2023年考核办公室岗位职责4篇

2023年考核办公室岗位职责4篇

书目

第1篇办公室内部人员岗位职责及考核方法

第2篇办公室内部人员岗位职责考核方法

第3篇考核办公室主任岗位职责

第4篇考核办公室岗位职责

考核办公室岗位职责

一、参与专业领导组织的全面质量考核及动态质量检查，对采煤工作面和掘进工作面工程质量、文明生产进行全面检查考核、定级，整理成《月份质量标准化完成状况》报表报领导和考核部门。

二、月底参与矿组织的对各掘进区的进尺验收工作。

三、参与领导组织的采煤工作面投产前验收，对完工的巷道进行验收，对不合格的地方令其定期整改并填写表格存档。

四、深化井下，驾驭现场状况，抓好现场施工，对特别地点、薄弱环节、予透地点、不合格工程及危及平安的地点现场三班盯岗或刚好下通知单令其整改。

五、月底整理各采掘工区平安状况、质量等级、产量进尺、材料费用等资料，进行采掘专业的争优评差活动，整理成《掘进专业争优评差考核评比表》和《回采专业争优评差考核评比表》报表报领导和考核部门。

六、月底整理全公司各掘进迎头质量状况、平安状况、进尺任务、文明生产、平安设施、专用工具、技术牌板正规操作等资料，进行掘进专业的文明巷道，放心工程考核评比活动，评出最好掘进头和最差掘进头，整理成《文明巷道、放心工程考核评比表》报表报领导和考核部门。

八、负责掘进巷道的档案管理工作。掘进专业质量标准化达标有关资料整理、填写工作。

九、对巷修工区施工质量定期进行考核验收，月底定出质量等级报领导和考核部门。

十、按规程对下月各掘进迎头主要支护材料进行安排，从数量、质量进行全面管理。

十一、负责全矿劳动用工的劳动合同签订、意外损害险、工伤保险、养老保险等的管理工作。

考核办公室主任岗位职责

一、参与专业领导组织的全面质量考核及动态质量检查，对采煤工作面和掘进工作面工程质量、文明生产进行全面检查考核、定级，整理成《月份质量标准化完成状况》报表报领导和考核部门。

二、月底参与矿组织的对各掘进区的进尺验收工作。

三、参与领导组织的采煤工作面投产前验收，对完工的巷道进行验收，对不合格的地方令其定期整改并填写表格存档。

四、月底整理各工区平安状况、质量等级、产量进尺、材料费用等资料报领导审批。

五、负责对全矿各单位人员的出勤状况进行统计并负责搞好全矿工资核算及成本核算，报领导审批。

六、负责对井下各工区施工质量定期进行考核验收，月底定出质量等级报领导审批。

八、按规程对下月各掘进迎头主要支护材料进行安排，从数量、质量进行全面管理。

九、做好全矿劳动用工的劳动合同签订、意外损害险、工伤保险、养老保险等的管理工作。

办公室内部人员岗位职责考核方法

办公室内部人员岗位职责及考核方法

办公室内部人员岗位职责及考核方法

一、岗位职责

(一)主任岗位职责

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。

2、督促抓好全行平安保卫工作。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。

5、负责全行性重要会议的组织。

6、抓好增收节支和后勤服务。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。

8、刚好实行行领导交办的各项工作。

(二)副主任岗位职责

分管平安保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察工作副主任岗位职责

1、详细负责平安保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察的日常工作。

2、负责平安保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。

3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。

4、仔细组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展,筹备职代会和主动组织各种文体活动。

5、负责思想政治工作和精神文明建设,对员工教化进行组织指导,对全行优质文明服务进行明查暗访。

6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作,并负责党务、工会的财务管理工作。

7、领导交办的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任岗位职责

1、负责全行劳动人事安排管理和人事政策的落实兑现。

2、仔细搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。

3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关,全行性材料的撰写。

4、抓好全行的档案管理工作。

5、刚好上报信息,完成宣扬报道任务。

(三)、人事干事职责

1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作,刚好做好劳资管理的日常工作。

2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。

3、负责“两证”年检和机构管理工作。

4、抓好全行妇女及安排生育工作。

5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。

(四)、文书岗位职责

1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。

2、管理全行公文传输工作。

3、做好档案管理工作。

4、做好全行报刊的分发工作。

(五)、后勤管理员岗位职责

1、搞好车辆支配、管理、修理和驾驶人员的平安教化。

2、做好职工食堂的管理工作。

3、负责全行的物业管理。

4、详细负责全行办公用品的购置、保管与发放。

5、做好来人接待工作。

6、做好各种会议的后勤工作。

7、负责机关的卫生管理。

(六)、押运(守库)人员岗位职责

1、守押人员要主动参与区行及本部组织的制度、规定、教化学习。

2、守押人员自觉遵守劳动纪律,严格请销假制度,不迟到、不早退、不无故旷工。

3、不得违反押运、守库规定和操作规程。

(七)、运钞驾驶员岗位职责

1、要主动参与区行及本部组织的制度、规定、教化学习;

2、自觉遵守劳动纪律,严格请销假制度,不迟到、不早退、不无故旷工。

3、不得违反对运钞车运用的各项规定。

4、熟识押运期间防暴力侵害预案,明确押运防暴力侵害预案的职责分工。

二、考核方法

(一)主任岗位考核方法

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。(10分)

如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作,依据问题性质扣3-5分。

2、督促抓好全行平安保卫工作。(30分)

如出现工作失误,依据详细状况扣5-10分。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。(10分)

如出现工作失误,依据详细状况扣3-5分。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。(10分)

如在上述活动中达不到上级行的要求,在上级行检查中发觉问题,扣3-5分。

5、负责全行性重要会议的组织。(10分)

如会议组织不好而造成工作影响的,扣3-5分。

6、抓好增收节支和后勤服务。(10分)

如工作不到位出现失误、漏洞,依据详细状况扣3-5分。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。(10分)

如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误,依据状况扣3-5分。

8、刚好实行行领导交办的各项工作。(10分)

如出现延误工作现象扣3-5分。

(二)副主任岗位考核方法

分管平安保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核方法

1、详细负责平安保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察的日常工作。(50分)

不按规定组织检查(每月检查一次检查面达到100%)少检查一次扣10分;平安检查不仔细、不细致、不肃穆、对存在的问题和隐患处理不坚决,对该罚的不罚,该处分的不能提出处分建议,对检查时该发觉的隐患和问题没发觉一次扣10分;对各种防卫器械、报警设备、消防器材、运钞车等平安设施不完善不达标或失修,存在隐患不能刚好消退或不督导员工正确运用平安设施扣10分;未对持管枪人员进行审查考核或用人失查发觉员工有问题没有实行测试扣10分;未经上级行批准,擅自运用临时工守库、持枪、押运扣10分;对上级行下发有关制度、规定没有刚好落实,导致违规现象发生一次扣10分;在上级行组织的各种检查中被发觉存在隐患和漏洞并进行通报者一次扣10分;被上级行表彰一次奖10分。

2、负责平安保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。(10分)

各种报表、材料漏报、迟报或报错,每次扣3-5分。

3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。(10分)

各种责任书的签订要刚好到位,各种检查按规定进行,不刚好签订各种责任书、不按规定进行检查,扣3-5分。

4、仔细组织党建活动、“争先创优”活动开展、筹备职代会和主动组织各种文体活动。(10分)

如组织不力、措施不到位而出现问题扣3-5分。

5、负责思想政治工作和精神文明建设,对员工教化进行组织指导,对全行优质文明服务进行明查暗访。(10分)

发觉问题不刚好汇报或瞒报、不刚好处理的,扣3-5分。

6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作,并负责党务、工会的财务管理工作。(10分)

分管人事、文秘工作副主任考核方法

1、负责全行劳动人事安排管理和人事政策的落实兑现。(20分)

如出现工作失误扣3-5分。

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办公室内部人员岗位职责及考核方法

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2、仔细搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。(10分)

如考察不实造成影响的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关,全行性材料的撰写。(40分)

如把关不严出现问题扣5-10分。

4、抓好全行的档案管理工作。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

5、刚好上报信息,完成宣扬报道任务。(20分)

如出现工作失误,扣3-5分。

(三)、人事干事考核方法

1、负责全行劳动工资及劳动保险的发放、收缴工作。(40分)

如出现工作失误,一次扣3-5分。

2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

3、负责“两证”年检和机构管理工作。(20分)

如出现工作失误,扣3-5分。

4、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。(20分)

如出现工作失误,扣3-5分。

5、抓好全行安排生育工作。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

(四)、文书岗位考核方法

1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。(30分)

如出现工作失误,扣3-5分。

2、管理全行公文传输工作。30分)

如出现工作失误,扣3-5分。

3、做好档案管理工作。(30分)

如出现工作失误,扣3-5分。

4、做好全行报刊的分发工作。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

(五)后勤管理员岗位考核方法

1、搞好车辆支配、管理、修理和驾驶人员的平安教化。(20分)

如出现工作失误,扣3-5分。

2、做好职工食堂的管理工作。(20分)

如出现工作失误,扣3-5分。

3、负责全行的物业管理。(20分)

如出现工作失误,扣3-5分。

4、详细负责全行办公用品的购置、保管与发放。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

5、做好来人接待工作。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

6、做好各种会议的后勤工作。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

7、负责机关的卫生管理。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

(六)、押运(守库)人员考核方法

1、守押人员要主动参与区行及本部组织的制度、规定、教化学习。(10分)

无故不参与学习的扣5分,学习后,对学习记录内容不记录、不驾驭的扣2分。

1、守押人员自觉遵守劳动纪律,严格请销假制度,不迟到、不早退、不无故旷工。(10分)

不经请假无故旷工的一次扣10分;每迟到、早退一次扣5分。

2、不得违反押运、守库规定和操作规程。(80分)

守库人员未经领导批准让他人替班,允许非值班人员进入守库室,发觉一次扣5分;上岗后,门窗不加锁,报警通讯不开通,不利用,遇有突发事务未按规定预案有效处置一次扣10分;未按时到岗或擅自离岗,形成一人守库,一次扣10分;在守库室饮酒,会客、玩牌、留宿他人或搞其他消遣活动一次扣10分;押运人员执行任务时,不携带武器,不穿防弹衣、不戴钢盔,发觉一次扣10分;押运人员运钞任务完成后,不刚好返回单位,办理枪支交接登记手续和违反押运途中枪不离手规定的一次扣10分;不按规定运钞,取、送款不到位,一次扣5分;押运途中擅离职守,形成一人押运或无人押运,让无关人员搭乘运钞车发觉一次扣10分;酒后执行押运任务或在押运途中饮酒发觉一次扣10分。

(七)、运钞驾驶员考核方法

1、要主动参与区行及本部组织的制度、规定、教化学习。(10分)

无故不参与学习的扣5分,学习后,对学习记录内容不记录、不驾驭的扣2分。

2、自觉遵守劳动纪律,严格请销假制度,不迟到、不早退、不无故旷工。(10分)

无故旷工的一次扣10分;迟到、早退一次扣5分

3、不得违反对运钞车运用的各项规定。(60分)

不遵守交通规则,人为造成交通事故、车辆事故一次扣15分;

车辆保养不好,让车辆带病出车,在执行运钞任务时出现故障,影响运钞进行的一次扣10分;运钞期间不按规定要求穿防弹衣,带钢盔,发觉一次扣10分;擅自让非专职运钞司机驾驶运钞车,运钞车内携带易燃易爆品或让无关人员搭乘发觉一次扣10分;运钞车司机酒后或到达某一送款点,司机下车让车辆熄火等款的发觉一次扣10分;未经批准将运钞车挪作他用,造成票币运输不刚好,发觉一次扣10分;不按规定程序运钞取送款时,车辆停靠不到位发觉一次扣5分。

4、熟识押运期间防暴力侵害预案,明确押运防暴力侵害预案的职责分工。(20分)

不熟识处置侵害预案原则的扣10分;不明确押运期间,防暴力侵害预案中各自职责分工的扣5分。

本考核方法自二oo四年一月一日起执行。

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办公室内部人员岗位职责及考核方法

办公室内部人员岗位职责及考核方法

一、岗位职责

（一）主任岗位职责

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。

2、督促抓好全行平安保卫工作。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。

5、负责全行性重要会议的组织。

6、抓好增收节支和后勤服务。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。

8、刚好实行行领导交办的各项工作。

（二）副主任岗位职责

分管平安保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察工作副主任岗位职责

1、详细负责平安保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。

2、负责平安保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。

3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。

4、仔细组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展，筹备职代会和主动组织各种文体活动。

5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教化进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。

6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。

7、领导交办的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任岗位职责

1、负责全行劳动人事安排管理和人事政策的落实兑现。

2、仔细搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。

3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。

4、抓好全行的档案管理工作。

5、刚好上报信息，完成宣扬报道任务。

（三）、人事干事职责

1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作，刚好做好劳资管理的日常工作。

2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。

3、负责“两证”年检和机构管理工作。

4、抓好全行妇女及安排生育工作。

5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。

（四）、文书岗位职责

1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。

2、管理全行公文传输工作。

3、做好档案管理工作。

4、做好全行报刊的分发工作。

（五）、后勤管理员岗位职责

1、搞好车辆支配、管理、修理和驾驶人员的平安教化。

2、做好职工食堂的管理工作。

3、负责全行的物业管理。

4、详细负责全行办公用品的购置、保管与发放。

5、做好来人接待工作。

6、做好各种会议的后勤工作。

7、负责机关的卫生管理。

（六）、押运（守库）人员岗位职责

1、守押人员要主动参与区行及本部组织的制度、规定、教化学习。

2、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。

3、不得违反押运、守库规定和操作规程。

（七）、运钞驾驶员岗位职责

1、要主动参与区行及本部组织的制度、规定、教化学习；

2、自觉遵守劳动纪律，严格

请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。

3、不得违反对运钞车运用的各项规定。

4、熟识押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。

二、考核方法

（一）主任岗位考核方法

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分）

如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，依据问题性质扣3-5分。

2、督促抓好全行平安保卫工作。（30分）

如出现工作失误，依据详细状况扣5-10分。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。（10分）

如出现工作失误，依据详细状况扣3-5分。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。（10分）

如在上述活动中达不到上级行的要求，在上级行检查中发觉问题，扣3-5分。

5、负责全行性重要会议的组织。（10分）

如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5分。

6、抓好增收节支和后勤服务。（10分）

如工作不到位出现失误、漏洞，依据详细状况扣3-5分。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。（10分）

如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误，依据状况扣3-5分。

8、刚好实行行领导交办的各项工作。（10分）

如出现延误工作现象扣3-5分。

（二）副主任岗位考核方法

分管平安保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核方法

1、详细负责平安保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。（50分）

不按规定组织检查（每月检查一次检查面达到100%）少检查一次扣10分；平安检查不仔细、不细致、不肃穆、对存在的问题和隐患处理不坚决，对该罚的不罚，该处分的不能提出处分建议，对检查时该发觉的隐患和问题没发觉一次扣10分；对各种防卫器械、报警设备、消防器材、运钞车等平安设施不完善不达标或失修，存在隐患不能刚好消退或不督导员工正确运用平安设施扣10分；未对持管枪人员进行审查考核或用人失查发觉