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文档简介

PAGEPAGE1项目质量安全环境策划控制程序项目质量安全环境策划控制程序一、概述:本程序为指导项目质量、安全、环境策划和控制的操作规程,旨在规范项目建设过程中的各项工作,确保项目的质量、安全和环保达到要求,保证工程的顺利进行。二、策划阶段:(一)质量策划阶段:1.制定项目质量计划,包括质量目标、质量标准、质量要求、质量控制措施、质量验收标准等内容。2.质量验收标准必须符合国家相关法律法规和标准,确保各项质量标准要求的严格执行。3.选派专业的施工技术人员参与质量策划,对施工现场的质量工作时刻监督,发现问题及时处理,以保证整个项目的质量。4.对施工方的工作参与召开质量策划会议,明确各方的职责和任务,并达成口头承诺。5.对施工现场的各项工作进行全面检查,确保施工按照质量计划和标准进行,出现问题及时发现并及时处理,防止质量事故的发生。(二)安全策划阶段:1.制定项目安全计划,包括安全目标、安全标准、安全管控措施、安全培训、应急预案等内容。2.做好安全生产的宣传教育工作,提高职工的安全意识和责任感。3.选派专业的安全管理人员参与安全策划,对施工现场的安全工作时刻监督,发现问题及时处理,以保证整个项目的安全。4.建立完善的应急处理机制,准备应急物品和应急预案,并严格遵守应急预案要求。5.对施工方的工作参与召开安全策划会议,明确各方的职责和任务,并达成口头承诺。(三)环保策划阶段:1.制定项目环保计划,包括环保目标、环保标准、环保要求、环境监管、环保培训等内容,确保施工过程不对环境造成污染。2.认真贯彻执行国家环保政策,落实环保法律法规和监管要求,建立健全监管制度,对施工现场进行全面监管。3.选派专业的环保工作人员负责环保策划和环境保护工作,时刻监督施工现场产品的环境污染情况,发现问题及时处理。4.实行现场环境监测,将监测结果及时反馈给工程监理单位和设计单位。5.对施工方的工作参与召开环保策划会议,明确各方的职责和任务,并达成口头承诺。三、控制阶段:(一)质量控制阶段:1.对施工过程进行全面监管,确保施工按照质量计划和标准进行。2.实行质量验收制度,对施工现场的各项质量工作进行验收,并按照验收标准进行评估。3.对质量问题进行整改和处理,及时进行追溯和分析,并对相应的质量控制措施进行改进。4.对施工现场的质量工作进行定期检查,以发现问题并及时处理。5.做好质量工作的记录和文档管理,,确保项目的质量问题能得到及时和正确的处理和解决。(二)安全控制阶段:1.严格执行安全规章制度,做好安全教育工作,提高职工的安全意识和责任感。2.每天进行安全培训,督促各方遵守安全规章制度并执行相关措施。3.对施工现场进行全面巡查,对存在的安全隐患及时处理,并采取相应的措施防止事故的发生。4.对施工现场的各项安全工作进行记录和文档管理,以保证安全问题的及时处理和解决。5.平时需要进行安全演练,测试做好应对紧急情况的准备,提高应对意识和能力。(三)环保控制阶段:1.对施工过程进行全面监管,确保施工过程不对环境造成污染。2.对施工现场的环境问题进行定期督查,及时发现问题并进行处理。3.将施工现场的环境问题及时反馈给监理单位和设计单位,以保证各方全面了解一线情况。4.对施工现场的环境保护工作进行记录和文档管理,以保证环境问题的及时处理和解决。5.对环保问题实现全面监管,做好环境保护工作,确保施工现场不对环境造成污染。四、总结:本程序旨在通过对项目质量、安全、环境的策划控制,确保项目建设过程中的质量、安全和环保达到标准和要求,防止

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