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文档简介

加盟连锁风险规避1．加盟连锁风险加盟连锁是指企业把自己开发的产品、服务的营业系统，以营业合同的形式，授予加盟店在规定区域内的经销权或营业权。加盟连锁风险主要有企业经营者风险、市场风险和加盟连锁店管控风险，具体风险如图9-19所示。图9-19加盟连锁的风险2．风险规避措施为了规避加盟连锁的风险，企划部应采取措施进行规避，具体规避措施如表9-3所示。表9-3加盟连锁风险规避措施规避措施具体说明自我评估u企业需对其自身的体系模式、市场地位、优势、劣势等进行评估，确定其是否适合采取加盟连锁业务加盟经营者评估u对加盟经营者的态度、能力和长期目标进行评估，确定其是否是合适的加盟经营者行业评估u对加盟连锁经营行业现状、竞争对手、发展前景进行评估，避免盲目实施加盟连锁业务出现风险u在扩大经营范围的时候，也需对此进行评估，切不可盲目扩张消费者评估u对消费者的品味和需求进行评估，确定其产品和服务是否适应消费者的需求，企业需按照消费者的需求来开展经营9．4．3特许经营风险规避1．特许经营风险特许经营是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。与传统商业模式相比，特许经营已降低了风险，但尽管如此，特许经营还是存在一定的风险，具体风险如图9-20所示。图9-20特许经营风险2．风险规避措施为了规避特许加盟管理过程中存在的风险，企划部可采取以下措施进行风险规避。（1）提炼自己专有的技术或知识，特许商在推广特许经营体系前，必须将自己专有技术或知识提前注册，避免专有技术或知识被盗用。（2）设定合理的加盟店费用管理体系，对加盟店加盟费用的收取进行管理，避免因费用问题造成特许商收益受损。（3）对加盟店进行适时的监控，企业在将自己的商标、经营方法、专有技术等组合成一套验证有效的经营模式并将之许可给加盟商后，需对加盟店实施严格的监督和管理，保证整个特许经营系统正常运行。（4）签

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