国家电网招聘之人力资源类押题练习B卷带答案

国家电网招聘之人力资源类押题练习B卷带答案

单选题（共50题）1、某设备工程公开招标时，下列关于合格的投标人的描述，正确的有()。A.能够提供合理报价B.具有完善的质量保证体系C.具有独立订立合同的权利D.具有良好的银行资信和商誉E.提供了足够的担保【答案】B2、决策的灵魂是（）。A.选择性B.目标性C.预见性D.主观性【答案】A3、市场营销活动是企业经营管理的（）。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节【答案】B4、某A级高度现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构办公楼，各楼层层高4.0m，质量和刚度分布明显不对称，相邻振型的周期比大于0.85。A.1.2B.1.4C.1.5D.1.6【答案】D5、关于工资指导线的作用，错误的是（）。A.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据B.为企业集体协商确定月、季度、年度工资增长水平提供依据C.引导企业自觉控制人工成本水平D.完善国家的工资宏观调控体系【答案】B6、没有绝对的零点，只能作加减运算，不好作乘除运算的绩效考评方法是（）。A.比例量表B.等级量表C.等距量表D.名称量表【答案】C7、组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型，其划分的标准是（）A.组织文化的内容性质B.组织文化的影响大小C.组织文化的活跃程度D.组织的工作作风【答案】A8、下列选项中属大气一级评价项目点源调查的统计内容的是()。A.排气筒几何高度及出口外径B.烟气出口速度C.毒性较大物质正常排放量D.各主要污染物正常排放量【答案】B9、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，下列措施中，不属于环境修复补救措施的是（）。A.生态补偿B.生态修复与建设C.清洁能源资源替代D.建立环境风险防范与应急预案【答案】D10、正式组织与非正式组织的运作基础不同，正式组织的运作基础是（）。A.兴趣、爱好B.组织、领导C.制度、规范D.法律、法规【答案】C11、以下关于大气环境影响评价范围确定说法错误的是()。A.以排放源为中心点，以DB.以排放源为中心点，以2*DC.以排放源为中心点，以2*DD.当最远距离超过25km时，确定评价范围为边长50km的矩形区域【答案】C12、某建设项目所处的声环境功能区为1类区，项目建设前后评价范围内敏感目标噪声级增高量为2dB(A)，此建设项目声环境评价应按（）开展工作。A.一级评价B.二级评价C.一级或二级评价D.三级评价【答案】B13、企业采用立即排除法决策时，应基于（）的管理原理。A.管理幅度B.目标管理C.效率D.权变【答案】D14、培训效果的建设性评估的优点不包括？（）A.有助于培训对象改进自己的学习B.在数据和事实的基础上作出判断C.帮助培训对象明白自己的进步D.使受训者产生满足感和成就感【答案】B15、下列哪项是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法？（）A.数理统计分析B.财务报表分析C.SWOT分析D.市场预测分析【答案】C16、规范研究方法重点解决客观经济现象的下列哪一项的问题？（）A.是什么B.怎么样C.本质D.应该是什么【答案】D17、在（）的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。A.流失率较高的行业或企业B.空缺岗位的地区分布较广C.空缺岗位并非迫切需要补充D.候选人相对集中在某个专业领域内【答案】A18、设备工程监理服务实现策划过程的输出包括()。A.监理大纲B.投标文件C.监理记录D.质量计划E.监理细则【答案】C19、政府的管理具有典型的合法性和（）。A.权威性B.合理性C.强制性D.政治性【答案】C20、从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B.使组织具有足够的适应性C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构【答案】B21、管理过程学派的创始人应是（）。A.泰勒B.孔茨C.法约尔D.戴尔【答案】C22、预测环境影响时应尽量选用通用、成熟、简便并能满足准确度要求的方法。目前使用较多的预测方法有数学模式法、物理模型法、()和专业判断法等。A.收集资料B.类比调查法C.矩阵分析法D.类比分析法【答案】B23、某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导这是一种（）。A.现场控制B.成果控制C.事后控制D.前馈控制【答案】A24、对人力资本的理解不正确的是（）。A.人力资本是有形资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是活的资本D.人力资本内含一定经济关系【答案】A25、人的行为与心理密不可分，行为是心理活动的（）。A.内在依据B.外在表现C.外在依据D.内在表现【答案】B26、我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的（）。A.公开竞争原则B.激励原则C.责权利一致原则D.开发原则【答案】D27、河流水环境现状调查的范围，需要考虑()来确定排放口下游应调查的河段长度。A.建设项目排污口附近河段多年平均流量B.污水排放量C.建设项目排污口附近河段平水期平均流量D.河流规模【答案】B28、（）对大型跨国公司非常适用。A.矩阵制B.控股子公司C.直线制D.直线职能制【答案】B29、以下关于人力资源预测方法的说法，错误的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况C.经济计量模型法不需考虑不同的自变量之间的影响D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】C30、人员培训中采用模拟训练法的目的是（）。A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多的业务知识C.让学员掌握更多的理论知识D.提高处理问题的能力【答案】D31、关于绩效管理制度，不正确的叙述是（）。A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范B.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范【答案】B32、研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验称做（）A.实验室实验B.现场实验C.准实验D.心理测验【答案】C33、若居民收入增加，居民消费额也增加，则居民收入和居民消费额之间（）。A.无相关B.存在正相关C.存在负相关D.无法判断是否相关【答案】B34、关于社会保险的说法，错误的是（）。A.社会保险当事人不能自行选择保险项目B.社会保险当事人可以自行选择缴费标准C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险D.对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现【答案】B35、对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格屈于什么类型？（）A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式【答案】D36、奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式，最高形式是（）。A.服从B.屈从C.认同D.内化【答案】D37、下列不属于学习与成长指标的是（）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计能力【答案】D38、根据我国法律的最新规定，劳动争议的仲裁时效是（）。A.3个月B.半年C.9个月D.一年【答案】D39、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和下列哪一项？（）A.培训制度B.工资制度C.工作说明书D.任务计划表【答案】C40、两家企业合并属于企业组织结构变革的什么变革方式？（）A.爆破式B.渐进式C.计划式D.改良式【答案】A41、设备工程项目合同变更后监理工程师的管理工作包括()。A.登记合同变更文件并向有关组织和人员传递B.发出变更通知书并对变更内容交底C.编制变更文件D.跟踪检查见证E.审核变更报告【答案】A42、在管理人员教程培训中，总体管理培训的培训目的是（）。A.塑造领导能力B.开发参与者的企业家潜能C.让参与者准备好进行初级管理工作D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力【答案】A43、《声环境质量标准》(GB3096—2008)中规定独立于村庄、集镇之外的工业、仓储集中区执行()声环境功能区要求。A.0类B.1类C.2类D.3类【答案】D44、在正式面试阶段，面试考官应该（）。A.在面试过程中应保持严肃认真的气氛B.密切注意聘人员的行为和反应C.要尊重应聘者，在应聘者回答问题时不要插问D.要将面试过程中所有观察到的信息都记录下来【答案】B45、任务分工矩阵可以形成（）矩阵。A.任务一指标B.任务一职责C.任务一部门D.任务一员工【答案】C46、能提高士气的沟通方式是（）。A.Y式B.轮式C.圆周式D.全通道式【答案】C47、设备监理工程师应当()。A.保守被监理方的技术秘密B.忠实地履行职责，并承担相应责任C.为被监理方提供约定的监理服务D.保守被监理方的商业秘密E.保障委托方的各种经济效益【答案】A48、组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，作出设想和计划的过程称为（）A.事业生涯管理B.事业生涯设计C.事业生涯开发D.事业生涯发展【答案】B49、在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可以从成本中列支。A.4%B.5%C.6%D.7%【答案】A50、关于劳动合同的主体具有特定性，不正确的说法是（）。A.合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者B.作为劳动合同主体的劳动者，要有就业要求，具有劳动行为C.用人单位不可以是个体经济组织D.用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任【答案】C多选题（共20题）1、分类变量数据（）。A.没有数值特征B.不能进行数学运算C.可以表明事物之间的大小、优劣关系D.其计算功能与顺序变量相同E.是一种定性数据【答案】A2、在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应该清楚（）。A.某个单位应同哪些单位和个人发生关系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位应当为别的单位提供哪些服务D.某个单位考虑如何才能成为行业的领头E.内外环境变化引起企业那些经营战略改变确认答案【答案】ABC3、人的行为可分为三类，分别是（）。A.目标导向行为B.目标行为C.间接行为D.直接行为E.故意行为【答案】ABC4、下面关于行为科学理论的说法正确的是（）。A.引起了管理对象重心的变化B.可比较容易地运用于管理中的具体问题C.引起了管理方法的转变D.提出了以人为中心研究管理问题【答案】ACD5、经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的下列几哪项因素的集合？（）A.经济B.政治C.法律D.技术E.文化【答案】ABCD6、两个变量之间的相关系数r=0.91，则说明（）。A.这两个变量之间是正相关B.这两个变量之间存在着线性相关关系C.对这两个变量之间的相关系数进行检验时使用t检验D.对这两个变量之间的相关系数进行检验时使用F检验E.这两个变量中一个变量增加一个单位时，另外一个变量随之增加0.91个单位【答案】ABC7、桥涵结构或其构件应按承载能力极限状态和正常使用极限状态进行设计，试问，下列哪些验算内容属于承载能力极限状态设计（）A.①＋②＋③B.①＋②＋③＋④C.①＋②＋③＋④＋⑤D.①＋②＋③＋⑤＋⑥【答案】D8、美国心理学家和行为学家埃德加·沙因总结前人的观点，将人性假设理论概括为（）。A.经纪人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设E.经济人假设【答案】BCD9、亨利·明茨伯格研究发现管理者角色可以进一步组合成三个方面，它们是（）。A.人际关系角色B.挂名首脑角色C.信息传递角色D.决策制定角色E.资源分配者角色【答案】ACD10、满足安全需要的行为可以是（）。A.比其他的竞争者更出色B.免受失业和经济危机的威胁C.避免任务或者决策失败的风险D.免受疾病和残疾的威胁E.避免受到伤害或处于危险的环境确认答案【答案】BCD11、预测的步骤包括（）。A.提出课题和任务B.收集整理资料C.建立预测模型D.确定预测方法【答案】ABCD12、进行工资项目的预算，要从前期工作着手，前期工作的内容包括（）。A.分析当地本年度最低工资标准B.分析当年同比的消费者物价指数C.分析当地的经济发展水平D.分析公司生产经营状况E.分析人工成本预测预警信息确认答案【答案】ABD13、有效的薪酬管理应遵循的原则是（）。A.对内具有竞争力B.对外具有竞争力C.对内具有公正性D.对员工具有激励性E.对外具有公正性【答案】BCD14、研讨法的实施要点包括（）