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文档简介
企业的经营专题复习企业经营成功的因素①公司要制定正确的经营战略。(侧重符合规律、符合潮流和趋势的重大决策)
②企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。走循环经济道路,发展循环经济、规模经济(经济:资源效能最高)、节约型经济;竞争优势是多样的,如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。
③企业要诚信经营,承担社会责任,树立良好的信誉和企业形象。
④建立健全现代企业制度。
⑤推动供给侧结构性改革,提高产品质量,增加有效供给,实现供需有效对接。面向市场生产适销对路的产品。延长产业链,增加附加值。
⑥筹集发展资金,实行“强强联合”和企业兼并。
⑦贯彻新发展理念,转变经济发展方式,优化组织结构,实现生产的集中和优化。
⑧加强领导队伍建设,提高决策者的素质。
⑨人是生产力中最具决定性的力量,劳动者是生产过程中的主体,在生产力中起决定作用,企业要加大对劳动者的技能培训,提高劳动者素质,制定合理的分配政策,建立和谐的劳资关系,提高劳动者的生产积极性。
⑩充分利用国家政策(税收、市场监管、重大倡议)。
⑪坚持“引进来”与“走出去”相结合,充分利用国际国内两种资源。转变对外贸易方式,优化出口商品结构,以质取胜,增强应对国际风险的能力。坚持市场多元化发展战略,提高国际竞争力。什么条件下,用什么,生产什么生产,分配,交换,消费知识储备
2017Ⅱ卷12.全球智能手机市场品牌众多,竞争激烈。2016年,多数国际厂商出货量同比下滑。中国某厂商依托技术创新和流程创新,自主开发芯片、电池等核心部件,生产出功能更强、性价比更高的手机,出货量逆势增长58.4%.该厂商的成功得益于()①依托自主开发提高社会劳动生产率,使商品价值增加②个别劳动生产率高于社会劳动生产率,获得竞争优势③依托自主创新提高商品的使用价值,扩大了商品需求④个别劳动时间大于社会必要劳动时间,商品价值增加。A.①② B.①④ C.②③ D.③④劳动生产率;产品质量cA强强联合,分工合作,提高效率.近五年真题回顾
2018年Ⅰ卷13.企业聚焦品牌管理和供应链管理,控制产品企划和营销网络,将“设计、生产、运输配送”环节外包,与供应商、加工商和物流企业建立联盟,通过联合开发产品、数据共享,加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是()①整合上下游资源,实现优势互补②通过专业化分工,提高效率③通过兼并收购,扩大企业规模
④增加市场份额,提高利润率A.①②B.①④C.②③D.③④价格策略,利用需求弹性变式,增加销量.
2019年Ⅰ卷13.对于同一商品,某企业销售给老客户的价格高,而销售给新客户的价格低。正确解释该企业价格策略原因的图示是(图中D表示需求)B治理结构,吸纳新的资金,增加活力。
2019年Ⅲ卷12.某家国有企业集团进行混合所有制改革,向上下游知名民营企业出让29.8%的股权和部分董事席位,吸纳资金33.6亿元。这有利于该企业()①改善治理结构,提高企业管理水平
②控制上下游企业,实现一体化经营③调整资本结构,降低企业经营风险
④激发企业活力,促进资本保值增值A.①②B.①④C.②③D.③④C
2019年Ⅰ卷15.某民营上市企业的资产负债率高达80%。因面临市场占有率持续下降、融资困难等经营困境,2019年该企业主动引入战略投资者并出让35%的股权。该企业此举的目的是()①通过股权让渡,逐步退出市场②引入外部股东,激发企业活力③调整资本结构,获得股权融资④利用兼并重组,扩大企业规模A.①② B.①④ C.②③ D.③④C改善管理,股权融资
2020年Ⅰ卷12.新冠肺炎疫情发生以后,医用口罩、防护服、消毒液等防疫物资一度紧缺,不少大型制造企业开启了“跨界”生产之路,如某电器集团紧急成立医疗子公司,迅速调整生产计划,很快向市场提供医疗物资生产设备和医用口罩。企业短时间内紧急转产、快速投产,说明()①我国相关制造业有完整灵活的供应链②市场需求对企业生产有重要导向作用③企业具有转产防疫产品的前瞻性战略④企业可以通过转产快速化解市场风险A.①② B.①④ C.②③ D.③④
完整的供应链,面向市场生产。A
2020年Ⅲ卷12.某果园尝试新的运营模式:认养人在年初按1000元/年认养5株桃树,由果园代管,果园将收获的桃子寄给认养人。合同约定,寄送的桃子数量由桃树的实际收成确定;果园承诺有机种植,并定期通过视频或文字向认养人汇报桃子的生长情况;认养人可以去果园参观游览、参加养护采摘等活动。果园的桃树很快被认养一空。该模式的吸引力在于()①果园可提前获得销售收入,降低经营风险②果园可扩大种植规模,提高生产效率③认养人可获得丰富的消费体验,满足个性化需求④认养人可全程参与果园的生产经营,维护自身权益A.①② B.①③ C.②④ D.③④B
经营模式创新,降低经营风险;面向市场生产。
2020年Ⅱ卷14.2016~2019年某国工业企业的成本和利润率指标变化如图5所示。下列政策措施中,有利于保持图中指标变化趋势的是()①健全知识产权市场,加速科技成果转化②允许企业将研发费用进行税前抵扣③鼓励与引导企业承担更多的社会责任④制定严格的废水、废渣、废气处理标准A.①② B.①③ C.②④ D.③④A国家政策,科技作用。
2020年Ⅲ卷14.近年来“电商+直播”模式迅速兴起,电商平台提供渠道和技术支持,电视台主播、影视明星、企业家等通过视频直播以折价让利、实时交流、实物展示等方式推销产品,带动了销售增长。与传统电商相比,“电商+直播”的优势在于()①借助网络平台,节约营销费用
②缩短交易环节,加速商品流通③通过演示与互动,激发购买欲望④利用名人效应,将“粉丝”转化为顾客A.①② B.①④ C.②③ D.③④D营销模式创新
2021年甲卷13.对于传统百货商场来说,超市和家电连锁大卖场的出现使其经营陷入困境,而互联网电商的出现,又使超市和家电连锁大卖场的经营受到冲击。上述现象背后的经济逻辑是()A.商业模式创新提升成本优势 B.科技进步减少商品流通环节C.数字营销增加商品的附加值 D.居民收入增长改变消费习惯A商业模式创新。
2021年乙卷13.2021年1月,中国人民银行会同有关部门发布通知明确:2020年6月出台的普惠小微企业贷款延期还本付息政策延期至2021年3月31日,免收罚息;对于2021年1月1日至3月31日期间到期的普惠小微企业贷款,按市场化原则“应延尽延”,继续实施阶段性延期还本付息。此举①意在减少小微企业偿债本金②有利于维持小微企业正常经营③能够加速小微企业资金周转④有助于稳定小微企业就业岗位A.①③B.①④ C.②③ D.②④融资成本D2017年Ⅰ卷38.阅读材料,完成下列要求。(14分)
我国是一个消费品制造大国,也是消费大国。(总说,引出生产和消费)
目前,我国生产的消费品中,家电、塑料、五金、食品、陶瓷等行业100多种产品产量居世界第一。其中,家电、制鞋、棉纺、服装等产能占全球的50%以上。(分说,生产)
据统计,2005~2014年我国境外消费年均增长25.2%,是同期国内社会消费总额增速的2倍。2016年我国出境人次达1.35亿,境外消费达2600多亿美元,其中一半以上用于购买服装、化妆品、箱包、奶粉、手表等商品。2016年中国奢侈品(综合考虑有关产品的因素)消费超过1100亿美元,其中76%的消费发生在境外。(分说,消费)
上述材料反映出我国消费品供给存在什么突出问题?我国生产企业应如何应对?【国标答案】我国消费品的供给与需求之间存在结构性矛盾,生产不能有效满足消费者的需要。①采用先进工艺和高的质量标准,提高消费品质量;②加大高端消费品研发投入,优化消费品供给结构;③加强品牌培育和推广,提升自主品牌的价值;④降低生产成本,提高产品性价比。(主要来自材料)微观,产品角度【评分细则】(1)存在问题:消费品供需之间存在结构性矛盾,生产不能有效满足需要(4分),只答出以下任何一点给3分:需求层次(水平、结构)高而供给水平低/有效供给不足/中低端供给过剩/高端供给不足(2)解决措施:①采用先进工艺和高的质量标准,提高消费品质量(3分)答出其中一点给2分;②加大高端消费品研发投入,优化消费品供给结构(3分)答出其中一点给3分,只答企业要自主创新、调整产品结构,给2分;③加强品牌培育和推广,提升自主品牌的价值(2分)答出其中一点给2分;只答诚信经营/提升企业形象给1分;④降低生产成本,提升产品性价比(2分)答出其中一点给2分;以下答案可给2分:实施正确的战略/生产适销对路的产品/市场定位准确。(采点、采意,不挑错的只挑对的)2019Ⅱ卷38.阅读材料,完成下列要求。(14分)
①希腊比雷埃夫斯港(以下简称比港)项目是中国和希腊共建“一带一路”的重要项目,也是两国互利合作的典范。(起因,“一带一路”项目。)
①②2008年6月,中国某航运企业以43亿欧元获得比港二号、三号集装箱码头35年特许经营权;2016年4月,又以3.69亿欧元收购比港港务局67%的股权,全面接手一号码头运营。为解决港口设备老化、桥吊装卸④作业效率低、船舶压港严重等问题,该企业从国内派出优秀的管理、技术人员,③聘用当地劳工进行港口扩建和改造。该企业向跨国公司提供全球物流服务,如③从中国生产基地运来的货物过去主要通过海运经汉堡港、鹿特丹港转运,现改由比港登陆,经铁路运往捷克、斯洛伐克、奥地利、匈牙利等中东欧国家,交货期从36天缩短至26~28天。到2018年,比港集装箱吞吐量从2010年的88万跃升至491万标准箱,世界港口排名从第93位跃升至第32位,成为“一带一路”的“蓝色经济通道”、地中海地区的重要枢纽。(过程,采取的措施。)2018年④实现净利润2790万欧元,较2017年增长147%。(结果,利润增加。)
结合材料并运用经济知识,分析该航运企业比港项目获得成功的原因【国标答案】①该航运企业主动走出去,抓住共建“一带一路”的机遇;②从特许经营权到控股权、到全面运营,获得港口经营与决策自主权;③优化货物运输路线,港口经营规模扩大,成本降低;④加强管理与技术投入,港口经营效率提高,盈利能力增强。(主要来自材料,利用教材术语)宏观微观结合:利用国家政策;获得经营权;扩大规模,调整线路;技术和管理。2019年Ⅲ卷38.阅读材料,完成下列要求。(26分)
材料二③近几年中国新能源汽车发展迅速,生产企业已达200多家,产业集群优势明显。④2018年,中国取消新能源汽车外资股比限制,允许该领域实行外资独资经营。新通过的《外商投资法》对外商投资实行准入前的国民待遇加负面清单管理制度。①某公司是国外一家具有全球影响力的新能源汽车企业,其设计与生产理念同当前全球先进制造、绿色能源、智能制造高度契合,2018年该公司入选世界品牌500强。(起因,条件陈述)
2019年1月,该公司决定在上海投资70亿美元开工建设集新能源汽车的研发、制造、销售等功能于一体的超级工厂,预计年生产纯电动汽车50万辆。(结果,做出投资决定)②2018年,中国新能源汽车产销分别完成127万辆和125.6万辆,比上年分别增长59.9%和61.7%。市场预测,到2028年新能源汽车在中国的销量将超过1100万辆。(展望:补充条件)
(2)结合材料二,运用经济生活知识分析该公司为何在中国投资建设新能源汽车工厂。(14分)【国标答案】①该公司的新能源汽车技术先进、品质上乘,具有市场竞争力;②中国市场大、需求旺,产品有广阔的销售前景;③中国产业技术基础良好,利用国产供应链降低成本的空间大;④中国营商环境日益优化,外商投资权益能够得到保障。(从材料中提取信息)内外因结合:自身技术、产品质量等条件;外部市场、技术支撑、产业基础、营商环境等条件。【评分细则】1.该公司的新能源汽车技术先进、品质上乘,具有市场竞争力;(4分)仅答出该公司技术先进(品牌优势或质量优势或品质上乘)(2分),仅答出具有市场竞争力或全球影响力(2分),两层意思都答(4分);2.中国市场大、需求旺,产品有广阔的销售前景;(4分)仅答出中国市场大(市场广阔或需求旺或内需充足)(2分),仅答出销售前景广阔(销售预期好或销售潜力大)(2分),两层意思都答(4分);3.中国产业技术基础良好,利用国产供应链降低成本的空间大;(3分)仅答出中国产业技术基础好(产业集群优势明显或资源优势明显)(2分),仅答出降低成本(经济效益好或利润大)(2分),两层意思都答(3分);4.中国营商环境日益优化,外商投资权益能够得到保障。(3分)仅答出中国营商环境(投资环境或市场环境)优化(2分),仅答出保障外商投资权益(为外商投资提供法律保障或制度保障或政策保障)(2分),两层意思都答(3分)。2021年乙卷38.阅读材料,完成下列要求。(14分)
甲企业是我国知名民族品牌汽车制造商,2008年推出首款新能源汽车。经过多年努力,甲企业目前已拥有电动汽车核心零部件动力电池、电动机、电子控制系统等方面的自主专利,成为国内唯一一家掌握“三电”核心技术的新能源汽车企业。(起因,自身优势)
甲企业最初在生产中坚持“垂直整合”模式:自行研发生产零部件,自行组装整车,自主开发汽车软件系统。甲企业由于坚持产业链自供体系,难以在细分市场保持优势,其新能源汽车销量增速远低于行业平均增速。(过程,原有经营模式的缺点和后果)2017年,甲企业开始打破垂直一体化传统,①聚焦核心技术与整车生产业务,②引入优秀供应商,③采取电池对外供应、部分零部件向外采购、边缘业务剥离等策略,④2018年起,甲企业逐步全面开放汽车的341个接口数据、66项控制权限,向全球开发者提供一个多维的“供应链开放”平台,与供应商共同研究硬件整机集成与软件生态的本土化解决方案。(过程,改变了经营模式)
结合材料并运用经济生活知识,分析甲企业从垂直整合模式向供应链开放模式转型的经济动因。【国标答案】①聚焦关键部件与整车生产,提高劳动生产率,降低生产成本;②利用产业分工,发挥供应商比较优势,提升产品质量及品质;③利用自身核心技术,整合供应商资源,占领产业链供应链制高点;④强化技术开放与合作,增强产品集成创新,培育产品竞争优势。(材料与术语的结合)微观:聚焦优势,提率降本;分工合作,通过优质供应商,提升产品质量;利用自身科技,占领供应链制高点;分工合作,技术创新,提升产品质量。【评分细则】①聚焦关键/核心部件/整车生产/聚焦核心技术与整车生产业务(2分),提高劳动生产率(效率、效益)/降低生产成本(2分);②利用生产/产业分工/发挥供应商比较优势(2分),提升产品质量/品质/品牌/推动企业向高质量发展(2分);③利用自身核心技术,整合/聚合供应商资源/实现资源优化配置/占领产业链供应链制高点(3分);④强化技术开放与合作/增强(企业)产品集成创新/培育产品竞争新优势/提高产品竞争力/提高自主创新能力(3分)。注意:①提质增效可以给4分。②促进国家经济高质量发展(×),促进企业高质量发展(√)。③发挥市场在资源配置中的决定性作用(×),利用国内国际资源(√)。④贯彻创新(驱动发展)战略,创新是引领发展的第一动力(×)。2022·全国乙卷·T38阅读材料,完成下列要求。(14分)
2021年以来,以原油、铁矿石、有色金属等工业基础原材料为代表的国际大宗商品价格持续上涨,直接推高我国工业生产者出厂价格指数(PPI),但PPI上行并未驱动居民消费价格指数(CPI)同步上行,PPI与CPI总体呈“剪刀差”变化(见图8)。这一状况对我国产业链上游部分企业有好处,对大量处于产业链中下游的中小企业,如以钢板、铜材、橡胶、ABS塑料为主要原材料的小家电生产企业,却带来了很大的生产经营压力。
结合材料并运用经济知识,分析我国产业链中下游的中小企业面临的经营压力及其成因(6分);提出企业应对这种压力可采取的积极办法。(8分)上游:原材料价格持续上涨下游:居民消费乏力成本增加销售困难利润被压缩降成本促销售技术进步科学管理物美价廉开拓市场【参考答案】压力:成本增加、销售困难,利润空间缩小成因:上游原材料价格持续上涨直接推高了成本,而消费市场不振导致销售困难,难以通过提价消化成本。积极办法:①提高自主创新能力,依靠科技进步、管理创新等手段,降低生产成本;②面向市场调整生产结构,提升产品性价比;③提高产品质量,加强品牌建设,树立良好形象;④创新销售方式,提升消费体验,增加市场黏性。【网传国标答案】【压力】PPI较大幅度高于CPI,生产成本上升,利润空间缩小。【成因】上游原材料价格上涨引起的成本增加,难以通过下游产品价格提高而被消化。【积极办法】①改进生产工艺,节约和充分利用原材料,降低单位产品成本;②加大技术创新,增加产品附加值,提高产品竞争力;③加强市场营销,扩大产品销售,实现薄利多销。微观考查:根据国家大形势,考虑企业如何应对。生产企业要考虑商品的基本属性:使用价值和价值。结合材料再考虑其他因素即可。2022·全国甲卷·T38阅读材料,完成下列要求。(14分)甲是一家从事设计、开发、制造和行销A品牌运动鞋、服装及配饰等体育用品的中国企业。1991年甲从一家制鞋作坊起步,目前已发展成为国内最大的综合体育用品公司。甲企业的发展历程如下图所示。
结合材料并运用经济知识,分析甲企业为何能够不断发展壮大。甲企业的发展历程成功经验1991年企业创立,专注于为广大消费者提供高性价比的专业体育用品。制定正确的经营战略,面向市场生产适销对路的产品2005年建立了中国体育用品行业首家国家级企业技术中心,之后,年研发费用从原来不足销售成本的1%增至5%以上。加大研发投入,增强自主创新能力,形成自己的竞争优势延伸产业链,上下游融合发展2009年针对国内童装童鞋市场,推出附属品牌A·KIDS;针对高端市场,收购某国际运动品牌在中华区的商标权和运营业务。优化产品结构,注重品牌建设,提升规模效益甲企业的发展历程成功经验2015年推出智能跑鞋,该跑鞋可全方位监控跑姿状态;营业收入突破100亿元,企业将此归结于“一直秉承工匠精神,努力做好每一件衣服,每一双鞋”。依靠科技创新,满足个性化消费需求发扬工匠精神,提升产品质量2017年启动苗壮成长公益方案,3年内向农村贫困地区青少年捐赠价值9000万元的运动装备。积极承担社会责任,树立良好形象,提升企业社会影响力2021年全年营业收入493亿元,同比增长38.9%;国内运动鞋服市场占有率达16.2%,排名第二。【参考答案】①制定正确的经营战略,面向市场生产适销对路的产品。②加大研发投入,增强自主创新能力,形成自己的竞争优势。③延伸产业链,上下游融合发展。④秉承工匠精神,提升产品品质,优化产品结构,注重品牌建设。⑤积极承担社会责任,树立良好形象,提升企业社会影响力。依然属于微观考查。结合材料逐一分析即可。基本都在知识储备中!
2018年Ⅱ卷38.阅读材料,完成下列要求。(14分)
材料一
图92013~2017年全国公共财政收入与税收收入
资料来源:《国民经济和社会发展统计公报》(2013~2017年)
材料二
为推进供给侧结构性改革,国家实施了全面推行营改增等内容的降税减负政策,截止2017年底累计减税超过2万亿元。2018年3月,国务院政府工作报告明确提出,要进一步为企业降税减负,全年要再减税8000亿元。
近两年,国家在为企业降税减负的同时,财政收入继续稳定增长,2016年财政收入比上年增长4.8%,2017年比上年增长7.4%(同口径)。(1)简要说明材料一包含的经济信息。(4分)
(2)结合材料,分析企业税负降低与财政收入增长之间的经济联系。(10分)【国标答案】(1)近5年财政收入与税收收入均逐年增长;税收收入占财政收入的绝大比重。【国标答案】(2)①降低税负,能增加企业所得,扩大生产规模;②能激发企业活力,促进转型开级,提高生产效率;③能激励创新创业,扶持小微型企业发展,最终能够扩大税收来源和规模,增加财政收入。综合思维,微观:营利增加,扩大规模,激发活力,提高效率,增加市场主体。变相考查【评分细则】①降低税负,能增加企业所得(收入、利润、效益,降成本、降税负),扩大生产规模(扩大再投资、扩大生产、增加生产);②能激发企业活力(积极性、动力、新动能、热情、信心,但必须明确是企业),促进转型升级(转方式调结构,提质增效,产品结构升级或产品升级),提高生产效率(劳动生产率);③能激励创新创业(科技投入,双创,答就业不给分),扶持小微企业发展(促进企业发展,无小微亦可);最终能够扩大税收来源和规模(增加企业数目、数量),增加财政收入(无替代)。2020年Ⅲ卷38.阅读材料,完成下列要求。(14分)
家庭农场是以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的农业组织形式。2013年中央“一号文件”首次提出发展家庭农场。2019年中央“一号文件”提出“全面深化农村改革,激发乡村发展活力”,并再次强调要坚持家庭经营基础性地位,突出培育家庭农场等新型农业经营主体。(起因,新知陈述和政策依据)
近年来,我国家庭农场发展迅速,数量已超过87.7万户。据2019年农业农村部信息:①我国家庭农场大多由小农户升级而来,经营规模在20~200亩之间;家庭农场主要从事种植业、养殖业和种养结合,其中②种植业农场有56.1%采用了喷灌技术,养殖业农场有近80%进行了粪便资源化、综合循环利用和无害化处理;在不少家庭农场中,③父辈负责生产,子女负责营销,经营的农产品有以自己名字命名的品牌;全国有④36.9%的家庭农场加入了农民合作社,参与和分享农机、良种、技术、订单等服务。(过程,具体信息)
结合材料并运用经济知识,说明发展家庭农场对于激发乡村经济活力的积极作用。【国标答案】①促进农村土地流转与规模经营,提高农业劳动生产率;②促使先进农业技术应用,提高农产品产量和品质;③推进农业品牌化、专业化经营,增强农产品市场竞争力;④拓宽农民合作社服务范围,推动乡村产业融合发展。
微观:扩大规模,提高效率;通过技术提高产量和品质;品牌化经营、专业化经营;合作与融合。2017年Ⅱ卷
劳动生产率;产品质量2018年Ⅰ卷
强强联合,分工合作,提高效率.2019年Ⅰ卷
价格策略,需求弹性变式,增加销量.2019年Ⅲ卷
治理结构,吸纳新的资金,增加活力。2019年Ⅰ卷
改善管理,股权融资2020年Ⅰ卷
完整的供应链,面向市场生产.2020年Ⅲ卷
经营模式创新,降低经营风险;面向市场生产。2020年Ⅱ卷
国家政策,科技作用。2020年Ⅲ卷
营销模式创新,广告2021年甲卷
商业模式创新。2021年乙卷
融资成本2017年Ⅰ卷
产品质量、新产品、产品品牌、性价比2019Ⅱ卷
利用国家政策;获得经营权;扩大规模,调整线路;技术和管理。2019年Ⅲ卷
自身技术、产品质量等条件;外部市场、技术支撑、产业基础、营商环境等条件。2021年乙卷
聚焦优势,提率降本;分工合作,通过优质供应商,提升产品质量;利用自身科技,占领供应链制高点;分工合作,技术创新,提升产品质量。2018年Ⅱ卷
营利增加,扩大规模,激发活力,提高效率,增加市场主体。2020年Ⅲ卷
扩大规模,提高效率;通过技术提高产量和品质;品牌化经营、专业化经营;合作与融合。销量,效率,产品,管理,资金,市场导向,分工合作,科技创新,模式创新,国家政策,自主经营,规模效益,营商环境(软,硬),供应链,创新创业。企业经营成功的因素①公司要制定正确的经营战略。(侧重符合规律、符合潮流和趋势的重大决策)
②企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。走循环经济道路,发展循环经济、规模经济(经济:资源效能最高)、节约型经济;竞争优势是多样的,如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。
③企业要诚信经营,承担社会责任,树立良好的信誉和企业形象。
④建立健全现代企业制度。
⑤推动供给侧结构性改革,提高产品质量,增加有效供给,实现供需有效对接。面向市场生产适销对路的产品。延长产业链,增加附加值。
⑥筹集发展资金,实行“强强联合”和企业兼并。
⑦贯彻新发展理念,转变经济发展方式,优化组织结构,实现生产的集中和优化。
⑧加强领导队伍建设,提高决策者的素质。
⑨人是生产力中最具决定性的力量,劳动者是生产过程中的主体,在生产力中起决定作用,企业要加大对劳动者的技能培训,提高劳动者素质,制定合理的分配政策,建立和谐的劳资关系,提高劳动者的生产积极性。
⑩充分利用国家政策(税收、市场监管、重大倡议)。
⑪坚持“引进来”与“走出去”相结合,充分利用国际国内两种资源。转变对外贸易方式,优化出口商品结构,以质取胜,增强应对国际风险的能力。坚持市场多元化发展战略,提高国际竞争力。知识储备销量,效率,产品,管理,资金,市场导向,分工合作,科技创新,模式创新,国家政策,自主经营,规模效益,营商环境(软,硬),供应链,创新创业。【2016】12.互补品战略是企业利用两种商品之间的互补关系,优化产品组合,达到一定目标的经营战略。下列做法属于该战略的是①某快餐店与饮料商合作,提供汉堡包与饮料搭配的套餐②为降低碳排放,某运输公司将动力燃料由汽油改为天然气③为促销增利,某企业降低其喷墨打印机价格,提高墨盒价格④玉米价格上涨,某饲料厂在生产中减少玉米用量,增加小麦用量A.①②B.①③C.②④D.③④互补品【答案】B向前追溯【2016】14.因原材料价格上涨,生产流感特效药的制药企业陷入经营困境。为保证药品的正常供给,政府对该类制药企业实施生产补贴。若用S、S’表示补贴前后该药品的供给曲线,不考虑其他因素,正确反映补贴前后该药品供给变化的图示是【答案】A利用国家优惠政策【2015】12.某公司准备在甲乙两种复印机中选购一台,甲复印机的购置成本为22000元,乙为18000元;甲的专用耗材每年消耗量不及乙的50%。该公司最终购买了甲复印机。如果不考虑其他因素,这一选择的理由是(
)A.甲乙是替代品,甲的耗材消耗量低于乙
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