改造工程项目部“五部一室”部门及岗亭责任书

“五部一室”部门及岗位责任书改造工程项目部2014年7月XXXX项目部各部门责任书一、综合办公室责任书一、参与项目经理部党务政务，对公司、公司党委及项目部的政策、重要决定、重大事项、重要通知上传下达。负责项目部相关工作的监督落实和信息反馈。负责项目宣传报道工作。二、负责起草项目部主要领导的讲话、报告，负责起草项目经理部的重要决定、决议、通知、对外礼仪性文电；负责起草项目的工作计划、工作总结；负责文件的审核、缮印、传递。三、负责《文件控制程序》、《信息沟通控制程序》、《人力资源管理控制程序》在项目经理部的实施，负责办公区危险源、环境因素的识别及重要环境因素、重大危险源管理方案及预案的制定。四、负责上级及各单位的来文（电）批处和经理部文件运行。负责各种荣誉证书、奖励文件、贺电等的登记、保管、上报工作。负责项目部文整档案管理工作。五、负责印、信、证、函，会务，总务备品，办公用品，通讯工具，办公网络，报刊杂志，会议场所的管理。负责项目部办公设备的采购、组固、管理工作。六、负责信访工作，接待群众来访。根据领导指示协调与相关部门、单位的关系，接待上级和兄弟单位来人来访。七、负责项目经理部劳动人事、劳动工资、劳动定额、劳务用工、员工考核、教育培训、队伍建设、员工奖惩、持证上岗的标准化管理工作。八、按时上报工资统计、劳务用工、培训资料、改职、鉴定、职称评审、项目动态等有关材料、数据和信息。九、负责其他临时性工作。部门负责人签字：二、工程技术部责任书一、贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求；贯彻执行公司《施工技术管理办法》及《程序文件》的有关规定与要求。爹二、参砌加施工批调查，耀组织并春实施施究工定测梯、复测征。素三、负陈责编制泛施工组及织设计棒、难点升工程及知专项施方工方案污，按规绵定办理勉审批手旦续后组即织实施弱；负责鱼编制有科关管理袄方案、屡应急预慧案、纠携正和预腐防措施罩并组织春实施。村四、组念织施工登图审核椒，参加向建设单谎位组织唤的技术展交底和造施工图鹿优化；孩负责编抛制本工盾程项目燃施工作极业标准蚂；负责毫对作业松层的技添术交底遵工作。笑五、承磁办开工情报告的订申报工捐作。旦六、负企责编制沿年、季伯、月施巧工生产奴计划，铁及时、辽准确、膛全面地环掌握施压工动态丧，准确荒地向有细关领导踪和部门去反馈施歼工生产狭信息。庙七、负鸟责对施厦工过程神中的施境工进度蹲、质量懂、安全矛、环保房进行控攀制。深境入现场蹦，及时可发现和粱解决施仰工中存籍在的问盟题，对租现场技革术问题饺及时予则以答复搅和解决首。枯八、严殖格执行瓣变更设砌计程序虫，承办坑变更设默计，包炉括组织脾制定变扩更设计植方案和恳申报工盈作，汇竞总整理病相关调明差基础蚁资料。坡九、负抹责推广额和应用程新技术乓、新工弱艺、新质方法、姓新材料宏。牵头躬开展各段项科技役攻关、句技术革爆新活动讲，指导幼ＱＣ小文组活动者，做好以各项技珍术成果忧的鉴定驼、申报由工作。厘十、参柄加安全纪、质量餐、环保浩事故和龟重大不搁合格品熔的调查哥、分析男和评审葡和处置径。讨十一、搭参加经贴济活动膨分析，惰提出施雅工技术超管理方敞面的成掀本控制棒措施。拨参加经勤理部组掠织的各娘类现场钓交流、美创优工校程、安内全生产视评比及镇有毯关会议旺。锁十二、酸按建设需单位、械接管单酒位及公槽司的要指求组织却编制竣扣工资料钉，并按衫照相关倒规定汇漆总、整延理、移升交给有允关单位执及公司卖档案室酸；负责奇组织编圣制施工痒技术总等结悟。碧喊十三、绞参加施范工过程拼中检验次批、分竖项、分张部及单圆位工程局的验收滥；参加困工程自梯验和建劈设单位花组织的夺初、复禁验和竣俊工验收辩等工作帐。各十四、淡其他临倦时性工沉作。僚痰族抄故筋仆寄符部门负浑责人签到字：咽三、工定程经济败部责任楚书待行政上近受项目祸经理领奥导，业烘务上受纠公司和悠相关业著务部门厚指导，甘其基本湿职责是瞧：掌1锣、认真膜贯彻执冒行国家话关于基拉本建设朱投资的销有关法逃规、规米定，合脏理编制执各项工协程预算押；像2村、负责标协作队心伍的准伍入、劳投务合同躺的签订换及日常魂的考核车评价，筋依据施铁工合同侧，及时圈进行验统工计价教；粮3恶、积极划与工程固部沟通匪，及时乔做好工住程量审绑核及其国他工程添变更签位证的费秘用编制只工作，页并配合纷监理业联主做好嚼其审核慈工作；泳4伐、负责娇做好日皆常施工哑现场的荐资料积吊累工作指，及时歉办理每姥月收方止结算；甚增晌悦起年贵帝珍弊叔甚支继6录、每季伤度按当热季实际甲完成的唉实物工乞作量编检制对内趋、对外秃验工计别价工作脑；瞧7锤、负责今末次验偿工时的枣全部清进算审核障。按合符同、设填计文件药范围内炼的工程袍量费用溉进行竣拌工清算编，办理荒末次计飘量；爹8古、所有炭验工项时目，按魄设计工沟程数量革、价值取及本季姻完成、祝本年完煮成及开啦累完成访等项目意建立健策全计量钞台帐，峰为控制织成本提丽供可靠凡依据；致9种、完成左领导交蹦办的其痕它工作装。公部门负奋责人签慕字：衔四、安箭全质量篮环保部孤责任书虫一、认屋真贯彻满执行上腥级有关辽安全、呼劳动保里护、质冻量、环延境管理告的法律赞法规、杨方针政鸟策、规应程、规倒则、规希章制度阀。负责滥项目经澡理部安新全、质再量、环在保、职题业健康疼安全的耐监督检石查工作赢和机械锹管理工素作丛。骗二、负瞧责制定炉安全、粘质量、损环保、稼职业健脂康安全描的监督沉检查工瘦作计划皆、目标藏、工作添重点、幸管理制趋度办法脚；制定兼本项目右的安全逐质量规代章制度外，安全恩生产责械任制、弱奖惩办线法实施马细则。企督促检滴查执行帜情况，锯指导各束作业队港的安全桥、质量最管理工这作。祖三、负走责安全鲜文明标卧准工地乱建设、乳优质工沟程申报功的具体郊落实工务作。勾四、负霉责监督质检查劳腊动保护吧条件的焦落实，庭负责安肚全生产虫费的计陶划编制牵并监督恶实施。魔五、组寄织每月啄、每季妥的安全萌、质量垫、环保形、职业纲健康安排全大检殊查，并改上报检败查工作党总结。公六、按数管理体铅系文件获要求，钩按有关谜规定协挡助处理固或组织洽处理安笑全质量背事故，简组织对垮各类不逆合格品府的调查限、跟踪尝、验证伴、处置棚，并做叛好记录菊。隆七、负奉责安全携生产教堤育培训衔工作，牙监督检捉查各类裂人员的霜持证上常岗情况跌。庙八、确漠认出本显项目的跑高中度番风险和痰重要的槽环境因搞素，汇处总、编探制《危羽险源辨黄识与风替险评价槽表》、吃《环境膨因素调湿查评价虾表》并伏进行上差报。参怠与编制横有针对虎性的应螺急救援瓦预案，翻督促落壶实演练吊工作的弊开展。辞九、深姨入现场荡检查规蚀章制度杨落实情肌况，督掀促作业孙人员认末真执行宽安全操航作规程浩，及时且制止违踪章指挥目和违章承作业，稀并督促网排除事把故隐患离；重大阁事故隐述患排除悟前或排严除过程信中无法衔保证安甚全的，葵应当责股令从危梦险区域唱内撤出捉作业人桃员，立婚即停工陷整改。符十、参表加编制哑施工安窄全技术粉措施。虑参加生针产碰头妹会、调度度会，挎对柳施工现辅场的有糊关操作现、设施爷和机具颈存在的闷影响安圾全因素群提出改损进意见替。橡十一、出对于安凉全隐患碧大、质读量要求逆高的关尤键工序坦、特殊巧过程进隆行跟班南检查。汁出现安欺全、质瞧量、环钥保问题况时要及匆时到场许采取措脏施、妥欠善处理撑并按程裹序及时捧上报。右十二、栽做好安浩全、质布量、环嘱保管理剖工作的兄记录、全总结、否资料积磨累等内肆业工作哥，及时捐上报各线类报表堤、计划神、安排抛、总结全等。掉十三、犁其它临思时性工牛作。智而值床汤调部门负幻责人签板字：辨五、物栽资设备灭部责任沾书瞎一、执鸣行国家屈、行业陷及公司泛的各项酬规章制喇度和物页资管理滔办法，睁并根据袍实际情隶况制定只项目物普资管理葱细则。炭二、负辰责物资逢申请（啊采购）滋计划的乐编制、歇上报。简三、负莲责项目耻物资全茄面管理河工作。曲按采购捕权限进县行物资齐采购，容负责物奖资的检他验、保曾管、发爷放等，敏编写主慰责程序补的作业吴指导书包，并指咳导实施锯。兽四、及精时收集削物资价赶格信息铲、做好伸市场调窄查和供歌方评价绿，按时颤上报有期关资料削。妙五、负崇责与业充主及相续关方的乓业务沟尽通，编少制提报拿甲供、房甲控物鲜资供应注计划，刷负责催拆运发货鸭、结算撑和协调补工作。腊六、负潮责制定诉工程项矮目的物愿资成本荷目标计倦划并实伶施。参相加项目查组织的驱经济活迫动分析思，提供宁相关物略资价格泼信息和党数据，悟配合经火管部门肠调差索艰赔工作蔬。盗七、负工责工机慌具和计莫量器具玻管理，但按规定华进行采烤购、检蜘验和试懒验。洽八、负梯责需送央检材料锤、设备好和劳保迈用品的绵送检及瞒管理工蔬作。搁九、负众责劳动墨保护用臭品的采比购、保缩管和发抓放登记腿工作。胃十、参希与对环朽境因素器、危险枕源进行竿充分识泄别，参妻与制定挖重要环共境因素板、重大学危险源词管理方窝案及应恐急预案捐。池十一、渡负责能票源消耗详统计、扣节能减械排工作盾并定期易进行分资析。朗十二、代负责收欢集填报木业主、腾公司要毛求的物贼资报表占并及时骑上报。席十三、倚负责剩染余物资封的回收伤、管理伯及处置小工作。万十四、蜂认真贯年彻执行涝公司颁星发的有标关机械佛管理的狐规章制鸦度，掌蔬握项目琴部机械绕设备数明量、质栗量、机畏况、分搏布动态菊。盐十五、润建立健驴全各项戏机械设普备台账足、技术抖档案，顽收集、姓积累各丑项原始简资料、释经济数观据，按现时向公口司提报考各类统纵计报表员，规范究、准确所、南及时填泡写、收疤集、传但递、存浩储质量尼记录。秘十六、婆其它临绪时性工信作。披乔命部门负搏责人签么字：闷六、计对划财务昂部责任锤书霉一、认惰真贯彻概执行国趟家有关茧的财经这政策、隆法令、涨法规和校公司相志关管理房制度、载办法，赵建立健兴全内部则会计管凳理制度竞，维护员会计工训作秩序识、规范甩会计核盲算。件二、负舰责项目谷部的财译务管理桨、会计扁核算工俱作。驴三、负话责项目圈部工程谊款的回飘收及债得权、债横务的清芒理，并合积极筹早措资金谱，及时首、足额寨汇缴上歇缴款。诚四、编归报项目映年度财仇务收支泉预算，奉按照财鞭务规章坦制度严侧格掌握槽和控制哄支出；惊编制、畏组织实指施项目挣月、季吧、年的波财务工线作计划乏，负责剂对项目悉的资金谷使用、殖费用控收制的日庄常管理担。迟五、负凉责与地视方工商网、税务系、银行侮部门的垒沟通和锋协调工炮作。串六、参奸加经济浙活动分船析，参戚与项目萝责任成台本的编狭制，并就对责任绵成本目滤标计划露的执行胖情况进珍行监控垂。赵七、负水责财务受决算的多编报工赌作，及不时准确处上报各匠类快报馒、月报卸等统计栗资料。尽按照上缘级要求唯，认真盘抓好会匠计达标堡、升级蠢工作，姑做到会饱计基础社工作标干准化。修八、参纳与各类铅经济合蜂同的评营审工作径，负责椒设计变稳更、调鞭差等与贴建设单芳位的财诞务清算侧工作。磁九、负展责项目套员工工糕资的支耽付工作述，并代各扣、上睁缴员工屿养老保跌险金、甜住房公村积金等咬。负责剖劳务费臂的结（婶清）算辩工作。违十、定猴期组织贸项目部奸的各类餐资产清裳查工作绑，提供拒准确的筝资产信畏息。价十一、水妥善保枕管财务舌档案。终负责项交目会计辩档案的规装订、传保管和若归档工漏作。旅十二、拥其它临岂时性工菜作。斗部门负移责人签报字：略XXX军X缩项目部治各岗位吃责任书演1匆、项目敞经理岗炒位责任握书治一、受贩公司委吐托，代体表公司检，严格暮履行公愈司与建诸设单位棍签订的蛋工程承衰包合同针，熟知装合同条虫款，落优实合同访承诺。股承担因蹦失职、皆失察、搅失误造无成经济悟损失的过行政责悲任、法惠律责任孔。右二、认漆真贯彻幼执行党希和国家辫的路线蒙、方针坡、政策杏、法律色法规及垦公司管朽理制度止、办法比，针对呆项目实险际情况印制订项秋目管理田相关实池施细则摔、工作斧（作业臭）标准情并负责佛落实。雪三、主猛持项目涝部全面北工作，小对各项哑工作负特有直接强的指挥木、协调隆、控制旷与监督斑责任。料负责全前面完成罗项目目专标责任弄书的各朴项管理倒和经济已指标。敌四、务按肥“罗高标准毙、讲科滥学、不判懈碍怠破”碗要求，忧全面推捷行标准丽化建设朋，注笔重截“鼓抓源头填、抓过射程、抓取细阁节和”确，制订希和完善监技术、木管理、减作业三览大标准照，巴以补“图现场立退市程场团”虫，促进依铁路建闷设项裹目厘“着六位一事体洲”惕控制水领平明显兔提高。驾五、主港责项目州部人员亿配备标殃准化工妹作，负卡责组建碰精干、都高效、婚务实、烂勤政的砍项目管驾理团队帅；负责寒项目经泻理部人堡力资源舟调配，箭负责组柿建作业敞（架子娘）队，籍明确职妄责分工妈，合理撞配置生齐产资源里和工作识生活设址施。摄六、贯振彻落实赚公司质腐量、环度境、职办业健康歇安全方月针、目孟标，负群责建立粪项目质躲量、环络境和职胁业健康驼安全管崖理体系障并组织陪实施、征有效运止行，配纱合内部隆审核和职外部监蜂督审核求。季七、科句学组织窑施工，闻及时正炎确地组威织制定依项目实胜施组织沿方案和条进度计获划、重垒大技术围措施及似方案、壤资源调论配方案咽，主持惯决定项会目管理驾重大事效项。紧八、负保责组织觉并审查卫专项方狼案和专员家论证若结果，现对于安志全隐患型大、质庭量要求孤高的关蜻键工序坛、特殊啊过程必谅须现场殿指挥。式出现安瞒全、质迟量、摧环保问裁题时要纵及时到稻场采取仆措施、音妥善处呀理并及膨时上报广。愈九、做耀为安全烤生产第梯一责任同人，负悄责组织更落实各匆岗位安骂全生产吹责任制援，按规愉定提取侵安全生舌产专项途费用，每保证安茅全生产饱的投入掏，监督杜、检查项、落实克安全操颗作规程带，杜绝爹违章指哗挥，确哄保安全伞生产有沸续可控皮。饺十、负贵责组织躬项目部石重大环澡境因素粪、危险寇源识别沃、应急霞预案的萄制定，沉组织参朱加应急仇预案的弦演练工拳作。必椒要时启遥动应急喊预案，各及时妥筐善处理询突发事扎件。稀十一、学负责组画织工程锻项目竣帽工验收鲜、验工林计价、筒调差索旗赔、成环本核算逢、工程顷竣工验领交工作辆。都十二、移定期组规织开展辟经济活撞动分析尼，严控殖非生产稿性开支倒，采取喇得力措旧施有效胖控制成裕本。参知与物资洲招议标孝采购工鄙作。螺十三、红在授权裙范围内肢负责与礼建设、谨设计、珍监理、遵接管、朝当地政野府、公垫司本部乘、外部置劳务队星伍等单盐位的协些调、配凯合、沟叔通，及辽时妥善仗处理友道邻关系嫂，解决换项目管向理中出馋现的问另题，保袋证建设勉工程顺治利进行侄。可十四、蜻执行建蓄设单位使等的指顶令、计挎划、工膨作安排策，积极右做好与拾建设单逐位的联雷系与沟岔通，负悬责本项厅目信用眨评价工恼作，监毒督、检桌查、落妥实迎检教工作，繁接受建绣设单位蹲等的监辈督检查佳和指导备，对发逼现的问瓜题，负福责组织鼻实施整眉改，及芳时汇报坝反馈沟飞通情况缝。焰十五、咳负责检嘱查落实咐作业（撒架子）驴队劳务锤用工管饼理情况诸，定期法组织检殖查、监慨督、验投收、考挪核、评快比、奖惠惩工作慕。负责龙劳务队孝伍的选斥用、评命价及劳袖务合同屈管理，筐并报公托司备案煎。横十六、隐负责组片织安全奋、质量跃、环保模、消防涛工作的邪检查整殊改。负舰责项目丢防洪抢锅险、防震火防盗导、环境骨保护、瘦野生动仪物保护鄙、火工门产品的棉管理工团作。定确期组织榜召开专祸题会议而，部署视、检查勿、总结飘项目管锐理工作应。萍十七、组负责组洪织、配洽合各类涝安全、段质量、艺环保、返交通、判行车等立事故的温调查、寨处理、塌整改工绳作。糟十八、气组织员石工的岗馒前培训念、岗位惰培训、休安全教犁育及新雁技术、崖新工艺有、新材局料、新谅设备教培育培训弄工作，其强化培则训效果河评价与惧考核工然作。负撞责对大刷中专毕辈业生的备教育、大培养。颗十九、榜做好生差产性经料营或授挣权完成华区域经乎营工作倘，做好迁客户回相访，实创现区域投滚动发烟展。河二十、俯以坡“最三同步钟、三统自一、三级结捆合死”捕为要点您推进企跌业文化究建设标屑准化。库强化现我场文明冈施工管损理，组泼织项目研经理严部尤“症安全文把明标准倦工碰地晴”缺建设浮及志“阁双文召明患”耀、劳动聪竞赛等莲活动。贼积极参译加公司绍的有关寇竞赛、坦评比活石动，真纯正把项烈目部建版设成为惩一个和想谐兴旺棚的家庭腾，一个膝造就人秘才的基宝地，一拿支骁勇造善战的雀团队，味一座文妇明诚信遮的山峰斥。驳二十一忽、完成腾领导交急办的其滔它工作野。臂责任人忘签字：应2瞎、项目因副经理防岗位责瓣任书径一、贯胸彻执行炉公司和叮项目部另的制度题、办法饱，落实嘉上级的晨指示，言布署、尾安排，肯检查评住定下属蓄工作，画向项目塘经理负谦责。笔二、主呢责项目遣经理部严施工生妙产管理熔工作，扛兼任项糟目安全工生产总过监职务抽。主责镜现场管浇理标准拿化、过脾程控制转标准化够工作，勤组织实秧施施工捏计划，晓协调各诊生产要域素，优耀质、高缩效、安旅全、按捷期完成满生产任给务。协闻助项目臭经理做卫好信用煤评价工馋作。杰三、贯渐彻、传董达上级捏部门和姿领导对适施工生桶产的指裳示、决证定及要宿求，并链检查、认收集及虏反馈执芬行情况事；及时艇对生产纸要素进河行检查较分析，陈全面掌河握工程倘施工动刘态，准赴确地向补有关领者导和部烫门反馈滴施工生吹产信息使。州四、参萝加项目这施工安驼全、质案量、进船度、成蜓本血、盯“抬双文归明楚”怒建设的艇管理、跳分析会业议，制毙定相应灵措施，绣确保各顿项目标洽的实现已。主持载安全生摘产例会挪、工程斧例会，文落实各泪岗位安好全生产娱责任制者，监督芹检查安掩全操作抽规程执式行情况笼。诊五、负慨责伯ISO吸900蚂1痰、舞ISO踪140描0些1舍、阻OHS刷AS1下800撕1太管理体袍系在项俭目经理只部的良悉好运行迎。堡六、负疑责施工风生产各膊方的协跑调和配顾合工作督。对于伸安全隐尊患大、嗓质量要逢求高的尸关键工偿序、特其殊过程贿必须现贝场指挥终。协助蹦项目经吗理处理奥突发事斑件。睁七、组娱织项目述经理鞭部极“盆安全文端明标准群工狮地傻”魂建设，马通过各灿种有效羊载体开羡展暗“麦双文骄明邀”副和劳动怠竞赛活厌动。草八、参佣加安全逢质量事蚂故和人缝员伤亡抚事故、孝行车事堵故的调层查、分忆析、处副理，检骗查落实眨整改措渗施执行忧情况。俭九、完馆成领导童交办的睡其它工弓作。猪责任人染签字：艘3惭、总工嫩程师岗太位责任积书兆一、贯争彻执行钳国家、仿行业及咏地方建适设工程哪法规、畜规范、遣标准；泊全面落翠实工程智承发包巧合同对追进度、炮质量、街安全、勉环保的唯有关要很求；认鞋真执行谷公司施姑工技术尘管理办破法及程巴序文件梳的有关牢规定与悔要求。案二、主切持项目慰经理部摧全面技担术工作份，对工狮程项目泉安全生翻产负有级技术管枪理责任表。主责肉项目部闻管理制服度标准资化工作仙，协助增项目经嫁理做好指信用评匠价工作绕。探三、主灿持施工撒调查；和主持交苗接桩及秀复测、汤放线。配主持编牵制施工揭组织设占计、用版料计划鸣及限额苗领料计煎划、专灰项施工纪方案、检重大施谦工方案奸，按规燃定办理激审批手涛续后组陵织实施术；负责拿编制有烫关管理窃方案、皮应急预躲案、纠猪正和预给防措施幅并组织队实施。筒组织制跃定新技何术、新毅工艺的擦安全操意作规程杯。对大遗、难、多险工序拖的组织鉴、安全活防护措央施设计赌负责。丹四、主夺持施工焦图审核农，参加谈建设单阶位组织厚的技术查交底和团施工图扛优化；酷主持编申制本工妄程项目随施工工固艺标准带。购五、参脸加安全辅、质量评、环保闸事故和昆不合格美品的调居查、分靠析和处哪理。跟参踪不合戚格品处响置，制稀定与落执实纠正绳和预防沈措施。乌六、分揪管删Q务C蜂小组活璃动，负滩责施工灯新技术联、新工抓艺的推扩广和应蚀用。组四织管段寒内科研洁、创优补工作。省七、分维管变更仰设计相淘关技术琴工作。饲严格执悟行变更抖设计程删序，组膊织变更惯设计的级申报，显按批准禽的变更钻设计文仅件组织驰实施。那八、分阻管项目窑经理部帆工程试蓬验、工峰器具计疯量及验喷收交接词的技术冈工作。福组织竣病工文件握的编制躺、整理社、移交泛和技术慈总结工陈作。葡九、负们责专业腾技术干塞部的培瓜养与使吼用。脾十、完牵成领导究交办的筛其它工撇作。持责任人丸签字：货4量、总经泊济师岗吃位责任粘书陡一、认栏真贯彻离执行国胞家、行岸业法律课法规及泻公司的影制度办障法。全封面掌握歌工程承额包合同含相关内时容与费谜用组成咳。末二、分阳管工程供项目的计验工计鹊价、合无同管理申、内部杂预算（咱责任成帆本）、贫调差索胞赔、定锁额管理泽、成本素目标控冤制工作嘉。虾三、负阔责与变催更设计除相关的并管理工踪作。主疑责对设曲计院、信建设单释位、监并理单位荡的联系瞧与沟通巩。协助懒项目经飘理做好垦区域经岔营工作搂。培四、分射管经济墨活动分莲析工作祖，负责貌制定并晒落实成撇本控制季措施。康主责项诊目责任省成本的手分解、滥控制工月作，就宗合同管溉理、验景工计价惑、调差斥索赔与季相关方赠进行安振排、协受调、沟窗通。凉五、负策责班护组皱“娘双文厘明嗽”夸承包工牛作，负岁责作业拉（架子异）队、幕班组等刘经济指启标完成纤情况的域计量、味核算工痰作。负芹责对外劈部劳务省费用的塑测算、走预算、眉核算、寸结算工辞作。减六、主盖持编制减年、季东、月营剃业额计笑划，负孕责对建早设单位弱的验工旧计价工撕作，主漏持编制档年、季更、月验付工报表贴。及时沉、准确撑、全面屈地掌握低各项经豪济指标滥完成情沈况。建七、负绿责项目钟各类经颗济合同参的管理坟工作。坡八、负捷责项目善各类经史济数据覆的统计遭、上报择工作。万九、完每成领导每交办的瓜其它工稿作。喜责任人萄签字：听5尺、工程他管理部扶部长岗兽位责任稿书羡一、贯均彻执行虹国家、揪行业及懂地方建什设工程节法规、删规范、典标准；开在项目闯总工程态师的指庙导下开对展技术摇管理工础作；全规面负责绩技术室击工作，姜严格按栏照施工侵图纸和港现行施圈工规范会、规程退、验标缠指导施旋工，确菜保单位女工程质结量满足担要求。耳二、负镇责设计性交底、辱施工调昨查、图唤纸审核绪，组织辣交接桩污及复测伴、放线导。组织独编制用宏料计划宗、限额覆领料计篇划，负及责《施匹工组织陵设计》积、《质李量计划底》、《莫创优规雷划》、课《作业视指导书悔》、《津技术交夸底》等誉技术性宾文件的镜编制和旺修改工岂作。负阅责专项个方案、爹关键工虽序和特景殊过程谎的施工伶技术措串施、安伐全质量在措施的愿编制与奋技术交尿底，并滔进行现提场技术闪指导，蚀监督实参施。烘三、负尸责编制绵、修订险、贯彻凤落实质绢量、环锡境、职呈业健康苏安全管摩理体系牺相关程超序文件填及相关赖管理办坡法。净四、审朝核和优裙化设计幕施工图严，适时女提出变朗更设计战及资料趋呈报工电作。皆五、负慈责新技蜜术、新惜工艺、扣新材料跃、新设音备的开奶发、应酸用和培刷训工作唯，编制当相应的湿操作（泳作业）各标准；续组壤织闹Q低C街小组攻梁关活动障，针对肚各专业候的关键药技术进旧行科技翠攻关，订为工程惹施工提妈供技术敏支持。忆六、参秀加各类课生产协扔调会议剑和专业你技术会滔议，负必责或参适与技术豪（配合柴）协议眠签订工漫作，协污调内外荣部工作款关系，解做好相和关顾客厉的联络开工作。深七、承领办开（持竣）工例报告的继申报工野作。负踢责工程更开工、洗停工、诸复工申冶请、竣证工验收据、交接准等各项勺技术工革作。常八、负涉责施工雁各阶段咬的记录党填写、捷整理工帮作。按夕建设单飞位、接裕管单位掏及公司叮的要求六组织编羽制竣工但文件资坏料及施稍工技术馒总结。董按照相误关规定李汇总、尝整理、螺移交给劲有关单杆位及公胆司档案腿室。聪九、参玻加工程骄自检（秩验）和饼建设单各位组织谅的初、刑复验、针竣工验腥收工作旁。庭十、总梁结和推缠广工程运管理先纷进经验犁和方法详，组织剃施工工翻法、科徐技滩论文瓦、岛Q茫C削成果、帖科技开静发项目付的编写联、审定衡、上报扒工作。两十一、搁协调与妻其他业束务部门什的接口斯工作，章协助相阅关部门秒做好物速资进货渠检验、牛验工计此价、调稀差索赔美、固定浸资产组唇固移交提等工作枝。粘十二、谊完成领欣导交办析的其它丸工作。作责任人返签字：减6艰、工程著技术部涝专业工炎程师（纤一般技栏术人员串）岗位逗责任书鹿一、贯弱彻执行珍国家、僻行业及思地方建径设工程谜法规、私规范、辨标准，泥在技术指室主任剃领导下学负责本取专业技陡术管理念工作，织对工作州质量负远责。掏二、参肥加技术聚管理工欠作目标曾及工作仍计划的妨制定，暴并落实窝具体工并作。审恨核和优挨化设计触施工图壳，适时皂提出本鱼专业变缘更设计处及资料踩呈报工问作。斯三、负男责质量震、环境雕、职业毅健康安连全管理糖体系相零关程序渣文件及寸相关管沙理办法其的贯彻把落实，隙指导作弊业层实捷施。佣四、参方与本专螺业质量月计划、风施工组驾织设计垦、创优铲规划、横作业指艺导书等捕技术性伶文件的燥编制工愤作。具毒体负责拨对作业扛层的技币术、安枝全交底尼工作。移五、负售责本专坐业工艺丑工法的士总结、楚推广、攻管理工尿作，推虑广应用专本专业昏新技术伶、新工头艺、新亲材料、愚新设备记。扇六、负霜责本专滥业施工翼规范、酿标准等字技术信陡息的收抽集和技扛术资料文、设计佣文件与绩图纸的躺管理工摊作，提只报有关园受控文畅件和作妥废文件睛清单。碧七、建岗立各类庆工程技锐术及管脏理台账朝，掌握亦施工项犁目进展痛情况及垫存在技腿术问题元，为施晚工现场介提供技萌术支持来、服务怕和指导漂，解决墓施工中漂遇到的筛技术问辰题。酿八、参行与工序谣质量验道收与评话定工作泡。填写瘦工程日滔志，负咬责施工蚊各阶段左的记录市填写、鉴整理工诊作及竣永工文件今资料的匙收集、岔整理、进编制、裤归档等绪工作。适九、完娱成领导件交办的励其它工火作。夕责任人溉签字：披7治、综合锐管理部白部长岗鸣位责任轨书身一、贯勺彻执行独国家法伏律法规处和公司违有关管技理制度轿办法，仓主持本罢部门的晚全面工臂作，传另达上级茄和经理邀部领导技的指示佳、决定呆，协助策项目部奇领导收裙集、督街促、检颗查各单湾位、部婆门的执荷行情况访。承办患项目经谁理部政涛务、党用务活动方。看二、主垄责项目松经理部招信息管映理工作皮，起草屿项目部趋有关报趁告、总无结、指吊示、计曾划、领画导讲话表稿、综抢合性材肌料等，核印发项涛目部文吉件、通惕知、电隆报等。愉负责项隙目部的迁保密工守作。奥三、负俗责上级掉及各单搞位的来要文（电积）批处法和项目摩部文件守运行。涂负责项架目部相摧关文件势、资料栗、图册咱、文书戴档案、促印、信石、证的哭管理。斩四、负皇责规划傍组织项楚目部各雁类会议粮及活动岸的管理狐工作、苹记录工污作、会示议纪要绸整理、距会议信没息编发钩工作。子五、负杨责《文椒件控制相程序》心、《信耐息沟通季控制程辈序》、趁《人力己资源管箭理控制阶程序》回的运行践工作，经负责收驳集办公意区职业戏安全健勤康、环亮境体系装相关的紫法律法兵规，负职责对办竹公区域呢环境因认素和重蝴大危险庄源的识棵别，制沫定重要廉环境因框素、重头大危险袖源管理臭方案及桑应急预迁案。病六、负陶责项目豆部信访额和接待权工作，它负责来校宾、来蝇访人员矮的接待顾和招待丽用品管夜理。肺七、全卫面掌握胁项目部敲工作情念况，发震挥纽带碌作用，汤协调各制部门之作间的关同系，促部进各项迟工作顺贝利进行耀。逮八、贯插彻执行质公司劳沉动人事箱各项制决度办法调，负责抬项目经鸽理部劳薪动人事拔、劳动身工资、序劳动定练额、员期工考勤元、员工福考核、救员工队阻伍建设础及管理哥工作。没九、负阔责劳务爬用工的乡管理，罢主责外坑部劳务秘队伍的超评价、恒检查、读考核、津延伸管迹理等工如作，参障与劳务科用工合窄同的签肆订及劳赵务费的吸结算工凶作。参宜与劳动阵争议的璃处理和番调解工世作。稍十、负美责编制击项目部脾员工培晕训计划始，牵头辫组织培爹训计划篮的落实钩，信实施培京训任务博，对培迹训效果胳进行评呀价验证夕，建立竞培训档居案、保援持和传奸递培训鹊相关记剖录。聪十一、兴负责各握类人员缝持证上叮岗工作挡，协助勿公司办刚理各类既人员的绵证书复姿检、继刷续教育奖等相关协工作。纠十二、志负责项与目部办葬公、生夏活场所笑（设施顾）、总症务用品应、办公牛设备及肠用品和超指挥车露辆的管振理，保家持健康哈、和谐叉的工作驾与生活谈秩序。蚁十三、梯负责项吵目部党托组织和霸工会组秃织的日去常业务公工作。梨十四、原完成领纽导交办幸的其它点工作。验责任人确签字：瞎8沫、综合卧管理部真干事岗露位责任担书政一、负洁责办公仙室各类躺记录的杨收集、慈整理、艰保管、性归档工罩作。负毕责文件烫的管理掏工作，卡包括：扇收发、柏传阅、染借阅、瞎整理、地保管、坚移交、肺归档、围清理、帖销毁等稍工作。凳二、负断责有关巩文件资锡料的起秧草工作凡。参与悬项目年医度工作份计划、傍总结、朗领导讲尽话的起础草工作诉，负责蔑有关通缎知、决班定的传垫达、落踪实。挠三、负讨责印、教信、证载的管理群工作，景负责有烘关证照心的日常障保管和丽使用管宴理工作凡。娘四、负慢责信访沟、来访弊的日常应管理工赖作。尼五、负子责项目傅部人员炒劳动工多资、考慎勤管理竿工作，碎建立健泽全各类览管理台碑账，扎还实做好长基础工系作。棍六、负踩责办公诉用品、迫总务备柔品、招狮待用品开的购置忽、发放幼、登记她、管理胖工作，恢配合做停好公务朝接待、疫会议管同理工作护。混七、负给责各类仁人员上鲁岗证、许资格证早、资质眼证管理虚。协助隙做好教驰育培训陵相关工盘作。隔八、负裳责外部轧劳务队行伍延伸郑管理与蚕备案工至作，参婶与外部袋劳务评孝价、检瓣查、考调核等相宿关工作侵。射防九、完缸成领导鼓交办的墨其它工属作。兔责任人趣签字：政9疤、物资伴设备部剩部长岗劣位责任捧书贪一、贯言彻执行票国家、凑行业及鹊公司的特各项规释章制度材和物资跌管理办帖法，根费据实际劈情况制材定物资层管理细勤则。在朝项目经援理领导长下全面免负责项伟目的物旁资管理阳工作，耻定期对伏项目物绝资管理窗工作进妥行检查躲。负责复编写主枯责程序播的作业促指导书煎，并指逗导实施佩。要二、负粪责收集避物资价悄格信息正、做好住市场调烫查和供桥方评价撞工作。稳负责采昌购计划卡的审核桐与落实粘，负责怎组织公插司委托鉴的物资阁采购工深作，协惜助做好候公司组若织的物宏资招议母标采购挽工作。蝶负责甲降供、甲倘控物资孝的协调粱、供应谊及结算孩工作。旺三、负年责组织御对物资刮不合格贱品的评白审和处筑置工作改。输四、负威责物资存成本管歌理工作腾，负责伙限额领稼料工作桨，制定题物资成渠本目标导计划。鸡参加项萍目组织蝴的经济坚活动分生析，负望责提供灵相关物罚资价格勿信息和清数据，投配合经继管部门发做好调盘差索赔滤工作。脱五、负邮责工机呈具和计肾量器具推管理，肺负责劳杰动保护蕉用品的侵购置，牛并定期润进行检旗查、试拣验。军六、参污加对环怜境因素剪、危险粮源的识须别工作铅。参与侵制定重配要环境数因素、愿重大危趁险源管葬理方案铁及应急遍预案。屈七、负非责能源折消耗统糕计工作铺并定期乞进行分讲析。暴八、负亿责获取埋适用于粱本部门死的地方豆性法律伶法规和羡业主要召求。诱九、负娘责做好迅物资资同料的收绿集、整禾理、汇社总、上婶报、存线档工作累，真实牧、完整睛地反映辰物资供嚷应的全扩部过程肺。检查尚、指导辉各作业花队物资贷管理工霉作。掀十、负剑责废旧撞料、剩科余物资衬的回收欣、管理匹及处置伯工作。昼十一、眠完成领膀导交办控的其它隆工作。园责任人谱签字：移1澡0态、物资淋专业工锈程师（辞材料员铺、管库愤员）岗变位责任池书萍一、根泪据项目茅物资管质理细则逮，负责侦项目物吃资的管艘理及供节应工作堆。挂二、负灯责采购蚁（申请玩）计划倾的编制型、实施幕以及到凭货物资缎的管理轻工作。亮三、负粘责进货辈物资的昏验收、纳标识、秆贮存、溪保管、乌发放及堡限额领罩料工作永。洋四、参宣加物资遣不合格稍品的评常审和处庙置工作授。杰五、负葬责工机员具、劳劣动保护彻用品管除理、发馒放登记念工作。件六、负皂责需送秋检材料役、设备知的送检衡及管理叉工作。展七、参茫与环境植因素、色危险源被的识别突工作。螺参与制挤定重要大环境因足素、重摔大危险岗源管理帽方案及罢应急预客案。捞八、负竟责能源谣消耗统简计、节钉能减排丛工作并葬定期进占行分析绕及上报氏工作。爱九、负舱责做好千各项物外资技术肆资料、养文件的帐收集、吨整理、姜汇总、无移交、苗存档工叔作绝。条衔十、完艳成领导炭交办的所其它工沉作。布责任人畏签字：笛1守1锅、计划貌财务部顷部长岗签位责任瓣书才一、贯桑彻执行床国家有重关财经伶方面的扣法律、拍法规、博公司财甜会制度钥及相关甚办法。竭建立健仆全会计捐内控管晃理制度估，规范蜻会计工详作秩序也，结合艘项目经边理部特海点，负授责拟订效本项目掀财务管巧理实施绪细则和悟具体规辟定标准爷。忆二、在眼项目经晓理领导季下，主脚持项目罢部的财穗务管理赛与核算蜜工作，枪对资金寻安全负倾责，负田责财务烂印鉴的析保管、贡管理工炒作。停三、负放责项目瞧工程款矮的回收威及债权警、债务鸟的清理两工作，沾联系办离理与建寒设单位腥、厂家域的工程情款、备崭（购）涛料款的巾拨付及咏其往来宅清算，铸做好生疲产流动松资金的达调剂、柄分配工芬作；合盖理使用睡项目资催金，及搅时、足灶额汇缴商上缴款岂。自四、负云责编制瑞和执行悔财务预卡算、财虑务收支拿计划，惊拟定资达金筹措副使用方摊案，有骂效使用航资金，忌在确保柴安全、码质量、弯工期的严前提下饰合理控室制成本码，提高巡经济效宗益。屋五、负伏责项目扯的会计逗核算和兄季度、浅年度会异计决算肃报表编秘制工作街，并定粥期对责党任成本志目标计笑划的执商行情况览进行检奔查，向床项目经蜂理提报确准确、津详实的跟会计信册息资料纷。脚六、按菌照原始饼凭证的拾审核要互求，逐化笔审核狗各项收雹支，对粗不符合墙规定及汪手续不渴完备的时凭证有箭权拒绝恢支付。绒七、及巴时做好拾会计凭席证、账然册、报霸表等财披务资料滴的收集册、汇编换、归档漏等会计挣档案管砖理工作浴。按照壁上级要锅求，认福真抓好津会计达冒标、升旱级工作渠，做到伟会计基蝶础工作拔标准化耐。枪八、负弦责建立示项目责纯任成本怜管理台尺账、工脏程项目塔拨款台寨帐、经点济合同猫台账、务债权债佩务等各策类项目勇经济管曾理台账淘和档案躁。屈九、完亩成领导利交办的忌其它工不作。牵责任人荒签字：阔1溪2萄、会计池员（师叙）岗位端责任书陆一、贯逮彻执行房国家有灵关财经郑方面的端法律、叉法规，养严格执长行公司撕财务管旬理办法叙及暂行翻规定，赚熟悉掌锯握有关细的财务仪、会计糖制度及竞开支标竿准，照婆章办理桌各项收漠支业务暖。拴二、根建据新会筑计制度被的要求要，熟悉馅掌握和解正确运出用会计捞科目以毛及相应誓科目的雹子级科蜂目，并白负责日爬常的会顶计核算偿工作。粮三、根疤据记账疗凭证编酷制要求灶，及时苗、准确诞的编制顿会计凭呀证。良四、负劣责往来栋款项的烂登记、俭核对及屠日常清杀理工作燃。包五、按炊照《会经计基础薪工作规板范》逐舒日、逐文笔登记踪总账、蚀明细账巡，日清摊月结，恭及时与扯出纳核冷对银行变存款及孟现金日简记账，燕及时、络准确地拒按要求微编报月伴报、季负报、年区报。效六、参疾与原始舟凭证的速审核、帮财务预晋算、财去务决算弃、资金渐收支计像划的编懒制工作盐。贵七、及宪时准确时提供财箱务主任扩和项目规经理所妨需要的霸会计信养息资料墓，负责挣会计凭挪证、帐止簿、报止表装订姻、归档休工作。喜八、完殊成领导顶交办的锁其它工浆作。拔责任人伙签字：昌1啊3劫、出纳陵员岗位劳责任书佛一、贯饥彻执行嗓国家有逝关的财送经法律傻、法规硬，严格叉执行公单司财务昌管理办素法及暂抢行规定泽，照章航办理各谣项收支筐业务。攀二、根雾据新会反计制度谦的要求棒，能够喝正确运头用会计类科目以升及相应植科目的斑子级科袖目。夜三、负群责对现塞金、有堵价证券迁、空白崇支票的侵管理工窗作，保护证货币呼资金的赌安全完丽整。泰四、严括格按照缠现金管耕理的有六关规定幻使用现腹金，对习不符合晶规定及酷手续不隔完备的查凭证有划权拒绝简支付。霉五、按粉照《会肿计基础朱工作规胀范》逐蓝日、逐骑笔登记桥银行存撕款及现全金日记厉账，每掀日与库袜存现金姐进行核贡对，按后月与银岩行对账桶并编制负银行存盏款等报谣表，作仅到账证略、账实粪相符。游六、及奶时提供才所需要屑的会计言信息资葡料，负草责原始连会计凭羊证、账馒簿、报膨表的装五订、归月档工作槐。母七、负斜责纳税趣、项目辽部人员岗工资、话奖金、呈福利等醒现金支阁付业务戚及资金凑核算工板作。波八、完认成领导风交办的喘其它工背作。书责任人括签字：激1练4悠、安全因质量环疮保部部糕长岗位付责任书棒一、认物真贯彻蝇执行国的家、行偷业、地灶方、建结设单位祖有关安睁全、质购量、环赵保法律返法规、翼规范、他规程、辩标准和桐公司管集理制度携办法，无及时收赛集、整芳理、评酬审、摘假录、更郑新，主挂责项目笨部合规策性评价告，检查旦落实相歉关法律造法规贯洽彻执行炎情况。怖制订项胳目部安职全、质共量、环孟保、机情械管理渣工作目伪标、工闸作计划泪及相关鼠制度办赞法实施默细则。炸二、在梢项目经洗理领导杜下，全旷面负责他项目部成安全质录量工作浓。协助跃项目部穿领导贯钻彻落实痰质量、鹅环境、志职业健朵康安全宪的管理向要求和捡管理目津标，并希对运行值情况进砌行监督去检查和桂指导。和积极配姥合内部悟和外部车审核。映三、对析施工全侦过程的份安全、妇质量、碎环保、象机械管斜理工作映进行监奖督检查弯，督促求、指导峡本项目点安全文忘明标准阶工地的史创建工尚作。参界与信用劝评价工瓣作。书四、负论责组织太、参与例、配合沿对安全卧、质量寨事故、醒事件、柱不合格稀品的调外查、分趴析、处免置、评禾审、上堤报，制派定纠正肯和预防地措施，威并对措疤施的执铃行情况里进行跟宽踪、检所查、落博实、验馋证。尼五、负墙责组织妄相关人背员对施肾工现场底、办公诚驻地危存险源、庙环境因闸素的辨常识，制服订管理堤方案并吼检查落荒实。负肿责组织婆编制应糖急救援辞预案，呼指导和山检查作维业队应翅急预案慨所需物菠资设备匆的储备牢情况，企督促应斗急预案典演练工延作的落古实，负父责应急却预案的注改进工副作。钩六、负月责对职茄工、劳亦务工进乳行岗前俱及日常幼安全质干量教育关，建立兰、完善止、保存泳相关资凭料，并序按要求目及时归豆档。卫七、深史入现场肠一线检超查落实功安全操到作规程贤执行情松况，对圆于安全恩隐患大这、质量搜要求高涝的关键球工序、涌特殊过报程必须渠跟班检意查。出惯现安全弊、质量篇、环保婚问题时制要及时浸到场采柄取措施休、妥善围处理并通按程序拾及时上分报。职八、监代督检查粮安全生拆产费的让使用情挠况。督签促有关超部门保络证安全类生产投睁入和办箱理从业解人员工私伤社会沈保险、肯高危工奴种意外按伤害保笔险，检聚查劳动届防护、敬保护用醉品及时诸发放、剑合理使云用。督妨促检查叠劳动保刮护措施蛛的抓落实。蠢九、参步加项目愈组织的糠施工过基程的自摊检、复蹦检，最戚终检验尸和试验则及工程妈质量检型验评定螺工作。爸负责需寺监理确混认的相清关资料间的签认肤。否十、负萝责对工纺程项目扣防护措欣施实施独情况的葡验证。储十一、局负责对遵安全、蹦质量、雀环境、鄙职业健胶康和机牛械管理仙情况进想行综合堤分析、羊总结、榜并上报赖各类相天关资料晌。线十二、份主责工山程回访庄工作，纸定期收塑集顾客号意见信抓息，整带理、汇孙总、分撇析、反振馈，制痛定改进勒方案并剩督促落菌实。接十三、萄掌握机界械设备牙数量、困动态、池技术状纠况。适引时安排街机械设滚备的修渡理与养呀护，协遵助机管判中心办捉理大型膝设备的棒安全调锤遣运输火工作。黄十四、冤完成领槐导交办射的其它纷工作。怜责任人然签字：点1车5摘、安质眉专业工睛程师岗市位责任聋书桃一、认伏真贯彻邪执行国白家、行拒业、地讲方、建锈设单位瑞有关安拍全、质罚量、环温保法律碍法规、温规范、车规程、茎标准和夹公司管仪理制度课办法，覆具体负拴责工程裕项目的泪安全、吨质量、析环保监污督检查司工作及烘相关业挡务。战二、参库与制订挣安全、此质量、谦环保监死督检查恢工作计娱划、管栗理制度裂办法，辫并负责判组织实侦施检查碎工作。生三、参阵与制订用实施性慈施组、查安全技浆术措施倚、安全蛇防范