危机意识的自我培养

危机意识的自我培养第一页，共二十四页，编辑于2023年，星期二危机定义：在确定的变化逼近时,事件的不确定性或状态。任何可能危及组织的最高目标和基本利益、组织管理者无法预料、但又必须在极短时间内紧急回应和处理的突发性事件。危机意识,不是指应对危机的意识,而是防范危机的意识,是未雨绸缪,是防微杜渐。第二页，共二十四页，编辑于2023年，星期二日本人的危机意识第一种是来自生存环境的意识。即通常所说的“国土狭小、环境恶劣、资源匮乏、灾害横行”等。第二种是来自社会压力的意识。第三种是来自文化传统的意识。第三页，共二十四页，编辑于2023年，星期二三次历史教训第一次是自鸦片战争至明治维新前后，从西方列强靠实力打开中国大门，到美海军将军佩里闯入江户（现东京）附近的浦贺湾（黑船事件），日本人看到强大的中国在列强攻击下似乎不堪一击，于是自己选择了俯首称臣、虚心就教的态度。列强入侵中国及日本的教训，作为日本近代化的第一课，深深印刻在日本的民族性格之中——历史教训直接转化为强烈的忧患意识及奋发图强的作为。第四页，共二十四页，编辑于2023年，星期二二战战败，就是日本民族接受的第二次历史教训，正是这次失败，使日本从此离开了世界政治大国的行列。尽管日本的综合国力特别是社会经济的基础要素并未遭到彻底摧毁，战后又受到美国大力扶植，但日本民族在这次失败中得到的惩罚及教训，是日本人永远不会忘记的。因此，二战后的日本，以全新的精神面貌“从零开始”，忍辱负重、埋头苦干，在战后的废墟上重新启动了自己的国家建设，而且一直保持着这种忧患的心态。其间爆发的朝鲜战争、越南战争、“世界石油危机”等，都使日本更加强化了这种心态第五页，共二十四页，编辑于2023年，星期二但随着日本经济持续高速成长，到了1980年代末，在日元急剧升值的背景下，日本经济的泡沫开始膨胀，一些大公司开始在美国大肆收购包括洛克菲勒大厦在内的名贵地产，其势似乎要把整个纽约和芝加哥都收入囊中，美国人惊呼“珍珠港事件又来了！”这次日本的“冒进”直接导致了日本泡沫经济的破灭。大公司相继倒闭，银行破产、股市、房地产暴跌，日本经济从此进入长期的停滞和衰退期，即所谓“失去的十年”或“萧条的十年”。——这就是日本民族接受的第三次历史教训，也是最近的一次挫折。而与此同时，和日本关系最密切的两个大国——中国与美国，却出现了少有的高速成长，使日本人的头脑再次冷静下来，忧患意识再一次得到强化。第六页，共二十四页，编辑于2023年，星期二日本在百年发展中经历了诸多坎坷，但每次的失败都被转化为日本民族唤起忧患意识、凝聚国民精神的良机。日本近代历史证明：每当头脑发热、不自量力、浮夸冒进时，整个民族就会碰钉子、摔跟头、吃苦头。每当实事求是，冷静自省，埋头苦干时，这个民族就会有起色、有出路、有发展第七页，共二十四页，编辑于2023年，星期二企业的危机意识定义：企业经营者和所有员工面对着市场经济的激烈竞争，都要充分理解竞争的内涵，时刻充满危机感，既不能把大环境因素的“不景气”作为自己搞不好的理由，也不能陶醉在自己曾经的“辉煌历史”中；都要意识到企业时刻面临危机，产品有危机、市场有危机、人才有危机、员工的明天有危机；要有人人自危的意识，并深入到实际共和中去。古人云，“生于忧患死于安乐”，意思就是说，忧愁患害可以使人生存，而安逸享乐使人萎靡死亡。

第八页，共二十四页，编辑于2023年，星期二企业的核心竞争力指标人才、技术、产品、营销企业的生命力指标——企业文化企业发展、创新的动力—危机意识、危机管理第九页，共二十四页，编辑于2023年，星期二企业危机是企业运行周期的天然的组成部分，因此，无论是那类企业都会遇到各式各样的危

机。危机管理中首要的是如何预防危机的发生。换句话说，企业危机管理不应该被动地等待，而

要制订有备无患的危机管理战略战术。明白地说就是要强化危机意识。第十页，共二十四页，编辑于2023年，星期二一个具有自我进化能力的企业，即使面临灾难深重的

产业变迁危机，但因具有顽强的危机意识和优秀的文化基因，并由此聚集力量，重新焕发出青春

活力，有如凤凰浴火之重生。第十一页，共二十四页，编辑于2023年，星期二个人的危机意识危机意识对国家、企业都很重要，对个人的发展也显得尤为重要第十二页，共二十四页，编辑于2023年，星期二科学家做过一项实验：把一只青蛙放到盛满凉水的大锅里，然后，用小火慢慢加热，青蛙没有感到温度的慢慢升高，一直在水中欢快地游动。随着水温逐渐增高，青蛙的游动渐趋缓慢。等到温度升得很高时，青蛙已变得非常虚弱，无力争扎，慢慢而又安乐地被煮死。第二次科学家把一只青蛙放到盛满开水的大锅里。这只青蛙一入水，便立刻感觉到环境的变化，迅速挣扎，蹦跃出水，虽受轻伤，却避免了被煮死的命运。

两只青蛙不同的命运告诉我们：在时刻变动的环境中，觉察不到危机的存在是最大的危机第十三页，共二十四页，编辑于2023年，星期二培养个人危机意识的好处1激励工作的热情2积极进取，开拓创新3有利于自身的快速成长4能够及时应对突发的环境变化第十四页，共二十四页，编辑于2023年，星期二个人危机意识的养成可能发生的情况情况可能造成的影响变则通，通则达主动出击，勿坐以待毙台上一分钟，台下十年功发现问题、解决问题、总结经验目标、规划、计划、行动第十五页，共二十四页，编辑于2023年，星期二在一个工作环境里呆久了，熟悉了工作流程，熟悉了周围的人和事，危机感就会慢慢懈怠，习惯安于现状。然而，职场如战场，“生于忧患、死于安乐”，危机意识缺乏，放松要求，自我懈怠，迟早会被淘汰第十六页，共二十四页，编辑于2023年，星期二减缓“危机意识”的退化，需要不断在工作上给自己设定新的工作目标，不断优化工作流程提高效率，最好每段时间都有进步。这不仅能让自己保持良好的工作状态，还能不断给自身的竞争力增值第十七页，共二十四页，编辑于2023年，星期二误区忧患意识意识不等于杞人忧天，切莫过度放大忧患忧患意识：担心有可能发生的事情杞人忧天：担心毫无根据的事情或过度的忧患。第十八页，共二十四页，编辑于2023年，星期二如果我们，没有忧患意识和危机精神，顺境面前盲目乐观，因循守旧，不思进取，时间一长，就会被习惯性思维所控制，丧失锐气。无论是个人还是企业，就可能如故事中的第一只青蛙那样，对生存环境的变化浑然不觉，从而失去竞争力，待意识到变化来临，已无力应变，最终被淘汰第十九页，共二十四页，编辑于2023年，星期二危机意识小测试问题：有一头牛正走出牛舍，它准备去寻觅青草，凭你的直觉判断一下，你认为它将会去哪里觅食？A、会去山脚下

B、会去大树下

C、会去河流旁

D、会去农舍的旁边第二十页，共二十四页，编辑于2023年，星期二选择A：

选择这个选项的你是一个危机意识很强的人，甚至有时候会到了杞人忧天的程度。有的时候一件容易的事情也会被你天天记挂在心，于是这样久而久之，这件事情就会因你的心理，在做起来的时候变得困难很多。你需要将心放宽些，经常过度地去担心，这样反而不好。第二十一页，共二十四页，编辑于2023年，星期二选择B：选择B选项的你就像是那种会常常唱着“快乐得不得了”的人，似乎你的每一天从早到晚都是无忧无虑的。你的心中总会有这样的观念，那就是“船到桥头自然直”，你总是认为生活中没什么好怕的，非常地乐于天命。现在像你这类型的人已经不是那么多了。第二十二页，共二十四页，编辑于2023年，星期二选择C：

选择C选项，你是一个成天都会迷迷糊糊的人，非常“秀逗”。你的危机意识并不强，记性不大好的你总是需要在别人的提醒下才会有危机意识，一旦过了之后，你的危