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大厂回族自治县部门预算编制管理制度前言部门预算编制是管理一项重要经济活动的基础，也是切实保证财政收支平衡和保证经济合理发展的重要手段。制定合理的部门预算编制管理制度有助于提高财务管理水平、有效控制预算支出，提高预算使用效益。一、预算编制管理的基本要求（一）科学合理、数量精准科学合理是指预算编制必须以科学分析为基础，根据发展需要和财务状况确定各项支出和收入的数量，保证数量的准确性。数量精准是指制定预算时必须严格按照财务核算规定，以实际需求为依据，每项数目必须精准计算，严格控制成本，保证预算的精准性。（二）合法合规、规范运作合法合规是指预算编制必须坚持遵纪守法，遵守相关法律、法规以及财政规章制度，规范运作是指预算编制流程必须科学负责、系统规范、程序严密、操作规范，保证预算编制工作的有序开展。（三）民主参与、责任到位民主参与是指在预算编制过程中，要广泛听取有关职能部门、负责人和有关人员的意见和建议，形成广泛的共识，确保预算的科学合理性和公正公平性。责任到位则是指每个部门必须对自己所编制的预算负责，保证自己预算的执行，同时在预算执行中要严格按照预算编制要求履行职责。二、预算编制管理的流程预算编制管理的流程要严格进行以下步骤：（一）预算编制的需求确定确定预算编制的需求，包括预算编制所需的资料、信息、时间、人员以及各项要求等。（二）预算编制的开始各部门根据业务特点和预算编制要求，准备好各种资料，如收入、支出、项目资料等，然后开始预算编制工作。（三）预算编制的过程根据各项预算编制标准和相关法律法规，依据业务特点和实际情况，逐项制定各项预算，包括收入预算、支出预算以及项目预算等。（四）预算编制的审核各部门提交预算编制方案后，由财务部进行审核，包括预算编制情况、预算规划、预算的准确性、合理性等。（五）预算编制的批准审核通过后，预算编制方案提交县政府或相关部门进行批准，审批通过后，各部门开始执行预算计划。（六）预算编制的监督在预算执行的过程中，财务部门会对各项部门进行监督，及时发现问题并进行提醒、纠正。同时，各部门也要自查自纠，及时发现并解决问题。三、预算编制管理的技巧（一）货币量化在制定预算时，必须根据财务核算规定，以货币形式表现各项预算，数量和金额必须精准计算，合理运用会计核算方法，保证预算的精确性。（二）弹性调整在预算编制时要结合实际情况，采取相应的弹性措施，充分考虑各种风险和变数对预算的影响，适时对预算进行调整，提高预算编制的针对性和实效性。（三）分期实施在预算编制过程中，要分期实施，分步骤、分层次地执行预算计划，保证资金的使用效益和财务核算的精准性。（四）综合考虑在预算编制过程中，要综合考虑各种因素的影响，包括政策、经济、市场、环境、社会等因素，合理权衡利益和成本，以实际情况为依据，制定科学合理的预算方案，并严格按照规定执行。四、其他预算编制是财务管理的重要环节，必须科学合理、规范操作、民主

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