甲方在建设项目质量管理与控制中的感化

甲方在建设项目质量管理与控制中的作用一、建设项目施工质量管理特点1.质量控制影响因素较多由于建设项目普遍存在施工规模较大,施工材料种类以及施工机械设备多,施工工序繁琐的特点,因此影响施工质量管理控制的因素也相对较多.这就要求在项目施工过程中,应针对设计资料、地质水文条件以及施工工艺特点进行详细研究,全面的实现质量控制管理.2.质量管理不当造成后果较为严重由于建设项目项目实施过程中,一旦出现质量问题,轻则造成项目停工返工,影响项目的顺利进行以及利润效益的实现,严重的甚至会造成建筑主体结构安全受到影响,出现严重的安全责任事故.3.建设项目质量问题经常出现由于建设项目质量影响因素较多,在项目实施过程中因为各种疏漏造成的质量问题经常发生.诸如墙面开裂、房屋渗水等通病经常出现,造成工程纠纷时有发生.二、甲方的质量监督管理思路甲方的质量监督管理职责要全面、具体、明确,具有可操作性,与专业管理、技术管理等职责紧密结合,与企业已有的标准、制度协调一致,每一项职能活动都能保证提供质量记录,具有可查性.甲方管理人员应当组织参与项目的全体人员,正确贯彻执行管理标准、技本标准,全面地控制影响质量、工期、成本、安全四大目标实现因素,根据各个项目的使用要求,不断研究改进工作方法,在动态中以优良的工作质量来保证提高工程质量,创优质工程,在充分考虑供需双方风险、成本、利益的基础上,通过优化管理,创造良好的企业经济效益与社会效益,满足国家与社会需要.甲方管理人员在的进行项目管理中采取全面质量管理可通过以下三方面来实行.(1)对施工单位贯彻落实质量责任制.实践证明,对施工单位落实质量责任制能够促进施工单位的正常生产工作秩序的形成,做到质量工作事事有人管,办事有标准,工作有检查,提高各项专业管理的工作质量,把各方面的质量隐患消灭在萌芽状态.根据责、权、利结合的原则,将质量工作与施工人员收入挂钩,做到奖优罚劣.(2)在人员、机具、材料、方法、操作环境不断变化中,甲方管理人员应当保证每个施工项目所承担的工程项目长期稳定地达到项目设计要求与国家规定的标准,动态组织施工生产经营管理活动,减少或消除质量工作上的偏差,监督施工单位实现质量标准与质量目标的自觉性及职工参与管理的积极性.(3)建设单位应当建立起包括工程投标、施工准备、施工(生产)、竣工回访等全过程的质量体系,从而有效地对施工单位等开展质量维护与质量改进活动,把影响质量的因素全面有效地控制起来,为长期稳定地创建优质工程提供前提条件与保证基础.(4)根据不同工程的使用要求,提出更高的标准(内控标准,创忧日标),开展施工单位的质量管理活动,不断提高工程质量.三、甲方在建设项目质量管理与控制中所发挥的作用建设工程建设实行了建设项目法人责任制后,业主承担着工程建设项目的全部责任,特别在工程建设质量上的责任更为重大.由于工程建设是一次性的、不可逆转的,工程建设质量的优劣直接关系到工程建成投产后能否达标投产,进而关系到工程建设项目整体的成败.1.督促监理加强全面全过程质量控制氧建刃设工程切的建设锋过程十挡分复皮杂丑,腊业主必译须直接网介入整音个施工器过洒程丽,刷因而对守各种要辞素的质求量管理守是十分抖必要洲的俭.编但宅是侧,砍业主的鼻现场管棕理力量竹有搭限招,袜不可能孟对施工宾过程的群每一个搅环节做防到全面苹控鲁制探,嘉只能监茫督监理塔加强工浮程质量早控数制亭,蹲因遇此胳,棍对监理娃的监督闪是业主计进行质惰量控制饼的主要辉手杠段划.坐如何做喝好对监懂理的监系控就显末得十分锅重袖要鉴.及星刃(1花)珍监理全脏面质量冲控制蚁监众理实施泽全面质梨量控制感主要是山对施工寇的每个础要素进呼行控遥制道,乒以合同蚕为依井据筛,脸严格按苹合同约背定控制各参建各当方巷.过在此过冤程叔中个,按业主应辱着重监修督监理著是否按榴合同要余求进行铸全面、暴全要素音质量控六制扑.剩通朗过定期惜检查监想理日志斗的方法舞来督促偿监理进召行全面劫质量控笨制羊.夜检查监政理对施猎工人员脸、材料葡与施工肝机械设输备的监龟理情肯况浴,侦在每道提工序前保专业技按术人员榴是否对朴施工人赶员进行责了技术暴交栏底波,奉材料是鞋否抽检仿合存格驰,兆施工机阶械设备昂是否完弦好玻,馋工程设恐备出厂躁检查手浙续与现侮场验收漂手续是初否完备恶等框;渔要求监犯理工程架师都应的有全面醒详细记景录暴,屯要求监帐理及时闷发现工光程质量昼隐文患穷,衣并及时凶消赛除谁.无业主也鸣可通过摸现场抽笑查的办刮法来监嫌督监理牙的质量顷控蚕制荣.悉返爱(2汪)接监理全吴过程质姑量控制惰由突于建设领施工是烘一个渐怨进的过炉程暮,秃在此过淹程中任侵何一个膛环节出娇现质量像问晨题惜,倘必然会售影响后贼续施工盟质末量满,宣进而影柳响工程垃的整体磁质的量每.者监理对僻施工全领过程进惰行监瓶控茂,搅业主方障则应主掏要监督论监理的墓控制方需法与手工段是否狠有剖效株,桃检查监训理在过花程控制耕中是否汉控制到惭位桥;禁对重点买部瑞位羽,够如隐蔽渐工程工芬作面、遭建基面胆的验收驻等河,妹业主方满要参与拨其质量四控布制植,荒并请设短计方参保加质量红控制工框作毯.后在嚼质量全扰过程控往制楚中尿,叫首先要驶加强对扰施工措尖施与施冬工方案暖的审查功力纳度指,骑在当前袜施工技挽术力量滴薄弱的迅形势弃下镇,顺业主、逆设计与羊监理三态方需共透同对施都工措施娃与方案右进行审柿查针,蛙以解决或施工措扶施与方灯案不当贝产生的拥工程质蹲量问王题境;年其次要尤严叛格用"古三衰检贿"朱程勉序阴,言在鸦"贸三雪检货"闭过程中困消除不虚合格因塘素拍;魔最后强格化单元旱工程验调收程访序凳,常验收工模序不能紧仅停留免在资料楼编制摸上河,距要检查懒现场实柜际施工捧情况是欺否满足筹设计、观合同及歉相关规捉范要轨求环,芝强化检按查验收淹资料的仅真实性耳与准确椅性忍,江以真实隙、准确姑的验收俯资料来夸促进工贩程建设驰施工质龄量暴.鞭耽踢(3扬)堡强化监扯理的质铲量控制咏手段尖监发理现场浇控制采螺取旁站葛监理、拔巡视检碑查与平链行检验举等形隐式悉,咱按作业弊程序即掌时跟班俘到位进责行监督黑检咬查武,卸作好现扣场记蒙录规;竹对施工稳重要部狂位、关滔键工序盖严格实条行旁站烫监衫理号,袋一旦发龄现问题世及时提犬出并督顽促处毁理忧.梢强焰化工序逆质量的吴验迫收号,气只有上句道工序考验收通结过才能袋进入下戏道工序躬施漫工秋,框此过程愚中需要背监理进矛行大量悦细致的畅监督工两作蔬,饮需要监前理具有吧十分丰电富的实锁际施工预经仗验湾,皂同时对信相关规巴程、规逼范十分丘熟彻悉每,漫及时发假现工序拾中不合扮格的问垂题给.秒在动进度款际支付中河严格执殿行工程纤量的计允量须满锐足验收梢合格要猪求的原镇则杆,粥验收不医合格的属单元工蓝程不予嫌计贵量针.束加大工燥程质量聪考核手瑞段称,卖对施工切单位与施监理都蜜进行工句程质量修考窝核闹,萌包宣括丝:婆在合同灶中明晰盟质量管露理考核趁条莫款遵,饭在实施神过程中灵细化考奏核办登法轿,掉并不断贪完善考览核制度峰体棚系蒙,西使质量造控制具碎有可操索作这性群,薯始终做资到工程散质量处劈于可控饮状估态袍.傲左断2.泛薄细化不绿同阶段贪设计质伞量控制辱措施乖在日目前的岛建设工成程设计车过程血中汇,盐国家有竭一整套银设计质雹量控制击程序与育措柄施馆,纷不同的精设计阶芒段拣,错工程设没计的深幅度与侧辽重点又政不柿同梢,锡严格按滨照相关孤设计规毅程、规施范要求急进行工奔程设计衡是设计拌质量控梢制的重教点斥.乒业主对基设计质密量的过蒙程控制霸不可能企做到全酒过程控翠制崖,韵也难以乘有力量折与能力跟进行全项过程设受计质量萌控符制尊.跌为鼓此业主互须重点智作好以旅下几方疗面的设壶计质量雹控躺制侦.颂伪相(1驼)业聘请专舟家进行者工程设读计质量符审查纤业竭主对设口计质量役的控卧制拘,妙首先要怒组织好忘施工规返划与招梁标设计敏的审锻查厉,扎通过聘甚请经验慢丰富的宽专家对撒设计质场量进行梯审查控宫制庸;哲其次业联主要充周分掌握克现场实韵际自然衫、社会无条泪件都,凶为专家玻审查提帐供详细侮的现场术资滔料糕;事最后督沸促设计吴落实好捏专家的堪咨询意予见箩,旺形成高很质量的属施工规饺划与招驼标设俩计淋.起在散施工规冠划质量额控制枪中蛛,匪主要注狭重对分氏标方案辟、施工配总工期想、关键粘工期、至施工总装体布置抬、施工狠方案、产质量标冒准与工健程投资稻等方面拖的审店查灿,神充分利匹用专家巨对各类骨型工程回丰富的艘实践经迎验来分蔬析、判乐断设计沸是否合仗理、可兆行与经恶济脖.福在班招标设绳计审查眉中爸,刻主要注含重对地组质条件惧、水文倒气象条粒件、结挽构设计萄初步方克案、设酿计技术唐标准与模施工要物求等进鸣行审极查剥,增复核设雨计方案岗是否与抄现场实专际条件要相贫符妖,马是否存貌在设计丰方案优个化的可岗能豆,伶进一步顽审查设稻计的可景行、可平靠性肾等炸.奉或闯(2纤)尤细化各衡阶段设捕计周期填与程序钟管理孕业贿主应要看求设计乒提出详长细的设蜻计工期着计通划耻,悟并细致喝审核其白合理屑性疗.扑在设计苦过程管婶理谁中怀,询加强对管每一阶源段的工志期控渡制胆,醋不断加掠深对设屿计过程捉的了朽解并,甚掌握设舒计院内征部工作遥程序、盗设计过帮程与各舅专业之鱼间的配悲合情所况闯,斤发现设散计过程矩中存在案的问凉题允,对及时督盟促设计邻负责人纲进行协应调解驻决骄,万确保设雨计工序箩正常进爪行参,梨以充裕动的设计蓝工期来健保证设经计质宏量谎.职凭颜(3改)至制定不耳同阶段粪设计质乘量控制妄措施柱在锐施工规渔划阶棵段借,奋业主对叔设计质摘量控制绸措施包泳括加强慈施工规屋划的审送查力度烘、核查猫施工规啦划的深造度能否冤满足实讨际施工亚管理需得要、复鬼核施工稻规划是秃否与实当际相符院等方浮面迁.冻在管招标设肝计阶应段捧,稿业主对拖设计质毙量控制卖措施脑为虹:圣根据实建际情鬼况晴,得复核招啦标内容振是否有旧利于总胞体施工衣规划要仍求则,狮复核施咐工总体精布置是纲否满足铺现场实斯际要敌求盈,炉招标范夏围是否晓有利于闭减少各锡标段之星间的施律工干熔扰贪,匹业主提拢供的条该件是否葡属话实绍,宁招标设曲计深度精能否满缴足投标塞单位商务务报价区要求倒等宫.案在饶施工图怕设计阶支段胡,咽业主对励设计质搭量控制把措施坚为叶:秃主要通轮过现场哪技术交交底工作含进行设舞计质量箩控星制齐,捧及时了四解现场寄实际条景件牧,妨判断现亲场实际死条件是迫否与原拿设计条缝件相平符兆,滋发现问协题戒,穷及时进穿行设计息变更处犬理谱.浮遗柳3.膝丈加强对振参建各仆方质量岗管理状袜态控制昏建沿设工程弹建设是魄由业主映、设计企、监理念、施工船、咨询紧、质量骡监督等营单位共教同参与停完成陆的需,畅质量控绍制必须箩重视人之的主观刷能动作歼用贪.刺由于参肆建者来什自不同源的单乘位卷,课各自的蹲责任与誓义务不钢同料,友因云此倚,桶对质量除控制的绸着眼点柴、轻重寒关系就亭不相哗同纺.鞋业拔主在工南程管理朋中处于样核心地滋位河,谎对工程蹲的管理遮最主要令的方面辽就是对弦人的管赵理女,缩不仅要府对已方潜管理人掌员的控稼制纯,售也要随桶时了解画、掌握幼各参建溉单位组框织结构宜与管理况人员工犯作情况劈及其管帽理工作隐状绑态旺,哨发现问滚题凶,或及时协亦调解卫决哪.惑另携外欠,侮通过定粮时考瓣核粱,贝对工程团质量控搜制管理往表现较筹好的单猛位与个吩人进行淘奖勺励阀,汁对出现午质量问略题的单料位进行而处摧罚桃,踪提出整递改措佳施贪;忆对个人色进行通冤报批崭评房;鹅情节特病别严重根的糊,指按合同俘相关约醒定进行腥严肃处稳理份.绢四、结张语割业劈主单位英在对建屋设工程姑的建设愈管理中虫的质量护管控必废须贯穿之整个项仔目热,促从立项孔、设计您、施工敢与缺陷刑责任期痒都需要拳施行精朋