附件：部分职责

QMS-01-附件3武汉****房地产公司部门职责一、综合办公室◆职能定位——负责行政事务管理及外联相关工作。◆主要职责(一)行政事务方面1.传达、催办、督办公司领导指令和其他重要事项；2.负责公司行政印章、合同专用章等管理，监督销售合同专用章、部门印章的使用情况；3.负责公司办公环境管理；4.负责编制行政费用资金预算，控制行政管理费用支出;5.负责公司车辆管理和驾驶员管理;6.负责公司会议管理；7.负责公司档案管理工作，监督、指导各部门、项目部和子公司的档案管理工作；8.负责公司固定资产的投资和实物管理，负责低值易耗品的采购和发放工作；10.负责以公司名义下发文件，进行统一编号、保管及归档。(二)外联方面1.代表公司接待来访人员，并根据来访人员业务范围联系有关部门予以接待；2.负责办理公司的工商年检、资质年检、企业代码证年检；意3.拔负责公葬共关系梦维护（增集团内腊维护、粉集团外没统筹）刺；翅4.干负责以现公司名胡义对外哲宣传工背作。的(充三洪)突其他捧1小.堆负责公产司股东辨会、董目事会日郑常相关糟工作；茅2.折负责公境司的车君辆安全购管理和唐纪检监艳察工作缝；厦3独.晕完成领堪导交办池的其他崇工作。创二、人榴力资源五部昆◆遣职能定被位冬——宫负责制系定公司兰人力资我源规划窑和计划雾；员工之的招聘嫩、入职迈、晋升耍、离职驱及人事低档案管智理；薪重酬体系汁的建立湖、完善哄及日常夕薪酬、个福利、未社保的莲管理工旧作浩。感◆莲主要职款责：犹1遭.便负责贯悦彻执行航党的干偏部队伍炊建左设泊“衬四迅化洞”会方针，院负责公漠司管理透干部的限选拔、峰任免、首考核、智调配等仿工侨作羽;侮2处.驼负责公穷司后备励干部队帐伍建设距，协助润集团公西司做好废对公司咽领导的洋有关协的管工去作宾;映3轿.萝负责公圾司人力叮资源的载配置、生组织落妇实人才慰引进和放员工聘将用工派作漂;撒4世.回负责公粗司技术泉职务资半格的选闷拔推荐刮与管理需工划作恋;扬5踩.应负责公栏司薪酬慈管理工趋作折;撤6册.光负责公仪司员工椒培训管塞理工餐作嘴;雷7范.匪负责公开司员工浸养老、帽失业、雄医疗等治各项社补会保险促工都作厉;闭8载.耍负责公厨司退休隆职工管柴理工茂作川;狂9惹.月负责公缘司的机赶构、职倍责、编符制、员籍工福利扫和计划忧生育管爱理际等观;涨10携.呈完成公僚司领导车交办的柜工作。民三、怜企业管乔理部石◆怜职能定创位戒——趟负责公博司计划渔管理、暮部门绩捐效考核般、壤法律事虫务、合的同管理旁、品牌台建设、禾信息化播建设腾及管理跨。创◆另主要职妄责尾(陵一致)怒计划管疯理鹿1限.白拟订公趋司中长怕期发展短规划，敲并适时奖进行修谅编；牌2末.胸根据集啄团及董卖事会的括要求，选在各部忽门信息使反馈的眯基础上艺，汇总材编制公号司生产时经营计授划，定瓦期检查糖经营计伶划完成辱情况，畅并对经买营计划居的完成鼓情况对弦部门工呆作提出右计划预锤警和考内核卖;浊3页.碍负责公坛司各部雨门的责涂任令编吊制及考伐核；帜4得.正收集、济汇总、苹统计、素分析公男司生产哈经营信基息、数长据资料田，定期来向公司虎领导汇匆报，为表生产经宴营决策漆提供依三据。浑(猎二挂)客部门绩槽效考核饭1服.帜制定及启修订《电部门绩患效考核既管理办全法》，博使考核酷办法符歉合公司运管理及斤业务部贼门发展雄的需要最；肝2丛.唇组织相慕关部门絮进行计候划、质索量、成乘本控制童、文明吹办公、傅党风廉团政及安刃全等方陆面的月鸣度部门岗绩效考长核。类（三）碑合同管闹理迹1限.旧负责制宋定并组摧织实施失公司合茄同管理常规章制旱度和工员作流程搞，监督副本制度现的执行酸情况，吉根据实团际情况友对本制驱度进行怎修订；贷2酱.稀负责对笑公司的墨所有合岗同进行颗闭环管译理，轮负责公紧司合同坝履行情味况的监醒督和检烦查；稠3和.耽负责对京公司所式有合同尊进行统鸟一编号问、登记址台帐、志分类归馅档及保棍管工作楚；抓4键.裙负责组子织合同即管理方寸面的学婶习与培汽训。喊(组四斥)夸信息管险理方面巡1转.型负责公步司办公率网络的玉使用维嚼护、管禽理；害2员.华负责对及各项目面运作情苍况进行座信息收稿集摆,焦负责将视公司信呆息传递榆到各部扔门、项衣目部及阿子公司削；闪3忠.宜负责公悲司信息疾化建设烧及协同纳管理办应公软件久推行使潜用、维眠护；枯4筋.绣负责公夫司网站此及建设先，定期彼进行维趁护。晒(网五杆)禽其它稀1范.买负责公标司法律各事务管副理，处放理诉讼砍事宜；枪2点.唐负责公且司品牌筛建设工湾作；拼3言.宫完成领浮导交办价的其它箩工作。规四、财愁务部敌◆罩职能定神位刮——拼负责公姓司财务陕管理、野资金管导理、会惑计核算驰、税务段筹划及锅财务分映析等工匀作。逗◆问主要职映责迟(震一希)说财务管央理方面嚼1.靠严格执知行公司壳各项财斩务管理吊规定，犁定期进野行财务题会计检辛查和监喂督，对涂违反财惨务制度授的情况剧予以纠怨正；宫2.中组织公亲司及各腔投资项证目的效各益分析册，逐步欠建立财板务风险帖监测与据危机预固警机制次，为经屋营决策今提供有雅效依据务，充分寻发挥财涛务管理股在公司机管理中笑的核心祖作用。块3布.独逐步畏从夺“右守财月型呜”犯向质“矿理财希型嗽”倦转变，汇利用银悬行票据痰、协议捏存款、坦按银行烟按揭提班前放款成、税收豪筹划等恒多种方础式和合壳法有效训的手段胁，增加洒公司理放财收益浮，努力粒实现股显东利益吐最大化谨。狗(指二茫)冰资金管吴理方面差1.洒加强资摧金管理炎，提高鲁资金使乐用效率灰，制订左公司财伤务收支蚀计划；创2.惠负责公退司资金翠的统一军管理，泉按照公芒司规定碑，合理哄使用现拥有资金摔，审核蓝各部门不、子公圣司的资四金使用中计划，画编制公序司月度局、季度状、年度郊资金使寿用计划壳和各项间财务报挂表，根其据资金爱流转情别况提出器预警；外3.养负责公偶司资金汗筹措和醒安全工庭作。赛(高三妄)嫂成本管矮理复1.夹负责项场目成本扬估算、必概算、匀预算，戒拟订开嚷发项目袄成本控喊制目标糖，建立氏成本目午标体系御,极并根据仙预算执杀行情况订实施讲慰评与考乡核；希2.买项目终熄结后，筝进行项给目成本圣分析，阿提出工蜂程成本内控制改珍进措施痕。际(融四志)屡其他狱1.托负责公踪司会计波核算及墨税务筹稍划工作追；毕2.斤负责项得目投资隆分析、糟预测，显项目中狮后期动忙态跟踪姐、核算停、分析字、预警竟；楼3.冲负责公辣司资产档核算工寿作；乓4.强负责配袭合集团护公司或例外部审产计机构犁对公司后的财务词审计工说作，负殿责对子艺公司实拆施内部飘财务审银计或委强托外部包审计机丈构实施剧财务审器计；汪5.帮负责向用异地项恋目公司栽委派财偶务管理搭人员，田负责在喘销售现扁场委派挑收银人播员，并雨对其工匀作实施僚监督和跨考核；堤6.胃完成领腹导交办波的其他纠工作。仿五、审穴计部年◆容职能定俯位公——繁负责组习织、实丘施公司矮及其所戴属、所趁控单位槐经营绩山效及管原理目标菜的审计舞与考核唉。回◆合主要职闹责：服1刮.锐负责组稍织、协利调、实新施公司床及所属可、所控案单位的凝内部审污计监督何与控制连工作；服2写.透负责组虽织、实渡施对公棒司及其责所属、漫所控单浓位经营摸绩效及利管理目宜标的审挤计与考琴核工作插；狱3潜.猜负责对亲公司管历理的负趣有经济衬责任的塞领导干感部任期倾中和离驱任经济看责任进体行审南计读;仓4侮.肯负责公贵司各部赚门运行坏效果与脑效率的诵管理审慈计围,各有针对间性的开扮展审计脏诊断与偶审计咨灭询旨;铁5赌.慰负责组锋织对公苹司经济花运行活省动中重历大的、蓬带有普谨遍性、插倾向性允的事项拣进行审除计调查蜓与风险劳预警工愈作德;赤6谊.揉负责贯虫彻审计刷法规，纽并结合幕公司特悔点，制屠定公司倍内部审崖计工作率规章制割度和工贺作规范辩；编制拼公司内扒部审计限工作计察划；检泄查、监桑督所属蜜、所控呢单位完远成审计矩工作计宁划及执躲行内部擦审计工绩作制度绪情况；率7.翅零完成公吉司领导呈交办的禽工作。棍六、项东目发展玉部揉◆吨职能定云位稿——终负责公躺司土地凯储备、乳项目前依期策划讲及报批础报建工率作。他◆杠主要职潜责捡(扬一立)大土地储蹈备艰1.刑根据公露司发展忆战略目咽标，搜榨集土地跃、新项贵目信息柔，跟踪惩土地市自场动态塌，参与鸽土地招萝拍挂，绍获取土奇地资源掩；刷2.惕负责宏米观、中燥观房地到产市场竿调查、饭研究、径分析；漂3.座负责参校与土地锤合作、区收购谈久判和竞摆标活动赵；妇4.炮负责拟酒订策划俭土地合乒作、收京购、竞半标方案俗；证5.其负责组表织项目咳可行性暗研究论劣证。徒(盈二醒)杜项目策摘划腾1.难组织项紫目产品先策划，蠢包括市忘场定位坐、建筑推形态定件位、功菌能定位劫、价格胸定位等装；波2卵.驱负责公剩司各项稼目的立垃项手续忆、土地葡证办理蜜、项目因规划报令批报建经、施工雪图审查圣及规划巡验收等初，异地渔项目由象异地项鲜目部或箱子公司圆办理报飘批报建糖及规划凝验收工术作。刮(材三显)李其他旷1.原负责项防目立项肯手续及今土地证剃办理；申2.粮负责房途地产产及品调查途，进行稿公司产奉品形态非研究；而3旬.串负责提柿供设计换输出技马术标准茅；作4膀.齿完成领竟导交办凭的其他尺工作。觉七、成啦本合约恳部网◆辩职能定滑位渐—守—议负责公榴司开发搬项目供员方管理抄、材料固采购和票预结算钩管理工侍作。打◆戚主要职爪责揉(渡一告)餐供方管猪理告1详.钱负责拟继订公司鞠招投标窄管理工絮作流程秩与操作恳规范，哄并监督求执队行声;身2桌.眯组织公茶司内部救招标工洁作，负楼责招投涉标标底萍的编制护及审核占，负责层商务标姓的答疑办与评叔定悦,自监督指叼导异地碍子公司浑招标工魄作施;煤3结.苍负责公打司合格纤供方的挤考察、甘评定，盯负责合耻格供方剪库的建扩立、更疾新；庙4端.脑负责组血织公司屈比质比壮价工作代，监督躲指导异榆地子公炼司比质喜比价工音作；胡5践.尽负责甲弊供材料某采购。体(涌二笼)竹结算工燃作帖1搬.塞负责对辱项目工蜡程的预食算、结扩算进行怖抽查、怀复审；岸2短.被定期在杯公司内锤部公布肌供方库抱和材料亮价格信可息库。山(鸟三旬)炼其他谣1石.央负责建惭安合同烘范本制暖定，负拐责建安权合同商欧务条款宇洽谈；校2全.命跨项目着的战略对合作合咽同的签位订步;扩3蜂.榆完成领妥导交办纱的其他疫工作。纽八、营惭销部迫◆董职能定块位弃——优负责公峡司开发池营销策敞划、项旬目推广厨及销售厘工作。秃◆符主要职哨责只(陵一籍)床营销策讨划着1.雄负责微浩观市场翠调查，那进行项限目目标鼻客户分均析、竞郑争对手缝分析；防2.汇负责组谜织项目烫营销策冷划、广嘉告宣传箭，负责灯组织销骄售服务起的各种与促销、鸦公关活垃动；糠3.欢参加项身目各阶雾段设计艳方案评丈审，提稿出评审腿意见。截(窝二仁)纪现场销感售术1.乔负责拟比定销售供计划、纵销售费漠用预算突，包括刮销售佣曾金实施里方案，紧经公司液领导批幕准后实县施；柿2.惜负责拟索定销售周价格管布理办法胳，拟定录商品房摩具体销坡售价格羽、付款黑方式，择经公司已领导批做准后组知织实施光；康3.蜘负责组怖织项目捷销售（向包括委半托代理察机构销烦售）管猜理，完膝成销售你目标；躬4.孔负责组讽织售前银、售中洞服务工留作，建递立良好镰的客户浪关系。午(崇三守)吃其他呼1.匆参与项殖目的投现资策划茅、项目祖可行性世研究工沫作，对恩项目开内发提出戏专业性片意见；权参与对盆规划设忌计方案沾、初步月设计方项案、施赏工图设棋计、施赵工组织伞顺序的潜评审，势提出改解进设计榴的意见唱；右2.纹负责销耳售基价逆的拟订孙；想3.醉配合设骂计部完时成公司银开发项窝目的营扶销中心艺、样板演房装修萄风格确财认；玉4巡.苏完成领却导交办蚊的其他娃工作。建九、设刃计部呀◆剩职能定鉴位派——热负责项真目勘察伙、设计糊管理及忍技术支核持工作出。芝◆祥主要职针责汉(匪一牺)朱项目勘默察眯1脉.有负责项丢目各环碑节规划耕方案梨、辜堆建筑方台案及施蝇工图设咏计、评拆审和确鸣定工作尊；嘱2病.倡负责武左汉地区途项目初陕勘和详尽勘工作爽，异地束项目则驶由异地遍项目部努或子公皱司负责挡办理勘欺察工作盒，设计趟部提供钞技术支好持。乳(把二雁)允设计管忙理浪1与.燕负责重楚大设计喝变更管虽理工作瑞；宾2紫.简负责提弄供设计钩输入、管输出技箭术文件渐及标准奴；失3果.钢负责组诚织对公据司所开貌发项目品进行设火计后评阳价；初4鄙.绞负责集低团内部波资质范旅围内的者工业及各民用项奖目的设吨计管理牲工作。愤(杯三揪)站其他臂1诊.强负责技痒术问题酬的协调死、处理促，负责杏设计文题件等技老术资料欺管理；挤2覆.驼负责合检同技术识条款内纯容的确巾认；居3滴.迈完成领隆导交办蚂的其他揉工作。将十、工拣程部搞◆我职能定厘位珠——年负责公旁司生产袋调度、陕安全管乡理及各便项目的亡计划管旅理工作芽。贸◆航主要职蔬责兰(座一茂)路项目计谊划管理状1软.售以公司坑年度经撇营大纲懒为依据蔽，科学洒制定各并项目部席责任令归，以项摇目总监耀责任制尽为基础陆，严格项依据责碎任令考膛核；怖2域.白指导项双目分解临月度计围划及详塌细的作腔业计划辱，对未商完成计劈划分析再原因，劣协调解读决并提沈出建议艳；楚3参.鲁组织开设展项目捐现场进散度检查伶。卧(馒二金)哀生产建泰设调度杏1垮.考根据各行项目部湖实际情士况及工杂作进度罢需要，素组织工战程建设章调度会番议，全型面协调斩人、财塔、物等眠各类生拖产资源紫，保证炉工程顺升利推进愚；什2封.赠重点协直调工程拉开发过研程中各吗项资源荣，如报甚批报建棉、设计符出图，底招投标升，产品惜选样定拿型，资包金保障陕等制约页工程进荒度的关伟键因素同，促进拾生产顺烟利实施振；吊3自.羞每月定靠期组织周一次生阿产调度礼会，进牲行生产但调度讲叔评。另凑外根据蓄需要，兵组织专抛项工作拿协调会宁；顾4滥.发定期组害织项目女交流，往组织各险项目现朋场管理像人员互众查，形参成项目蹈间互相导竞争、枪互相学蜻习的氛狸围。路村(炮三仇)炎安全生坛产管理懂明1谎.蔽严格按浆照公司哭年度安架全工作亦重点，唱执行各麦阶段安的全管理晓工作。范按安全贤文明管鸡理的要督求组织苹日常安栋全、文娘明施工六检查，助督促各病项目部泳建立符菠合公司青品牌形戴象的工短地环境缸，包括夜对项目治部现场沉办公区说域文明缸办公及言卫生情物况的检珠查；愈2凳.弓每月不每定期对口公司各溪部门、厉项目部制及子公肯司进行遵安全生影产巡检拜（车辆建安全除奔外），止处理重载大安全刊隐患及鞭安全问昨题，形错成安全锣生产月顺度讲评酸。常十一、叮党群工肌作部骆◆豆职能定约位运—窑—敏负责公影司思想乱建设工即作、组椅织建设呆工作、蜂作风建摇设工作挽、文明掌单位创娇建工作势、党风调廉政建六设工作滴、纪检闸监察工软作、工驰会、团遮总支工抓作。务◆渗主要职门责凳（一掀）岭臣思想建握设工作裁，开展跑党的思唯想政治铁工作，赠提高宗瞒旨意识鞋1凯.坝安排公恋司中心阅组领导杜干部学亡习，组芝织理论介讲座，便年有计捆划，学量习要点畜，每月沃组织一玻次学习咱；由2播.斩安排各犁党支部醉学习计讲划，季胀有学习逼计划，慰组织党象员开展山学习；透3话.皮讲党课汉，每年史安排一惹次；潜4巧.宰开展特注色党日班活动，殃每年有冷一个鲜显明的主纹题；宏5盈.塑负责以变公司名卷义对外塔宣传工腊作，每贯季讲评复，宣传嘴简报，若每得月叹2候期；拜6嫂.初举办经捉验交流哪会元（二）稿组织建偿设工作赶1视.停选举工忍作，对担各基层赴党组织哈的组建只、改选剪、撤消拆工作进匹行指导等、监督漠；祸2做.艺组织干圈部、党构员、入作党积极雨分子的速教育、融培训工飞作，每蹦年一次碍；静3忙.柴发展新巾党员，妻预备党旬员转正给，每年肝有一次痰组织发晶展工作闭；掠4辅.依开滚展照“亩创先争莫优倚”停活动，成评选优壮秀党员叹、先进由基层党垃组织、卧优秀党肯务工作宿者，每酒年七一迟组织；结5盏.纺接转党硬员组织江关系；而6随.朵每月收栗缴党费泛；由7验.餐党内统波计工作侦。湾（三）拍作风建敏设工作咸1借.室坚持从漂严治党脆方针，广开展廉磁政建设翼；掠2蹦.奉开展党亦内监督设①兄党员参辫加党内扣生活，干包括理嘉论学习妨和党内慰民主生肠活会领②喘党员遵醋守纪律拦情况，年填写廉惨洁自律刊表。扑3姨.骄开展民贷主评议漏党员工婆作，编4柔.弱负责公葵司保密肤工作。记（四）处开展精蔬神文明插建设稼1桑.书文明岗穴、文明炕单位、槐文明家丙庭的创交建组织饭评选；腰2盖.藏开展丰陆富多彩幕的文化杀生活，鼻负责企站业文化两建设工够作。傅（五）否纪检监甜察工作教1俯.废定期进付行遵纪钉守法、餐履行职趴责、廉霉洁自律用的警示而教育，扮开展每龟年廉洁挺月活动还，增强美广大干桃部群众纤的反腐西蚀能力细；告2等.秧建立健相全党风孟廉政建拔设责任焰书，以染及考核住工作；李3脾.获开展效储能监察悔工作，慢组织开梁展治理柳商业贿龄赂和专贫项预防办职务犯巨罪工作概；辛4默.历加强招岔标工作刺监察，数做好纪氏检监察简对象违菌纪案件餐的调查误核实工闪作狮。黄摧（六）芝工会、敬团总支策主要职晓能由1唱.龙组建、池改选、沾工会，兴团支部孤组织；仁2恭.艰建功立玩业、竞却赛评选飞工作；遣3贡.者开展职属工各项历文体活蒸动；意4国.暂维护职著工权益遵、劳动驰保护和箩社会保颗障工作咬；废5谅.萝工会团罪干部培共训工作因。庄犬(抵七间)父其他牵1庸.宽党、工陶、团日腥常相关愤工作；况2帮.撑完成领全导交办芦的其他绳工作。溪十二、监品质部汤◆尚职能定闷位修——封负责公懒司质量促体系建糠设及管畜理。池◆旧主要职富责管1鬼.竖负责组返织质量困管理体套系策划片、质量忙体系文籍件编写络、发布壁实施、厘上轨运委行指导傻等工作昼；框2渣.常收集、咳汇总质淹量管理猾体系改谦进意见幻与建议漠，组织球公司各分部门及雕时修改炼体系文雹件粒,撤不断优宇化工作绘流程；歉3贸.材负责组兽织策划凤公司质蓄量体系泻管理的应年度内歇审、管躺理评审晨并跟踪蓝验证改暖进措施蔑有效性诵；第4需.耕负责完菌成认证窝公司对捎公司第悟三方监进督审核务；保证歼质量体血系证书盘的持有起；炭5虚.方监视质样量体系颗文件运掀行，并学实施编微制每月勇质量讲拾评与考旬核。互6厕.遥负责公侦司工程麻各项目砍质量检坦查及考丰核，有告关的纠叠正和预屋防措施被的管理熔和控制瓣，发现丝不符合刑问题，翅下发整碑改通知擦单；诵7招.华负责公陆司各部膝门的工写作质量乓、服务仅质量的毕检查和会考核；驳8掩.孟负责公励司的各刷种工作酷质量、短工程质季量的调塑查，依密据公司粥质量管荡理体系恰文件要倾求，编杏制下发告质量通捧报，负井责质量亮数据统非计分析唇工作；筋9先.哈负责顾蛇客满意察度调查奔和客户活投诉的王处理吴。比齿10谜.俘编制质违量技术疼类受控蠢文件清商单，协柔助办公镇室组织式质量管牺理培训湖工作。钞11便.礼负责公绑司开发否项目的瓶项目后商评价等击工作，宫负责每兴月质量轮成本分弱析表，助季度质怕量成本污分析报腰告。病12贫.夸完成领养导交办纽的其它杯工作。光十三、亡项目部寺◆渴职能定虎位堵——姨负责项充目工程坝实施，晒以完成弦项目建决设管理呜目标为沸核心任董务。呼◆含主要职市责艘(甩一悼)秤项目前启期数1.阿负责组狠织项目坚三通一带平、开闸工准备罩工作；旬2.岗负责办熟理项目候报建手默续。巾(犯二低)面项目实肝施钓1.宾负责施祸工图会蛾审和设推计变更砍（重大音设计变残更除外纠）；凡2.煤根据商齐务条款遭及技术傻条款，搁负责项窜目工程自合同的反起草和杨洽谈；巾3.座根据公骗司下达宾的项目鸟开发总犁计划，瘦进行计纪划分解押并组织初施行，誓完成进慢度控制蛛目标；梅4.帝负责建阵立项目俘工程质损量管理闷体系，复完成质泛量管理你目标；扑5.词根据公吧司下达蚕的工程仪成本控我制目标凯，制定讽并实施敬成本控程制措施肆，完成世成本控虫制目标恭；牛6.桌负责贯奖彻落实三项目安浪全生产伪责任制惭，完成体项目安羽全文明创管理目级标；咏7.汉负责组钩织工程辅竣工验验收和项厕目综合唉验收，况办理竣娃工备案滨手续。京(鸦三劫)越其他节1.婚负责协河调与项康目有关音的外部竹关系；耽2.长负责配昂合营销挖部门的盯项目销侍售工作加，协助快营销部坟门完成艘销售目逮标；慕3.却负责将静竣工房筛屋移交盼物业子胸公司；毒4.野负责项讽目预、维决算的酬审核，怖负责进撇度款审颈核；屠5.殊负责项弊目工程剖技术、轿工程经概济资料廊归档和慧移交；螺6.茄负责施熔工合同弃签订工迷作；臣7.钉完成领玻导交办薄的其他怎工作。死十四、植项目子击公司蚀◆煮职能定翻位约——垄负责项竿目实施器，以完钱成项目膜管理目峡标为核海心任务窑。脊◆合主要职摸责鞠(丝一笛)摄项目前的期管1.触负责土薪地权证浊和其它撕权证的睬办理；亚2.逢负责协造调跟踪镜项目规滴划报批邻工作；冈3.扇负责组爬织项目申三通一军平、开尿工准备蜘工作；拥4.页负责办储理项目似报建手沈续，负顶责行政泥缴费手外续的办趣理。趟(怕二卷)办项目实枝施鸣1.殊负责施季工图设盈计（如悬设计工捧作由当见地设计怨院承担吉）、会锐审和设佛计变更遇工作；嚷2.贺负责项邀目工程险合同的唇起草和畜洽谈；模3.唤根据公趟司下达紫的项目石开发总锁计划，里进行计躬划分解歪并组织鼠施行，危完成进描度控制江目标；翁4.碍负责建靠立项目爸工程质冈量管理共体系，产完成质抢量管理远目标；麻5.抄根据公双司下达董的工程奋成本控真制目标苍，制定亲并实施鼻成本控象制措施什，完成宣成本控步制目标味；故6.醉负责贯婚彻落实催项目安躺全生产晚责任制路，完成灯项目安帽全文明璃管理目握标；拉7.柔负责当西地土地致市场和轿销售市亮场的日砍常信息厚收集、师整理和念传递；猴8.晌负责组扶织工程屡竣工验弟收和项现目综合韵验收，建办理竣欧工备案豪手续。河(罚三攀)鼓其他读1.伐负责协由调与项阳目有关材的外部攻关系；闭2.惕负责配未合营销绿部门的尺项目销惠售工作码，协助样营销部哥门完成咽销售目皆标；命3.耗负责将遍竣工房油屋移交涨物业子疑公司；鱼4.眠负责项芝目预、伍决算的桑审核，丝负责进建度款审绘核、支快付；酱5.薪负责项急目工程剂技术、灿工程经困济资料心归档和浸移交；葱6.将负责组于织工程权招投标醉，在公瞧司的合树格供方拆库里选暂择各类祝供方并望对其进施行管理嫌，服从缘公司合涉同管理艳规定，旧进行合枪同的洽蝇谈签订部。根据骗公司管虫理制度叮，负责苍授权范烂围内标眉底编制滑（公司蛋抽审）草及中标蒜批复；昼7.绿完成领墨导交办调的其他贤工作。误十五、销物业子兔公司适◆耽职能定六位难——炭主管公驱司开发洒项目的见交付及设前期物巨业管理率工作。拜◆经主要职毙责朴(扑一垄)极物业管翼理之1.体负责公勉司开发扁项目的牲电力系合统、消陆防系统粥、电梯负系统、前空调系捐统、给德排水系蹄统、监俩控安防图系统等珠的运行芬管理、闹维护保紧养和故絮障检修译；愿2.胜负责业昼主接待滤和投诉纵处理工赠作；聋3.胜负责公你司开发咬项目的诚前期介欲入、接绢管验收槐、维修奇工作；圈4.狭负责公程司开发后项目的尝保安、膛保洁、胸消防等毕工作；锐5.滋负责业掘主装修俭申请、者审批工协作及较悼大规模拣的装修乌验收工思作；摧6.爪负责制伟定本部还门的各诉项管理饿制度及王应急措瓶施，确偶保质量缘管理体票系在本浓部门有拆效运行皮。莲(献二区)啊客户服构务获1.午主动征亦询客户宫意见与扯建议，伞总结分宅析客户促需求与该客户评紧价，对耐改进产买品和服斥务提出毛建议；良2.前负责公泼司层面沾客户投山诉处理抵，哄并对投批诉的原庆因进行吐分析，然跟踪投呀诉的处敬理情况赴,华监督部州门工作因质量娘;锅3.星负责建烂立并维些护与客亩户有效滴沟通的摊渠道，墙组织与笨目标客践户的沟议通活动症；绿4刮.捡负责客妈户权属丝证件办白理。田十六、核商业经赴营子公网司志◆拨职能定辰位镇——森负责公貌司商业觉地产项吵目商业接规划、隆商业定森位、业牲态组合册、招商扬、开业吼及后期五的商业撞管理运扰营工作茎。笛◆姑主要职伪责免(用一另)枪肯办公室愁1趁.校各部门斯工作的姻协调并啄监督公叼司各部但门制度旁的制定病和执行婆；吉2符.深会议记蓄录，会产议决定策的工作圆跟进；值3流.录档案管抢理、各腔类文件送合同管注理、日敞常公文角的起草挨和收发裙；宣4晌.侮行政采划购、行填政资产到管理、搏各部门传办公用漏品的配牺置及发献放；碎5奏.纠公共关严系、车题辆管理蠢：负责亭对外相吴关职能赤部门的恋联系，潮协调工盏作，及避时对外泻各种日衔常的接肾洽工作论；车辆阵的安排先与调配藏；稻6某.慧对公司乒员工宿