2023年护理管理工作3篇

2023年护理管理工作3篇

书目

第1篇护理药剂管理工作年度综合目标管理责任书

第2篇护理平安管理质控小组人员名单及工作职责范本

第3篇护理平安管理质控小组人员名单及工作职责

护理药剂管理工作年度综合目标管理责任书

护理、药剂管理工作年度综合目标管理责任书

一、护理部分工作目标

1、仔细贯彻《医疗机构条例》、《护士管理方法》、《献血法》等法律规定,依法执业,卫生技术人员合法执业率达100%。

2、护理技术指标

(1)整体护理模式病房推广率≥80%。

(2)护理技术操作考核2次以上,参与人员达100%。

(3)基础护理合格率达100%。

(4)五种护理表格书写合格率≥90%。

(5)护理人员“三基”训练合格率达100%。

(6)严格限制院内感染,一次性医疗用品用后灭菌毁形率100%。

(7)急救物品完好率100%。

3、护理部独立设置,并按有关规定配备管理人员,仔细履行其职能。

二、药剂部分工作目标

1、主动做好药剂的集中招标选购 工作,规范选购 行为,禁止“暗箱”操作。“纳入城镇职工基本医疗保险药品书目、临床应用普遍、选购 量比较大的药品”中要有50%的金额实行集中招标选购 的集中议价选购 。

2、禁止购进假冒伪劣药品。

3、住院病人平均药品费用与平均总费用之比≤45%。

4、督促或检查毒、麻、限剧、珍贵药品的运用、管理以及药品检验鉴定工作。

护理平安管理质控小组人员名单及工作职责范本

组长:

副组长:

组员:

(1)根据护理平安质量检查标准,督促指导全院护理平安相关制度执行状况,刚好发觉存在问题并适时提出修改建议。

(2)检查项目包括:护士执业、患者平安十大目标内容。

(3)刚好发觉护理平安工作过程中的存在问题.平安隐患,并针对护理平安的相关存在问题进行缘由分析.提出改进看法并落实整改措施。

(4)协调处理护理制度建设方面的有关工作。

(5)定期组织护理缺陷分析,提出改进建议。

(6)定期修订各项护理应急预案并检查落实状况。

(6)督查中发觉的问题或隐患刚好向科室进行反馈并提出改进措施。

(7)检查方法:一季度综合检查1次,实地查看、询问护士、查看科室检查督导资料。

(8)每季度按时完成护理部要求的检查次数与督导任务,并于每季度检查后次月5日内将检查结果以ppt的方式报护理部并在质控会议上进行反馈。

十大平安目标:

1、正确识别身份

2、强化手术平安

3、确保用药平安

4、削减医院相关感染

5、落实临床“紧急值”管理制度

6、加强医务人员的有效沟通

7、防范与削减意外损害

8、激励患者参加患者平安

9、主动报告患者平安事务

10、加强医学装备及信息系统平安管理

护理平安管理质控小组人员名单及工作职责

组

长：

副组长：

组

员：

（1)根据护理平安质量检查标准，督促指导全院护理平安相关制度执行状况，刚好发觉存在问题并适时提出修改建议。

（2）检查项目包括：护士执业、患者平安十大目标内容。

（3）刚好发觉护理平安工作过程中的存在问题．平安隐患，并针对护理平安的相关存在问题进行缘由分析．提出改进看法并落实整改措施。

（4）协调处理护理制度建设方面的有关工作。

（5）定期组织护理缺陷分析，提出改进建议。

（6）定期修订各项护理应急预案并检查落实状况。

（6）督查中发觉的问题或隐患刚好向科室进行反馈并提出改进措施。

（7）检查方法：一季度综合检查1次，实地查看、询问护士、查看科室检查督导资料。

（8）每季度按时完成护理部要求的检查次数与督导任务，并于每季度检查后次月5日内将检查结果以ppt的方式报护理部并在质控会议上进行反馈。

十大平安目标：

1、正确识别身份

2、强化手术平安

3、确保用药平安

4、削减医院相关感染

5、落实临床“紧急值”管理制度

6、加强医务