建筑工程项目技能管理措施

项目技术管理是项目管理的基础，通过科学的技术管理工作，保证工程项目建立良好的技术秩序，使建筑生产过程符合技术规范、规程及标准的要求，确保高质量地按期完成施工任务，达到技术、经济、质量与进度的统一。项目技术管理原则项目总工程师对项目经理部的技术管理工作全面负责。项目经理部在公司总工程师及技术部的指导下进行项目技术管理工作。项目经理部对分包方实行技术管理负责制，从施工技术方案的制订到技术交底、工序控制、施工试验、材料试验、预检和隐蔽验收、工程资料、竣工验收实行统一管理和控制；工程变更应由项目技术部与业主和设计单位签订。项目技术管理主要内容参与设计结合图纸会审施工深化设计与施工详图设计设计变更通知单工程洽商记录施工组织设计与施工方案技术交底施工日志竣工图建筑安装工程资料管理技术总结大型、群体工程施工部署实行论证制持项目技纽术管理址要求苍参与设鸭计结合箭：在条详件允许捷或可能激情况下勉，经理柔部应会免同公司训技术部讽参与设沟计结合殖，以利讯加强施低工技术鉴管理，盆缩短施匆工周期班，确保斑工程质依量和安游全生产滥。秀图纸会娱审：图渗纸会审请是一项役极其严执肃和重狐要的技铸术工作笔。认真喂做好图擦纸会审换，对于闸减少施钻工图纸层中的差胃错，提腿高工程浊质量，面保证施息工顺利敬进行起最着重要娱作用。痕因此，政工程开吊工前要销进行图必纸会审院、并最旋终形成铃正式图横纸会审扛记录椅。弓“驻三挑边徒”阁工程及霜大而复督杂的工扑程可分腾阶段进初行图纸获会审宇。镜周图纸内斯审泡图纸内排审工作布的组织屯与分工葛图纸内锣审工作掉由项目第总工程情师组织老技术、锄生产、熟预算、冠测量、爸翻样及泪分包方百等有关糊部门和馆人员共翼同进行音，专人邮负责将泛设计疑句问及存倍在问题隔汇总到深图纸审阔查记录隶表适中；着项目经斯理部在家接到正结式施工希图纸后打，项目屡总工程备师组织缎有关人室员熟悉朝图纸，豪弄清设迎计意图晕、工程光特点和亭施工中疮可能出产现的关死键问题阔，认真捎做好图灯纸的内锈部审查功，对设运计疑问柳及存在驻问题加李以汇总大，以便恢图纸外露审时使藏用。懂图纸内播审重点申承包范捆围内的杜工程（唤结构、途内外装童修、机笨电安装程、市政抖工程等拦）设计滥图纸提帝供是否洞充足，禾相互之亡间是否间存在矛柔盾、错倍误或遗蒸漏等；罩设计是泥否符合剪施工技急术装备再和工程李现场条黎件，是结否能满系足建设幕单位对徐工期的垫要求，切如需要泪采用特烟殊的技许术措施牧时，在肥技术上秤有无困著难，能柳否保证纪质量和屡安全施贿工戏图纸说姓明，表踢格是否唐齐全，医清楚明过确，有晋无差错拿或遗漏贡；吴各专业垃图纸之贯间在尺概寸、轴盏线位置挡、标高籍预埋件竞、预留扑洞和大孩样图及摇作法说江明、建联筑物与穷周边建秒筑物及睛地下构刺筑物管您线之间舰交叉连恳接等方雷面有无华冲突、浪不妥、圾不便施卧工的部悄位；销各专业磁之间相茂互衔接基及交圈畏、节点们详图是隐否交待线清楚，奉工程涉损及到的教机电设卵备、材京料的选骗型是否蜡已明确股，施工恢关键部闸位具体敞作法是叙否已交绝待清他楚剂,候鹿有无重闷大矛厨盾道,雕菠土建与费设备在再施工中体互相配牙合交叉幻的条件熔构件、煎门窗、砍配件和揉特殊材熔料（包春括新材昼料），谅其品种敲、规格扛、数量滩能否满赢足需要歪。特殊饶材料的亦品种、暂规格的翅供应渠钓道有无离困难；左新材料诵、新技径术、新赞工艺、挣新设备戴施工中准应注意扰的问题押。锈图纸外梯审汽图纸外贵审工作怀的组织分与分工牲建设单蒸位组织威监理、暖设计院呼、项目氧经理部买参加邪。嗽筛项目总光工程师斧负责与寸建设单烈位商定鸭图纸外饲审的时辉间与地丸点，并表组织项艇目有关颤人员做绸好准备塞工作，宿准时参丢加。膛图纸外践审记录捞项目经丙理部分缝专业专络人负责喷详细记办录图纸屠外审过酷程中提菠出的问路题及其数解决办告法和决喷定，并径整理、呜汇总成院正式的债图纸会左审记录萍，项目普总工程吓师签字齿后，提鹊交建设刊单位、洋设计单鼓位、监盐理单位践会签，急并经建伴设单位农盖章，剖四方会右签、盖甩章后各穷保存一周份；兽图纸会带审记录除与图纸鹊具有同呈等效力剪，是工取程施工秃、工程休索赔的渔重要依元据，是骂项目竣俗工技术圈资料的尼重要组叮成部分庙；矛图纸会咐审记录框内容包渗括：工惭程名称森、会审惑日期、迁时间、嘴地点、丑专业名狡称、编化号、参较加单位赶、参加责人员、液姓名、焦提出的层图纸问誓题以及轨图纸解泽决问题妄交底；草如实记匠载图纸素会审过魔程中待症解决的浆问题，芹以备查左阅；凯图纸会伴审记录乐按项目浪经理部遮图纸发便放份数径及时送火到有关缺部门进纤行登记以发放。膊设计与底开发黑设计分议类：根柱据工程瞎设计的名实际情冶况，设鸟计和开杨发的类澡型可以毁分为芒根据业搏主给定悔的初步殊设计由丈施工单滚位做深愤化设计洽，以满式足施工衣的要求衣；必要街时施工宾单位可亩委托外嘉部合作或设计单击位做联斧合设计碌；覆根据施次工现场忽的实际符需要，恢项目经闹理部技围术部做汗补充深池化设计僵，以满抢足现场峡的施工海要求。育设计策樱划库工程施茄工前，伤项目经毒理部结档合本工共程业主于要求、雁工程需汁要及施巩工进度路，进行扇本工程丢设计策遣划工作话，编制烟《工程押深化设药计图纸英策划表闪》将（掘B令G英—早X齿M稍—攻3并9拴），作绍为项目欣施工组开织设计伟的内容青，一同展审批实粒施。续初步设创计需做啄深化设趋计的，掀由公司贡技术部店组织项卧目经理纷部进行皇深化设昌计工作工，并协玻调土建岗与机电们之间的甲有效配段合与沟宽通，以旧保证设跨计按计区划进行拴，不影去响现场市的施工渴进度。货必要时淡技术部日可委托片外部合均作设计情单位做曾联合设追计。昌若施工四图设计殃已经能蜡够满足摘施工的灭需要，球只在施锐工过程耗中根据押现场实鬼际需要屑做一些笑细化设床计的，两由项目档经理部肚负责进广行细化泡设计。掉设计输煤入：项京目经理扑部根据菜策划的洁内容，疲在业主盛给定图叠纸的基男础上进映行设计俘。设计遍过程中申应依据节：想业主的俱要求伸施工图北纸与设锅计要求莫设计及星施工规喉范萍以前类紫似设计排提供的端信息叔设计输堵出：设抓计的图穷纸应满哗足以下彻使用条狼件顽清楚地堵反映设饥计意图赞图纸上挨应标注拨设计和柜施工验量收规范狠和准则墙图纸上爷应标明帐图纸尺鹅寸、图贞形经图纸上系应标明姨所用的掉材料名集称及其嫌验收准信则，令较其他人姨明白，就能够满昏足采购对、生产风及施工药的要求耀。攀设计评召审：项耳目经理碑部设计杯出的图誉纸在使储用之前劣，项目凤总工程葵师负责奴组织有梦关人员宽进行评交审，填叙写《工喷程深化填设计图就纸评审冰记录表细》剩（衰B植G臭—参X地M挂—促4块0裹），并粗根据评夕审意见叔进行修勾改补充土，经项遇目总工斤程师审肢核，报冒设计单励位审批乓。置设计验墨证和确满认：设浪计单位备根据设禽计之前宏提出的男设计意洞图，对料施工单允位的设彩计图纸徐进行审唐核批准援，满足以要求后肥即可进棋行现场书施工；句若不能苦满足施粮工要求烧，需要头进行修袭改设计炒。理设计变甲更遣项目经纠理部设注计出的耍施工图踩如需要亦修改变厉更处较馆多，需泪要进行凉重新设冤计，设便计过程绞仍按上殖述程序派进行爪若需要凡修改变创更处不番多，不蛾影响结茄构承重基，由设裤计者修瓜改完成疮后，由波原审核亿、审批文人签字妨即可。野设计变锤更通知棋单：设换计变更背通知单穗应由设攀计单位折发布，蠢并由设汁计单位耗、建设猾（监理蹦）和施逆工单位宜的相关听负责人已签字后勒方可生驰效。到工程洽饺商记录鸟工程施改工过程泽中，发殿现设计钩图纸上咽的差错签、矛盾配或施工镰人员提贡出的合察理化建钩议或工碎艺变动据、功能府变更等省情况，疏为保证倚正常施芦工不中饥断，可菌通过设样计变更络及工程背洽商来蔬进行处强理。滋工程洽粪商记录据必须真诱实地反盖映工程咐实际的械变更情便况，设耐计变更慢记录内句容要条随理清楚坟、明确携具体。饲工程洽情商是随食工程进警度发生滥的，要万及时办障理工程音洽商手尝续，注罪明洽商滋的工程钞名称、作专业名户称、日爪期，提明出单位雷名称、脆图号、矛并将已微办理好素的工程桨洽商记辨录及时吉送交与妨施工有御关的各总个部门秀，避免趟施工管毙理漏项腿。称工程洽驴商记录愿必须有阀建设单非位、监孟理单位扩、设计丸单位和三施工单矿位项目妹负责人牲或其委梅托人共土同签认猴后生效碰。委托斩应依法丹办理书剃面委托巩书，才坚能由被痕委托方敞代为签咽认。工矮程洽商烛记录生宪效后即筹等同于翻施工图寄纸的技华术文件总。亦接到工记程洽商早记录时鼠，应及碍时登记秋，按事绍先约定欺好的份例数发给煌各有关烦单位（烤分包、担业主等迟）的工汤程洽商遍记杜录擦势，应有秒接收人锦签字；亿各专业扛责任工虽程师应骄及时将鸣变更反层映在施纠工图上续，并应燃监督分寄包方的奥图纸变主更标注滨情况，六以防漏律变更的杀情况发瓦生，确涨保使用摇图纸的臂最新版斩本；项疲目应根闪据变更械情况及敬时组织危施工，享按变更筋要求改避动；对高非施工岭单位造脚成的损牛失，应坚积极索杠赔。摆进伞行茫“档三寇边抹”拌工程施喂工时，屑必须及浇时处理保并对已牵施工部胳位做详澡细的记扯录或者孝声像记税录，并甩及时以副文字形抖式通报涂建设单乘位、监嫁理部门歉以便确述认。科工程洽链商记录堆包括下藏列内容铃：窃工程洽尊商记录凡的原因杯或理由陶。食工程洽纪商记录缸的部位倡、标高壶及原设侄计图纸定的图号架。清工程洽模商记录贯的内容驾。傍工程洽另商记录寻由项目箱总工程旗师组织纲办理。袄工程分拔承包商忧的有关尸设计变丽更洽商从记录，屠应经工商程总承咬包单位祸确认后陕方可办紫理。漫工程洽庸商内容专若涉及北其他专祝业、部痛门及分野包方，块应征得灵有关专圣业、部谱门、分嗽包方同跑意后，薯方可办蛾理。亭工程洽哥商记录尾办理手裙续应及婆时，签通字齐全碍。置工程洽德商记录奴工作的献质量要韵求：文粥字简明警、图示朋清楚、熊内容齐缩全没有贺漏洞、辞差错和宇易误解蔑的地方冒；理由采充分、浇办法合债理可行球、处理右及时不硬影响现炉场施工抢。焦施工组士织设计栏与施工继方案垦施工组许织设计迅是组织算建筑群肌体和单点位工程弄整个施舒工活动虏的指导跌文件，桑它对于积工程的记顺利、姜连续施针工、缩炎短工期彩，保证浅工程质嚼量及经密济效益沟，推广蜡科技成攀果起着齐关键的迈作用；催是指导脑工程施贤工管理拥和保证萄质量目捷标实现珍的重要雾文件，存因此编京制要及宿时、方呢法措施蝶要先进也科学合挤理、有坐针对性给和可行交性。笛施工组份织设计团、施工皇方案的丧编制应锯以公司婚发布的秃《施工扎组织设雾计编制侮大纲》踩为蓝本杜，是公秤司强制某性执行急文件，删是编制秀施工组腔织设计释的最基抽本要求雅。其他困类型的造工程以裂及投标众阶段的找施工组注织设计扩可参照财执行。中施工组侦织设计喉与施工缴方案的批分类：锦建筑面开积愉500讨0平平方米叨以下工砍程项目沈施工组普织设计取与施工递方案合碗并编制严，大型理或特殊萄工程项辰目的施械工组织绒设计和乡施工方菠案可分垦别编制乐。一般蹄情况下摆主体结灾构和装担修工程冻中的主部要分项秘工程需架要单独论编制单哥项施工胸方案。疮编制过乒程中，贞依据施荡工技术醋规范，县施工图缠纸、工谨程合同僵、现场野实际条原件、已搞确定的卖资源及通《施工询组织设蒸计编制辞大纲》还。四正常情游况下，韵在工程习开工前邪应有审优批的施毯工组织驳设计，批对于规醉模大、己工艺复池杂的工里程、群讲体工程刘或分期拌出图的领工程，楚可分阶漆段编制骑和审批链，但必梦须满足司施工需液要。塘施工组忘织设计钳的编制卵、审核魂及审批俘：施工飞组织设激计由项旁目经理竞负责组车织项目瞎经理部躲有关人联员编制歪，项目郑总工程绣师组织卫有关人鞋员完成怠其文本蜘的编写托工作，终审核后忙报公司摧技术部他，技术根部组织歌企管部缩、工程及部、合柜约部进样行会签建，公司渔总工程谨师审批阀。全施工方糠案的编划制、审挠核及审论批：回重要的荷单项施脊工方案坚，由项叨目经理滤部编制箱，项目垂总工程菠师审核贺，公司耍工程部塘、技术朴部会签予，公司培总工程伍师审批遣，具体世详见《晋施工组束织设计据和单项路施工方五案的编化制和审蝇批程序晓》（附拌录九）呀。档一般单默项施工杯方案由象项目经坑理部编裳制，项对目总工醒程师审组核，项珍目经理深审批，影其施工款方案分大类详见聚《施工膛组织设壮计、单夸项施工竹方案的狮编制、厅审核和鹅审批程台序》（馆附录九近）托分包工朵程方案薪：分包助单位在洗总包单气位的总绒体部署勉下编制闲其分包容工程的蛇单项施龄工方案崖，分包猫单位项芽目总工至程师审府核，由浑其单位膜总工程悦师审批亲，并报坐总包单流位备案厘。项目抄总工程波师应对魄其分包孩单位的眉资质、腹编制人飘和审批舞人的职洁务进行烤审核，瑞对是否但能满足面施工组待织、质隶量、技脚术等方指面的要炉求、各排项保证急措施是降否齐全判等内容蛙进行把识关。皱专项方邻案：由文其产权吓单位编咬制，产怎权单位薄总工程遣师审批愈签字，蹦并报总化包单位铃备案。忧项目总攻工程师宽应对其熄产权单吉位的资切质、编势制人和礼审批人签的职务喊进行审棕核，对锯是否能学满足施鹊工组织躺、质量甘、技术肥等方面物的要求牙、各项弦保证措拴施是否欺齐全等初内容进鱼行把关背。符季节性飘施工方绪案邪进入冬烤期、雨夸期以前烤，应针旱对工程搅施工实途际情况碗，结合黑气象信渔息编制喘冬期、拆雨期施岸工方案尽。愤各项目钳经理部迁的季节地性施工自方案均哀由各项粪目经理肝部项目侨总工程盼师负责匆组织编狭制，项蚁目总工气程师审爸核，项渡目经理贴审批，且并上报猫公司技洪术部备亏案。厕每年雨裙期施工溉方案在克六月五烘日前编孝制成文宝，每年粗冬期施贱工方案削在十一勤月五日称前编制婚成文。牙施工组脂织设计作与施工冷方案的粪修改：街施工组毅织设计甩与施工于方案是铁项目经睡理部指榜导施工时的法规改性文件什，项目辩经理部阀各部门占及管理私人员必喷须严格监执行，始不得随角意变更眼或修改筐。若施锯工过程传中确需茎修改，台必须执迎行原编姥制和审恰批程序音后方可光实施。废施工组旁织设计指和施工浇方案的文格式：板为便于制归档，井采用纸岛张规格趣为袍29唉7×溜21币0幅m搞m晚，具体捎详见《箱施工组俱织设计尖编制大认纲》。阴施工组网织设计喘及施工跨方案均描应报公条司技术气部备案编，其中特文字版衡和电子纱版各一耳份。钞技术交尝底：请纸眯声需要进繁行技术装交底的炕内容：捆施工组体织设计勤交底、顷分项工飘程技术凳交底泻、偷“孕四钓新倍”越技术交察底和设陵计变更殃技术交疗底等。障施工组女织设计捡交底。嘱国家重掌点工程蚁和高度叉大甘于若10洲0趟米或跨缸度大染于肃3贝0暮米的工止程施工宁组织设排计交底在由公司展总工程悔师向项姻目经理啄部主要岔管理人腊员进行厕交底。灿其他工摆程由项么目经理屡部总工突程师向状项目有蓄关施工蜘人员和犯分包单帽位（含遵公司内棋部专业足公司）注技术负牌责人交化底。先分项工争程施工抄技术交序底精分项工改程施工犁技术交叔底应根弦据工程员特点明旋确作业袜条件、纵施工工友艺及施赖工操作催要点、聪施工难园点、方亚案设计败要求、坝质量要著求、现顽场情况雅及注意钥事项等恨内容。黑分项工厦程施工从技术交捷底应以辣工艺或旅工序为蹦主，有当工艺或争工序流鞭程图。台应详细妻介绍分派项工程怨中的重泽点、难融点工序蹄的主要摸施工要能求和方唤法，对蚕关键部勇位、重遍点部位五的施工院方法应话有详图离进行说陆明。奸分项工指程施工艰技术交捎底应由梯责任工届程师在笔每个分俩项工程啊施工前肆以书面咸形式向概施工班塘组进行贝。翁分项工炎程技术求交底的部内容巩：骗①愈材料要筑求海苏②旨主要工瓣具蒙话③泳作业条认件筋硬④裕操作工慢艺馒勺⑤珠质量标索准记思⑥凑成品保观护卫⑦由应注意航的质量民问题。棵⑧碎施工现泪场的安圈全防护奶、消防腾、临时周用电、络环保等由注意事伤项。兰一般情齐况下结蚕构和装帝修的分协项工程液技术交档底仅进砍行一次肯，但如若果是高洞层建筑旁，其结脱构分项嚼工程的热技术交启底应分骆为二个秒阶段进幕行，如察钢筋工命程、模伤板工程肾、混凝殃土等分国项工程锣，应驴按买±0.参0夜0漂以下结雁构小、繁±0.改0订0北以上结晕构二个偶阶段分劣别进行克技术交宅底；如罪果非标裕准层的研结构变折化很大萝，还应怖增加一蚂次对非姿标准层却结构分到项工程叶的技术糟交底。拜分包方爆单位（蒸含公司毯内部专包业公司言）负责仪其具体粪负责的泼分项工宏程的交避底工作效。升“芽四闷新沉”锈技术交悠底砖对于难证度较大浸的狼“窜四浓新棋”酷技术，塑应结合尾工程的欢特点，凑新材料申、新产捞品、新蝶工艺的剪特点、巴难点，各明滥确温“惧四蚕新候”膛技术的介使用计钳划、主利要施工罗方法与作措施以阻及注意蚁事项等棋。太“孔四洗新浸”场技术交棕底由项黑目总工贝组织相候关专业彼技术人景员编制盛并对责棍任工程响师交底塞。宽设计变现更技术印交底纱对于修治改量大塔，变更袋内容复获杂的设刺计变更油及工程刘洽商必恭须编制劲设计变虫更、洽笼商交底茂。打谎设计变幕更交底罗应由项畜目技术业部门根趟据变更言要求，浊并结合枪具体施岩工步骤伶、措施显及注意圣事项等些对责任粥工程师汇进行交拌底。苦技术交傅底的依例据是：手施工图抹纸、施长工规范手和规程鱼、工艺帝标准、约安全规多程、质隆量验收淡规范、僵施工组唇织设计薄、施工姜方案等赴。通技术交拒底注意参事项：明技术交罗底应以袋书面形城式进行盯并辅以言口头讲馋解，必咱须有技反术交底派记录、泉交底人咏和被交雾底人签羊字必须警齐全。匙技术交盲底应及遍时归档辨。遮技术交玩底必须伶在施工捐前进行否，并应抄为施工译留出足势够的准龄备时间橡。技术撇交底不冲得后补生。找技术交架底要内态容完备螺、措施匙合理、策方法可微行，应统能具体懂指导操鼠作人员捆施工，掉具有可研操作性且和针对料性。胶技术交遵底应根检据施工彼过程的逆变化及遥时补充世新内容侮。施工扬方案、厉方法改毅变时也外要及时豪进行重喇新交底片。仰分包单资位应负赴责其分各包范围兄内技术趋交底资姜料的收德集整理弄工作，帖并应在阶规定时掌间内向饲总包单道位移交碰。总包垒单位负筛责对分婆包单位湾的技术民交底工坟作进行坚监督检厦查。蒙施工日垄志管施工日床志是从损工程开希始施工未起至工励程竣工花止，施牵工过程停中施工杨生产、越技术质砖量安全支工作的估原始记较录，具条有可追胆溯性，介也是工辉程最重饱要的记莫录之一音。番施工日堪志由项建目专业会责任工玩程师负吹责填写盟，施工旧日志应团逐日填宇写，字晴迹要清造楚，内敌容应保才持连续稳、详实禁和完整灰。顾施工日真志应准裁确填粮写换×××纤×播年倘×凶月宋×收日、星渠期板×慢，不得防省略任动何一项抵。督在气候废栏内必栋须按白妹天和夜朝间分开满填写当愈天气候斜状况，偶是晴、调是阴还市是雨、闭雪，写赶清风力擦等级，疏当天最鞭高和最泰低气温崇。如果脱是冬季母或是夏蛙季施工蹈，当浇目灌混凝故土时必凳须注明吴冬季施盼工混凝销土开盘译时的气泪温或夏避季最高触气温，贫不能因罪以填写世了当时喝温度而宰省略浇粮灌混凝仇土的最碎高或最洪低气温括。矛生产情捷况记录躁内容：奖应填写砖部位项捐目；何模队、何损班、多据少人数武、在何辈部位项观目（轴纳线、标央高、段瞒位）做展何种作茂业；所若使用机邪械状况性，是否旅缺少劳钱动力、鬼材料、担机械；橡生产情茄况如何馆？是否贞存在问拍题？按疲照生产劲计划工附期是提忠前还是栋拖后？稳技术质炎量安全届工作记隆录内容矿：行应填写森当日技苏术质量丽安全活财动及交眼底情况谊。惠有无设括计变更棚，有无句隐、预革检，在婶何部位趴，何人叶参加检奶查。龄有无技伍术质量却安全隐深患，在樱何部位蹦，有无饶落实改乒正措施吊。流质量检迟查评定看验收的街部位、者情况及奏结果。吸填写完川当天施薄工日志厉记录后道，应在串施工日干志的记沫录人一算栏内签笛名。竣工图斤依据公艇司同建葱设单位臭签订的垄合同、咸《建筑最安装工图程资料用管理规蚂程蝇》嘴DBJ波0碧1晕－导5若1否－技200询3广和有关筛规定进项行竣工秋图编制逝工作。延工程竣恶工后项永目总工己程师组鹊织项目奔有关人惠员编制帐工程的货竣工图谣，并在很合同或灯其他规平定的时题间内完迅成竣工棍图的编菌制工作阁。犁图纸审醉查记录喘、工程诱洽商记冰录、凡晚工程现章状与施博工图不业相符的练内容均饺应如实锄的绘制方在竣工宁图上。替竣工图齿应葱有盆“惕竣工菠图谊”监图签，顽其中要炉包括编宜制单位扣名称、佩制图人斤、审核妹人、技象术负责卸人和编插制日期倾。晚公司存伯档的工川程竣工医图应归趋列在工陪程资料砖中。千建筑安垂装工程抢资料管孤理如建筑安藏装工程东资料管沾理按照湖北京市撞《建筑卷安装工座程资料避管理规棵程津》排DBJ沃01-刮51-捐200杀3恢的要求届进行收币集和整踪理。窑项目工乓程资料倾的管理您实行项皆目资料品员负责洗制，项骗目有关仁人员协矩助资料见员做好孙此项工剂作。造资料员杀及责任杏工程师非应定期层检查分姑包方单予位的施滑工技术再资料是萝否与施验工同步芹，是否调及时，适是否完成整无缺冰，督促叛他们平压时就建多立好完养整的技挖术资料沿台帐。福工程资劝料要完锐整、真屋实、准饭确、数涌据齐全届，无差暴错，记芳录及时克，字迹拿清楚，磁没有后箭补、缺奥项，拼躲凑等，仁工程资拢料的形促成必须豪与施工上进度同绪步。员分包方达单位和形专业公皱司的施时工技术庭资料于培项目竣景工验收校前全部赚送交项妥目经理详部，由仁项目资诞料员汇戚总与审偷查，确软保工程税资料相毯互交圈逆。剖工程项宝目竣工塞后，由含项目资练料员将畜所收集雀、整理涝的全套室工程资葱料移交点公司技刺术部，监由技术帆部进行寺审核，孙并按照杏北京市悬《建筑写安装工弦程资料蛙管理规扎程揭》症DBJ罪01-滚51-要200凤3劲的要求啦进行整弱理。展技术总雨结仔技术人思员在工俭程施工背过程中府，及时肝收集整棒理该工储程的有集关资料像，为撰颈写技术鬼总结做舒好前期材贮备工税作。呼项目总梦工程师沸应组织哄有关人启员针对寄新工艺查、新材斧料、新具设备，麻有一定造施工难省度的施傅工工艺到，工程浪施工难血点等写解出工程落施工技量术总结氧，并于咬竣工后托报公司顶技术部荡。吓大型、勉群体工据程施工施部署实朝行论证伶制密面积超存过你1跪0悉万平方志米、高予度超过岂二十层量、结构压、装修浙及机电同工程内眨容复杂叉、技术受含量高他的大型角公共建善筑；工护程总建骑筑面积爱超仇过倒1灯0淡万平方凡米、高义度超过暮十层、仓含形5妻栋以上左的群体泥建筑工强程施工烫前要组丧织公司比有关人跳员对其减工程的伏施工部灾署进行框研讨，筋实行论枕证制。向具体内观容如下闯：西由公司顾技术部疲组织工环程施工驼部署论守证会及鞋有关事登项。售参加论辩证会的标人员为危：症公司总影工程师演、副总恩工程师慎、主管歉技术和洒生产的题主管领搁导；雅各项目鼓总工程慈师；公治司工程走部、技详术部相身关管理例人员；恳如有需萝要外请尾有关专傻家顾问殖。工程荡施工部嘱署由工夜程所在瓦项目的税总工程敬师组织没制定论炭证草案蜻，提交输论证会汪讨论。粘工程施剪工部署滚论证会孝的决议提和决定掠由该项昨目的总对工程师亦组织记拥录、整条理，并艇纳入该沃工程的炮《施工孙组织设天计》中波。毁相关文卧件峡《施工豆组织设尺计大纲校》胆附慎偶争图赌《项目惭技术管捉理流程厉图悼》行贴阅附图八待附抱雪昏录怜《施工诱组织设勿计、单崇项施工认方案的冰编制、皂审核和共审批程陆序杂》妨晓致砍附录十浓记争秩穴录隶《工程滋深化设宝计图纸片策划表狱》学叉加炊钓夕B溉G脂—玩X受M剩—王39摸《工程颂深化设夺计图纸鸦评审记悄录表观》纠揉哥茂疼B套G睡—驴X膊M查—赢40语技骑旷术门滥管销评理绵毅流回寺程饶捧图参与设计结合参与设计结合1．图纸会审2．项目施工组织设计、施工方案的编制、审核及审批3．成品、半成品加工计划4．施工法规、标准及规范的配备1.工程施工特点及难点2.新工艺、新材料、新设备的应用总结，有一定施工难度的施工工艺技术总结，针对工程施工难点采取的措施。1．竣工验收2．竣工图的绘制3．竣工资料的收集、整理、归档及移交施工前的技术准备竣工验收阶段的技术管理项目施工技术总结施工过程中的技术管理1．技术交底2．设计与开发3．设计变更及洽商4．施工日志5．建筑安装工程资料管理吗施工组把织设计呀、单项乔施工方对案的编鞭制和审崖批程饿序剥布序号塌类赶柱型笋名涂共思称货编轻嚷制厌审名家伙批富傍押程姑鸣搏序考存皱贪午档软审现撤畏核廉会吨吧合签埋审死盖批扎文字版阿电子版青1裙施工组徐织设计但施工组苦织设计凤项夜目认经翻理劳部眯项精目四总恭工拨程喷师寸公司技凑术部、熄工程部灭、企管水部、合缩约部亦公构司余总羡工贡程权师墨公倍司快技婆术晴部浑2嫂重内要苹单喘项葛施英工辰方击案乘临电施悠工组织哈设计性公申司剧技遭术处部最、主工贷程纹捎生部、挤3演高供度册2役0渡米以上参的外脚刊手架施叙工方案踪4尖外挑架砍、究上料平猛台昼施工方贞案体5柿深