物流方案设计教材课件

物流方案设计东北财经大学出版社王清斌编著1物流方案概述物流运动过程供应物流生产物流销售物流逆向物流原材料零部件供应商工厂车间批发商/零售商消费者仓库仓库①物流方案2023/6/621物流方案概述物流方案是指从事物流活动的物流项目和物流运作总称，是为解决现实中物流系统和物流管理活动中存在问题，实现物流管理系统化和合理化的一系列的技术、方法、手段、措施等的集成，是一系列可操作的标准化业务流程（SOP）。①物流方案2023/6/631物流方案概述工业企业物流方案、商业企业物流方案。企业物流方案工程建设项目物流方案等。项目物流方案政府主导的区域物流系统规划运作与设施规划建设综合方案。区域物流方案适应区域发展的大型综合物流设施的规划、建设及运营方案。物流园区规划与运营方案企业根据需要设计的运输、仓储等有针对性解决企业特定问题的方案。（如运输方案、仓储方案、配送方案等）。单环节物流方案物流方案的种类②物流方案的种类、内容及特点2023/6/641物流方案概述方案宗旨与目标物流服务现状分析物流运营组织模式方案实施措施建议物流运作模式与业务流程

物流信息服务模式物流方案的内容②物流方案的种类、内容及特点2023/6/651物流方案概述系统性专业性客观性目的性适用性科学性操作性物流方案的特点②物流方案的种类、内容及特点2023/6/662物流方案设计原理①物流方案的初步设计物流服务需求企业委托——企业由于各种原因需建立物流服务体系或对现有服务体系进行改进，企业会对物流服务需求提出具体的目标和要求。方案设计者按照具体物流服务需求进行深入研究而设计的满足客户服务需求的物流方案。物流项目投标——客户企业根据自身的物流服务需求提出项目目标，并对物流服务的基本模式和物流运作的目标和要求进行详细描述，据此形成物流服务招标书。方案设计者按照招标要求编制物流服务标书。物流方案的产生一般情况研究——物流服务供给依据企业物流运作状况，认真分析企业物流运作存在的问题提出解决问题的思路，针对目标企业进行有效的市场营销，形成企业整体物流运作方案；或根据区域产业结构特点，进行深入的市场调查和研究，寻找物流服务的目标市场，为区域或行业市场提供物流服务体系而形成的物流方案。2023/6/672物流方案设计原理①物流方案的初步设计物流方案的策划是指在认真分析物流服务需求的基础上，明确物流运作方案所解决的问题，确定项目的研究范围，全面提出物流方案的总体目标和具体目标，对物流运作体系进行总体规划，提出物流服务的总体模式，构思物流服务体系的总体框架，并进行初步的技术经济论证。物流需求分析——对物流服务需求和供给进行初步调研和分析，明确解决的问题和范围。方案目标分析——研究物流运作所存在的问题，提出物流方案的总体目标和具体目标。规划总体方案——在概念创新的前提下，提出物流服务模式，提出解决问题的总体思路。规划物流服务体系——根据物流方案目标和各物流功能环节的联系对物流服务体系进行功能划分。方案初步可行性分析——对物流方案进行初步的技术经济论证，并对多方案进行优选。2023/6/682物流方案设计原理①物流方案的初步设计物流方案的初步研究初步研究要解决的问题是：物流方案的必要性；方案实施后能否满足目标要求；方案需要动用多少物流资源，包括人力资源；方案需要投入多少资金；方案在经济上是否合理、在财务上是否有利；方案能给物流客户带来多大利益；方案能否提高物流效率。初步研究要达到的目的是：分析物流方案是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究。物流方案中有哪些关键性技术的问题需要解决，决定是否需要做辅助性研究（如深入的物流市场研究等）。2023/6/692物流方案设计原理①物流方案的初步设计达到物流客户提出的物流服务水平

，采用的物流理念和技术措施，对客户的基本承诺；根据物流客户提出的物流量和服务要求，作出初步物流服务成本和价格估算；物流方案确定物流仓库的地点和选址，确定仓库类型和大致的库区划分管理措施；物流方案中提出的运输方案和配送方案，确定运输线路，车队的管理模式以及运输车辆的控制方法；物流方案中确定的服务模式，确定要投入的物流设备、物流设施以及物流投资估算、效益估算和财务评价；物流方案实施的时间进度安排等。初步研究的内容2023/6/6102物流方案设计原理②物流方案的详细设计物流方案设计是对物流方案的理念、物流方案达到的目标、物流服务承诺、实现目标的条件和资源、物流服务成本（价格）、物流方案各环节的标准化业务流程（SOP）、方案实施计划和建议以及工程、技术、经济等各方面的条件和情况进行详尽、全面的研究和论证，并且对方案实施所要求的组织结构、信息系统进行体系和功能规划，对物流运作有关的管理规章制度、人员培训等各个方面进行具体的规划和实施规划的方法和措施，使其成为一个操作性强的物流方案。2023/6/6112物流方案设计原理②物流方案的详细设计物流方案设计各部分功能详细设计标准化业务流程设计技术可行性分析成本分析和效益评价项目实施方案方案报告撰写物流方案策划物流需求分析方案的目标分析构思总体方案规划总体方案（物流模式）各部分功能规划总体方案筛选（初步可行性分析）方案策划相对于方案设计要粗略些，但其策划的好坏直接影响方案的未来实施效果，因此，必须充分发挥策划者的创造力，通过科学的程序和严谨的步骤，保证策划出高质量、高水平的物流方案2023/6/6122物流方案设计原理②物流方案的详细设计目的性原则系统性原则精炼化原则创新性原则物流方案设计原则2023/6/6132物流方案设计原理②物流方案的详细设计物流服务的宗旨、目标、指导思想等概念设计物流方案设计的主要内容物流整体服务模式，物流整体服务体系等总体物流模式设计各物流服务环节的功能、目标等各物流服务环节的功能实现、操作流程设计功能与流程设计物流信息系统总体框架、功能模块设计信息系统设计组织系统结构、岗位分工、人员要求设计等组织结构设计方案设计的其他辅助功能等其他2023/6/6142物流方案设计原理②物流方案的详细设计明确研究内容明确设计责任组织设计团队制定设计计划准备阶段物流功能设计标准流程设计辅助功能设计技术经济论证设计论证阶段物流服务目标整体物流模式物流需求供给企业物流诊断调研策划阶段实施计划功能调整项目评价实施调整阶段2023/6/615③物流方案设计主要成果2物流方案设计原理方案策划阶段成果——调研报告是在物流供给需求调研的成果，是对调研内容和相关资料及数据的综合整理分析的书面文件一般包括对企业物流运作环境情况的描述和分析，企业物流运作体系现状的描述和分析，直接、间接调研资料的研究分析结果，基础调研数据的分类、整理和分析，物流服务需求与供给分析，企业物流体系的诊断，存在问题的描述与分析，还包括经过问题分析与物流诊断后，总体方案设计思路、物流运作总体模式和物流体系分解集成的构想等。2023/6/616③物流方案设计主要成果2物流方案设计原理方案策划阶段成果——方案建议书是指对物流方案策划和初步研究的结果，也是物流企业对物流客户提供的物流服务的总体规划的说明，物流方案建议书要求主题明确、结构清楚、逻辑性强，有一定的说服力。2023/6/617方案策划阶段成果——物流方案协议书是方案设计主体与对象企业之间就方案研究所涉及的研究范围、任务、目标及主要方案设计思路与方法的描述文件，尽管协议书是带有合同的性质，是为明确双方所承担的责任、权利和义务所拟定的书面文件，但其中所涉及的主体内容体现了方案设计的主要思路和框架，这方面的内容与方案建议书具有相同的性质。③物流方案设计主要成果2物流方案设计原理2023/6/618方案设计论证阶段成果——物流方案报告是一般委托产生的方案设计项目的标志性成果，其主体是物流方案所涉及的总体物流模式、物流服务体系、功能环节运作方案等的具体操作规范和流程，以及与之相应的信息系统架构、组织结构等的具体设计内容和运作说明。③物流方案设计主要成果2物流方案设计原理2023/6/619③物流方案设计主要成果2物流方案设计原理方案设计论证阶段成果——物流园区规划报告（可行性研究）物流园区规划可行性研究报告也是物流方案报告的一种，一般报告的内容包括项目背景、区域产业结构特点分析、规划环境分析、物流供给需求分析、功能规划、物流园区平面布局、经济效益分析、管理运营模式以及其他辅助功能规划设计等内容，有些还包括环境评价等内容。2023/6/620方案设计论证阶段成果——物流项目投标书一般对象企业对物流系统和物流服务运作体系都有具体的规定和要求，并据此编制标书。这种情况对方案设计团队来说，方案设计的形式相对比较简单，就是按照对象企业提出的物流总体模式和服务运作体系进行详细的具体方案设计即可，但由于这种形式的方案需要在众多方案中进行筛选，有较强的竞争性质，另外方案的设计必须在规定的时间内完成，因此方案设计的难度较大。物流项目投标书应与对象企业的招标书相对应，其所包含的内容和格式一定程度上受到招标书的限制。③物流方案设计主要成果2物流方案设计原理2023/6/621④物流方案设计应用案例2物流方案设计原理B物流管理顾问有限公司为跨国家电制造企业L设计的进出口物流服务方案2023/6/6223物流系统规划与方案设计①物流系统设计物流系统物流系统是指在一定的空间和时间里，物流活动所需的设施、设备、结点、线路等要素以及以要素为载体所形成的运输、仓储、配送等功能环节相互联系、相互影响、相互制约的有机整体。物流系统规划与设计物流系统规划与设计是根据物流系统的功能要求，以提高系统服务水平、运作效率和经济效益为目的，制定各要素的配置方案。一是要以最经济的方式将规定数量的货物按照规定的时间、规定的要求送达规定的目的地；二是要合理配置物流结点，维持适当的库存；三是要实现装卸、保管、包装等物流作业的最优效率和效益；四是要在不影响物流各项功能发挥的前提下，尽可能降低各种物流成本支出；五是要实现物流与信息流的有机结合，保证物流全过程的信息顺畅。2023/6/6233物流系统规划与方案设计①物流系统设计物流系统规划作业系统规划信息系统规划组织系统规划运输方案设计仓储方案设计配送方案设计其他功能环节方案设计物流方案设计技术经济论证社会效益评价实施保障措施运营管理模式项目风险评价项目环境评价…2023/6/6243物流系统规划与方案设计①物流系统设计物流总体模式与服务体系设计物流总体模式设计服务需求分析确定服务目标分析存在问题提出解决思路分解物流系统确定系统构成确定系统功能确定方案内容提出方法措施物流服务模式设计提出服务范围确定服务体系设计系统功能提出运作模式物流资源整合物流业务资源整合物流实体资源整合（包括内部资源整合和外部资源整合）2023/6/6253物流系统规划与方案设计①物流系统设计自己建立物流系统，管理自己的物流活动自营模式物流运营管理模式选择整体外包、部分外包外包模式企业与第三方物流结成合作伙伴合作模式引入专业化管理团队运营管理物流公司委托模式2023/6/6263物流系统规划与方案设计服务模式选择服务需求与供给分析运输与配送网络结构设计运输与配送需求分析运输与配送服务供给分析运输需求与供给适应度分析网络模式设计线路选择与优化节点设施优化设计②运输与配送方案设计2023/6/6273物流系统规划与方案设计②运输与配送方案设计运输与服务方式选择运输与配送资源配置与调度配送路线优化配送车辆配载运输与配送流程设计运输与配送方案优化与流程设计2023/6/6283物流系统规划与方案设计③运输方案设计案例S集团产成品国内分拨运输（节选）设计实例国内产成品分拨运输方案概述S集团产成品运输模式S集团运输方案S集团运输方案实施要点2023/6/629K饮料公司产品丹东地区运输与配送方案（节选）设计实例L公司比较优势方案概述干线运输方案K公司配送中心仓库管理方案K公司丹东市配送服务方案K公司丹东市配送服务方案优化3物流系统规划与方案设计④运输与配送方案设计案例2023/6/6303物流系统规划与方案设计⑤仓储方案设计仓储资源整合仓储策略规划与设备配置仓储服务体系设计与仓储规划仓储服务体系设计在提出的物流总体运作模式基础上，对物流服务的目标和环节进行分解，确定仓储服务的目标，提出仓储服务体系设计的范围和内容。在此基础上，在满足系统化要求的基础上，将服务体系进一步分解为一系列的各种仓储服务活动。根据生产和销售的规模及入库出库作业要求选择合适的仓库。企业需根据产品周转率、运输与配送的批量与频率以及仓储定额等参数来确定仓储规模。根据进出仓库的货品的周转规律来获得仓库资源，租用或新建仓库等，都需要在方案设计中根据实际需要进行计算和论证。根据方案要求的仓储管理模式对在仓库内各类物品的存储区域的分配方式做选择，根据各种物品的平均在库时间和周转率来确定在库内的位置。库内配置的机械设备也需要在推算装卸搬运量的基础上，根据作业的性质、自动化程度的要求等进行认真的论证和计算。2023/6/631仓储布局规划EIQ分析——EQ、EN、IQ、IK分析仓储布局规划要素——P、Q、R、S、TSLP布局设计仓储服务区面积规模与服务能力估算仓库内部的详细布局规划与设计，包括功能区域的划分、功能区域的相对位置、库内通道设计以及竖向空间布局规划等内容。3物流系统规划与方案设计⑤仓储方案设计2023/6/632仓储作业规划——库存控制方式库存控制一般是以总成本最低为目标，在满足一定需求服务水平下，保有合适数量的库存品。理论与实际相结合，对物品进行ABC分类，对不同类别的物品采取不同的库存控制方式，并从总体上进行库存控制方式的调整，使之形成系统化的、协调的并且便于操作的库存控制模式。库存管理活动往往又和企业的供应商关系管理模式和客户关系管理模式紧密的结合起来。3物流系统规划与方案设计⑤仓储方案设计2023/6/633仓储作业规划——仓储作业活动与流程设计在经过基础资料的分析与基本条件设定之后，即可针对该物流中心的特性作进一步的分析及讨论，并制定合理的作业流程，作为后续设备选用及空间规划的参考。经由各项作业流程的基本分析后，即可进行作业流程的合理化分析，找出作业中不合理及不必要的作业，如果能尽量简化在仓储作业中可能出现的计算、处理单位，则可以提升实际作业与运转的效率，减少重复堆栈搬运、翻堆、暂存等作业。经作业流程规划后即可针对仓储管理的特性规划各作业区域的功能及具体物流活动。3物流系统规划与方案设计⑤仓储方案设计2023/6/6343物流系统规划与方案设计⑥仓储方案设计实例S集团仓储整合方案设计实例S集团产成品存储策略概述合理仓储规模确定现有仓库整合方案2023/6/6354工业企业物流方案设计①工业物流方案特点供应物流生产物流销售物流逆向物流物流信息工业企业物流2023/6/6364工业企业物流方案设计①工业物流方案特点供应物流生产物流销售物流逆向物流采购运输；仓储与库存管理；组织厂内配送准确的需求预测；库存合理化；供应模式符合企业物流目标；组织管理结构扁平化、人员精干化生产物流计划；在制品管理；生产物流的控制生产物流过程连续性；物流过程均衡性；物流过程计划性；生产物流的模块化。客户服务要求决定销售物流模式；销售方式影响销售物流模式；产品线影响销售物流模式追求低成本；直送配送相结合；规模化、稳定化和个性化；服务质量指标标准化多部门管理；管理规范缺失；物资流失处理简单统一管理职责和制度；分层次进行处理利用；处理方法科学化；退货渠道的构建工业企业物流方案环节与合理化2023/6/637②工业物流方案策划设计原理4工业企业物流方案设计充分利用自身物流资源，较好控制物流环节为客户服务；成本不低、效率不高。自营物流模式物流社会化程度高，服务效率较好；企业对物流环节控制较弱。外包物流模式充分利用第三方物流的资源和自身资源；良好的联盟合作关系以较低的物流成本获得较高的物流效率；不失去对物流的控制。合作物流模式工业企业物流模式2023/6/638②工业物流方案策划设计原理4工业企业物流方案设计物流方案策划设计的原则以客户为中心的原则物流优化原则物流方案发展原则企业物流现状诊断企业物流现状分析企业物流需求分析明确改进意见工业物流方案策划设计步骤物流方案策划要点企业物流方案策划程序企业物流资源整合和流程再造企业物流组织重组2023/6/639②工业物流方案策划设计原理4工业企业物流方案设计仓库仓库设计运输方式优化工位配送供应物流方案设计要点MRP、MRPII、ERP准时（JIT）生产方式最优生产技术（OPT）生产物流方案设计要点RDC的设置库存管理运输管理销售物流方案设计要点2023/6/640③某制造企业物流方案策划书4工业企业物流方案设计某制造企业物流方案策划书企业物流管理规划物流管理系统组织规划方案生产物流系统方案供应物流、回收物流和销售物流方案2023/6/641④工业物流方案设计应用案例4工业企业物流方案设计制造企业与第三方物流企业合作模式下的物流方案设计实例总论物流公司组建模式公司乙物流方案设计2023/6/642①商业物流方案5商业物流方案设计与应用商业物流是指直接与最终消费者相连接的物流，是物流系统的最末端，它所涉及的产品（商品）直接送到消费者手中消费掉。从事商业物流的企业自己并不生产产品，而是通过商业行为取得产品（商品）的所有权。配送是商业物流的主业具有功能完备的配送中心具有功能强大的物流信息网络具有特殊作业功能具有现代技术装备特点2023/6/643①商业物流方案5商业物流方案设计与应用准确的订单处理商业物流业务流程特点详细的配送计划配送中心的加工配送中心的包装商品的运送2023/6/644①商业物流方案5商业物流方案设计与应用商业物流的分类大型连锁商业物流大型综合商业物流专业连锁商业物流小型连锁商业物流电子商务物流2023/6/645①商业物流方案5商业物流方案设计与应用商业物流配送中心方案合理化配送方案合理化目标商业物流配送的标准化配送中心定位配送中心的现代化配送中心多功能化配送中心的系统化配送中心的规模化配送中心的自动化配送中心的集成化配送中心的信息化保持合理的库存总量降低总配送费用保证配送质量充分整合社会运输能力制定配送运作标准制定配送标准管理体系实施质量标准管理2023/6/646①商业物流方案5商业物流方案设计与应用配送中心模式2023/6/647①商业物流方案5商业物流方案设计与应用供应链模式2023/6/648①商业物流方案5商业物流方案设计与应用电子商务模式2023/6/649②商业物流方案设计5商业物流方案设计与应用商业物流方案策划设计的准备掌握物流企业目前现状掌握供应商情况掌握消费者概况充分提高对商业物流的认识商业物流市场分析市场调研商业物流市场现状商业物流供给状况商业物流方案的可行性研究准确估算投资成本投资可行性分析方法可行性研究的评价商业物流方案策划步骤商业物流方案的模式设计结构设计业务流程设计物流配送信息系统设计商业物流方案策划和设计要点2023/6/650②商业物流方案设计5商业物流方案设计与应用配送中心模式设计订单处理设计（接受订单、分拣和制单、绘制订单流程图）配送计划设计配送路线设计包装设计供应链模式设计建立供应链物流配送系统设计供应链连锁店建立供应链管理信息技术体系物流配送网络模式设计订单处理设计（接受订单、分拣和制单、绘制订单流程图）配送计划设计配送路线设计包装设计2023/6/651③商业物流方案设计应用案例5商业物流方案设计与应用合作模式下的商业物流方案设计实例成立物流配送公司的背景物流配送公司的经营范围项目投资与效益物流配送公司的组建模式物流配送业务技术上的可行性论证结论2023/6/652①区域物流方案概述6区域物流方案设计与应用区域物流在一定的区域地理环境中，以大中型城市为中心，以区域经济规模和范围为基础，结合物流辐射的有效范围，将区域内外的各类货品从供应地向接受地进行有效的实体流动，根据区域物流基础设施条件，将公路、铁路、航空、水运及管道运输等多种运输方式及物流节点有机衔接，并将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送及信息处理等物流基本活动有机集成，以服务于本区域的经济发展，提高本区域物流活动的水平和效率，扩大物流活动的规模和范围，辐射其他区域，提高本区域的综合经济实力。区域物流活动的主体区域物流的对象区域物流的载体结构与特点2023/6/653①区域物流方案概述6区域物流方案设计与应用差异性区域性区域物流方案特点系统性先进性双向性区域物流方案是符合区域经济发展和区域内产业结构的特点，满足区域内生产和消费所产生的物流需求的运输、仓储、流通加工、配送等物流活动的一体化运作模式和技术组织方法。2023/6/654②区域物流方案设计6区域物流方案设计与应用网络通达性信息电子化、网络化运行高效化服务一体化区域物流方案合理化网络布局配送中心选址运输工具、线路仓储及自动化信息平台建设运用信息及网络技术，实现物流信息共享和商流、物流、信息流集成化应用目标将过去相对独立的运输、装卸、仓储、包装、流通加工、配送等环节有机地联系起来，强调整体的最优化把提升物流服务质量、缩短物质流通时间、减少在途物流仓储积压量、提高物流经济效益的目标放在首位2023/6/655②区域物流方案设计6区域物流方案设计与应用资源整合选择业务区域明确服务功能调整用户结构专业化的物流服务区域物流方案模式建立业务网络由物流通道连接的中心城市节点与星城节点所形成的物流通道作为干线，节点城市作为辐射两端区域的物流网络2023/6/656②区域物流方案设计6区域物流方案设计与应用区域物流方案设计要点区域物流中心城市的选择区域物流平台的构建（1）自然资源和地理区位（2）物流基础设施建设（3）地区产业结构和区域物流需求（4）人力资本投入（5）产业环境（6）区域物流产业政策（1）区域物流平台构成要素及构建原则（2）区域物流平台的整体架构建设方案2023/6/657③区域物流方案设计应用案例6区域物流方案设计与应用区域物流方案设计应用案例——烟大滚装物流方案烟大滚装运输市场分析烟大滚装物流模式设计滚装物流中心设计烟大滚装物流模式的经济可行性2023/6/658①物流园区规划方案概述7物流园区规划方案设计货运服务型生产服务型商贸服务型

物流园区（LogisticsPark）是为了实现物流设施集约化和物流运作共同化，或者出于城市物流设施空间布局合理化的目的而在城市周边等区域，集中建设的物流设施群与众多物流业者在地域上的物理集结地。综合服务型2023/6/659①物流园区规划方案概述7物流园区规划方案设计物流园区产生的原因物流园区的主要功能提高物流经营的规模效益减轻物流对城市交通的压力减小物流对城市环境的不利影响促进城市用地结构调整货物集散功能物流控制功能物流信息服务功能物流园区的管理功能2023/6/660①物流园区规划方案概述7物流园区规划方案设计物流园区规划规划的原则建设的要求适用性原则系统性原则科学性原则统一性原则阶段性原则推荐性指标规划与评审交通影响评价与规划环境影响评价与建设基础设施建设信息化设施建设2023/6/661经济环境分析；政策环境分析；交通环境分析；技术环境分析；物流需求与供给分析；物流园区建设必要性分析；目标市场分析环境分析目标定位；主要功能需求分析；主要功能规划设计；信息平台规划设计；功能规划布局功能设计运营管理模式设计；开发实施阶段；融资与招商运营管理效益评价；风险评价；环境影响评价；实施措施与建议