上半年财务分析报告4篇

上半年财务分析报告4篇19XX年度，我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现XXX万元，比去年增加30％以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。（一）主要经济指标完成情况本年度商品销售收入为XXX万元，比上年增加XXX万元。其中，商品流通企业销售实现XXX万元，比上年增加5.5％，商办工业产品销售XXX万元，比上年减少10％，其它企业营业收入实现XXX万元，比上年增加43％。全年毛利率达到14.82％，比上年提高0.52％。费用水平本年实际为7.7％，比上年升高0.63％。全年实现利润XXX万元，比上年增长4.68％。其中，商业企业利润XXX万元，比上年增长12.5％，商办工业利润XXX万元，比上年下降28.87％。销售利润率本年为4.83％，比上年下降0.05％。其中，商业企业为4.81％，上升0.3％。全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。其中，商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7天。（二）主要财务情况分析1、销售收入情况通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元；古都五交公司比上年增加396.2万元。2、费用水平情况全局商业的流通费用总额比上年增加144.8万元，费用水平上升0.82％其其中：①运杂费增加13.1万元；②保管费增加4.5万元；③工资总额3.1万元；

④福利费增加6.7万元；

⑤房屋租赁费增加50.2万元；

⑥低值易耗品摊销增加5.2万元。从变化因素看，主要是由于政策因素影响：

①调整了"三资"、"一金"比例，使费用绝对值增加了12.8万元；

②调整了房屋租赁价格，使费用增加了50.2万元；

③企业普调工资，使费用相对增加80.9万元。扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905.6万元，比上年相对减少10.2万元。费用水平为6.7％，比上年下降0.4％。3、资金运用情况

年末，全部资金占用额为XXX万元，比上年增加28.7％。其中：商业资金占用额XXX

万元，占全部流动资金的55％，比上年下降6.87％。结算资金占用额为XXX万元，占31.8％，比上年上升了8.65％。其中：应收货款和其他应收款比上年增加548.1万元。从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强"三角债"的清理工作。4、利润情况

企业利润比上年增加XXX万元，主要因素是：

（1）增加因素：

①由于销售收入比上年增加804.3万元，利润增加了41.8万元；②由于毛利率比上年增加0.52％，使利润增加80万元；

③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42.7万元；④由于支出额比上年少支出6.1万元，使利润增加6.1万元。（2）减少因素：

①由于费用水平比上年提高0.82％，使利润减少105.6万元；

②由于税率比上年上浮0.04％，使利润少实现5万元；

③由于财产损失比上年多16.8万元，使利润减少16.8万元。以上两种因素相抵，本年度利润额多实现XXX万元。（三）存在的问题和建议

1、资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响。因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性。同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。2、经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达XXX万元，比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。3、各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达XXX万元，待处理流动资金损失为XXX万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果。一、******公司2023年1月-10月收入情况：1、***公司2023年1-10月收入实现25.46万元，其中物业管理收入20.13万元;垃圾清运收入1.92万元;车位出租收入(停车费)3.41万元。2、下面通过与去年同期数据相比进行收入简易分析：⑴物业管理收入比去年同比增长实现16.1124万元，同比增长率达400%;垃圾清运收入比去年同比增长实现1.0173万元，同比增长率达113%，主要原因：①去年因刘强荣个人问题使公司收入流失一部分，造成去年物业管理收入、垃圾清运收入偏低。②今年2栋业主陆续入住、公司管理水平提高，每月物业管理费能及时收取。⑵车位出租收入是公司今年采取开源创收，增添新的收费(入)项目，2023年1月-10月车位出租收入有实现3.406万元。⑶公司2023年总收入比去年同期增长实现20.5383万元，同比增长率417%。二、*****公司2023年1月-10月费用情况：1、****公司2023年1月-10月管理费用58.42万元，其中：物业员工工资19.2349万元;保洁费4.181万元;保安费25.5161万元;办公费2.7916万元;差旅费0.1043万元;低值易耗品摊销1.8114万元;招待费0.4855万元;维修费0.7364万元;电话费0.09万元;培训费0.459万元;物料消耗费0.9282万元;其它2.0825万元。2、下面通过与去年同期数据相比对主要费用项目进行简易分析：⑴低值易耗品摊销比去年同比增长实现1.4448万元，同比增长率达394%;物料消耗比去年同比增长实现0.563万元，同比增长率达154%，主要原因：①小区停电时，需耗用柴油发电;今年水管爆裂几次，物料消耗较多。⑵公司员工工资比去年同比负增长实现0.7629万元，同比负增长率3.81%，主要原因：①去年员工工资含保洁员、保安工资，由于今年1-10月份不含保洁员、保安人员工资，虽然人数减少了，但公司提高其他在岗员工的.工资基数，所以仅内部员工工资就已经达到19.2349万元，从另一个角度而言是“不减反增”。⑶保洁工资比去年同比增长实现4.181万元，同比增长率418%;保安工资比去年同比增长实现25.5161万元，同比增长率2551%，主要原因：已对外包，无法控制人力成本。三、*****公司财务费用情况：1、****公司2023年1-10月财务费用为0.1191万元，其中银行手续费0.0895万元;存款利息-0.0633万元;账户管理费0.0404万元;其他0.525万元。2、财务费用比去年有近40倍的增长，主要原因是有段时间汇邦永兴分公司账户被封，所有资金需通过物业账户进出造成财务费用成倍增长。四、****物业收入、费用综合分析：1、①***公司2023年1月-10月收入比去年同比增长21万元，同比增长率达417%;②费用比去年同比增长28万元，同比增长率达246%;③营业税金及附加比去年同比增长1万元，同比增长率达397%;④净利润比去年同比负增长9万元，同比负增长率达36.77%2、综上分析，得出以下结论：****公司2023年1-10月份处于亏损状态，亏损原因主要是虽然收入增长速度快、增长幅度大，可因费用开支过大，特别是保安、保洁这两项支出，需要压缩费用开支，减少亏损。一、收入数据：1、全年共实现收入：19548450，其中元月份11天及1、2月份桑拿收入：859371，2~12月份收入：18689079，其中餐510万，占27.3%,月均46.4万、ktv826万，占44.2%，月均75万、客房532万，占28.3%，月均48.4万。2、附表(1)

3、备注：(1)20xx年度实际税负：1218024，其中部分由SN及福兴公司支付(2)部门管理费用为部门签免之应酬部分，其中餐饮免费早餐部分327000

(3)应分摊管理费用为后勤工资、租金、电水费、应酬费、广告费等平均33%分摊。(4)⑦=①-②-③-④-⑤-⑥

二、成本费用数据：

1、各部门成本费用分类明细参考附表(2)(成本费用明细汇总表)

2、总收入——总成本——费用——管理费用——税负

即：18689079——6869401——5601589——2830975——1061546.36==2326267.64即酒店20xx年度发生总支出16362811.36;其中成本为42%，费用：34.2%

管理费用：17.3%，税收：6.5%

附表(3)

项目指数成本费用管理费用税兑合计

发生额686940156015892830975106154616362811

百分比(%)42%34.2%17.3%6.5%100%

三、管理费用、营业外收入、应收账款明细汇总表(4)(5)(6)

四、分类收入成本率分析：

1、附表(7)餐饮部

项目指数成本收入%备注

食品1684091284454959.2%定价60%

海鲜673722109526362%定价65%

酒水43346870416062%定价60%

备注：(1)中餐指数受几次价格调整及“宴会价格”影响，整体与“定价原则持平……………….(2)食品部分受客房免费早餐及KTV小菜等调拔影响不具有多少参考价值(早餐8/份，素菜3/碟，荤菜5/碟)(3)海鲜毛利超过“预期订价毛利…………………

海鲜实际销售时”斤两水分”较大及海鲜不折扣都直接影响其毛利上升………………

(4)洒水部分受“销售比例”及“宴会酒水价格”影响，整体与定价一致，其中饮料，啤酒毛利较高(50%——70%)，红酒(35%——40%)，洋酒在25%上下。(5)以上三个主要指标毛利及整体毛利都基本正常，已没有再上调价格可能;餐饮部销售总量不足，其毛利不足于支付其部门

费用及应分摊的公共费用——实际亏损!解决办法：1、挖掘及巩固客源。2、减少浪费。3、降低进货成本。五、主要费用指标分析

A：全年度共发生工资性支出：3125306月均：28.4万

B：全年度共发生电水费支出：1028191月均：93472

C：全年度共发生燃油支出：404847月均：36804

D：全年度共发生电话费支出：150668月均：13647

E：全年度共发生维修费支出：987939月均：8976

F：全年度共发生PA用品支出：67242月均：6113

G：全年度共发生布草洗涤费：94092月均：8554

H：全年度共发生租金：1940000月均：176000

I：全年度共发生印刷品、办公用品、清洁洗涤用品及其它物料用品：279246月均：25386J：全年度其发生广告费：98121月均：8920

K：全年度其发生损耗品：26546/18600000=1.4%(正常范围)

第4篇:上半年财务分析报告转眼半年过去，在这半年的时间里，我能够正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，坚持原则，认真执行有关的会计法规，遵纪守法;以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。能够及时完成本职工作;也及时完成了各项上级及领导布置的临时性工作;积极参加上级及本单位组织的各项政治活动，提高了自身的政治思想素质。在工作中，我的主要职责是：

1、严格审核一切开支单据，在支付手续上严把责任关，严格按照用款审批流程操作，做到不合理的不付，可缓付的缓付，防止资金的流失。2、对符合开支原始单据及时结算记账，做到各项开支符合规定，一切账目都清楚准确。3、对各项费用的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇。5、认真做好平时清产核资工作。每月参加公司组织相关财务和供销人员对本公司材料物资、设备进行自查工作，做到全面彻底、不重不漏，以保证企业账账相符、账证相符，在完善材料物资、设备管理基础上，堵塞管理漏洞，不断提高企业管理水平和经营效益。下半年年工作思路：

1、继续认真做好库存物资的定期盘点工作，使库存物资的管理正常化，做到帐帐相符，帐卡相符，帐实相符。2、继续做好资金管理和监督工作，为与公司经营规模的快速发展壮大相适应，使资金的使用发挥最大的效率。3、按照现代企业制度的规定，做好公司的财务管理工作，加强财务人员专业知识的培训和学习，以适应企业快速发展的需求，全面提高和确保公司系统会计核算质量。4、遵守国家税务政策，按章纳税，与税务部门保持良好的合作关系。5、加强财务信息化管理，建立健全公司供销、财务网格化