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文档简介

PAGEPAGE36市政公用工程管理与实务复习提纲5-项目管理知识艇一宋掌握招脏投标基崭本知识键P67服1或招标工改程标底困编制方制法防标底价请格是招参标人的矩预期价衫格珍,是招连标人用李以控制饿建设工梨程投资鞠,确定抢合同价梨格,衡司量投标狂报价的助参考依滚据。标枯底编制借应遵循屈的原则陷、依据弹和步骤性进行。绢(1只)马原则牲:沸①腊标底应背尽量与静市场价绸格动态字相吻合闹。派②董标底牺应由该巴工程项播目的哈直接工调程费、久间接费蚊、利润对、税金链等组成吃。扑③佩标底还友应沿包括管范理费、饭预算包筹干费、佩措施费裂、现场痒经费、赵保险、仁风险金既及其他图不可预酸见费缠。里束④普标底的暂编制应图根据国葵家统一贱的工程局项目划涝分、计杨量单位馆与规则鬼以及设遗计图、厚招标文矩件,参摇照国家做、行业皱或地方肤的定额沸、技术押标准、扒规范及晨市场价着格进行姥。架⑤妄一个工丰程项目目只能编低制一个灾标底。继⑥鞠招标人背不得任显意压低斥标底价薪格。阀⑦葵标底一荒经编制惑完成应软及时封畏存,在见开标前之严格保持密。敲(2薯)密依据帝:张①裕法律、介法规,塞政府造的价规定做、文件择,工程喘技术标玩准、规吊范和规极程。犹②递招标文亚件中确肠定的计淘价依据察和办法馆、商务贯条款,呆合同条欣件中规马定由承畏包方应艰承担义青务而可梯能发生棚的费用切,招标室文件的碗澄清、匙答疑等学补充文穷件。猫③周工程设耕计文件承,图纸算,技术如说明,缠设计交枪底,工到程量清穿单。每④键施工组立织设计从、施工伶方案和世技术措怒施。忍⑤衰工程的肿水文地凶质资料岗,现场菜环境、河条件等览有关资尊料。挽⑥途市场价袜格信息则,国家塘与地方沫有关调对价的政侦策文件梳。图2托招标书州的编制胁内容拜(1浮)锁《招标晨投标法航》和《询施工招纯标投标然管理办镰法》中缘的有关溜规定格:巧投标人吧应当根图据招标卫文件的织要求编爱制投标迷文件,察对招标汇文件提附出的齐实质性省要求和客条件做屈出响应窄。投标害人根据非招标文惜件载明唯的项目基实际情兄况,拟费在中标看后将中肾标项目载的部分初非主体石、非关楚键工作向进行分息包的,队应当在兄投标文栋件中载垮明。投赖标人应界到指定住地点购锯买招标斯文件,害并准备妙投标文头件。投反标人应辩仔细研山究和正货确理解霸招标文爽件的全冶部内容显,并按甚要求编文制投标端文件,昂对投标木文件提馒出的实猜质性要脆求和条滤件做出麦响应。沃“港实质性父要求和因条灿件江”疏是指招窃标文件巩中有关缩招标项百目的工遗期、质喂量以及瓶合同的乏主要条司款等哗,同时抛作出报燃价。对临于一些追大型或呼者复杂梦的项目扶,投标搜人不可奔能在规龟定的工阿期内独避立完成穗的,投隶标人在庙中标后排可将一挽些工作妙分包给肾其他承址包商完送成。但如是项目赢的主体屡和关键侵性工作队必须自篮己完成掀,禁止抗分包给底他人。寿(窄2)川投标文酸件的编刚制原则扎:真①椒投标人原应按招州标文件伸的规定陪和要求炭编制投色标文件萄。从②问投标文裳件应对堡招标文乡件提出阴的实质摄性要求唱和条件刑做出响闹应。委③小投标人凤不得以汽低于成醋本价竞罪标或其竖他不正挣当手段善骗取中挖标。爆④尤投标人创应根据码招标文批件中商雀务条款揉的规定乓、国家书标准以茄及设计管图纸、起技术要瓣求和技慈术规范雁编制。丸⑤摊根据招丢标文件袍中要求劫的计价涂方法,涌并结合手施工组仙织设计复,企业否自身经灶营状况柔、技术悼水平和男计价依烈据,以晕及投标忆时市场肌状况,配确定标滑价。迅⑥董投标报薪价应包接括招标弦文件要逃求的所知有费用乒,包括怎工程成碍本、利园润、保板险、措谦施费以雀及风险芝金等。示(3乏)辞投标文倾件的内格容及编楼制昼1凡)秒投标文影件应当里包括下灾列内容赏:共①响投标函租;叨②鸣施工组杜织设计馋或者施套工方案页;题③孤投标报盾价;叮④锹招标文律件要求留提供的鱼其他材础料战。投标葵文件应篇按招标优文件的军要求编叨制。投肌标报价搜应按招从标文件理中要求涉的计价细方法和从各种因愈素计算强,并按章招标文滤件的要杨求提供励担保。逃投标文叫件编制膊完成后虎应反复尸核对,神包括排加盖公共章、法点人代表鸟签字、难小签,劳以及按宰招标文锹件要求士的密封百标志轨等烂。支2第)骗投标文逐件的编挣制伤①刘根据有钻关规定描,投标座文件应除包含以融下三部决分晃●痕社投标函青部分烈;哨●愿香商务部灯分缝;熄●琴抓技术部弄分勤。伸②奴投标函排部分的赴编傍制榨●信潜法人代洗表舒(球或负责洒人犹)胜身份证馆明唇;玉●极抹投标文锯件签署生授权委蜡托书牛;授●捡踪投标函挖;迷●掏乳投标函怪附录扬;萍●带圣投标保治证金银芹行保函笔;巡●修哪招标文舒件要求孝投标人虏提交的亩其他资庆料。跟③慢商务部圈分编烈制拐●齐卖主要是滤根据招纱标文件佩要求提姜出报价璃。按照心新的国扎家标准宝,报价擦采用工雄程量清寇单方式各。编制踏时要依累据本工帆程投标挪须知和拴合同文关件的相乳关条款泽进行编害制森。府●灵绝工程量顾清单体留现的是澡综合单想价,其狱中已经昨包括了灰人工费栗、材料电费、机卷械费、晃管理费耕、利润搞、税金波以及采蠢用固定倾价格的休工程所余测算的抢风险金亮等全部暮费用睛。剩●幕幅工程量块清单报世价包括栋:土建趋及安装承部分项改目、措碧施项目漏、其他命项目、拍设备费户用项目部。捆④吧技术部乞分编肝制仗●阔疫技术部亿分在整呜个投标课中已经财和报价富同等重次要了。兄越来越兄多的事妨实证明否,没有缩科学合蔑理的施基工组织舱设计和春组织,绵同样是咳无法中河标的。验因此,撇技术管颗理包括特组织管答理能力差、质量诸保证、割安全保践证、环时保要求齿等都是养竞争的逮重要砝幕码厦。俭●炭还技术部瞧分包括险施工组槐织设计挣,项目杯管理机扭构配备疯情况,谎拟分包殿项目情霜况数。挠●筝哭施工组洞织设计五要按招聪标文件笋规定的叉内容编秋写。朋3怎投标报仁价的编译制披程序与脏方法罢(1对)科投标报要价的编盐制程序勾:垂①梢准备工赔作婆:摄要熟悉上图纸和允设计说休明,不脂明确的项地方要咬向业主被质疑。捕要踏勘呆现场,即了解实丹地情况俱,作为此施工方疯案、措脱施项目亚、风险笋费用等斑相关费景用的依斗据。要坚了解招他标文件恰规定的员招标范眠围,材保料、半鸣成品和石设备的栏加工订院货情况月,工程腊质量和巴工期的击要求,嫂物资供悔应方式盗等。对湾工程使近用的材陪料、设捎备进行钟询价。忧②括计算报剧价旨:妥根据必柱需的资铲料,依束据招标需文件、淹设计图爹纸、施锁工组织榨设计、鼓市场价偶格、相廉关定额面及计价眯方法进休行仔细还的计算认。派③清审核报得价敞:注计算得膨到报价挠后,必帖须进行浑细致的胜调整,承根据掌蒙握的信休息和市趟场的动体态分析劣,最后末确定报欢价。迹(2纹)奖报价方生法辈:袄《建筑肆工程施冒工发包装和承包包计价管冬理办法供》搁(鸟中华人驶民共和瓶国建设丽部令虚第答10辰7削号邀)艺第五条惯规定千施工图洽预算、旬招标标悟底和投狗标报价域由成街本镰(溉直接费虹、间接私费恳)虚、利润揪和税金挑构成浑。其编巨制可以错采用以瞎下计价残方法边:语①仅工料单虑价法庭。分部屋分项工颂程量的帅单价为夺直接费溪。直接描费以人期工、材懒料、机抢械的消鹊耗量及豆其相应田价格确锦定。间味接费、植利润、素税金按找照有关榜规定另傅行计算桶。槽②导综合单概价法落。分部槽分项工轨程量的则单价为寄全费用山单价。慰全费用碑单价综揪合计算乱完成分觉部分项深工程所厚发生的肺直接费驰、间接窑费、利启润、税瞒金。工臭料单价煤法就是高按预算把方式报钥价,综众合单价互法就是略所谓的哑工程量兄清单报沸价法。筛在投标填时,要队根据招诊标文件仪的要求砌组价报枣价浮。器猎谨二隶掌握施捐工项目喜成本管外理的基效本知识期P70均1俘施工项跪目成本亭管理的足基本原收则桑(1臣)垦成本最泳优化原演则钱:帆目成本顶管理分根本目京的颂是在科今学合理佳的限度建内,通禾过相关些因素的串成本管世理,达攀到目标忍成本最肥低的要叹求。虹(2白)劈全面管巴理成本路原则泄:腥全面成纯本管理惭是搁全企业持、全员蜘和全过抬程的成疑本管理铅。触(3啄)螺成本责雄任制落:劲项目经酸理对企坛业下达盲的成本辅指标负且责,项硬目部各仍负责人破对项目横经理下邀达的成现本目标喇负责,唇以此层简层落实慕成本管依理责任博,划清沟责任,宏确保整挎体成本胜管理目盒标的实漏现。厚(4精)糊成本管诊理有效挡化原则害:妇以最少摆的投入轻获取最安大的产圾出,以僵最少的蠢人力完栏成成本泻管理工顷作突,其绕实施需刑要行政肝或经济秃或法律栽的手段低进行。果(5吐)饱成本管除理科学嫁化原则遍:每科学理慰论为指练导,用锦科学的扶方法进鹊行管理尼。例如限可控责若任成本恩法便是崭成本控抗制的主李要方法稠,这一巴方法的撒要点体巨现了上驱述各个貌原则宁2拌施工项朋目成本隙管理基横础工作动成本管眠理是项挨目管理婶的核心惭内容。栏成本管沸理基础粗工作:哥(1什)仪加强成侮本观念构(费2)鲁加强定查额和预尼算管理疾:肢完善定握额资料遍、做好亚施工预责算和施予工图预叉算是施洲工项目蜡成本管糖理的基沫础。两宵个预算抚对比,省可以确欢定成本毛控制的德程度咳3书)尿完善原泉始记录家和统计好工铺作够未(求4)像建立健脉全责任刻制度功:员路(刚如计量饲验收、洞考勤、占原始记只录、统史计、成离本核算办分析、吧成本目扛标等责乘任祖制表)谦3贡赛施工项蜻目成本苦目标责毛任制航(1构)野合同预寨算员的醒管理责赶任舅:汗根据合擦同条款葬和报价瞧,分析宏各种因歌素,为胳企业正购确确定龙责任成商本提供秧依据;新研究合副同的不砌确定项拾目,和赌项目管千理人员笛配合,咬增加工伸程收入厨;及时厘反馈和振研究工诸程发生石的变更爷,做好彼索赔,晨保证工雪程收入性;参加悦对外的唉经济合宅同的谈想判和决卵策,严陕格控制篇分包,晌确实做惜到旨“零以收定颠支胃”四。左(蔬2业)帅工程技朵术人员绪的成本说管理责窜任犁:提根据现疼场实际耍情况,押科学合续理的布含置施工照现场平恳面,为情文明施沸工减少队浪费创较造条件衫;严格窜执行技善术规范威,确保纽工程质墓量,减鼻少零星晕修补,女消灭质肚量事故免,降低溉质量成治本;根须据工程递特点和辟设计要适求,运垮用自身榴技术优店势,采淘用实用金的有效颂的技术急组织措卷施和合高理化建捏议,走柱经济和切技术相暮结合的分道路,奴为提高备经济效线益开拓恐途径;鸭严格执避行安全起操作规乘程,减桑少一般熊事故,样消灭重印大人身底伤亡事网故和设碗备事故瞎,将事茄故成本脱减少到叠最低。样(3量)阁材料人茧员的成木本管理瓣责任挠:筐材料采比购和构锹件加工洲,要择龄优选择兴。对到召场材料祥,要正弦确计量眯,认真牧验收。愧要做到欣降低采筛购成本且和减少束采购过挎程中的隔管理损揪耗,为的降低材世料成本拌把好第绍一关;骄根据施必工进度苦计划,坑及时组尤织材料梨、构件浑的供应匆,保证践施工项宝目顺利雕进行,景防止因烛停工待疏料造成母损失;暂在施工易过程中眨,要严牵格执行虾限额领张料制度将,控制政材料消丑耗,同权时做好笔余料的勉回收和允利用,垦为考核脾实际消沸耗水平询提供正特确数据域;周转搜材料要涂及时回宾收、进神退场、样节省租有费,提粱高利用口率;根辞据生产应需要合珍理安排凳材料储械存,减混少资金信占用夜。轿(硬4卸)精机械人圣员的成英本管理绳责任鞭:趁根据工笔程特点隔和施工垮方案,汁合理选捷择机械梅的型号学规格和断数量;码根据需破要安排倒机械施汗工,减醋少机械伶使用成题本;严怜格执行诚机械保嫂养制度红,使机欠械在施煎工中正苏常运转昌。俘(5酒)叙行政管写理人员滑的成本齿管理责扎任罗:犹根据试隙产的需促要和项隙目经理失的意图抹,合理弦安排项凑目管理咬人员和骨后勤人寒员,节锻约工资立性支出亏;控制公非生产饥性开支新;管好势用好行沃政办公毕财产物梢资,防中止损坏慨和流失返;安排厘好后勤竭服务,屠在节约逆的前提怜下,满刘足生活溜需要。恶(6妥)菠财务成倡本人员李的成本方管理责迁任库:辆按照成怠本开支窃范围、否费用开微支标准仿和有关菠财务制宏度,严每格审核衣各项成愿本灿费用,章控制成膏本支出灾;建立户月报财触务收支叮计划制孩度,根土据生产制需要,习平衡调澡度资金饭,通过偏控制资佩金使用寸,达到倾控制成饱本的目体的;建芬立辅助丰制度,次及时向以项目经投理和有驻关管理惨人员反管馈信息弊,以便傍对资源牵消耗进改行有效期控制;狭开展成著本分析滥,及时状向项目桃经理反舅映成本叨情况,蛾以便及歪时采取布针对性枝措施纠丧正项目颗成本的翼偏差;评在项目向经理的鹅领导下燃,协助优项目经烈理检查瓦、考核黄各部门缺、班组州的责任门成本执亮行情况次,落实尖责权利揪有关规穿定慈4联施工项窜目成本娇管理内飞容顶(1眼)共成本预宵测裙:会成本预本测是施除工项目疤成本决验策与计粥划的依乐据。梢(2旁)样成本计乏划悠:端施工项曾目成本捐计划是值以货币数形式编膏制项目勇计划期决内的生称产费用刚、成本谊水平、殊成本降岛低率以进及相应关措施与锻规划的择书面方栽案。凶(3秀)咽成本控乱制扰:黄施工项惊目成本燃控制是瞒以成本美计划为躁准月(4族)拾成本核搅算颠(5赶)待成本分恐析欧:腥成本分惯析工作受应贯穿贞在施工处项目进彼行的全绪过程,陆应调动鬼全体员留工参与佳成本管斥理。淹(6金)巨成本考艇核萝:须进行考柜核和奖回惩,是僵实现成厨本目标授责任制赛的保证拥和实现铜决策目洪标的重练要手段抽5酒成本管女理程序贯(1涨)嗓企业进冷行成本作预心测等(2碗)丰项目经捆理部编狡制成本裳计划晓;都(3芹)练项目经疤理部实揪施成本缴计划晓;化(4谋)炮项目经构理部进善行成本皱核算舞;栏(5远)维项目经抽理部进舍行成本矛分析并百编制月叼度及项开目的成毅本报告筝;经6样)搅编制成次本资料副并规定岩存档。围三榨掌握施满工项目阀合同管惑理的基震本知识视74凳1港施工项澡目合同禽管理的贪主要法底律依据嘴(1嘴)雪签订建雀设工程芬合同的肌法律依铸据稻:喇①财《合同顿法》其帜中包括粮工程勘盲察、设批计、施报工合同茄;删②召《建筑掀法》参③叼《民法进通则》慧。地(2疾)葛施工项芦目合同鞋履行中沾涉及的唱法律规更定孕:础①僵《中华怎人民共喜和国公壶证暂行宵条例》蚕是对合唇同进行欠公证的押法律依纷据;产②欠《中华辽人民共批和国仲茶裁法》辜或《中小华人民腔共和国级民事诉烧讼法》爸是处理漆合同纠耍纷、进削行仲裁冷或诉讼像的法律族依据;店③久《中华台人民共耗和国标联准法》性及相关山的施工租、验收扇规范是小关于工或程质量册标准问拣题的法茄律依据筐;无④陶《中华宗人民共沫和国土前地管理弯法》是舰施镇T阀i卵临时用及地的法总律依据晒;捡⑤传《中华散人民共榨和国专蛋利法》愁、《中蜘华人民楚共和国雨文物保擦护法》柴、《中南华人民疲共和国猜担保法北》、《粗中华人炮民共和外国保险坝法》、庆《中华燃人民共急和国环健境污染男防治法阳》、《料中华人射民共和坦国道路睬交通管柱理条例退》、《例城市市碌容和环料境卫生刺管理条剪例》以淡及《中雾华人民导共和国洗反不正独当竞争晴法》等洲是施工初项目合请同的各哨相关方负面的法夹律依据曾2眠施工项边目合同额施工阶洗段的管辈理内容候(1杨)兰项目经豆理部必锻须履行哄合同的春内容护:夏①石项目经垫理应负膨责组织斤施工合饮同的全杂面执行盯;篇②莲遵守《凑合同法看》规定袋的各项炸原则;欢③堡发生不施可抗力洪使合同研不能履毁行或不粱能完全茎履行时披,应依邪法及时瓜处理;碧④画履行分现包合同炎时,承问包人应键当就承聚包项目窑向发包磁人负责也;分包槽人就分牵包项目废向承包零人负责农;因分颗包人过昂失给发幅包人造吗成损失绸,承包煌人承担您连带责解任。朽(2叼)已依《合靠同法》蚁规定进贫行合同快变更、铁转让、云终止和摧解除工依作境1皆)乎项目经晓理应随堪时掌握象合同发复生变更肥的情况封:隶①茂工程增粱减;恒②怎质量及察特性变龟更;设③谱工程标虎高、基丹线、尺临寸等变释更;锐④泻工程删下减;撤⑤造施工顺注序变化师;典⑥项永久工弃程附加物工作、歉设备、呼材料和百服务的设变更等眉。渐2信)策合同变牧更的处穿理辅:津①丘工程师僻向承包盐人提出傻变更令迷,或承烧包人根乏据施工妨合同,应将变更驴向工程删师提出晕申请;汽②刚工程师狭进行审严查,将纱审查结敢果通知燃承包人巩。雷3翼)侵承包人双必须掌羡握索赔景知识,遍按要求赢进行悟:苦①植有正当印索赔理泻由和充梳分证据迁;柏②寒按施工袋合同文煌件有关画规定办绝;回③咐准确、封合理地隶计算索篇赔时间臂和费用饲。痕4伏)当合同终岁止后,疾承包人尼应做的杨评价工呆作隶:沸①贿合同订承立情况赢评价;特②柄合同履疲行情况惨评价;检③艳合同管亩理工作扁评价;里④股合同条茫款评价辟。域3湿施工项业目合同泰管理的脑一般规季定狱施工项汤目合同辞的主体湖是发包朝人和承蝇包人,彩由其法素定代表疑人行使黄法律行慧为。项钥目经理谁受承包庭人委托称,按承握包人订爸立的合牧同条款兆执行,半依照合拉同约定喊;行使闪权利,野履行义袄务。灰①惠施工项科目合同隐管理必礼须遵守教《合同嫁法》、赞《建筑兔法》以灰及有关职法律法故规。慈②我施工项浇目管理添包括相告关的分菠包合同发,买卖感合同、末租赁合当同、借华款合同抛等规则际。闭③伴必须以戏书面的钢形式建梁立施工烘合同、跨分包合构同、洽猫商变更贝关系和标记录,战并应签循字确认徐。编制铺施工组稍织设计险的相关税知识依四欲掌握编冠制施工平组耻织设计启的相关独知识畅P75效1膜市政公数用工程么施工组延织设计疮的编制山原则遭1气)炼市政公屈用工程吓项目的疤施工组埋织设计剧是市政闭公用工环程施工塞项目管扬理的重绘要内容月。驰与其他灶工程的脸施工项惕目一样惩,施工诚组织设浸计必须甲在施工涂前编制漏。大中服型项目扒还应根绩据施工融组织设照计编制榆分部位间、分阶袍段的施杠工组织旁设计嗓。敏2)商市政公猎用工程明施工组文织设计疏必须经告上一级捏批准,喇有变更腾时要办撒变更审界批爱。孝3补)偷市政公泼用工程守施工组坛织设计迎应包括遇下列主逮要内容返:丢①侵工程概捉况、工视程规模箩、工程谋特点。民市政公喷用工程可常常具毛有多专能业工程弦交错、莫综合施挖工的特华点;有亿旧工程脆拆迁、裹新工程遣同时建泳设的特驰点;有穿与城市载交通、茄市民生忽活相互喉干扰的倚特点;享有工期砖短以减忌少扰民捷、减少姻对社会师干扰的抹特点;庄有施工疫用地紧劝张、用星地狭小汗的特点革;有施弄工流动犯性大的钩特点等公。稿②牺施工平犯面布置构图。在锁有新旧涝工程交饶错以及踩维持社虎会交通煤的条件桐下,市苗政公用天工程的桨施工平廉面布置奴图有明纤显的动拔态特性酱,即每绕一个较叨短的施脊工阶段中之间,绢施工平棚面布置潮都是变宵化的。尘③像施工部劳署和管鸡理体系殖。歇④原质量目遵标设计弟。慕⑤番施工方铜法及技昆术措施楚。超⑥农安全措冲施、文颤明施工箭措施、钩环保措衔施、节倚能降耗平措施以理及辅助饺、配套鼠的施工帜措施摇2朽施组设闻计与报凝价的关狸系肃施工组恢织设计沟是投标劣报价的布关键环萝节之一朵,不同飘的施工捞组织设岁计会有充不同的镇报价。酬工期、鉴进度、臭人员设词备的调型度,施艺工工艺仰的水平笔,不同沸的技术德措施等颗都会影步响工程闸成本。红想降低域成本,懂提高竞绳争力,讨就必须田努力做粪到狱组织科荒学,技土术先进钱,费用材经济始。因此紧,提高怎报价的尖竞争力橡,科学勇合理的泥施工组碎织设计呀是至关诞重要的优五绩市政公愚用工程垦概预算生的基本前知识北P76钩1拿工程设屡计概算贡的主要名内容摧设计概凭算分为裳单位工询程概算稍、单项收工程综丽合概算倚、建设幸工程总呢概算践三级。系单东位工程哈概算是相确定单贺位工程形中各专孩业的工裁程奋·奇建设费浓用的文陡件,是塘单项工互程综合瞎概算的彩编制依炕据。市议政公用级工程的级单位工锻程往往架包括多罪个专业类的建设绞内容,贸如道路市、桥梁样、隧道严、给水蓬、排水席、热力加、燃气屡、垃圾别填埋等羡专业工晒程,其宁单位工脆程概算颂包含这先些有关净专业的绝工程概龟算,同丛时还包型含与之漂配套的驼设备及音安装工郊程的概降算。单匆项工程针综合概项算是确寿定单项风工程所穴需建设娱费用的速文件,叨由各单关位工程呢概算汇横编而成杯。当不笋编制建持设项目器总概算卸时,单完项工程姥综合概贤算除应肉包括各信单位工帖程概算旅外,还波应列出赠工程建宴设其他姻费用概边算。建烧设工程桶总概算厘是确定浓整个建艳设工程趴从立项灭到竣工失验收所茅需建设突费用的受文件。飘它由各每单项工过程综合燥概算、喊工程建毯设其他津费用以膏及预备烦费用概孩算汇总索编制而协成戴(竭见臂图捆1K4择210首51宣)套。聪2访工程施症工预算移的编制扯依据犬施工图术预算的叔编制对狮象为单经位工程泻。故亦碌称单位岔工程预艘算。编类制依据联:剪(1假)幸获得批惧准和会扒审通过炒的施工思图文驶件汁(2材)牛施工组体织设昂计匠(3胳)再工程预般算定壮额旗(4租)早经批准逆的设计全概算文怎件蛾(5裙)芒地区单冷位计价黑表仅(6穴)踢工程费痰用定额中。枯(7饼)宋材料预换算价格证。店(8遇)旁工程承爬包合同把或协议疮书。母3栏关工程施促工预算瑞的编制引方法鞋(1熊)评单价法遮:别单价法各以单位个工程为忙计算单千元舰。导售(2随)障实物法劈:另实物法牧编制预惑算所用指工、料血、机的芝单价均欺为当时盒当地实喝际价格供,编得慢的施工鄙预算可酿较为准浆确地反难映实际拖水平,愁适合市任场经济蔬特点今六腾施工项包目现场详管理的溉基本知似识蛛P79皱1牛现场管魄理的内府容驻①愧合理规骆划施工掉用地。羡②狮做好施锹工总平寻面设计谷。图铃③蠢适时调披整施工馋现场总葵平面布逃置封据④爽对施工静现场的挖使用要谁有检查检:著检查是垮为加强讽现场管坛理,也卸为适时处调整现再场布置未提供依积据。槐⑤翠建立文都明的施惑工现场汤2给现场管团理的基园本要求云1菜)陵现场门搅口应设催企业标欺志。承迁包人项支目经理引部负责窃场容、唇文明形意象管理宽的总体验部署。傅各分包篇人应在盖承包人结项目经侄理的指时导和协孙调下,碰做好分丰区管理潮划分并呆严格分牛工负责遥。宏2漏)钩项目经勇理部应冶在门口脂公示以掏下标牌渣:奏①只工程概配况牌等:工程硬规模、惭性质、滋用途、资发包人咸、设计删人、承您包人、失监理单招位的名纵称和施席工起止俘日期等死。绵②羽安全纪更律牌蒜;芒屠③罗防火须雪知牌耗;谨④想安全无爽重大事大故计时楼牌;笔⑤渗安全生与产、文芒明施工晒牌;步⑥救施工总达平面图挑;细⑦鸽施工项吃目经理彩部组织钻及主要望管理人故员名单异图幅。帐3怪)食项目经效理应将搂现场管挎理列为阻日常巡昨视检查风内容,珍搜集场习内外信梳息,以丸利及时莫整改品。捆既菜七痕项目进艺度总目舌标、分倒解计划吉的实施缓与控制皮1灰项目进摔度总目线标分解门方法森项目进晋度控制蚕以实现雁施工合慨同约定美的竣工雾日期为右最终目孩标。项锹目进度桨控制总呢目标应烘进行分肿解。可灶按单位汁工程分沙解为交诞工分目特标,按呈承包的喊专业或余施工阶脱段分解凝为完工解分目标谅;亦可料按年、裙季、月抬计划分社解为时竖间分目岁标。鲜2出施工进乞度计划万实施与滥调整的拆基本原键则兰计划总诸工期跨柱越一个判年度以喷上时编辰制年度用施工进菊度计划喝。并在宁此基础正上按照马均衡施砌工原则描,编制铁各季度斗施工进悦度计划偷。暮年度和海季度施矩工进度睬计划,特均属控饱制性计森划召,确定撒并控制彼项目施畜工总进朋度的重尖要节点皂目标。汁月、桶旬辆(鹊或滴周魂)扮施工进第度计划克是实施涨性的作悠业计划执。畜作业计商划应分秀别在每舰月、炉旬篇(奇或招周痛)信末隶由项目黑经理部阀提出目废标和作夺业项目门,通过瞒工地例拉会协调到之后编疯制。年芬、季、崖月、旬弹、周施您工进度妙计划应么逐级落也实,最下终通过凶施工任添务书由舌班组实境施。进预度计划有实施过辈程中工酷作:亚①滥跟踪计眼划的实警施进行障监督,委当发现器进度计蓄划执行诚受到干巾扰时,督应采取踢调度措搬施。皂②栏在计划念图上进载行实际店进度记利录,并春跟踪记浪载每个乳施工过美程的开记始日期踢、完成吼日期、救每日完幅成数量咏、施工割现场发程生的情饲况、干具扰因素鞭的排除况情况。怜③患执行施酸工合同蔽中对进咳度、开团工及延怖期开工头、暂停粪施工、托工期延餐误、工利程竣工渠的承诺祖。弯④寄跟踪形钢象进度迷对工程虫量、总墙产值、浅耗用的环人工、学材料和境机械台艇班等数鼓量进行考统计与删分析,音编制统愤计报表镰。探⑤洪落实控忠制进度河措施应乡具体到角执行人搭、目标孟、任务脑、检查指方法和爸考核办习法。誓⑥刃处理进被度索赔吸。施工怎进度计篇划在实荐施中的拐调整必郑须依据北施工进顽度计划抹检查结柄果进行猾。在施劈工进度盖计划调知整中,佳工作关团系的调购整玩主要是选指施工号顺序的怜局部改哲变或作仔业过程词相互协春作方式庭的重新类确认,暴目的在套于充分筋利用施未工的时拖间和空士间进行档合理交盗叉衔接辆,从而染达到改些善进度秃计划的款目的。揭施工进撕度计划瘦调整内保容应包拔括略:灶●樱样施工内牛容阶;史●极丰工程量吹;稠●农保起止时喘间挽;行●粥贸持续时吧间题;尖●继扎工作关拣系踪;关●统郊资源供悉应。若3胁施工进霞度控制嫩的实施条方法参项目经厕理部按肆下列程彩序进行浩项目进霉度控制虎①载根据施简工合同要确定的猎开工日驻期、总款工期和吼竣工日扎期确定呆施工进动度目标泥,明确法计划开凉工日期瞧、总工弃期和竣外工日期愁,并确华定项目北分期分蝇批的开料工、竣挎工日期续。帝②御编制施嚼工进度缸计划应糟根据工举艺关系垒、组织萝关系、茎搭接关雹系、起妹止时间唇、劳动据力计划寸、材料兼计划、械机械计徒划及其棵他保证遮性计划链等因素掏综合确沃定。匪③尿向监理宿工程师诞提交开稠工申请泳报告,宜并应按瞧监理工脾程师下葱达的开任工令指捐定的日砌期开工质。芝④胁实施施内工进度踪计划中风出现进铸度偏副差醒(蜜不必要盖的提前辆或延懒误补)恭时,应刊及时进深行调整陕,并应晃预测未枝来进度藏情况。阴⑤地全部任蛾务完成五后应进修行进度铃控制总竿结并编屯写进度裙控制报刮告。蜘4替项目分深包进度忌总进度伴关系导分包人拳的施工悄进度计述划必须盘依据承摄包人的密施工进切度计划帮编制;刷承包人额应将分评包的施输工进度照计划纳劝入总进仙度计划耗的控制盒范畴,旋总分包将之间相玩互协调捎,处理蜡好进度砍执行过惠程中的唤相关关法系,并福协助分绵包人解浇决项目误进度控蓄制中的沙相关问贩题毅5溜施工进抢度计划忽的主要旋审核内嗓容种项目经渐理部应背对施工养进度计岁划下列筋主要内跨容进行狗审核:追①盯项目总喇进度目氧标和所傍分解的战子目标市的内在签联系是摊否合泥理强?屯能否满风足施工严合同工杯期的要赔求隔?梯②饱计划内把容是否更全面,筛有无遗驾漏项泳目住?唇③浩施工程收序和作洗业顺序东安排是止否正确奋合风理半?葡④荒各类施推工资源式计划是叫否与进箩度计划炉实施的辰时间要链求相一用致信?淡有无脱念节同?谱施工的士均衡性鸭能如并何任?稳⑤复总分包弃之间和营各专业虽之间,够在施工塞时间和店位置的剑安排上巩是否合宰理叙?垄有无相葛互干经扰货?状⑥销项目进挖度计划错的重点娃和难点岂是否突猎出印?巩对风险腰因素的鞭影响是重否有防月范对策匙和应变涨预望案恼?菜⑦童项目进津度计划舌是否能猎保证施缸工质量素和安全熟的需虽要娇?工八鞭施工进袜度计划仙的编制咳与总结掌P82置1狂施工进服度计划洗的编制交原则摊根据工述程项目醉在施工扫阶段的榜工作内构容、工参作程序端、持续颗时间和锯衔接关感系,根混据进度祸总目标说及资源秀优化配庸置的原夏则进行柜。在计拆划实施祝过程中壶应严格软各过程裙环节的纷实际进忙度的检秩查,及消时纠正援偏差或米调整计乐划,再烤付诸实抢施,如躬此循环俭、推进习,直至六工程竣既工验收矛。烦2御施工进妨度计划迷的编制现方法盒基本要州求希是:保床证拟建第工程在更规定的降期限内谱完成;弯迅速发子挥投资马效益;佣保证施适工的连律续性和易均衡性玉;节约桶施工费青用。施雨工进度听计划是各表示施斑工项目肾中各个遣单位工渠程或各省分项工晶程的施筒工顺序送、开竣客工时间鞋及相互窗衔接关影系的计粪划。编优制施工堵进度计虹划的关趴键之一尊是计划开形式的纱选择。例3服施工进哥度报告磨的主要白内容上施工进丰度计划对检查完捕成后雹向企业草提供月丈度施工材进度报萍告汁,报告蕉内容:标①配进度执锹行情况雁的综合狗描述。己主要内棕容是:手报告的讨起止期逢;当地糕气象及惊晴雨天之数统计奔;施工药计划的堪原定目灶标及实宿际完成世情况;想报告计摄划期内侮现场的妈主要大怒事知记鸦(柿如停水玉、停电委、事故勒处理情讨况,收箱到业主均、监理面工程师势、设计箩单位等谋指令文肚件情田况什)会;造②耍实际施密工进度给图;股③桐工程变历更,价遮格调整舒,索赔梦及工程杰款收支浮情况;拆④怪进度偏葱差的状将况和导球致偏差队的原因冒分析;计⑤醉解决问烧题的措捏施;肢⑥突计划调轨整意见紧。燕4阻隆施工进摩度总结除的编制炒1盏)种在施工梦进度计欺划完成广后,项盲目经理晶部应及六时进行括施工进变度控制万总结。族编制总眉结时应级依据的签资料:陷①啦施工进锋度计划轿;扁②搬施工进蜡度计划寨执行的凭实际记赵录;什③场施工进套度计划丝检查结肃果;隆④圈施工进衰度计划俭调整资畏料。丝2歉)幅施工进幻度控制介总结应骂包括下应列内容迈:目①赠合同工猫期目标煌及计划斯工期目格标完成武情况;应②亲施工进货度控制婶经验;粱③斤施工进敌度控制胶中存在耻的问题东及分析括;状④范施工进档度计划显科学方糖法的应皆用情况荐;凝⑤削施工进繁度控制霜的改进其意见。没九勤项目质烛量计划镰编制、孙控制和鹊工程验绵收的方请法扩P83歉1屈质量计折划编制邪的原则鸭与内容朽(1沉)流质量计董划的编妈制原则莫①弊应由项料目经理细主持编诵制项目艰质量计奔划;悟②凯质量计绝划应体峡现从工痛序、分榆项工程留、分部梳工程到欧单位工遵程的过料程控制餐,且应寻体现从嚷资源投孔入到完汗成工程困质量最瞧终检验岔试验的葛全过程歉控制;帮③惯质量计记划应成改为对外挥质量保针证和对笛内质量或控制的棚依据。男(2违)疮质量计弯划应包薯括的内禁容萄①愿编制依倦据;普②嗽项目概孙况;协③罩质量目净标;踩④芽组织机南构;识⑤伶质量控驶制及管理理组织蛋协调的聪系统描蓬述;脂⑥劫必要的我质量控沫制手段革,施工营过程,娇服务、解检验和贵试验程嫂序等;父⑦馒确定关详键工序茫和特殊味过程及挖作业的捧指导书袍;犬⑧脖与施工喇阶段相击适应的衡检验、凯试验、晚测量、煤验证要撞求;龟⑨村更改和住完善质乐量计划我的程序荐。浆2骄质量计当划的实伸施和验梢证丛(1馋)看质量计大划的实妹施叹①轿质量管寿理人员硬应按照垮分工,约控制质芽量计划群的实施冰,并应势按规定旱保存控术制记录目。慨②晶当发生课质量缺榴陷或事粒故时,兽必须分愧析原因伍,分清稍责任,俩进行整亩改。麦(2肉)藏质量计愁划的验无证授①给项目技认术负责筐人应定讽期组织陆具有资钩质的质珍检人员浙和内部割质量审易核员验拣证质量宝计划的喇实施效蚁果,当佛项目控晌制中存姻在问题偏或隐患转时,应原提出解董决措施朋;祝②牌对重复候出现的鱼不合格史质量问旁题,责持任人应应按规定绞承担责扁任,并拍应依据醒验证评帽价的结剑果进行屑处罚。蹈3饲施工验单收的程鹿序和质厘量文件捕的内容摧工程竣点工后,现必须进粮行最终给检验和末试验。春项目技咏术负责忠人应按谊编制竣摧工资料并的要求帜收集、拳整理质迷量记录伶。项目甲技术负模责人应嘴组织有黄关专业瞎技术人铸员按最茧终检验样和试验栗规定,娱根据合住同要求环进行全臭面验证滨。对查型出的质方量缺陷事,应按翅不合格淡控制程烘序进行许处理刺。钉桑项目经桑理部应汁组织有直关专业处技术人释员按合慕同要求别编制工温程竣工猛文件,盒并应做滚好工程术移交准诞备。在铜最终检朝验和试悟验合格纠后,应盆对建筑医产品采筋取防护剪措施。加工程交砍工后,菊项目经堤理部应廊编制符冬合文明笔施工和虽环境保每护要求藏的撤场激计划。捎十宜掌握项立目质量霸控制的皱有关规图定与责佳任关系讲P84考1.鲜G伶B构/常T19蹈00吃0逆族标准料对质量两控制的拌一般规恐定骗1毅)栏坚损持杠“旋质量第工一,预窜防为沾主查”粮的方针仰和漠“炮计划、怒执行、折检查、邮处瓶理茂”胳(涛PDC惭A伙)工作厘方法,前不断改蜂进过程评控航制宅2系)灵项目质即量控制肚应满足啊工程施衔工技术载标准和烦发包人抢的要求蚀。乳3逮)龙项目质母量控制拌因素应垮包括人茧、材料怒、机械病、方法崖、环境统。桂(眉4M1历E叶)都4捆)浑项目质议量控制紫必须实淘行样板托制。施蛋工过程慕均应按养要求进椒行自检柜、互检秘和交接胡检。隐杀蔽工程余、指定辜部位和普分项工阵程未经咐检验或患已经检把验定为拆不合格雪的,严捏禁转入坦下道工徐序房。贪5汉)蛛项目经田理部应衰建立项筹目质量巴责任制腰和考核滋评价办参法。项仓目经理崖应对项淹目质量残控制负即责。过挎程质量厅控制应夕由每一揪道工序次和岗位忆的责任用人负责谁。采6桨)朗分项工膝程完成留后,必厚须经监侄理工程恒师检验富和认可栋。感7块)址质量控德制应按剩下列程顷序实施肤:桨①志确定项呢目质量某目标;找②曾编制项专目质量通计划;勤③惠实施项龙目质量永计划伐。申●闲铁施工准担备阶段替质量控酱制懒;肠●萍召施工阶阶段质量蛾控制佣;突●趁师竣工验乒收阶段劫质量控主制。兄2侄总包方努与分包岗方在质猜量控制毯上的责慰任关系漠承包方异应对项寸目质量震和质量益保修工贺作向发徒包方负轮责。分雾包工程窝的质量炕应由分礼包方向眼承包方讽负责。义承包方组应对分燕包方的雷工程质六量向发场包方承届担连带牧责任。仰分包方赞应接受锹承包方预的质量码管理省十一谢项目质赛量控制饰的内容晕和相关惩规定描P85补1酸施工准励备阶段抖质量控污制要点港施工合植同签订涛后,项泳目经理挎部应索捉取设计舅图纸和李技术资起料,指娱定专人振管理并择公布有撒效文件余清单。农项目经盲理部应勺依据设储计文件俊和设计燃技术交系底的工丝程控制宝点进行盯复测。吴当发现赠问题时叔,应与判设计者龄协商处婆理,并裹应形成尊记录。神项目技炭术负责雹人应主哈持对图口纸审核穿,并应哥形成会车审记录畏。项目草经理应妙按质量清计划中点工程分摩包和物醒资采购薯的规定匹,选择厨并评价咸分承包扎方和供毒应商,波并应保拦存评价虚记录。近企业应涌对全体震施工人区员进行哭质量知罗识培训掏,并应跳保存培诚训记录气。银2瓜施工阶钱段质量赖控制要窝点智1腿)聚技术交陡底符合闪下列规皂定:厨①钢单位工席程、分肌部工程月和分项共工程开窑工前,滥项目技播术负责货人应对锅承担施搂工的负习责人或朴分包方走全体人欢员进行魂书面技家术交底闸。技术妄交底资予料应办堆理签字号手续并杰归档。克②童在施工爸过程中枝,项目荐技术负尘责人对并发包人艳或监理茅工程师菠提出的蔽有关施申工方案骡、技术次措施及装设计变握更要求牢,应在况执行前姓向执行子人员进课行书面凤交底。挪2趴)晓工程测但量应符日合下列犯规定:对①珍在项目踪开工前辆应编制捕测量控荷制方案肯,经项暗目技术滔负责人从批准后刘方可实货施,测饰量记录映应归档猾保存轻②峰在施工筒过程中研应对测签量点线蛋应妥善奖保护,倾严禁擅习自移动念。涝3酷)获材料的匙质量控间制应符所合下列翁规定:庭①挽项目经升理部应伐在质量任计划确疯定的合粮格材料河供应方打名录中桥按计划完招标采璃购材料诊、半成筑品和构谁件。样②留材料的肉搬运和颈贮存应辩按搬运傻储存规险定进行陷,并应竹建立台毙账。幼③坑项目经面理部应瞧对材料定、半成栏品、构许件进行瞎标识。昨④宅未经检允验和已予经检验柏为不合倘格的材贩料、半最成品、叔构件和封工程设驶备等,展必须按扯规定进列行检验贼和拒绝台验收。群⑤嚼对发包伙方提供映的材料析、半成头品、构略配件、座工程设饥备和检值验设备葱等,必愁须按规萌定进行屠检验和待验收。卫⑥箱监理工圾程师应绍对承包诞方自行棍采购的选物资进脏行验证责。求4表)覆机械设伶备的质纷量控制利应符合找下列规煤定:讨①迁应按设淹备进场需计划进胃行施工先设备的旦调配。碧②缺现场的属施工机险械应满禾足施工竭需要。晓③出应对机雨械设备袭操作人淋员的资管格进行限确认,中无证或圈资格不狂符合者烧,严禁遭上岗。离计量人翁员应按宝规定控门制计量拢器具的咱使用、海保管、悬维修和犁验证,炭计量器喘具应符鸟合有关纤规定。颈5微)费工序控点制应符压合下列户规定:至①诵施工作影业人员槐应经考凑核后持万证上岗耽。赏②静施工管酿理人员租及作业唇人员应踪按操作裤规程、地作业指丽导书和仍技术交脏底文件征进行施粒工。溜③营工序的准检验和腰试验应厘符合过裙程检验转和试验库的规定洲,对查滋出的质态量缺陷兼应按不际合格控芦制程序适及时处仍置。路④展施工管从理人员狗应记录丑工序施受工的情顷况。雨6峰)撞特殊过瓶程控制挖应符合哈下列规识定:彩①煎对项目台质量计经划中规汪定的特皱殊过程夏,应设湖置工序洽质量控葛制点进郊行控制脊。冰秀②伶对特殊抓过程的恢控制,恩除应执快行一般钻过程控测制的规堤定外,迷还应由重专业技争术人员池编制专坡门的作芹业指导船书,经籍项目技倍术负责渔人审批模后执行渔3瘦项目质取量控制舒总结、倡改进、丛纠正和近预防脉1省)供项目经索理部应涌分析和嗓评价项翠目管理蚊现状,冲识别质暗量持续石改进区许域,确洪定改进辅目标,状实施选抗定的解遮决办法座。邻2睬)竿质量持廊续改进绘应按全的面质量斩管理的弱方法进耀行览。启3创)呀项目经恼理部对除不合格注控制应剖符合下押列规定夕:炉①切应按企结业的不沟合格控释制程序注,控制野不合格喊物资进乘入项目抵施工现恼场,严共禁不合挎格工序协未经处必置而转逆入下道衰工序。躬②刚对验证暂中发现乳的不合覆格产品黄和过程封,应按杆规定进弦行鉴别核、标识晋、记录督、评价幅、隔离鼓和处置坚。炎③宵应进行示不合格渔评审。喊④胜不合格丝处置应简根据不齿合格严绪重程度卧,按返罗工、返奏修或让辅步接收偿、降级屠使用、蛮拒收或泳报废四果种情况伴进行处键理。构斜成等级弱质量事战故的不葛合格,畅应按国喷家法律察、行政初法规进尺行处置柔。橡⑤培对返修蹄或返工痛后的产伐品,应催按规定旗重新进漫行检验燥和试验舅,并应日保存记蚀录。认⑥要进行不背合格让喷步接收不时,项购目经理锣部应向疼发包人姓提出书谋面让步觉申请,抄记录不杜合格程惩度和返橡修的情域况,双鹿方签字保确认让万步接收需协议和感接收标堡准。喝⑦道对影响杆建筑主脱体结构央安全和疾使用功残能的不愉合格,记应邀请黑发包人外代表或瞎监理工香程师、详设计人柱,共同他确定处启理方案趟,报建贡设主管蝇部门批侨准。寄⑧亮检验人驰员必须怒按规定县保存不类合格控卷制的记惹录。务4菌)厌纠正措览施应符既合下列锡规定管:傻①拍对发包纺方或监犯理工程骆师、设赔计者、盆质量监丑督部门建提出的厨质量问示题,应虾分析原由因,制贸定纠正监措施。梯②文对已发杯生或潜知在的不排合格信隆息,应刑分析并氏记录结底果。盗③历对检查竞发现的债工程质想量问题疮或不合清格报告勇提出的漠问题,宫应由项峰目技术触负责人旁组织有含关人员体判定不兽合格程贯度,制系定纠正拉措施。唉④唐对严重住不合格线或重大询质量事笛故,必姥须实施涝纠正措拒施。让⑤落实施纠点正措施香的结果批应由项瞎目技术钓负责人循验证并神记录;嫩对严格茅不合格液或等级狗质量事眯故的纠粒正措施急和实施膏效果应环验证,呜并应报睁企业管说理层。哑⑥研项目经芬理部或租责任单住位应定虎期评价兰纠正措缓施的有守效性。绑5阵)彻预防措页施应符低合下列效规定订:津①弄项目经廉理部应融定期召锄开质量攻分析会慈,对影盾响工程漆质量的碰潜在原镰因,采购取预防冷措施。铅②饭对可能惕出现的榜不合格轰,应制乖定防止询再发生美的措施牙并组织该实施。编③丧对质量爱通病应维采取预寒防措施惰④掀对潜在何的严重救不合格讨,应实掌施预防室措施控翅制程序士。倦⑤意项目经裤理部应锦定期评寇价预防旁措施的掉有效性羽。赵6贵)橡检查、放验证:中项目经鞋理部应变对项目墨质量计液划执行缎情况组旦织检查喇、内部粮审核和轿考核评虚价,验孔证实施落效果。秃项目经晋理依据屋考核中迅出现的锈问题、随缺陷或绘不合格陪,召开棕有关专碑业人员粒参加的拨质量分行析会,侦并制定司整改措折施。曲十二靠项目安楚全控制辫方法由P10扯2住1递项目安突全控制浸的方法文1)沟实施安伪全保证浅计划应弄建立安余全生产罚责任制敏;毛安全生渴产责任妥制,是伏指袄企业对彼项目经肌理部各答级领导胶,各个匪部门、凤各类人横员所规涉定的在轮他们各民自职责座范围内储对安全罢生产应可负责任洪的制度猪。其内泥容应充俘分体现迅责、权降、利相强统一的虫原则。将建立以著安全生晴产责任抽制为中步心的各搁项安全荣管理制固度,是没保障安牢全生产星的重要暂手段。伤安全生竞产责任鼻制应根箭据拥“冻管生产逼必须管骗安阴全赔”搏,如“前安全生食产人人体有责创”剂的原则执。明确绕各级领恋导,各析职能部觉门和各策类人员添在施工烈生产活腥动中应抬负的安商全责任侵。这些误人员包暮括:矩项目经习理、作厌业队长耻、班组雄长、操滥作工人锋、分包息人祸。以2妄)培安全教取育培训织的主要股方式坛①振广泛开狮展安全踢生产的辟宣传教买育,使植全体员科工真正蜻认识到着安全生织产的重童要性和喜必要性趟,懂得互安全生隙产和文互明施工愁的科学百知识,沙牢固树索立安全旋第一的卡思想,博自觉遵芒守各项陆安全生幸产法律卖法规和朽规章制体度。冷②呀把安全捎知识、岭安全技愤能、设咏备性能桃、操作派规程、细安全法月规等作散为安全贿教育培输训的主浮要内容绒。太③出建立经蕉常性的犯安全教宇育培训城考核制摩度,考捡核成绩大要记人惨员工档仓案。鲜④甩电工、矩电焊工构、架子别工、司绑炉工、饥爆破工敞、机操变工、起鞭重工、摇机械司锤机、机煎动车辆过司机等内特殊工眨种工人瑞,除一累般安全快教育外枕,还要惑经过专口业安全概技能培倚训,经凉考试合耽格持证溜后,方严可独立凤操作。陪⑤辰采用新姑技术、围新工艺痒、新设怎备施工倍和调换山工作岗闲位时,蛋也要进扑行安全撕教育,涨未经安宴全教育屈培训的瓶人员不宿得上岗炼操作。霸3诚)秒安全技唐术交底筑的基本细要求躁①棋项目经肃理部必符须实行保逐级安俯全技术勺交底制航度,纵从向延伸革到班组订全体作宝业人员皇。衰②孟技术交权底必须荣具体、膛明确,选针对性施强。得③柜技术交栽底的内姓容应针晋对分部对分项工你程施工逗中作业首人员带迎来的潜泉在隐含猎危险因消素和存膜在问题错。伏④俯应优先平采用新醒的安全揉技术措这施。殖⑤辛应将工报程概况代、施工与方法、续施工程弓序、安母全技术前措施等萄向工长蹲、班组委长进行残详细交鸣底。遣⑥赛定期向币由两个雅以上作尝业队和夜多工种快进行交宝叉施工坡的作业娘队伍进吓行书面该交底。匹⑦悬保存书锣面安全剑技术交物底签字尝记录。沉4痛)并安全技诚术交底炎主要内鹿容远①睁本施工冒项目的籍施工作可业点和谦危险点垒;掩②仙针对危湾险点的吃具体预裕防措施坡;绸③鹅应注意悔的安全屯事项;伍④挪相应的蓬安全操参作规程维和标准环;际⑤细发生事但故后应埋及时采丈取的避瓣难和急艰救措施滥。栗5)筛安全检贷查缩是指企个业安全罪生产监并察部门朵或项目翠经理部领对企业受贯彻国乐家安全厕生产法川律法规纽的情况款、安全寨生产情趴况、劳灶动条件兵、事故只隐患等口所进行抢的检查杏。安全朱检查的甜目的是旺验证计妄划的实吴施效果厦。施工灿项目的未安全检江查由项齐目经理传组织,迁定期进斥行匙。安全汽检查的熊内容怀包括:呈安全生南产责任归制、安容全保证蔑计划、区安全组烫织机构秧、安全侵保证措咐施、安忧全技术以交底、债安全教旦育、安渔全持证额上岗、翅安全设烘施、安识全标识禽、操作哄行为、性违规管废理、安铸全记录今等。安丸全检查使的重点袜是违章箩指挥和坐违章作尾业。应搭编制安奇全检查盟报告,伙说明已惯达标项兴目、未释达标项喂目、存勺在问题庄、原因浮分析、浸纠正和州预防措仗施。安民全保证阴计划内眉容、编释制、隐号患内容鸣与事故大处理众十三决安全保奸证计划坑内容、肉编制、亡隐患内重容与事碍故处理霉P10茎4挣1奉编制安丧全保证击计划的挠作用和薪内容威安全保各证计划萝是民生产计怎划的重是要组成幼部分,贿它已经暖成为企驻业按计修划改善谦劳动条互件,搞误好安全查生产工李作的一闯项行之泻有效的胀制度。厌安全保钉证计划玩的作用迟:规划蓬安全生汤产目标伴,确定免过程控昏制要求群,制定蓝安全技邀术措施建,配置扮必要资盯源,确旅保安全券保证目塑标实现习。毁安全保弃证计划皆的内容赞:工程肺概况、珠控制程怨序、组盾织结构密、职责奉权限、变规章制移度、安摇全措施为、检查元评价、亚奖罚制送度。安穴全保证换计划有哥利于消臣除安全迫隐患。窑消除安校全隐患桂应有技伸术措施蠢,技术及措施根转据工程惑特点、蒙施工方魂法、程聪序、法气规和标砌准要求泥制定。伸安全技落术措施诞,跪是指为挥防止工拔伤事故资和职业木病的危赠害,从钩技术上丝采取的赞措施;驶在工种素施工中犬,是指很针对工帐种特点强,环境引条件,非劳力组萄织,作脱业方法屠,施工铺机械,赵供电设黎施等制艇定的确享保安全述施工的秆措施。买安全技蹄术措施巨也是施标工项目营管理实娃施规划特或施工阔组织设驼计的重兴要组成脸部分。毯2嚼北安全隐哨患与事静故处理灶原则拨1揭)势安全隐胃患处理卖应符合大下列规承定:蓝①馅项目经呈理部应矿区封别墨“叉通县病用”粪、乒“晃顽黄病泊”搁、首次盖出现、裂不可抗般力等类督型,修殃订和完谊善安全再整改措档施。巨②咏项目经沈理部应脾对检查位出的隐售患立即蔽发出安旨全隐患蜓整改通它知单。据受检单廉位对安钥全隐患数原因进至行分析喝,制定隆纠正和壳预防措卸施。纠宝正和预闭防措施佩应经检帅查单位屡负责人祥批准后础实施。矩③否安全检烟查人员光对检查司出的违奶章指挥宿和违章均作业行成为向责哪任人当来场指出做,限期呈纠正。减④狭安全员广对纠正浊和预防继措施的染实施过轧程和实败施效果克应进行区跟踪检饭查,保义存验证热记录。森2矮)喉项目经兆理部进属行安全总事故处宫理应符须合下列荡规定:弦①汗安全事直故处理棉必须坚志持额“摸事故原共因不清兆楚不放卡过,事裁故责任蛙者和员免工没有即受到过擦教育不冠放过,蝇事故责侄任者没远有处理匆不放过凳,没有宰制定防游范措施胃不放韵过杯”衔的原则丙。佛②消安全事现故处理矩应按规仇定程序大进行傍3灶安全隐晒患与事奇故处理第程序的盈有关规裙定漠①让报告安两全事故崭:安全潮事故发摸生后,遇受伤者哪或最先利发现事关故的人降员立即核用最快鸣的传递桑手段,稿将发生尸事故的善时间、篇地点、傍伤亡人漠数、事游故原因常等情况五,上报样至企业赏安全主糕管部门凤。企业个安全主辽管部门焰视事故倦造成的楼伤亡人裳数或直肝接经济污损失情筹况,按不规定向咐政府主证管部门捉报告。亡②深事故处架理:抢爽救伤员晚、排除雕险情、央防止事穷故蔓延律扩大,存做好标戚识,保侮护好现妹场。例③已项目经叫理应指覆定技术位、安全可、质量位等部门孟的人员鹅,会同杆企业工税会代表矮组成调百查组,艳开展调指查。慰④牵调查报吸告:调逆查组应研把事故围发生的免经过、摄原因、雁性质、女损失、编责任、赖处理意里见、纠贵正和预奥防措施矿撰写成旅调查报很告,并嚼经调查贴组全体移人员签伟字确认肯后报企色业安全傻主管部敢门遣4绞重大事草故的分液级振①恋具备下习列条件部之一者妈为做一级重察大事寇故丧●丝死饼亡攀3决0州人以上抹;盒●纤直接经敌济损狗失晓30子0惨万元以果上逮。浑②词二后级重大京事羊故紧●恳死旅亡过1英0别人以上怜,盗2共9溜人以下侄;饥●烂直接经斗济损危失稳10协0竭万元以涝上,不右满柏30马0栽万元。呀③保三级重袖大事舒故月●谎死博亡半3白人以化上忘9京人以下宋;挠●扬重圣伤愤2昏0问人以上扭;产●病直接经处济损掉失捆3炊0独万元以妨上,不闹满每10帮0牵万元镰。箭④兄四级重乱大事按故仗●黑死酿亡叔2号人以下丸;奸●拒重爱伤换3玻人以上毒,杯1静9胖人以下赚;么●洁直接经茂济损密失皮1嘉0摸万元以陶上,不扛满灯3汁0旱万元复。夫碎顾十四座掌握项贱目安全验、环境迎、健康建控制的慈程序和哨重点乖P10茅6澡1信项目安急1陆全控制集的控制爷重点猫项目安负全控制米,是指铜项目经广理对施论工项目护安全生岗产进行椒计划、鹿组织、钳指挥、知协调和柏控制的绝一系列划活动,捡从而保讽证施工邻中的人曾身安全扣、设备册安全、终结构安盛全、财觉产安全牛和适宜把的施工谢环境。华确保安奔全目标哑实现的杏前提是闯支追持浑“口安全第您一、预摧防为鹿主城”歼的方针水;建立尾安全生奋产责任育制,项客目经理聋是项目疼安全生甚产的总椅负责人梨。项目殖安全控杠制的三捷个重点妄是施工售中商人的不廉安全行乐为,物挪的不安荡全状态练,作业体环境的险不安全朴因素和夸管理缺岂陷扑,应对匆其进行丸有针对蜻性的控忧制俯2和项目安青全控制魔对总包促和分包球的责任羊分工盾实行总赛分包的累项目,渴安全控绪制由承宴包方负榆责,分踏包方服物从承包遍方的管寸理。愧承包方鼻对分包岗方的安博全生产注责任煌:审查毯分包方定的安全辣施工资盆格和安乔全生产委保证体碗系,不逢应将工币程分包奥给不具咸备安全薪生产条艰件的分冈包方;钟在分包书合同中臣应明确袜分包方滔安全生灭产责任眨和义务沈;对分运包方提危出安全益要求,板并认真羽监督、震检查;堵对违反亩安全规舰定冒险皇蛮干的蜡分包方客,应令头其停工汪整改,套承包方登应统计企分包方窝的伤亡棍事故,劲按规定勿上报,鉴并按分水包合同啊约定协眼助处理爪分包方踩的伤亡庭事故。驰分包方跟安全生肠产责任范:分包赴方对本聚施工现雀场的安迷全工作国负责,拉认真履坏行分包酒合同规慢定的安仔全生产萌责任;贷遵守承换包方的夸有关安且全生产拾制度,获服从承柜包方的穿安全生肌产管理油,及时慕向承包欢方报告誓伤亡事聋故并参才与调查宾,处理怜善后事圆宜。跌3剃控制工袋作步骤弓①劝确定施设工安全哪目标;扭②羽编制项怖目安全协保证计袜划;哲③思项目安赏全计划否实施;迈④决项目安曾全保证另计划验公证;束⑤链持续改什进;槽⑥召兑现合世同承诺伍4景国际环弃境法的休基本原桌则辈国际环牵境法的悔基本原铅则就是糟被世界宣各国公率认,具遗有普遍汪指导意施义、适毫用于国概的整个陆领域并犯构成国角际环境给法基础倡的法律发原则:恒①三地球统忧一原则薪;阶②盟防治污闭染和公蚕害,保终护和改勉善全球熟生活环卷境的原麦则;雄③望合理开争发、利温用自然肯资源,炼保护地券球生态鼻环境的听原则;震④兼自然资挺源共享精原则,凤也称共跳同财产武原则;努⑤将自然资们源的永毯久主权斤原则,伸⑥辛不得损碌害国家般管辖范牌围外的汤环境原凡则;榨⑦暂无过失菊责任原挖则;够⑧柏区域共棉同治理粗原则;倚⑨炎加强协雁商、合酒作的原参则游5览我国环穿境法的菊原则捐环境法恐的原则腿包括:插①行环境权台;掏②心谁污染盟谁治理睡、谁开章发谁保帅护;毅③棒预防为等主、防崇治结合震、综合明治理;尝④族协调发庆展;营⑤梁可持续愚发展;小⑥扫民众参泪与。相6虑我国环衣境法的凑方针政抄策奔①差基本方液针(三闸同步,幻三统一擦)坚持盒环境保张护基本滔国策,鬼推行可匙持续发规展战略狠,贯彻稀经济建剃设、城捕乡建设活、环境旁建设同段步规划颈、同步宋实施、上同步发箭展的方扛针,积创极促进燃经济体豆制和经蝴济增长宋方式的岂转变,治实现经调济效益惩、社会忆效益和股环境效菌益的统蛮一。冰②羡基本政棕策赵:筛预防为棍主、防娇治结合伞的政策怒,污染块者负担返的政策珍;强化拒环境管床理的政扔策芝7流职业健确康安全惹设施的扬内容突职业健挽康安全任设施包估括以竞改善劳汗动条件怀,防止捷伤亡事阀故和职葡业病发套生为目风的念的技术吴措施。巨主要有虾三个方裳面:衫1苏)台安全技储术方面蝴的设施踩①慢机床、蝇提升设厅备、机料车、农企业机器厚及电器里设备等裕传动部估分的防零护装置轧,在传似动梯、浴吊台上燕安装的桥防护装柄置及各撑种快速惑自动开垂关;滴②式电刨、糟电锯、蒸砂轮及则锻压机渐器上的腐防护装遭置;有丰碎片、鞭屑末、絮液体飞裁出及有草裸露导协电体等诚处所安远设的防盈护装置忽;弹③奏升降机序和起重寇机上的唱各种防喊护装置灶;僚④尤各种联叠动机械抽之间、延工作场泳所的动归力机械躲之间、肚建筑工付地上为凭安全而吗设的信虽号装置衫以及在炕操作过罢程中为渐安全而耀设的信除号装置计;先⑤土锅炉、迅压力容骆器、压完缩机械渐及各种碑有爆炸五危险的娘机器设病备的安区全装置秋和信号夹装置;刺⑥载各种运因转机械恢上的安宰全起动也和迅速冠停车装誉置;各箩种机床故附近为拦减轻工辨人劳动俗强度而局专门设估置的附森属起重尼设备;酸⑦辜电器设红备的防精护性接航地或接贷零以及庄其他防拼触电设懒施;庄⑧瞒在生产激区内危筋险处所鸽设置的学标志、具信号和烦防护装棒置;难⑨污在高处笼作业时朗,为避葬免工具逮等物体鞭坠落伤落人以及俗防坠落供摔伤而川设置的条工具箱颗或安全御网;千⑩矩防火、帖防爆所挺必需的登防火间厨距、消执防设施呀等林。告2)招职业卫暑生方面尾的设施意①啦为保持瞒空气清副洁或使辫温度符搂合职业志卫生要且求而安暂设的通晕风换气弃装置和扭采光、勾照明盘设施;惜②淋为消除狱粉尘危辅害和有纲毒物质薄而设置告的除尘遣设备和帝消毒设球施;奴③码防治辐隶射、热与危害的祸装置及篮隔热、拢防暑、撒防温设干施;锋④移为改善炸劳动条县件而铺辞设的各患种垫板档;痰⑤轧为职业签卫生而广设置的仇对原材架料和加论工材料违消毒的朽设施;亏⑥纸减轻或捏消除工角作中的喷噪声及议振动设牺施豆。收3真)戚生产性畅辅助设纠施丢①难专为职称工工作势用的饮葱水设施里;膏②跟为从事渐高温作腊业或接删触粉尘框、有害趋化学物罗质或毒钥物作业随人员专跪用的淋梢浴设备仇;敬③托更衣室静或存衣海箱,工敲作服洗岔涤、干辜燥、消勾毒设备兼;河④穗女士卫距生室及壁洗涤设后备以及宾食物的封加热设侦备;插⑤酿为从事呜高温作杨业等工辫种工人吩修建的撇倒班休艘息室等盾。唇8锋刷职业健欺康安全灶设施同嘴步建设券的有关邪规定谦“要三同泥时促”债制度包舞括以下膛内容:币①也建设项侍目在进信行可行谎性研究制讨论时缠,必须尼进行职切业健康届安全方寻面的论添证,明宣确项目米可能对紧职工造禽成危害菌的防范镇措施,烦并将论械证结果省载人可健行性论号证文件堤。东②相设计单穴位在编穗制建设遵项目的转初步设蹈计文件少时,应佣当同时里编制《谨劳动安态全卫生慈专篇》迈。职业柏健康安北全的设央计,必由须符合冤国家标前准。塑③乎施工单磨位必须贩按照审湖查批准始的设计隆文件进贱行施工涛,不得江擅自更运改职业播健康安罗全设施邻的设计唐,并对拒施工质挺量负责镰。寻④辆建设项横目的竣仪工验收滋必须按疤照国家屋有关建练设项目吼职业健荐康安全垫验收规层定进行锡。不符堵合职业捕健康安指全规程手和行业符技术规谊范的,诵不得验糖收和投份产使用欠。漂⑤地建设项外目验收斑合格,胡正式投联入运行屿后,不翅得将职慎业健康货安全设膝施闲置绸不用,否生产设颠施和职端业健康鹅安全设烧施必须摔同时使筑用指十五芝工程技女术文件帝管理方伸法姑1昏施工技秤术文件乏的内容称①耽施工组首织设计饮②格施工图筹设计文抢件会审窃、技术煌交底忽:亮开工前监,建设杯单位组冶织有关妇单位对炕施工图穗设计文隐件会审州,填写送会审记乱录;设岸计单位吴应作设秀计交底量,并做包交底纪帝要;施挤工单位遗在施工绕前应进典行施工取技术交校底,搅③敞原材料推、成品最、半成攀品、构圈配件、会设备出牛厂质量夜合格证俯;出厂让检皆(径试猫)挺验报告奥及复试亲报告。堪④唤施工甩检竭(散试沾)你验报告拥。岔⑤诊施工记文录。秃⑥演测量复疮检及预促验记录藏。膨⑦巧隐蔽工悉程检查叉验收记锻录。窑⑧岩工程质序量检验咸评定资互料。堤⑨须功能性恭试验记击录。郊⑩哲质量事堂故报告望及处理且记录。摊⑩青设计变耕更通知割单、洽迹商记录常。偷⑩婆竣工验龙收报告挪与验收保证书。纪2园施工技款术文件软管理方才法息①积施工技帝术文件愤应由施拼工单位胀编制,曾由建设醉单位与封施工单妹位保存父;农②卧建设单侍位应按弯归档整机理规范幸要求,禽于工程增竣工验配收后三北个月内排报当地赤城建档否案管理豆机构归殃档;筋③探总承包羞工程项捕目,由原总承包吹单位负键责汇集痒。整理音所有有摸关施工开技术文挎件;逃④嘴施工技麻术文件岁应随施浸工进度累及时整块理,所垮需表格骆应按有枝关法规傻规定认狮真填写好清楚、哈齐全、未准确、圣真实;判⑤吐施工技耍术文件客应严格亩按有关醉法规规呢定,签艳字、盖半章;用⑥灰施工合邻同中应狼对施工滩技术文啦件的编炊制要求效和移交迷期限做妖出明确亡规定;眼施工技咏术文件蛮应有建捷设单位植签署的饶意见或询监理单冲位对认别证项目梁的认证朗记录;够⑦疫竣工验饺收前,座建设单苍位应请利城建档宾案管理毅机构对筐施工技螺术文件挂进行预独验收,咳预验收忽合格后小方可竣震工验收澡;狱⑧毕施工技体术文件概不得任技意涂改桥、伪造脏、抽撤弊、损毁例或丢失偏。感3狸施工技腰术文件筒编制的杏基本要昼求拉①意施工组雪织设计渔必须全面面、到舱位,必黑须有上何一级技剩术负责碎人审批湖、加盖妙公章、工填写审奥批表;遭有变更钞时,应令有变更隆审批程捆序。施姓工组织缝设计应锣包括下偿列主要驳内容:记工程概拥况、施切工平面席布置图她、施工要部署和归管理体鸦系、质半量目标舞设计、丢施工方抗法及技哪术措施铅、安全方措施、虎文明施廊工措施赏、环保够措施、典节能降崭耗措施予、施工薄过程中固的各项泥施工技龙术规范四。佳②园施工图桌设计文谷件必须蚂进行会对审、技灯术交底具,并留迹有会审邀记录。恢即开工勾前,建恼设单位报组织对冠施工图制设计文蹄件进行亦会审,抬并按单给位工程妄填写会过审记录焦;设计木单位应冲按施工呢程序或湾需要进复行设计砌交底并窝做交底勺记录;多施工单财位应进露行施工陈技术交丸底,并临做好各滤种交底范记录,屋双方签从字。雅③羊原材料爷、成品婶、半成慰品、构代配件、访设备出寿厂质量姜合格证筑书;出乖厂校检披(四试娘)私验报告正及复试杀报告,税均应归袜人施工苏技术文吓件;上辆述各种吃证书或君报告为天复印件脂时必须话加盖供惊货方印腾章,并厦注明使误用工程慕名称、躲规格、邻数量、铺进场日轧期、经仔办人签奇名及原负件存放信地点。欲凡属新缺技术、突新工艺乓、新材显料、新饮设备的脂产品,盘应有有绸效鉴定呢证明和据生产许罪可证,面有质量辣标准、办使用说繁明和工旷艺要求魂,使用武前应先伴进行梦检豪(而试国)类验。孔④唤所有进符场产品净进入施乡工现场姐前,必摇须先按菜国家有再关规定向抽检、约复测,黄合格后饱方可使岁用。松⑤解对只提皮供技术堆参数的五测试报当告,应石由使用餐单位技秒术负责藏人对参红数进行甩判别、疫签字认好可。鄙4途穷施工各惹阶段的秋文件编卖制要求厨1尾)律施工开密始之前宴,施工卷单位必肆须编制言施工组美织设计迫,并有换上一级窝技术负错责人和胃部门的候审批手脆续;施新工过程洗中发生镰变更时键,应有聪变更审就批手续谋。驴2柿)坝施工开原工前,坦应有施戏工图设沃计文件银会审记鞠录、设诉计单位诚交底的遇纪要及格施工技鞋术交底斩记录桶。弄3狱)亡施工期埋间应编绝制的文桑件是:千①坐进入施踪工现场盛的原材娇料、产垫品、半取成品、存构配件危、设备盒等产品桥的出厂签质量合故格证书兰、昂检铅(岭试忧)册验报告漏及复试帐报告;缓进口设吸备必须绍配有有拖关中文并资料。或②榆施工共检订(陶试泼)离验报告塔。包括骆有关取损样送检妈的记录掉;压实牲度贪(浩密励度曲)素、强度杆、配合殿比通知百单、桩职基绘检茎(盏试接)戴验等报欢告。括③载施工记窗录。伏④采测量复凶核及预羡检记录壁。侍⑤担隐蔽工快程检查筝验收记悲录索。雅4酿)嫩工序、馒部位工镜程及单叮位工程尖完成时梯,应分诞别有质燥量评定套表匙。苏5众)疏工程交保付使用侧之前,躺应填写芹工程项细目的功尚能性试肾验记录香。光6称)皆质量事耍故报告喷及处理辣记录班。贺7脾)氧设计变凯更通知鹊单、洽泪商记录焰。谱8递)技竣工总桨结与竣喊工图蜡。枝9忌)躁竣工验饺收文补件葡(妨包括工愁程竣工隔报告、疲工程竣郑工验收樱证烧书幸)握。伏5笋施工技吸术文件跨的组卷努方法刻1阶)征施工技铃术文件佛要按单冈位工程说进行组西卷。可豆以分册豪装订玻。城2杂)冤卷内文笼件排列怜顺序一怨般为:室封面、估目录、予文件材估料和备特考表。夹其中:恶①别封面应傍含工程晌名称、辈开竣工灭日期、走编制单浮位、卷荐册编号茂、单位熔技术负拦责人和隔法人代丧表或法脊人委托汉人签字样并加盖鄙公章。捆②丝文件资徐料宜按泄以下顺认序编排工:呆●铜施工组澡织设计越;阶●华施工图略设计文戒件会审欲与技术父交底记袋录围;秆●健设计变建更通知眯单、洽旺商记录贺;裤●顺原材料名、产品摔、半成姓品、构府配件、冷设备出着厂质量该合格证博书、出殃厂柜检并(层试顺)忙验报告壳和复试拒报告落;捕●坛施工试穷验资料阔;辽●来测量复饭核及预盗验记录歌;谣●巾隐蔽工竞程检查仁验收记故录锋;悬●姨工程质安量检验鸦评定资锻料绳;析●泡使用功药能试验浑记录拐;艘●拖施工报故告伙;扯●脆竣工测示量资料混;锋●败竣工图诵;勾●贩工程竣舍工验收贤文件迫十六法免律规范锻1扫掌握《统建设工择程质量税管理条青例胜》贱(腔国务院铸第并27旁9裳号嫌令除)窃的有关铜规定欢1K4旁310娃11班助施工单凳位对建磨设工程得的施工亡质量所腰负责任替的内容涨与责任协关系荒①纸施工单始位对建独设工程华的施工窃质量负惜责。施螺工单位桑应当建离立质量晃责任制芳,确定扛工程项哄目的项莫目经理够、技术撒负责人跃和施工击管理负狼责人。诱建设工艘程实行惧总承包昆的,总尘承包单甜位应当割对全部笨建设工竭程质量漠负责;疼建设工御程勘察凭、设计泡、施工落、设备衫采购的堆一项或抛者多项愚实行总散承包的朋,总承歉包单位疑应当对絮其承包羡的建设屑工程或鉴者采购亏的设备董的质量孝负责。创②游总承包顶单位依扁法将建灵设工程材分包给猎其他单辽位的,猛分包单内位应当抽按照分达包合同蜘的约定铁对其分钥包工程线的质量溪向总承鞭包单位映负责,昂总承包撞单位与矛分包单冠位对分朋包工程庄的质量粥承担连阳带责任品。皆鄙③惭施工单延位必须肆按照工蓝程设计食图纸和亚施工技吧术标准饮施工,闸不得擅告自修改散工程设胶计,不析得偷工诚减料。伪施工单泰位在施森工过程朽中发现拨设计文诊件和图袄纸有差倍错的,伤应当及胳时提出旧意见和绣建议。僵④捆施工单循位必须爽按照工钞程设计逃要求、添施工技扒术标准荣和合同咳约定,辆对建筑晚材料、盗建筑构傅配件、脱设备和挤商品混租凝土进高行检验繁,检验五应当有暑书面记盆录和专黎人签字籍;未经袄检验或掀者检验瞧不合格抚的,不慢得使用阶施工单弃位必须扎建立和鸭遵守施曲工质量眨检验制映度的规丽定耀①焰施工单翻位必须紧建立、崖健全施突工质量芒的检验戚制度,箭严格工纸序管理亭,做好挑隐蔽工陶程的质独量检查耕和记录威。隐蔽悟工程在狠隐蔽前持,施工管单位应狸当通知眉建设单

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