2023年社会调研总结（优选3篇）

2023年社会调研总结（优选3篇）

书目

第1篇无照经营现状社会调研总结

第2篇2023社会调研报告个人总结

第3篇高校生暑期社会调研实践心得总结

无照经营现状社会调研总结

于没有营业执照，这些商贩出售的商品便没有质量保证。消费者购买后，一旦出现问题，就不能依法维护自身权利获得赔偿。甚至可能连当时的摊位都找不到。这就对消费者的合法权益和生命财产平安产生重大隐患。另一方面，无照经营破坏了市场公允有序的竞争环境，对于合法商贩的利益造成损害。于是我便对无照经营这一社会现象作了调查，并去工商和平分局了解状况。据和平分局的工作人员介绍，近年来，由于受多种因素的影响，无照经营现象久治而不能根除并渐渐形成一个顽疾。由于和平区地处市中心繁华地段，人流量较大，是全市商业中心。很多无照经营者选择在此开店摆摊，致使和平区成为无照经营现象较严峻的地区。随后我看到工作人员的统计数据。依据资料显示和我的走访视察，仅对和平区无照经营状况做以下分析：

一、无照经营的现状及特点

从工作人员拿出的资料统计来看，截止今年七月底，和平区固定经营场所的无照经营共计1966户，其中各类市场内无照经营766户、市场外无照经营1200户。其中还不包括一些流淌摊位。

由于上述766户市场内无照经营均面临拆迁等缘由，具有不确定因素，因此不列为调查范围。市场外无照经营的1200户，由于不能挨家调查，因此只进行粗略调查分析，发觉其存在几个特点：

（一）从行业角度来看，以餐饮和食品零售和服务业居多。我视察到的主要有餐饮食品、小百货、美容美发、家政询问服务等行业，在和平分局的统计中看到分别为489户、302户、161户、137户，占无照经营总数的90%。

（二）从经营的人员角度来看，大多为下岗职工从事无照经营，达693户。外来人员、残疾人及其他闲散人员无照经营分别为143户、10户、354户，占无照经营总数的40%。

（三）从经营场所分布的角度来看，劝业场四周地区较为集中。在我调查时发觉无照经营多集中在劝业场、小白楼周边的一些小门脸、小商铺。店面很简陋甚至是临时搭建的。和平分局工作人员说他们对此进行过专项调查，调查结果见下表：

（四）从表现形式的角度来看，呈现多样化特征。在劝业场周边我发觉无照经营者实行各种方式掩盖无照经营。如一家有营业执照的服装店，屋内有门通向一饮品店，而饮品店没有营业执照。和平分局企管科的工作人员说“从近几年查处的无照经营案件分析得出：一是违法主体以个体、私人经营等非公有制主体的自然人或合伙居多；二是经营规模以小规模居多；三是经营时间上以短时间居多；四是涉及的领域有所扩大，经营方式更加多样。前一阵劝业场工商所已经发觉并查处了一件利用网络嬉戏和网络商铺等经营手段来从事无照经营的案件。五是以其它形式掩盖无照经营。”可见其形式的多样。

二、无照经营的详细缘由

（一）从无照经营者的角度分析，有客观缘由和主观缘由。

1．客观缘由在于：

（1）因没有取得《卫生许可证》而不能办营业执照，造成无照经营。

（2）依据市政府有关文件规定，不能办理营业执照造成无照经营。工作人员介绍说这些无照经营主要缘由有：属违章建筑，如临时建筑、居民楼窗口售货、窗改门等；还有无房本等产权问题；再有就是商铺已经规划拆迁。

（3）同时具备上述两种因素而无照经营，主要集中在食品餐饮及美容美发行业。他们多数既在违章建筑、临时建筑等场所经营，又不符合卫生许可的要求，因而造成双重因素的无照经营。

通过以上分析可以看出，无论是一种还是两种因素造成的无照经营，都集中在食品、餐饮及美容美发等行业。他们的共同缘由，就是不具备卫生防疫部门在营业面积、卫生条件、操作间等经营条件的统一规定，在无《卫生许可证》的前提下无照经营。

2．主观缘由在于：

（1）有的个体经营者生活有困难，交不起各项税费；我询问一位小餐厅老板为何不办营业执照时，他无奈的说：“不是不想办，但起一个餐饮执照需交的税费有卫生部门的检查费、环保测水换证费、门前三包费、工商管理费等等。刚刚营业，根本没那么多钱，只好先拖着。”

（2）买卖不好、刚干或不想长干，对经营前景没有信念，抱着试试看的看法不起照先经营。如一家外贸服装店老板所说“干一段或许买卖就黄了，改行了。所以先不办照了。”（3）见其它商户未办营业执照，怀有侥幸心理不起照。

（二）从社会角度分析，造成无照经营的缘由有：

1．无照经营价格低、地点便利，一些个体经营者往往受这些因素的诱惑；

2．市民对无照经营的卫生状况没有充分相识，对其商品和服务还做不到自觉抵制，使其有得以生存的环境；

3．城市规划配套设施相对滞后，商用房屋较少且租金较贵，使一些小本经营者无利可图；

4．无照经营者大部分为下岗职工、残疾人等弱势群体，他们对执法人员的工作不理解，又简单取得社会怜悯。在一家卖馒头切面的店铺前，我问一位顾客为什么这家店没有营业执照却还来购买，答说“她们几个下岗工人开个店不简单，东西做的又不错，没执照也没关系。”由此可见执法人员工作难度较大

三、治理无照经营的几点建议

从上述分析可以看出，无照经营的现状堪忧而成因困难，是一个严峻的社会问题。因此，治理无照经营也不能一蹴而就。我认为各管理部门应当去其害存其利，用疏导与取缔相结合的方法，避开群众对工作不理解而产生逆反心情，避开给社会带来更大的就业压力及不稳定因素。一方面要防止其接着扩散，另一方面要建立健全的监督机制，从根本上消退隐患。

（一）在市民中普及法制观念，认清无照经营存在的隐患。

无照经营行为的优势是成本低，以至于供应的商品和服务价格相对较低，市民简单被其诱惑。然而，他对遵守法律的有照经营构成冲击，破坏了公允竞争的原则，损害了遵守法律商户的利益。另外，无照经营从事餐饮、食品德业，由于没有《卫生许可证》，其卫生状况得不到审查监督，对于消费者的健康构成威逼。这些隐患应让市民更加清晰和了解。执法管理部门可以与各区物业人员相互协作，在市民中普及法制意识和市场机制原则。一旦市民充分相识到无照经营的隐患，做到自觉抵制，无照经营自然会从根本上消退。

（二）各部门协调协作，增加执法力度。

对于有条件办理营业执照而拒不办理，屡教不改的商户，及涉及市民健康平安的餐饮业等无照经营活动，一经查处应加重惩罚。以起到警示作用。对于违章建筑，由于随时有坍塌的危急，应刚好拆除。另外全市可以同时开展大规模的专项治理工作，从无照经营集中的行业、地区入手，各部门协作工作。据了解，工商分局在暑假期间的专项治理就取得了不错的成果。

（三）对弱势群体实施实惠政策，爱护有照经营者。

下岗职工、残疾人等弱势群体生活的确困难，而上铺的房租、各种税费又较贵，致使他们无法办理营业执照。因此对弱势群体办照应免收一部分税费，下调房租，降低办理营业执照的条件，简化手续。建议政府出资建一些硬件设施规范的经营场所，不以盈利为目的，旨在帮助弱势群体再就业，实现自食其力。对于有照经营者应加强服务，削减后续的杂税。对遵守法律且口碑良好的商户赐予减免税款的嘉奖。这样可以创建一个有照经营受爱护，无照经营受打击的公允竞争环境。总之，行政执法部门应转变职能，以服务为本，体现以人为本，构建和谐社会的精神。

以上便是我的几个建议。我认为最根本、也最有力的方法就是让市民自觉做到抵制无照经营。当然做到这一点也是最困难的。那么，普及法制观念就显得尤为重要。只有当全社会的法律意识有所提高，违法现象才会自然削减。这也是全部法律人及学习法学的在校生的共同愿望。

2023社会调研报告个人总结

我给大家介绍2023社会调研报告个人总结，希望能对大家有所帮助。

2023社会调研报告个人总结(1)

进入学问时代以来，伴随高新技术的迅猛发展，信息技术的广泛运用，互联网的日益普及，人力资源的管理与开发显得犹为重要。事实上，它与物质资本、自然资本并驾齐驱，甚至在某些领域超过后者。目前从人力资源管理职能上大至可概括为4个方面：1、人力资源的配置，2、培训与开发，3、社会保险及工资福利，4、制度建设。

在现在这样一个学问经济的时代，人才的竞争和人才的流淌空前加剧。但是有了人才并不肯定能保证企业的胜利，假如不懂得知人善用，不进行有效的组织管理，越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。一个现代企业的人力资源部门，须要担当比传统的人事部门更多的职能，除了组织的人才管理，组织的创新管理和文化管理也应当纳入到人力资源部门的工作范畴。

一、建立一支较高素养的人力资源管理队伍作为人力资源部的工作人员必需努力具备以下几种素养：一是道德素养。人力资源管理人员应具有较高的马克思主义理论水平和政策水平，把坚决正确的政治方向放在第一位，具有剧烈的事业心和责任感，形成崇高的道德品质、高尚的道德情操和道德境界。在人力资源开发与管理中必需严格自律、坚持原则、不徇私情、秉公办事、脚踏实地、兢兢业业、与时俱进、开拓创新、团结协作、干事创业，以全行员工的根本利益为切入点，完成历史给予的神圣职责，为可持续发展做出主动的贡献。二是心理素养。人力资源管理人员应具有较强的心理承受实力，良好的心理健康素养。面对各种压力要意志坚毅、不怕压力、无所畏惧，还要心胸开阔、不计个人得失，并能容忍和宽恕别人的过失，以良好的心理健康素养面对人力资源开发与管理中可能出现的新状况、新问题。三是学问素养。人力资源管理人员应具备专业学问、信息学问、人文学问和实践学问，对银行经营管理活动的主要内容要有所了解和驾驭

人力资源管理人员应具备的实力主要有管理实力、文字组织实力、语言表达实力、计算机操作实力、沟通与合作实力、获得和处理信息的实力、培训实力、计算实力、分析和解决问题的实力等。五是科研素养。人力资源管理人员要加大科研创新力度，坚持不懈地探究和探讨，从新的广度和深度上，从新的视角重新谛视人力资源管理工作，以新的动力激发起重新探讨探讨人力资源管理理论，以先进的理论组织好自己的本职工作，大力实施由阅历型向科研型的转变。六是身体素养。身体是革命的本钱，干好本职工作，必需有健康的身体，要劳逸结合，做到精力充足、精神饱满、身体健壮，适应人力资源开发与管理这一繁重的工作，承受住各种压力，始终保持旺盛的精力二、建立适应各类人才成长的管理体制要按市场经济体制的要求，深化银行的人事制度改革，加快建立起适应各类人才成长特点的新型人才管理体制。要围绕高素养的经营管理人才、适应市场的营销人才、精通业务的专业人才和操作娴熟的运行人才等四支队伍建设，建立各具特色的分类管理制度，重视抓好创新型人才、复合型人才的培育和选拔运用，树立重实力、重实绩、重贡献，激励创业、激励创新、激励竞争的用人新理念。三、建立科学的人才激励制度激励是现代银行人才资源开发的核心。人才资源的潜能能否发挥和能在多大程度上发挥，在肯定程度上依靠于对人才的激励力度。在人才引进、运用中要主动探讨个人需求和制度对个人需求满意感的影响以及能产生各种激励作用的机制，制定人才队伍收入待遇及其岗位责任和业绩、贡献挂钩的原则，实行按岗位、按任务、按业绩付酬的安排制度，最大限度地调动人才主动性，最终实现银行发展与人才资源开发的双丰收。

1国有企业人力资源管理中存在的问题与措施

1)人力资源开发与管理理念落后。长期以来，受安排经济体制的影响，国有企业受国家宏观调控，只重视解决企业内部的物质、资金、技术等问题而忽视企业的人力资源，人才闲置、压制、奢侈等现象严峻。2)人力资本投资不足。我国国有企业管理人员缺乏人力资本的投资意识，只关切眼前，不敢轻易培训员工，只怕为别人做嫁衣。很少作长期的人力资源预料、规划和开发。这样就使一些渴望学习新技能，新学问的优秀员工得不到培训的机会;国有企业培训制度的不健全和不透亮也助长了某些有关系的人抢占这些机会;而且有些培训流于形式，内容枯燥，考核脱离实际，并没有真正达到培训的目的。3)管理模式单一，管理权限集中，管理体制高度集中。首先，国有企业机构浩大，各部门，各行业不能依据各自业务工作的性质、难易程度等特点，分门别类，敏捷有效，有针对性地管理干部，从而造成责权分别，管人管事脱节，进而导致人与事的脱节。其次，国有企业权限过分集中，强化长官意志，忽视了制度建设。再次，国有企业高度集中的管理体制，阻碍了竞争机制的作用。4)当前形势下，要提高国有企业人力资源管理水平。a.要树立以人为本的科学管理理念，实现人力资源的优化配置。以人为本的管理思想，简洁地说就是人本管理;b.要注意人力资源投资的开发与人力资本投资。国有企业人才的开发，发展和完善，根本途径在于企业教化培训.c要建立敏捷的竞争机制。国有企业要变更就业铁饭碗、安排大锅饭，在根本上排斥竞争和个人才能的发挥、个人利益的实现，真正实现公开、公允、公正的用人自主权，让优秀人才有用武之地，让他们能在适合自己的岗位上得到发展，从而为企业创建更多的利润。

2现代人力资源管理程序与方法

1)制订人力资源安排。依据组织的发展战略和经营安排，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供应与需求方面的信息和资料(material)，预料人力资源供应和需求的发展趋势，制订人力资源聘请、调配、培训、开发及发展安排等政策和措施。2)开展人力资源成本会计工作。人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门供应精确和量化的依据。3)岗位分析和工作设计。对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的详细要求，包括技术及种类、范围和熟识程度;学习、工作与生活阅历;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的状况。这种详细要求必需形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。4)人力资源的公开聘请与选拔。依据组织内的岗位须要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受举荐、刊登广告、举办人才沟通会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员以及托付像烽火猎聘公司这种国内知名的猎头公司。并且经过资格审查，从应聘人员中初选出肯定数量的候选人，再经过严格的考试，确定最终录用人选。5)明确雇用管理与劳资关系。员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇用与被雇用的、相互依存的劳资关系，为了爱护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成肯定协议，签订劳动合同。6)人职教化、培训和发展。任何应聘进人一个企业的新员工，都必需接受入职教化，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。为了提高广阔员工的工作实力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教化，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面学问、娴熟技能、管理技巧和应变实力。7)开展有利的工作绩效考核。工作绩效考核，就是比照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务实力、工作表现及工作看法等进行评价，并赐予量化处理的过程。有利于调动员工的主动性和创建性，检查和改进人力资源管理工作。8)设计员工的职业生涯发展前景。人力资源管理部门和管理人员有责任激励和关切员工的个人发展，帮助其制订个人发展安排，并刚好进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作主动性和创建性，提高组织效益。9)员工工资酬劳与福利保障设计。合理、科学的工资酬劳福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资格、职级、岗位及实际表现和工作成果等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资酬劳福利标准和制度。10)加强员工档案管理。人力资源管理部门有责任保管员工人职时的简历以及人职后关于工作主动性、工作表现、工作成果、工资酬劳、职务升降、奖惩、接受培训和教化等方面的书面记录材料，它是员工的工作业绩记录，应指定专人负责管理。3现代人力资源管理与传统人事管理的区分

1)传统人事管理的特点是以事为中心，只见事，不见人，只见某一方面，而不见人与事的整体、系统性;而现代人力资源管理以人为核心，强调一种动态的、心理、意识的调整和开发，管理的根本动身点是着眼于人，其管理归结于人与事的系统优化，致使企业取得最佳的社会和经济效益。2)传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种工具，注意的是投入、运用和限制。而现代人力资源管理把人作为一种资源，注意产出和开发。3)传统人事管理是某一职能部门单独运用的工具，好像与其他职能部门的关系不大，但现代人力资源管理却与此迥然不同，人力资源管理涉及到企业的每一个管理者。

4利用现代人力资源管理方法，激励员工最大潜能发挥，为企业创建最佳效益

现代人力资源管理对企业的意义，至少体现在以下几方面：1)对企业决策层。人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又是最为重要的、活的第一资源，只有管理好了人这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领。2)对人力资源管理部门。人不仅是被管理的客体，更是具有思想、感情、主观能动性的主体，如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度，并为企业组织的决策供应有效信息，恒久都是人力资源管理部门的课题。3)对一般管理者。任何管理者都不行能是一个万能使者，更多的应当是扮演一个决策、引导、协调属下工作的角色。他不仅仅须要有效地完成业务工作，更须要培训下属，开发员工潜能，建立良好的团队组织等。4)对一个一般员工。任何人都想驾驭自己的命运，但自己适合做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的实力、如何设计自己的职业人生等，这是每个员工非常关切，而又深感困惑的问题。

5现代人力资源管理之真谛是建立和谐之道

现代人力资源管理，不仅仅关注的是数量的问题，也是质量的问题，强化人力资源开发，提升人力资源效能。人力资源的要点就在于发挥人的潜能，所以说企业人力资源管理的和谐之道就是怎样让人才发挥之道。我们要构建与之相符的平台、机制、文化。

总之，现代人力资源管理就是一个人力资源的获得、整合、保持激励限制调整及开发的过程。现代人力资源管理不但要做好求才、用才、育才、激才、留才等工作任务，而且要更新观念，学习国际上较为胜利的管理方法，企业人力资源管理者应当学习胜利企业的胜利做法，借鉴国外胜利的典型例子增加管理意识，拓宽管理理念，改革管理方法，大胆探究更加适合企业的管理模式。如：美国企业较为重视推行危机式生产管理，掀起了一股末日管理的浪潮。美国企业界认为，假如一位经营者不能很好地与员工沟通，不能向他的员工们表明危机的确存在，那么他很快就会失去信誉，因而也会失去效率和效益。因此，世界发达企业都依据企业内部竞争形势的改变，主动实行人事管理制度变革，以激发员工的创建性。20世纪90年头初起，日本、韩国的发达企业着手改革人事制度，大力推行依据工作实力和成果确定升降员工职务的破格式的新人事制度，收到了明显成效。世界大企业人事制度的变革，集中反映出对人的潜力的充分挖掘，以搞活人事制度来搞活企业组织结构，留意培育和形成企业内部的强人机制，形成竞争、奋勉、进取、开拓的新气象。

2023社会调研报告个人总结(2)

今年暑假，我到和平县地产交易中心参与实践，主要岗位是办事员。我就读房地产经营和土地管理专业，我想通过这次实习、工作，使自己从理论走向实际，实现从课本走向社会，在实践中增长学问，熬炼自己的实力，更重要的是检验一下自己所学东西能否被社会所用，找出自己的不足之处，以便更好的取长补短，完成自己的学业。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在将近一个月的实习过程中，我深深的感受到所学学问的肤浅和在实际运用中的专业学问的匮乏。刚起先的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知道所措，这让我感到特别的难受。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发觉自己知道的是多么少，这些与实践还有一段距离。

哲人说：实践是检验真理正确与否的唯一标准。理论要回到社会实践中去运用，想事情办事情一切从实际动身，使主观符合客观。相识客观事物，要实现两次飞跃，从感性相识到理性相识是相识事物的第一次飞跃，而从理性回到实践是其次次飞跃。所以实践是检验真理的唯一标准。在当今的高校生，社会无时无刻不在发生日新月异的改变，而参与社会实践更显得重要，实践的实力强弱，确定着日后工作的好坏。

实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，不迟到、早退，严格遵守单位的各项规章制度，仔细完成领导交办的工作，经过近一个月在和平县地产交易中心的实习、工作，我基本上驾驭了地产交易中介服务;接受单位、个人托付办理土地运用权招标、拍卖、挂牌出证、协议转让、代办土地运用权变质、登记发证等手续;供应地产市场的信息及有法律、法规的询问服务。

一、土地运用权公开拍卖的有关程序：

1、在拍卖会30日前发布拍卖公告。

2、拍卖公告内容：出证人的名称和地址;出证明地位置、现状、面积、运用年期、用途规划设计要求;争实人的资格要求及申请取得争买资格的方法、索取拍卖文件的时间、地点及方式，看样时间;拍卖地点、期限、争价方式等;确定争得人的标准和方法，争得人证金;其他须要公告的事项;

3、拍卖会程序：主持人点算争买人;主持人介绍拍卖实地的位置、面积、用途、运用年期、规划要求和其他有关事项;主持人宣布起时价和增价幅度;主持人报出起时价;争买人举牌应价或报价;主持人确认该应价后接着定价;主持人连续三次宣布同一应价而没有再应价的，主持人落槌表示拍卖成立;主持人宣布最高应价者为争得人。

4、签订成立确认书。

二、公开挂牌出让土地运用权有关程序：

1、挂牌时间不少于10个工作日。

2、挂牌程序：在挂牌公告规定的挂牌起始日，出让人将挂牌实地的位置、面积、用途、运用年期、规划要求起始价。

3、挂牌期限届满，根据法律规定确定是否成交。

4、签订成立确认书。

河源市和平县合水镇府座落珊坪曲双段1080m2土地，挂牌成交价768000元;和平县青州供销社1923.4m2，挂牌成交价206817元。

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三、土地转让办证有关材料：

1、要有土地运用证原件。

2、要有土地运用权转让合同书、转让登记表。

3、土地登记申请书及地籍调查土地登记审批表。

4、转让方申请报告。

5、转让协议书。

6、转受让方身份证复印件。

千里之行，始于足下一个月短暂而又充溢的实习，我认为对我以后走向社会起到了一个桥梁作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经验，对将来走上工作岗位也有很大帮助，让我明白了很多做人道理，向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位的各项规章制度，与人文明友好交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中仔细的贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培育。这一个月所学到的阅历和学问大多来自领导和同事的教育。这是我一生中的一笔珍贵财宝。

这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的关系是很重要的，做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处，是现代社会做人的一个最基本的问题，对于自己在校高校生，面临踏入社会的人来说，须要学习的东西还许多，他们就是最好的老师，正所谓三人行，必有我师。

总结我的这次暑假社会实践，虽然是我的第一次社会实践，但我认为是一次胜利的有用的社会实践，使我真正从课本走到现实中，从抽象的理论回到了多彩的实际生活。

高校生暑期社会调研实践心得总结

高校生暑期社会调研实践心得总结

随着暑期实践动员大会的起先，我们小组的暑期实践活动也正式起先了。

从7月17日到7月19日，我们小组完成了从见面会到问卷落实的一切打算。7月20日12：30，从长途大巴踏上xx这一片土地上时，我从没想过四天原来并不短暂。

四天，我们走遍了xx的大街小巷，终究没吃上梦寐以求的清远鸡。第一次与同学以自由行的形式在外，早已料到，这一次我确定能收获许多。从住宿到饮食，我看到了精明是出行的必需品。而若要获得这必需品，在日常生活中，肯定要到处留心。若非经过这次出行，我不会知道原来10人份的粥可以用十几块就能吃到；若非经过这次出行，我不会知道房租可以半价再打折，一砍再砍；若非经过这次出行，我不会知道货比三家的必要性。然而除了精明以外，懂得随遇而安也是必要的。一直人在他乡，在衣食住行上遇到些困难是必定的。假如动不动就“这地方咋样那地方又咋样”地埋怨，那唯恐最终苦了的是自己。懂得将就一下，心放宽一些，一切都会好办许多。还记得有一句话是说，当你不能变更环境的时