产品手册销售管理

产品概 产品价 二应用场 接单销 借出转销 销售补 直运安 出库或立 销售赠品销 销售询 现 销售退换 跨组织销 集中收 购销协 其他业 三初始准 管控模 多组织建 基础数据 供应 基础设 销售管 内部四操作指 《基础 寄售 金税工 过程实现网络运行，加强征收管理的信息化系统工程，如航天金税技术（简称金税公司）专门从事企事业单位信息化建设与服务供应商；在NC系统中处理的是交互销售信息。 —概述

组织为多工厂物流中心，物流中心安排工厂发货给客户。销售和工厂内部结算；KA集中结算：当地客户向当地要货，当地发货给当地门店。集中结算地与集8二应用场景8价价报同合2.1.1-价价价 行控制；具体应用请参见“NCV60参数说明”文档；织织12单组跨组

对于发货组织、销售结算财务组织、、计划发货日期等重要商务信息尚未确定时，式”控制，具体应用请参见“NCV60参数说明”和“NCV60类型属性说明”文档； 库存借出 销售订 运 销售公运 销售公售销） 直） ，系 单 单21单 票货票货票后货销先赊销先现销票票赊销（先货后票有些计重企业（如煤炭、水泥等）客户要求，途中发生的途损，不需要补货给客户，按售】参照【销售出库单】转单界面中“出库对冲”的按钮，对同一客户相同价格的红蓝【销售出库单】按照冲抵后数据开具【销售】，已经开票或结算（传确认应收或传存货品和回冲暂估应收，具体应用请分别参见“发出商品处理”和“出库或立账”的业务场现销（先票后货、票货号增加单据“虚拟金税单据”，在【流程管理单据-转换规则】提供销售与“虚拟金税单

否 是是是 拆分当前行，进入当前的行数量＝无税金额最大限额－当前累计无税金额）/单价,（小数点最后剩余部分的数量放入以后新增中。

单订售对销售订单冲抵（票扣法系统支持按照冲抵比例处理、控制订单费用冲抵，通过参数“SO15销售/订单费用冲抵对销售冲抵（票扣法【销售】的费用冲抵业务应用与【销售订单】比较类同，区别是【销售】费用冲抵支持自动冲抵，通过参数“SO14与销售费用单自动作费用冲抵”决定；冲抵应收（账扣法费用先作预提处理：【销售费用单】审核后，系统自动生成借：销售费用、贷：预 结结销售成本结转单估出回到）销售出库单 回冲、确认全 确票冲发回） 暂估应收处理 回冲、确 应收确认 算算出库确认销售收入（单到补差出库暂估销售收入（单到回冲

判读：物 财务页签中“实物物料价值管理模式”为“存货核算”，仓 发品单单单管 【代垫运费】也可以、参照【单】生成，【代垫运费】管 通过【销售订单】的类型设置赠品取价规则和价格分摊方式，在【销售订单】点击“赠 举例说明：买赠设置：A数量10；B数量1；C数量2；AB5√C5√DA分摊后金额 B分摊后金额 ABCD 物料的销售金额；3.计算分摊后的金额，并作尾差处理；：物料分摊后金额=∑AB5√C5√DAB5√C5√DAB5C5D后金额，作尾差处理；：物料分摊后金额=物料销售金额/∑被分摊物料销售金额；需要将赠品入费用的业务处理，【销售订单】类型的“赠品价格分摊方式”设置为“不收单】，不传【应收管理】模块，通过【销售】上组件“传凭证”，直接生成【财务会计-总账】凭证，借：销售费用、贷：应交税金--销项税、贷：库存商品；制询价模1询价规则支持不询价、正常询价、促销价，通过销售业务单据类型的询价规则设置类型、收货地区、结算方式、数量、方式等，还支持10个自由辅助属性，这些都是通过参数“SO21销售询价触发条件”控制实现的；图，组成查询根据参数“SO22询价过程明细”控制； 务现检销现现销检查（可用量订单收款核销也可以通过【订单收款核销】功能节点处理，核销按照参数“O11订单收出库单开票控制方式”和“SO07销售订单开票控制方式”控制，非基于容差控制； 款预收款置默认值携带或直接；户编码、销售部门、销售业务员、类型、结算财务组织、产品线、应收组织、币种和开（财务组织范围（财务组织范围态，再推式生成销售的审核状态；（组件（红字 （红字\蓝字置 类 发（红字 说明

东莞1 大型（KA)集中结的上客的统一算地结、按客总司询价、客户总司信用（账期）【客户】的销售信息页签中，指定某大型的单店客户（如：家乐福某店）的销售组织是，结算财务组织和应收组织为华东公司；如果【客户】未指定结算说明结接发结接发 对 单当【销售订单】处理时，表头“收款限额控制预收”自动携带（不可勾选，“订单预收款按照【收款单】的财务组织（销售总公司）的信用额度进行占用，通过【企业建模-基础数据结算信息收款协议】定义可以规定分期收款的具体分期时段、收款比例、起算时（财务组织范围（财务组织范围支持按销售出库暂估应收和结转销售成本，具体应用请参见业务场景“出库或立账”描收入计入，应收在销售总公司，通过【企业建模平台-会计平台-转换模板】对应收单设置凭证模板，支持按照应收组织（销售总公司）和销售结算财务组织（）两个组织分别配置凭证模版，生成应收组织（销售总公司）和结算财务组织（）的凭证，分录 贷：内部往来-无锡无锡加工：借：内部往来-销售总公司

说明

单 采购采购结 ，系说明 1111122222 协21 三初始准备

3-管控模式用于初始化时进行规则的配置，即针对每个根据最常规的应用方案，设置它的默认管控模式设置包括：管理模式配置、可见性范围和唯一性范围；管控模式配置是定义节点可数据判断有无错漏后再设定；关于管控模式的具体应用设置请参见“V6系统管理产品手册”内容。对应组织，如销售公司、销售大区、销售事业部、销售、办事处等；库存组织是一个库存资源管理的单元，库存平衡、库存计划、ATP物流组织是企业负责物流的专业组织，主要解决企业多工厂的物资集中物流管理业务，可以是企业的调度部门或内部专业物流公司，企业发货安排和安排的组织，是发货单和再为成本域A2指定库存组织时就不能再指定库存组织CC，即成本域范围不能； 务信息，通过基本信息、财务信息、销售信息和信用控制信息4个页签分别进行。客户初始时，只有基本信息页签可以，其他信息页签必须通过“分配”按钮分配相关组财务信息页签主要包括：是否催款、是否协同和内控账期天数等，内控账期天数是内相关组织对如普通物料、周转材料的一次摊销法。对于传存货核算的类型，仅在物料价值管理模式为存货核算时，价，不能低于最低售价，与客户的“物料最低售价比例”关联计算相乘得到最低售价，此最补货件、工厂补货件、采购件、委外件、制造件、ABC分类、是否批次管理、是否保质期管理、保质期单其中分销补货件：主要适用于产成品通过分销销售，分销上非顶层库存组织产生物料（为成品）需求时，由上级分销库存组织来满足，分销上库存组织的补货关系体现为产品中的DRP委托关系，在管理中可以建立不同的价格维度，在销售信用中可以授信不同的信用管控等，是企1.提供销售、应收等模块应用，主要对设备、周转材料（如支柱、施工用物资（如照明设备）等流3.2