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文档简介
2023年产品规划经理岗位职责7篇
书目
第1篇产品规划设计经理岗位职责
第2篇产品规划设计产品经理岗位职责
第3篇产品规划技术经理岗位职责
第4篇产品规划专业经理岗位职责
第5篇产品规划经理职位描述与岗位职责任职要求
第6篇产品规划经理岗位职责
第7篇产品规划项目经理岗位职责
产品规划专业经理岗位职责
战略规划专业管理经理(产品方向)1、技术、产品、工艺类创新创业机会的探讨、分析与机会扫描:建立跟踪探讨机制;跟踪科技发展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术发展动态;发觉各种对公司发展有益的技术、产品创新机会。
2、技术、产品、工艺类创新创业机会的论证、决策:开展主题创新的创新机会论证;为自主创新的论证分析供应帮助;协作对创业进行初步论证,辅导具体论证。
3、技术、产品、工艺类重点工作的识别、筛选、确定。
4、技术、产品、工艺类规划和体系年度重点工作安排的制定:负责制定公司中长期战略规划;组织制定公司的产品规划、技术规划、工艺规划;组织、指导制定产品、技术、工艺类的年度重点工作安排
5、落地管理平台的建设与完善:搭建完善技术、产品、工艺类创新与重点工作的落地管理平台、机制、流程、管理方法、工作标准。
6、主题创新的落地管理:组织制定目标、指标、落地安排;开展过程支持、协调、跟踪、验证等工作,刚好纠偏和改进;对创新工作进行评价,并推动考核兑现。
7、自主创新的落地管理:指导目标/安排制定、过程管理、评价和考核。
8、创业的落地管理:协作制定目标、商业安排书;协作开展过程管理;评价产品、技术、工艺方面的目标实现状况。
9、重点工作的落地管理:组织制定目标、指标、落地安排;开展过程支持、协调、帮助工作,开展过程跟踪、验证、阶段性回顾等工作,刚好纠偏和改进;对重点工作进行评价,并推动考核兑现。1、技术、产品、工艺类创新创业机会的探讨、分析与机会扫描:建立跟踪探讨机制;跟踪科技发展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术发展动态;发觉各种对公司发展有益的技术、产品创新机会。
2、技术、产品、工艺类创新创业机会的论证、决策:开展主题创新的创新机会论证;为自主创新的论证分析供应帮助;协作对创业进行初步论证,辅导具体论证。
3、技术、产品、工艺类重点工作的识别、筛选、确定。
4、技术、产品、工艺类规划和体系年度重点工作安排的制定:负责制定公司中长期战略规划;组织制定公司的产品规划、技术规划、工艺规划;组织、指导制定产品、技术、工艺类的年度重点工作安排
5、落地管理平台的建设与完善:搭建完善技术、产品、工艺类创新与重点工作的落地管理平台、机制、流程、管理方法、工作标准。
6、主题创新的落地管理:组织制定目标、指标、落地安排;开展过程支持、协调、跟踪、验证等工作,刚好纠偏和改进;对创新工作进行评价,并推动考核兑现。
7、自主创新的落地管理:指导目标/安排制定、过程管理、评价和考核。
8、创业的落地管理:协作制定目标、商业安排书;协作开展过程管理;评价产品、技术、工艺方面的目标实现状况。
9、重点工作的落地管理:组织制定目标、指标、落地安排;开展过程支持、协调、帮助工作,开展过程跟踪、验证、阶段性回顾等工作,刚好纠偏和改进;对重点工作进行评价,并推动考核兑现。
产品规划项目经理岗位职责
产品项目规划及管理经理-上海上海通用汽车上汽通用汽车有限公司,sgm,上海通用汽车,别克,通用汽车,上汽通用工作职责:
a、职责概述:
分析/预料细分市场的发展趋势及竞争对手的产品策略,探讨客户需求特征,制定相应的sgm产品定位和目标;负责产品全生命周期的产品规划管理;支持项目总监平衡产品、资源、成本及投资回报,完成项目可行性分析,报执委会和董事会审批;支持项目总监管理整车项目,确保项目的顺当投产,满意项目平衡计分卡制定的关键指标目标。
b、职责描述:
1.市场分析推断和sgm产品定义:通过分析/预料所负责的细分市场的发展趋势及竞争对手的产品策略,探讨客户需求特征,了解将来趋势和新能源发展,制定相应的产品定位和制胜指标。
2.项目的进度和交付物管理:依据产品开发流程,组织各部门探讨,制定项目主进度和项目安排。跟踪项目实施:
3.项目报告:依据gvdp的节点和交付物要求,同时平衡各职能部门反馈,负责编制项目启动文件/项目策略建议书,项目各节点汇报报告,以及项目半年/一年表现评审报告和其他项目报告(按需)。
4.项目启动、更改及关闭:以项目决议通告(nod)来宣布并记录项目的启动以及项目的重大变更。在项目关闭阶段,总结投资进度的最终状态,项目阅历教训,并以nod宣布项目关闭。
5.项目内容管理和产品配置表维护:编制初版项目产品配置表并通过管理更改申请/决议通告(cr/dn)流程管理产品内容、特性、要求的更改,实现维护产品配置表更新。负责起草和管理产品周期安排。负责afs起草及报批。
6.项目风险管理:通过平衡计分卡/关键指标等项目管理工具刚好发觉项目潜在风险,拉动项目组对风险进行评估并制定有效应对措施,推动项目关键问题解决。
7.项目例会管理:组织并主持项目实施例会(pet会议)。记录并分发会议纪要。
8.项目的信息管理:管理项目信息中心数据库,发布、更新并归档项目信息。项目产能管理:依据pet决议,向型谱规划科反馈lcr变更的建议。
任职资格:
1.三年以上工作阅历,一年项目管理阅历
2.对工程,选购 都有所了解
3有项目管理相关证书
4.英语cet-6
5.娴熟应用office软件
6.擅长协调沟通和跨部门合作
产品规划设计经理岗位职责
产品经理(偏规划设计)北京果粒科技有限公司北京果粒科技有限公司,果粒科技,果粒岗位职责:
1、全面负责公司自有app各独立模块的产品规划,包括用户需求分析、市场和竞品分析、产品功能设计等;
2、协调资源推动产品功能实施,跟进项目的进度,与内外部团队有效沟通,提高项目整体质量;
3、负责产品上线后的跟踪优化和运营数据工作,持续推动产品优化。
4、能独立完成b端产品架构、流程和交互设计;并推动产品开发、测试、发布。
岗位要求:
1、三年以上金融类或电商类app产品规划设计阅历;
2、具有良好的产品分析、总结归纳实力,熟识产品运营,以数据驱动产品优化迭代;
3、以目标为导向,执行落地实力强、擅长思索及微创新,勇于挑战陈规,能够担当工作压力
4、娴熟运用各种工具,熟识spss,saas,熟识常用数据挖掘方法和模型;
5、有敏锐的用户洞察力和清楚的分析思路。有较强的数据分析,信息采集、整理和归纳实力,学习实力强,能形成预见性的推断;
产品规划经理职位描述与岗位职责任职要求
职位描述:
工作职责:
1..参加帮助对外部政策、行业竞争格局、标杆企业、公司需求等信息收集、跟踪、提炼
2.参加帮助产品功能设计、输出产品原型等规划设计图
3.对接公司内部相关部门和联系沟通外部供应商,与ui、开发、测试等角色做好沟通、把握产品按需实现和按时上线
4.跟踪产品运营,分析用户行为及反馈,保障产品的正常运行运用
任职要求:
1.本科学历
2.1-3年相关工作阅历
3.具有杰出的领悟、规划策划、分析并解决问题实力,杰出的沟通协作、担当精神,杰出的执行力,杰出的结果导向型思维,坚持究竟,保证产出,本职外情愿额外担当工作,杰出的抗压耐力
产品规划设计产品经理岗位职责
产品经理(偏规划设计)北京果粒科技有限公司北京果粒科技有限公司,果粒科技,果粒岗位职责:
1、全面负责公司自有app各独立模块的产品规划,包括用户需求分析、市场和竞品分析、产品功能设计等;
2、协调资源推动产品功能实施,跟进项目的进度,与内外部团队有效沟通,提高项目整体质量;
3、负责产品上线后的跟踪优化和运营数据工作,持续推动产品优化。
4、能独立完成b端产品架构、流程和交互设计;并推动产品开发、测试、发布。
岗位要求:
1、三年以上金融类或电商类app产品规划设计阅历;
2、具有良好的产品分析、总结归纳实力,熟识产品运营,以数据驱动产品优化迭代;
3、以目标为导向,执行落地实力强、擅长思索及微创新,勇于挑战陈规,能够担当工作压力
4、娴熟运用各种工具,熟识spss,saas,熟识常用数据挖掘方法和模型;
5、有敏锐的用户洞察力和清楚的分析思路。有较强的数据分析,信息采集、整理和归纳实力,学习实力强,能形成预见性的推断;
产品规划经理岗位职责
产品规划经理贝业新兄弟供应链上海贝业新兄弟供应链管理有限公司,新兄弟物流,贝业新兄弟,贝业新兄弟供应链,贝业新兄弟物流,贝新供应链,新兄弟职责描述:
1、依据公司运营状况及战略要求,依据项目特性建立不同阶段不同城市的运营模式与模式确定的原则
2、项目全流程管理,对前端客户服务、流程管理、运输管理、仓储管理、终端客户满足度等运作、资源的管理和整合,不断优化营运流程,降低成本,提升效率及项目创新
3、建设与同行差异化,有竞争力的全国网络管理,网络技术平台管理,安装技术实力培训,标准化建立
任职要求:
1、物流管理专业毕业优先;
2、全日制大专以上学历;
3、3年以上相关工作阅历;
4、熟识网点的选址及规划,较好的沟通实力;
5、抗压实力强
产品规划技术经理岗位职责
产品规划高级技术经理厦门海普锐科技股份有限公司厦门海普锐科技股份有限公司,海普锐,海普锐职责描述:
1、负责智能生产发展方向产品的规划与管理;
2、负责智能生产项目的调研及需求分析;
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