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文档简介

纺织机械集团有限公司财务会计管理制度本文档旨在规范纺织机械集团有限公司的财务会计管理制度，确保公司财务会计工作的规范和高效。财务基本原则会计核算原则1.依据企业的经济业务生产、经营活动和管理需要，正确计量、核算和报告经济事项，确保财务信息真实、客观、全面和准确。2.根据时间节点和货币资金的流动，客观记录财务会计核算的原始凭证，按照会计科目分类、统一编码，科学设置会计账户和账簿，开展会计账务处理。3.依据国家法律法规和财务会计准则，按照事实计量原则进行会计核算。财务预算原则1.财务预算适合本公司的财务管理工作，符合预算的基本要求和预算期间的安排，科学设置预算期间的计划和目标，制定和审核预算内容。2.预算管理工作预先制定一份预算计划，学会从分析和规划之中预测业务的发展，为公司下一阶段的工作提供决定性的参考，促进公司的改善和发展。财务监督原则1.依据法律法规和纺织机械集团有限公司的财务管理要求，开展内部监控和外部监察工作，确保各项财务会计工作合法、规范和规范。2.运用财务管理工具，按照公司的经济实际，对业务、财务预算、业绩指标的达成情况、财务资产的风险管理情况等进行监控。财务会计业务财务会计核算业务1.应按照公司的经济实际和会计准则，核算企业的经济业务生产、经营活动和管理需要的各项财务会计信息。2.需要按照国家法律、行政法规和税收执法等要求，做好相关的纳税申报和汇缴工作。财务预算业务1.会计科目的设置应符合公司预算管理要求，统一规定各项预算计划的制定程序和流程，确保各项预算准确、合理和完整。2.按照预算管理要求，发挥预算调节和控制作用，采取优化经营管理、稳定业务发展、促进业绩增长的措施。财务监督业务1.应遵循会计法和会计职业道德的规范，加强财务内部控制，建立和完善各项财务监督管理制度，加强对财务会计核算管理的监督和教育。2.应做好内部审计和外部审计工作，不断提高补强公司的内在管理，规范财务管理行为，加强公司经济业务风险管控。财务会计管理流程财务会计流程管理会计员根据财务事件处理流程，依据国家法律、行政法规和公司财务管理要求，进行财务会计核算，按照总账、凭证、附注程序，做好财务档案的收集、整理和保管工作。财务预算流程管理1.应制定年度和季度的财务预算计划，对业务等级进行项目归类和分析，根据会计核算规则计算收入支出，以健康发展为目标，制定财务的预算目标。2.预算计划的实施应进行预算控制和月度调整，经过决策层审批后进行执行，确保财务预算达成和巩固公司经营业绩。财务监督流程管理1.制定完备的财务内部监督管理制度，严格按照规定操作，确保各项财务管理工作合法、规范。2.进行常态化的财务内部审计、财务监控，对公司的各项财务决策和财务指标进行监控和预警，防范财务风险事件，及时发现和处理潜在问题。财务会计管理制度流程图财务会计管理制度流程图财务会计管理制度流程图其他以上便是纺织机械集团有限公司财务会计管理制

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