2023年冶炼管理制度(8篇)

2023年冶炼管理制度(8篇)

书目

第1篇某冶炼机动科平安生产管理制度

第2篇冶炼车间内部管理规定

第3篇冶炼厂设备管理制度

第4篇转炉冶炼过程煤气管理规定

第5篇某直属冶炼室平安生产管理规定

第6篇冶炼厂环境管理制度考核细则

第7篇冶炼厂技术改造技术创新管理制度

第8篇z冶炼厂设备事故管理考核制度

某冶炼机动科平安生产管理制度

第一节平安管理组织制度

一、组织机构:

平安生产委员会:

主任委员;刘林锁

副主任委员:白广云任元儿李化俊

成员:夏辉辛小平解玉宏任计龙

关卫星刘彦军解永亮刘书全马志贵刘文雄

高海应郭海平陈瑞任志伟曹计红杨玉堂

杨晋华郭永红王建云张俊国

二、平安生产委员会主要职责:

1.在生产部的领导下,负责探讨部署、指导协调科室平安生产工作

2.负责提出科室平安生产工作的组织措施和技术措施。

3.常常深化工作现场,分析平安生产形势,探讨解决平安生产工作中存在担心全因素和平安隐患问题。

4.负责组织和参与平安生产事故的处理救援工作。

5.负责事故的调查,负责写出事故报告及处理建议。

6.完成上级交办的其他平安生产工作。

三、平安生产委员会成员主要职责:

1.在平安生产委会统一指导、综合协调下,各成员在各自

责范围内,依法做好有关的平安生产监督管理工作。

2.宣扬、贯彻、落实国家、公司有关平安生产的法律法规、行政规章及措施方法,仔细探讨并解决平安生产管理工作中存在的重大问题。

3.制订本厂平安生产中长期规划和年度安排,并组织实施。

4.建立健全主要负责人负总责、分管负责人组织实施的平安生产管理责任制和平安生产管理规章制度。

5.建立健全平安生产监督管理工作机构,落实平安监督管理人员岗位责任制。

6.建立健全本行业、领域平安生产目标考核体系,并进行考核检查,确保各项工作落到实处。

7.建立健全重大危急源和重大事故隐患管理档案,督促重大危急源和重大事故隐患整改,并组织落实和实施。

8.严格依照法律、法规及标准规定的条件、程序,处理平安生产事故,

9.定期或不定期向生产部汇报平安生产工作状况。

10.组织本科室有关人员进行平安生产监督检查;

11.完成上级交给的其它任务。

四、平安组织网络结构(见后节)

其次节平安生产报告制度

1.为了削减事故的危害以及危害给公司带来的经济损失,爱护人身、设备平安,为更好地促进平安生产工作的顺当进行,依据我公司的实际状况,特制定以下报告制度。

2.生产工作场所一旦发生或发觉有担心全行为的人或设备有异样现象及违章作业等,各班组长应马上向科室领导汇报,并刚好查明缘由,组织消退,使其复原至正常,情节严峻或设备异样严峻,应马上向生产部汇报。

3.凡发生人身损害及设备事故障碍,格班组、车间主任应马上向科长汇报。

4.凡发生人身重伤、死亡事故或发生设备事故性质严峻的障碍,应马上向公司安防科、主管经理汇报,特别状况向总工、总经理汇报。同时要快速组织抢救受伤人员,爱护现场,接受上级调查。

5.对于已构成事故,负责组织有关人员召开事故分析会,弄清当时的设备状况,异样现象,发生的时间、地点、经过和处理过程,由班长写出事故状况,当日或次日上报厂平安委员会。

6.发生事故后,平安委员会必需根据《生产事故调查规程》的规定进行调查和统计。要实事求是地将事故经过及处理过程及经济损失状况写出事故报告,在三日内上报公司平安委员会。

7.事故调查分析必需根据“三不放过”(事故缘由不清不放过,事故责任者和广阔群众没有受到教化不放过,没有实行防范措施不放过)的原则,肃穆仔细、实事求是的进行分析,不得草率行事,大事化小小事化了,不得有任何隐瞒事故真相的状况。

8.对事故调查分析及处理中有重大贡献者,要赐予适当的表扬和嘉奖。

第三节平安活动制度

1.充分发挥平安网络的作用,每月5号上午8时由主持召开平安会议,分析和总结上月的平安生产状况,排查平安生产存在的问题和隐患,提出整改措施和建议,要求限期整改,并提出下个月的平安工作安排。

2.每月10号、20号、30号下午4时,开展一次平安隐患排查活动,由分管主任主持,组织各班长、和各专业技术人员,对设备存在的隐患和问题全面细致排查,并规定期限处理,详细落实到每个班组直至责任人处理,确保机组平安稳定运行。

3.每年的5月份进行一次全厂职工平安教化和平安培训,并进行安规考试;10月份进行一次技术考试;每周每个职工必需完成一道技术问答题。

4.各班组仔细组织好班前会、班后会,加强巡回检查,查阅各种记录、表计,做到:班前布置、班中落实和班后检查。

5.每天每日早上7时30分,下午15时30分,分管主任、各专业技术人员应巡察现场,批阅各种运行日志,查阅各种表计,分析担心全因素,提出解决问题的措施,以便改进。

6.每天每日有一名值班领导在早上8时30分—次日早上8时30分进行24时值班,值班期间值班人不得少于两次对每个班组、设备进行巡查,发觉问题刚好汇报,刚好处理,并做好巡查记录工作。

7.要求职工上岗必需佩戴平安帽,穿工作服,严禁酒后上岗,班中禁止玩手机,看小说,禁止在工作场所抽烟,非工作人员禁止进入工作区域。

8.每月组织反事故预案一次,要求各专业技术人员参与,做到有安排的对薄弱环节进行反事故演戏,能够做到彻底消退和处理事故。

9.每年要开展一次“百日平安无事故竞赛活动”,实行各个班组进行平安无事故竞赛,详细执行“百日平安无事故竞赛活动”的考核方案。

第四节平安检查制度

平安检查是搞好企业平安生产工作的重要措施,通过检查可以刚好发觉平安隐患,刚好整改,把隐患歼灭在萌芽状态,真正起到平安检查的作用。

一、平安检查内容:

1.查思想:重点是查各级领导对党和国家有关劳动爱护的方针、政策及有关文件精神的传达、相识和执行状况,是否各级领导将平安工作放在首位,是否真正处理好平安与生产的关系,的确树立了职工的“平安第一”的意识。

2.查领导:检查各级领导是否严格执行“三大规程,十项制度,五项监督”,是否改善职工的劳动条件,减轻劳动强度和削减对职工的危害,是否有违章指挥等现象。

3.查现场:重点是检查工作场所,工作人员是否有违章违纪行为,工作场所是否违反平安卫生条件,以及现场卫生清理状况,杜绝现场出现死角。

4.查隐患:重点是检查生产场所是否存在担心全行为,生产设备是否有跑、冒、滴、漏等现象,是否存在设备隐患,是否存在违章作业及违章操作,是否制定相关制度,堵塞漏洞,排查危急因素以及对隐患整改措施的落实,杜绝一切事故的发生。

5.查制度:查各级相应平安管理制度,平安责任制度,平安培训状况,平安考核状况以及劳保用品的发放状况等。

6.查管理:重点检查各级领导对平安管理制度实行状况。

二、平安检查形式:

1.定期检查(根据平安活动制度其次条执行)

2.不定期检查:是由科长、分管主任不定时对各班组检查,重点对夜间进行突查,同时制定相应的夜间领导值班制度。

三、平安检查中的“五忌”

1.一忌:敷衍了事,外行凑数。平安检查就是为了发觉事故隐患,这就须要内行参加。假如随意拉几个外行人凑数,确定达不到平安检查的根本目的。

2.二忌:走马观花,马马虎虎。平安检查要深化细致、肃穆仔细,假如粗枝大叶,蜻蜓点水似的做表面文章,只摆花架子,那就很难达到平安检查的目的。

3.三忌:有始无终,查而不纠。查隐患是为了促整改,假如对查出的事故隐患不能刚好整改,不实行防范措施,那么平安检查就没有开展的必要。

4.四忌:时紧时松,不能坚持。平安检查是一项常常性的工作,不能“三天打鱼,两天晒网”,不能只搞形式主义。上级来检查了抓一下,领导走了就束之高阁,无声无息,再也没人管了,没人问了,这种做法对搞好单位的平安工作是非常有害的。

5.五忌:放任自流,束之高阁。平安生产是企业的生命线,平安生产人人有责。作为企业的职工不能认为平安检查事不关己,从而置若罔闻,对发展的事故隐患不能实行放任不管、束之高阁的看法。因为只有人人参加平安管理,才能杜绝事故,企业和职工的利益才能得到保证。

第五节平安教化制度

一.平安教化的要求:

1.平安教化工作,由分管主任负责,各班组长详细实施和支配时间,并由科长检查、督促执行。

2.平安教化应固定时间,每月一次。

3.平安教化要建立台帐,仔细照实记录。

二.平安教化的种类、范围和内容:

1.新进人员必需进行厂级、车间级和班组的三级平安教化。

2.人员调动工种,必需进行新岗位的平安技术培训。

3.外来人员,由接待人员负责进行相应的平安教化。

三.特别工种教化:

1.特别工种指电工、焊工、仪表工、车工、等。

2.特别工种的资格证由劳动技能管理部门负责办理。

3.日常教化由班组长负责。

四.违章教化:

1.一般性违反平安技术规程、制度,造成一般事故的,由车间或班组对其进行教化,并进行平安登记。

2.违反平安技术规程、造成重大事故责任人,由科室进行教化,构成犯罪的由公安机关处理。

五.复工教化:

因故离开工作岗位一个月以上的职工,应根据新工人入厂对待,进行教化。

六.施工前平安教化:

1.若有内部施工,需由我厂指定专人负责和项目管理部门对组织施工单位的职工进行项目专业教化。

2.在有有害气体及高空等部位进行施工,需由指定专人负责,组织专业人员对施工人员进行针对性教化,并进行考核。

七.定期和日常性平安教化。

1.“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”及其他节假日需组织节日前的平安教化。

2.节前平安教化以思想教化为主,加强劳动纪律、细心操作等方面的教化。

3.每次检修前,对检修人员进行现场平安教化,布置平安措施,检修负责人对检修质量、进度和平安同时负责。

4.检修结束,运行设备前需对运行人员进行平安教化并说明现场检查状况。

5.检修前、后的平安教化的内容:学习各类规程、劳动法规、上级文件、事故案例和一般平安学问。

八.事故现场教化:

1.凡发生重大事故或重大未遂事故由科长主持,相关人员及事故发生班组、技术人员和操作人员参与事故现场会。

2.发生一般事故及未遂事故,由分管主任组织,发生事故班组、工作负责人、技术和操作工参与分析会。

3.现场会依据“三不放过”的原则,由造成事故单位的领导、事故责任者实事求事地说明事故发生的时间、地点及处理状况。

第六节平安培训制度

1.为了有安排的培育一支适合于企业生产发展的职工队伍,以保证平安生产,并适合于时代的须要,特制定本规定。

2.各级领导人员要把培训工作纳入议事日程,加强领导,并仔细贯彻执行。

3.培训工作应坚持理论联系实际,做到平安思想教化与技术业务学习相结合,专业培训和群众性的互教互学相结合。有安排的开展培训工作,不断提高职工的技术水平。

4.培训的形式:我们要实行现场培训、脱产培训、专职培训、业余培训、外出培训等方法,以现场培训为主。使各级生产工人必需熟识运行工的“三熟”和“三能”,必需达到《生产工人技术等级标准》。

5.每周一至周三下午4时分别为电气运行专业、修理技术专业、皮带运行技术专业学习日,并抽调肯定技术专业人才讲课;每天由班长在班前班后会要组织进行平安平安技术学习;还要不定期抽调时间进行平安技术培训。

6.对新进厂的职工必需要进行培训和学徒,学徒期工资待遇统一按公司规定,期满后经考试合格,方可执行岗位工资。

7.新入厂工人培训内容:

①首先进行平安思想教化,仔细学习平安基础学问,了解和驾驭生产工艺流程和生产特点,驾驭本专业的平安留意事项,仔细学习厂规厂纪,经考试合格后,进入现场见习。

②现场见习,必需有指定的师傅讲解,尽快熟识岗位的设备性能、特性和工艺流程,做一些简洁的工作,清扫现场卫生等。

③跟班学习,要理论联系实际,全面驾驭所在岗位的设备启动和停止操作程序,驾驭运行参数、调整,考试合格后方可独立担当工作。

第七节平安防火、防爆制度

为了预防火灾和削减火灾危害,爱护职工人身平安和公司的财产平安,依据工业生产“平安第一”及消防工作“预防为主”的方针,结合我科室的实际状况,特制定平安防火工作制度。

一、组织机构:

1.平安防火、防爆委员会:

主任委员;刘林锁

副主任委员:白广云李化俊任元儿

成员:夏辉辛小平解玉宏任计龙

关卫星刘彦军解永亮刘书全马志贵刘文雄

高海应郭海平陈瑞任志伟曹计红杨玉堂

杨晋华郭永红王建云张俊国

二、平安防火、防爆责任制:

1.平安防火、防爆委员会是在公司的生产部和保卫部干脆领导下,全面负责管辖区域的防火工作。

2.坚持贯彻“预防为主,防消结合”的方针,严格执行国家有关消防平安的法律、法规和上级的政策方针,并负责消防管理制度的制定实施、监督检查和考核;不断改善防火条件,防止火灾的发生,爱护公司的财产平安和职工的生命平安。

3.定期地组织部署、检查消防实施,并刚好向分管领导及上级有关部门报告防火工作的开展状况。

4.组织制定应急灭火预案,并且定期组织防火平安检查和消防演习,刚好消退重大火灾隐患。

5.组织对职工进行消防平安的宣扬教化和培训工作;监督检查各分场消防平安设施、灭火器材的配置和定期试验是否符合要求;

6.组织对火灾事故的调查、分析、处理和上报工作;

7.负责审批动火作业手续,严格执行动火工作票制度,确保在动火作业其间的防火平安;

8.负责落实防火、防爆重点部位的防火实施工作,特别状况要有专人负责,有灭火方案;在防火重点部位或区域应有明显标记,并指定地点悬挂特定的标记牌。

9.组织建立健全各级防火、防爆平安组织网络,做好本单位的防火平安检查记录、消防设施及灭火器材配备的台帐档案资料管理工作。

三、防火、防爆平安制度:

1.在防火、防爆要害部位或区域即:仓库、限制室、配电室、、变压器、油库、资料室、煤气缓冲罐、储存罐、煤气水封区域及易燃易爆物品存放区域地方以及指定的部位和场所“严禁烟火”并悬挂标记牌。如:“配电重地,严禁烟火”,“煤气区域,严禁烟火”,“禁止抽烟”,“机房重地,闲人免进”等等。

2.禁止在上述部位和区域的四周堆放易燃易爆物资;禁止运用明火作业,若确因工作须要,必需经科长批准,办理动火手续,实行平安措施后,方可工作,并在工作结束后要进行平安检查,不得遗留火种。

3.严禁在工作场所存储易燃物品。如汽油、煤油、稀料、酒精等。运行中所需小量的润滑油和日常需用的油壶、油枪,必需存放在指定地点。

4.广泛开展消防平安教化和平安防火、防爆检查,建立健全消防制度,严格根据“谁主管、谁负责,谁运用、谁负责”的原则,仔细组织实施防火平安责任制,不断完善消防实施,改善防火条件。

5.做好定期检查和节假日前的检查工作,制定消防整改措施,制定防火应急方案。

6.消防工作要指定专人负责、维护、保养和更换消防设备并挂牌管理;做好消防设备的定期检查和试验,保证随时可用。不准将消防工具移作他用,不准随意挪动,确保完好能用。

7.各种消防设备要分布合理,摆放整齐并放置在便于运用通风良好的地方,室外要有防雨箱、架、柜内,严禁与油类、酸、碱等有腐蚀的化学物品接触。

8.遇到火险、火灾、爆炸,快速刚好组织扑救及人员和物资的疏散与抢救,事后要主动帮助上级部门搞好火灾事故调查,做好善后工作。

四、消防器材在工作现场的配备:

1.在配电室内,应配备消防栓、水龙带、灭火器、沙箱、沙袋、消防钎、消防斧、消防桶、石棉布等消防设备。

2.在煤气水封、缓冲罐区域,在变压器、配电室、限制室、库房、易燃易爆物品存放区域等应配灭火器、消防桶、消防钎、沙袋、等消防设备。

3.在办公场所也应配备消防栓、水龙带等。

第八节平安消防管理制度

1.为了预防火灾和减小火灾危害,爱护职工人身平安和公司财产平安,确保我厂的平安生产,结合我行业的特点,依据《中华人民共和国国消防条例》和工业生产“平安第一”及消防工作“预防为主”的方针,结合我科室实际状况,特制定本制度。

2.凡发生或发觉火情、火灾、爆炸等,应马上上报生产部、并快速组织人员进行扑救,确保人生平安及公司损失减小到最小。事后要进行事故分析,做好善后工作。

3.消防器材应依据实际须要配置,消防器材在生产生活区应放置在明显、取用便利的地方,任何人不准移动和挪作他用。

4.消防器材统一编号,定期检查、定期更换,严禁随意乱动,严禁运用过期的灭火器。

5.设立禁火区域,杜绝火种漫游。禁火区为:风机房、限制室、配电室、水泵房、煤气缓冲罐及煤气区域、材料库房等。

6.进入禁火区的一切人员肯定禁止吸烟、携带烟具、火柴、打火机等引火物。严禁利用电器、砂轮等其他方法取火。禁止在禁火区内打手机。进入重点禁火区内不得穿钉鞋;

7.因生产、土建、安装等施工须要用火、焊接或切割金属时,必需办理动火工作票手续。

8.外来人员严禁进入禁火区,必需由接待人员向其说明如:禁止携带烟火等状况,生产平安人员有权进行对其检查;

9.定期和不定期进行平安检查,重点检查工作现场的罐区、煤气区域、原料、材料存放地方的平安装置是否完善及是否合乎要求;消防器材是否正常;检查防火、防爆、通风设施是否正常,各种接地是否合理有效;检查员工的劳保用品及运用状况和平安生产状况;杜绝平安隐患;制定消防整改措施及防火应急预案。

第九节平安用工制度

1.严禁任何人招收和运用童工,

2.严禁招收和录用患有高血压、癫痫病、心脏病等的工人。

3.招收工人的年龄必需在年满18周岁——年满50周岁之间,领导干部可适当延至55周岁。

4.招收的工人文化程度为:初中文化程度以上。

5.新招收的工人必需进行身体健康,外貌端正,并经面试后方可录用。录用后的工人,必需签订劳动合同,交纳押金150元(待离厂后方可退还)

第十节平安生产奖惩制度

一、“平安为了生产,生产必需平安”平安生产不仅促使企业逐步走向自我改造、自我完善、自我发展的轨迹,而且也是企业发挥经济效益的基础。为此,在平安生产中,我们应贯彻奖惩相结合的原则。对在平安生产做出贡献的单位或个人,应进行赐予嘉奖;由于工作的失职,导致违章作业、违章指挥,直至造成事故者,应赐予经济惩罚和行政处分,情节严峻者,追究其刑事责任。

二、奖惩制度;

1.嘉奖可分为:表扬、嘉奖、晋级、授予荣誉称号等。

2.经济惩罚可分为:免奖、罚款、赔偿经济损失等。

3.行政处分可分为:警告、降级、撤职、留厂察看、开除。

三、奖惩原则:

嘉奖制度我们要充分体现“平安第一”的方针,把平安生产作为评奖的首要条件,实行平安一票推翻。平安责任大和贡献大的嘉奖高于一切,运行人员高于其他人员,工作条件艰苦的高于一般的工作条件,生产人员高于行政人员。反之,我们在惩罚上也要考虑工作环境和工作条件,在责、权、利全方位衡量的基础上进行惩罚。

1.嘉奖方法:

1.能够严格贯彻执行我公司的各项规章制度,仔细执行平安规程,全年无发生一起大小平安事故,在平安生产中做出贡献的单位或个人,将其典型事迹和材料上报公司,公司在年终要赐予物质嘉奖(不低于1000元)和精神表彰。

2.要在每月生产任务超产金额或惩罚金额中,提取一部分,对于在月工作中表现突出的单位或个人进行嘉奖(在当月工资表内并在板报上公布,不低于50元)。

3.要在科室平安经费中,年终要提取一部分金额,也要对先进生产者和先进集体进行表彰和嘉奖(不低于200元,在平安经费兑现中体现)。

四、惩罚方法:

1.凡发生特大平安事故的单位和个人,除上报上一级主管部门,由司法机关追究其刑事责任。

2.凡发生重大平安事故的单位和个人,由公司平安委员会,依据事故的经济损失大小对单位和个人赐予经济处理(1000元——3000元)以及对单位领导赐予行政处分(降级、留厂察看、开除)。

3.凡违章作业、违章指挥、违反操作规程的个人而未造成人员损害事故的,分厂依据情节程度,组织召开厂平安委员会,探讨赐予责任人经济罚款(200元—500元)和行政处分(降级、留厂察看、开除)。

4.凡不按规定操作的个人并影响环境的、影响主设备台时的以及严峻威逼人身设备平安,发觉一次罚款50—100元。

5.凡违反劳动纪律以及现场规定的一次罚款10—50元。详细是:班中玩手机一次、上班严峻睡岗一次、不穿工作服,不戴平安帽一次、不按时记录或记录不干净整齐、早退、迟到一次、上班干私活、看闲书、看与工作无关的事一次、上班睡岗一次、不按规定履行请、消假手续一次、个人所属卫生区及设备不干净一次、不按时巡检一次

7.本奖惩制度只限于我厂试行,从二〇一一年元月起执行。在执行中与公司有冲突的条款,执行公司规定,有存在问题的我们逐步修改和完善,望大家谅解。

第十一节平安生产例会制度

为了进一步加强平安防范,提高平安防范意识和问题处理实力,保证我厂平安生产秩序,特制定本制度:

1.平安生产例会由科长主持,定于每月的5号8时,在生产部会议室召开,除特别状况外需改期召开,不再另行通知。

2.参与生产例会人员有:科长、分管主任、各班组长共计24名人员参与会议。

3.参会会议人员一律进行签到,不准待签,无辜不参与会议者,按有关制度进行惩罚。

4.参与会议人员必需带笔记,自觉遵守会场纪律,禁止吸烟;会议起先时参会人员必需关闭通讯工具或设置成振动,会场内不得接听手机;严禁会场内开小会和别人发言时插嘴,尽量削减出入会场和接打手机次数。

5.到会的人员必需在会上发言,并要主动主动,汇报个人和单位的工作状况和分析探讨安生产状况,重点要提出工作中存在的问题,提出处理问题的建议和方法以及防范措施等,同时要制定下一步工作安排和准备,同时负责做好会议精神的宣扬、传达工作,

6.分管主任要汇报本月生产运行状况、设备运转状况、考核状况、平安教化和技术学习状况以及奖惩执行状况,提出工作、生活中存在的问题,如何去防范和改进以及支配和制定下月的工作安排。传达我厂有关会议精神以及制定的有关规章制度、处理有关问题建议和措施,负责做好会议记录。

7.科长传达公司的例会的会议及有关文件精神和指示、指令,通报全公司的平安生产状况、生产任务完成状况以及公司的经营状况,结合我厂的实际状况,提出下月的工作目标和任务,对工作中存在的问题提出防范和应对措施,支配好整改工作,支配好宣扬和教化工作,支配好阶段性重点工作并组织开展学习和教化,不断提高领导干部队伍素养和工作的应变实力,为我厂的平安生产不断努力而奋斗。

冶炼车间内部管理规定

岗位责任制:

1、正班长仔细监督本班内各岗位工仔细执行平安操作规程,保证班组内人员人身平安及设备平安。

2、仔细执行公司及车间制定的管理规定,一次不执行、不落实罚当班班长50元。

3、仔细督促各岗位工正规操作,不能隐瞒事故,对于隐患对下个班交接不清晰者,对本班负责人肃穆处理,罚款50-100元,班长连带50%。造成巨大损失的岗位工调离岗位,建议对班长撤职。

4、班长要熟识冶炼生产设备,各系统的性能,刚好正确的处理应急状况。凡不主动处理事故造成停炉时间延长或业务素养差,不懂如何处理造成事故扩大化的,建议对班长予以撤职。

5、对车间各岗位记录、劳动纪律等,车间将不定期检查。对发觉的问题落实到个人,一次不落实罚岗位工20元,班长连带50%

6、班长必需提前30分钟到岗,仔细与上班班长了解生产状况,严格执行交接班制度。

7、接班后要对本班内全部设备进行试运行,对各个系统特殊是对供电系统、循环水系统、液压系统等都必需检查一遍,发觉问题刚好汇报处理,不准带隐患工作,一次不检查罚班长50元。

8、对班内管理及质量标准化严格要求,大胆管理。

9、主任不在现场正班长行使主任职责,全面负责车间内的正常生产,协调好各车间的正常工作。

10、出铁副班长听从正班长的管理,协作好正班长抓好出铁的平安,帮助正班长抓好出铁区的质量标准化。

11、仔细执行出铁平安操作规程,确保出铁、行车人身设备的平安,不能隐瞒事故,对于存在隐患交接班,对下一班不交接清晰的建议对出铁班长予以撤职。

12、仔细检查出铁道是否完好、开堵眼机运行状况是否正常、车运行状况、备用泥球、托耙、堵耙、铁水包大小、钢包出铁流槽、冲渣泵水量的检查、扣包状况、用包次数、地面有无积水、行车吊钩吊具、炉眼的运用维护状况。必需炉炉检查,一项不检查罚当班出铁班长20元。等检查完毕具备出铁条件后,出铁班长汇报正班长,由正班长确定出铁时间。

13、交接班制度仔细执行,交接班班长要把本班出铁状况、设备运行状况、本班内出现的问题及问题处理状况交代给接班班长,确保下个班的出铁平安。发觉不仔细交接班罚副班长50元/次。

14、出铁班长与行车工协作好,指挥必需精确到位。

15、其他岗位工仔细执行本岗位的平安操作规程。

工艺管理

1、对本班内出现的问题或本班指标出现连续两天的要刚好汇报车间,汇报内容要真实具体,以书面形式报车间、技术部各一份,一次不执行罚款20元。

2、每周三工艺分析会每个正副班长必需参与(特别状况除外,必需提前请假),一次不参与罚50元/人。工艺分析会每个班长要对上周本班的生产状况及出现的问题具体汇报并提出个人看法,供工艺员参考,对汇报内容敷衍了事的班长副班长罚款20元。

3、严格执行工艺管理规定,不得随意附加料,必需由工艺人员同意后方可加入并且记录好数量、品种、加入位置,一次不按规定执行的罚款20元。

4、班长要仔细执行技术部下达的新方案,对方案有看法或有更好看法的要以书面形式报技术部。

5、对指标产生波动,产品不合格,电极事故,炉眼在正常试用期内出现严峻塌生料现象,炉眼运用周期短时,各班班长副班长要以书面形式写清缘由,报技术部汇总分析解决问题。一次不执行罚则任班长50元。

班组、平安管理;

1、砌包组抓好砌包修炉眼质量,对砌包材料进行验收把关,如出现砌包质量问题,砌包组组长罚款50-100元。对修炉眼时间修眼质量要经车间、技术部验收,写出书面材料,一次不写罚砌包组长20元。

2、正班长组织本班职工开好班前会,仔细支配好本班内人员的责任分工,落实到个人,利用班前会通报公司,车间的新规定及工作支配状况,组织班组内人员参与公司组织的各种学习,要传达到班内的每个人(特殊是休班人员)。

3、各岗位工应熟识并仔细执行本岗位平安操作规程,遵守公司及车间制定的各项规章制度,对本岗位设备实行隐患排查,发觉问题刚好向班长汇报处理,严禁设备带病作业,一次不执行罚岗位工50元。

4、对本班内出现三违(除个人罚款外)班长连带50%,如平安生产部检查不到让车间发觉一律按三违规定进行惩罚。

5、对不主动处理炉况造成刺火厉害或翻渣的班长、工人每人罚50元。

6、严格执行公司交接班制度(面对面交接班)炉口严禁缺人,缺人时由正班长、副班长补充,一次不执行罚款20元。

7、对不听从车间管理人员交公司处理。

8、劳保用品必需佩戴齐全,如劳保佩戴不齐全一律不准上岗操作,劳保用品不按规定佩戴,一律按佩戴不齐全处理。

9、班长要正确推断电极工作端长度,处理好炉况,严禁出铁跟电极挤铁,发觉一次对责任班长建议撤职。

10、月底26日前将考勤报车间汇总,不准瞒报漏报,各班每月统计完后要在班前会值班领导监督下向车间人员传达,并由值班人员签字确认班组无异议时将考勤报车间、综合办公室、技术部、平安生产部(4份),综合办公室以考勤形式上报,发觉一次瞒报或不按规定安排工资的罚班长30元,漏报工资由各班班长负责。

11、抓好当班薄弱人物及薄弱环节的排查管理。

12、限制好扒渣和浇铸质量,对成品回炉铁刚好回收回炉,一扒二扒分开倾倒二扒干脆回炉,避开奢侈。如发觉因个人操作缘由造成奢侈对当事人罚款20-100元,副班长连带50%。

13、严格要求对出铁工具的运用,避开奢侈,如出现材料奢侈由个人担当材料费。氧气、吹氧管除开新眼用,其它任何时候不准乱用。如需用氧气、吹氧管开眼时必需请示车间。

14、取合金(渣样)时要标准,使化验更精确,給工艺配料供应精确数据,一次取样不合格罚取样人员20元,出铁班长连带50%。

15、保持好出铁主跨及出铁区内卫生,如交接班时出现卫生清理不彻底现象,接班班长可以不接班,罚交班班长20元/次,夜班最终两天将小车道彻底清理一次,一次不清理罚出铁班长20元/次。

16、加强对炉眼的维护和运用,开堵眼机的正常运用,正确配比泥球,深堵炉眼堵眼深度必需在700mm以上,养护好炉眼流槽,延长炉眼的运用寿命,以上一项不执行罚三班副班长20元。

17、砂模不准太深,防止合金太厚造成偏析,影响合金质量,发觉一次罚三班出铁班长每人30元。每次夹铁后必需刚好填充,新砂旧砂搭配运用,保证砂模干燥平整。

18、对炉前工、出铁工、配电工、行车工每月评比1-2名优秀员工进行嘉奖,由班长副班长投票。岗位工连续三次最差调离工作岗位。

19、砌包材料刚好回收利用,避开奢侈。如出现奢侈现象,罚砌包组长20元。

质量标准化

1、严格执行公司制定的岗位工质量标准化管理规定,如出现质量标准化罚款,由当班岗位工担当罚款。

2、一楼出铁区、行车、卷扬机质量标准化由出铁副班长负责,出现罚款除岗位工担当罚款,副班长连带50%,正班长30%。

3、二至四楼质量标准化由正班长负责,出现罚款除由岗位工担当罚款外,正班长连带50%。

4、砌包区质量标准化由砌包组长负责,罚款由砌包组长全部担当。

5、电极糊存放处卫生质量标准化由各班推车工负责,罚款由当班推车工担当,班长连带50%。

6、各岗位工仔细执行手指口述及各种记录的填写。如发觉乱填乱签字现象,罚岗位工20元,出铁班长连带50%。

月底奖罚

1、每月依据技术部生产指标统计状况,对三班进行评比,第一名班长嘉奖100元,其次名奖50元,第三名罚100元,副班长执行正班长奖罚的80%,连续三个月倒数第一的班长建议公司予以撤职。

2、对事故处理、班组管理、公司文件制度执行状况、工作支配落实状况等方面对优秀班组长嘉奖50-100元。

3、对班组出现严峻三违人员时,班长副班长罚款50元。

4、对配电工由班长依据当月工作状况对配电工进行打分,评比出一名优秀配电工和一名最差配电工。奖罚50元,配电工连续三次最差,建议公司调离工作岗位。

5、对其他岗位工每月评比一名车间优秀员工嘉奖50元。

以上考核由车间月底算完工资后进行奖罚。月底罚款各班班长必需落实到个人,以书面形式报车间(包括班长副班长连带金额)。

6、材料费安排:以炉前工人系数为1,正班长:副班长:炉前:行车:推车:配电=1.6:1.4:1:0.5:0.5:0.3

7、月底奖罚由各班工人提建议进行奖罚。

冶炼厂设备管理制度

设备平安管理工作必需坚持“平安第一,预防为主”的方针;必需坚持不断更新改造,提高平安技术水平的原则;能刚好有效地消退设备运行过程中的担心全因素,确保职工人身、财产的平安。

一、设备选购

1、必需坚持“平安高于一切”的设备选购原则,要求做到设备运行中,在能保证自身平安的同时,确保操作工和环境的平安。

2、设备管理人员应依据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备平安牢靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步看法后批准实施。

3、安装、调试、验收、建立档案等。

二、设备运用前的管理工作

1、制定平安操作规程。

2、制定设备维护保养责任制。

3、安装平安防护装置。

4、员工培训。内容包括设备原理、结构、操作方法、平安留意事项、维护保养学问等。经考核合格后,方可持证上岗。

三、设备运用中的管理工作

1、严格执行《设备管理条例》,由设备副厂长和设备科科长负责检查落实。

2、设备操作工人须每天对自己所运用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应刚好赐予解除。

3、为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求,由设备所在车间和设备管理人员负责检查实施。

4、预检预修,是确保设备正常运转,避开发生事故的有效措施。设备管理人员依据设备零件的运用寿命,预先制定出平安检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障歼灭在萌芽状态,确保设备从本质上的平安性。

四、设备维护保养制度

1、设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则细心养护,保证设备平安,负责人调离,马上配备新人。

2、操作人员要做好以下工作:

⑴、自觉爱惜设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。

⑵、管线、阀门做到不渗不漏。

⑶、做好设备常常性的润滑、紧固、反腐等工作。

⑷、设备要定期更换,强制保养,保持技朮状况良好。

⑸、建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录。

⑹、保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好

五、设备检查制度

1、设备修理包机人员,每班对所辖生产设备进行检查一次,并将检查结果记录在《设备日常保养记录表》上。

2、每年由运用部门组织修理人员,依据生产须要和设备实际运转状况,制定设备中修安排。设备中修前必需制定修理工时,停留时间,材料消耗,清洗用油及修理费用。

3、设备中修完工后,必需进行质量检查的验收,并在《设备修理登记表》上作好记录。

4、每年年底由冶炼厂主管领导、设备管理人员、修理人员负责,根据事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否接着运用,提出对责任人的处理看法和改进措施等。

六、设备更新改造及报废的管理工作

1、设备报废的基本原则:

⑴、国家或行业规定须要淘汰的设备。

⑵、设备己过正常运用年限或经正常磨损后达不到要求。

⑶、设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。

⑷、设备运用时间不长,但有更合理、更经济、更先进的设备或在生产运用时须要更换的。

⑸、从平安、精度、效率等方面,已实际状况的须要。

符合以上状况的设备均可申请报废。

2、设备报废手续

⑴、由设备运用部门提出报废申请,经设备科确认并签署看法。

⑵、由运用部门负责人填写报废申请单上报设备科审核,经设备副厂长批准、移交集团有关部门办理报废结算手续。

3、设备改造的基本要求

⑴、经过技术论证后,实行新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合平安技术水平,经济上也是合算的。

⑵、设备改造要持谨慎负责的看法,不能轻易蛮干,必需根据申请、论证、批准的基本程序进行操作。

七、严格执行设备管理过程中的记录制度

建立设备技术管理档案,记载设备一生全过程的状态。根据设备选购,设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格或图表,负责人和主管领导签名确认,存盘保存。

转炉冶炼过程煤气管理规定

1、目的

转炉冶炼过程因设备设施存在缺陷造成转炉煤气泄漏,加之老区四座转炉二次除尘风管相互串联,新区转炉之间距离过近;为确保在转炉炉后及以上平台作业人员的人身平安,制定此制度。

2、作业活动分类

2.1日常点巡检、设备设施维护纳入标准化作业指导书管理范畴;

2.2设备设施在线抢检修、处理氧枪等作业项目纳入特别规危急作业管理范畴。

3、危急因素分析:

3.1、氧枪提升口(副枪提升口)、加料系统、烟罩口、锅炉连接部位、锅炉检查孔、防爆膜(勾头盖)等冶炼过程因密封不严或微正压泄漏煤气;

3.2、转炉煤气水封、溢流水槽、持续排水器等因水位缺失泄漏煤气;

3.3、排污管道阀门、法兰裂开、断裂泄漏煤气,进出口风管死角残留的煤气;

3.4、出口风管盲板、人孔夹不紧或密封条变形损坏泄漏煤气;

3.5、转炉煤气放散期间未正常点火造成的区域煤气浓度超标;

3.6、煤气管道互窜造成的泄漏煤气;

4、管理职责

3.1、转炉生产工段负责冶炼过程氧枪提升口(副枪提升口)、加料系统、烟罩口等部位烟气的管控,存在问题刚好实行相应的平安措施。

3.2、除尘运行工段负责冶炼过程水封、排水器、除尘器、人孔、盲板阀等与之相关的设备设施的管控;对转炉煤气回收系统进行管控;负责对除尘器、锅炉、烟罩等检修作业的煤气牢靠切断;对存在问题刚好实行相应的平安措施并刚好做好信息反馈。

3.3、各区域人员在转炉冶炼期间进入转炉炉后以上平台作业,必需到转炉生产单位进行告知并登记,该记录由当班炉长负责。

3.4、作业人员进入转炉炉后区域必需二人同行,单人不得在该区域滞留,监护人随时检测作业点煤气浓度,必需站在上风向,当作业点煤气浓度超过200ppm时,不得强行作业,马上撤出。

3.5、进入除尘器、锅炉、烟罩等设备设施内进行的作业,必需严格办理审批手续,落实相关平安措施,作业前必需到锅炉值班室签字确认煤气(水蒸汽)介质牢靠切断;并在工段平安负责人现场亲自监督指导下方可作业。

5、管控要求

5.1、作业人员必需经煤气专业学问培训,并经考试合格持证后,方可上岗作业。

5.2、煤气区域作业时必需二人以上,并携带便携式co检测仪。

5.3、除尘工段确保风管及风机系统各人孔、机壳、轴封、软连接、眼镜阀及水封应密封良好,风机运行良好。

5.4、转炉生产工段应常常检查落料管、氧枪口氮封或汽封,确保落料管、氧枪口、炉口等处保持微正压,以保证良好的密封效果,刚好清理烟罩粘钢,以防造成堵塞,使水封抽空。

5.5、煤气系统的各种联锁平安装置、仪表信号要保持灵敏、牢靠、精确。

5.6、煤气区域检修作业时,应对作业现场一氧化碳进行检测确认,并落实平安措施。处理管道阀门泄漏时,作业人员必需佩戴空气呼吸器、携带便携式煤气检测仪,由专人负责监护。

5.7、进入风管内及焊烟罩检修作业,必需申请,并得到审批,牢靠切断回收前盲板阀,保证转炉冶炼结束后风机空抽30min以上,与炉前联系切断该炉除尘罩,确保二次除尘风机运行正常。作业时对管道内一氧化碳及氧含量进行检测,(co≤24ppm,氧含量在19.5∽23.5%)。有专人在风管外监护,确保救援器材完好便利运用。

5.8、除尘工段进行排污、清灰、清泥等作业应利用补炉、停炉或出钢间隙,并做好信息联络及确认,落实相关平安措施。

5.9、转炉处理氧枪粘渣(钢)或修理氧枪、上料系统时,应专人监护,检测co浓度,一旦煤气超标,作业人员应马上撤离。

5.10、煤气回收岗位人员应亲密凝视风机运行状况,遇有转炉检修、倒换风机、风机跳闸等状况,刚好做好与三阀组的信息联络工作。

5.11、除尘工段倒、停、并风机作业,必需办理申请审批手续,接到调度作业指令时,必需确认炉前溅渣结束,炉口摇平后,方可作业,当班班长统一指挥,专人监护,并备用防护救援器材。

5.12、各煤气管网、设施上的水封槽、排水器应始终保持溢流,防止压力击穿跑煤气。冬季应做好保温防冻措施,禁止将水封的排水管、溢流管干脆插入下水道。

5.13、定期清理重力除尘器、防爆板或防爆阀门,保持畅通,防止堵塞水封,造成风管短路。

5.14、抽气机前的煤气设施应定期检验壁厚,若壁厚小于平安限度,应实行措施后,才能接着运用。

5.15、各类离心式或轴流式煤气风机均应实行有效的防喘震措施。除应选用符合工艺要求,性能优良的风机外,还应定期对其动、静叶片及防喘震系统进行检查,确保处于正常状态。煤气风机在启动、停止、倒机操作及运行中,不应处于或进入喘震工况。

5.16、转炉煤气区域应悬挂“重煤气区域严禁单人作业”警示牌。

5.17、发生转炉煤气事故应马上通知该炉座停炉,启动预案处理煤气事故。

某直属冶炼室平安生产管理规定

为了搞好平安生产,除了有正确的平安方针和必不行少的规程、制度、标准之外,还必需建立相应的管理制度去监督检查和贯彻执行平安方针、法规、制度、标准劳动者遵章守纪。

一、企业负责,就是说企业在管生产的同时,必需管平安。企业从创建、生产打算到生产的过程,都要保证人员、设备、环境的平安,不能只讲经济效益,忽视平安。

二、一般规定:

1、新工人和实习人员必需进行平安学问教化,特殊是防毒教化,经考试合格者,方可进入现场工作和学习。

2、为了搞好平安生产,除了有正确的平安方针和必不行少的规程、制度、标准之外,还必需建立相应的管理制度去监督检查和贯彻执行平安方针、法规、制度、标准劳动者遵章守纪。

一、企业负责,就是说企业在管生产的同时,必需管平安。企业从创建、生产打算到生产的过程,都要保证人员、设备、环境的平安,不能只讲经济效益,忽视平安。

二、一般规定:

1、新工人和实习人员必需进行平安学问教化,特殊是防毒教化,经考试合格者,方可进入现场工作和学习。

2、操作人员进行作业时,必需穿戴与作业相应的劳动防护品。

(1)、酸处理作业时,应穿戴耐酸工作服、胶靴、胶手套、防毒口罩等。

(2)、熔炼作业应穿戴白帆布工作服、炉前鞋、工作帽、石棉手套等。

(3)、禁止在生产场所进行一切危行平安生产的活动。

(4)、每个职工学会酸、碱灼伤的抢救学问和方法。

(5)、全体操作人员必需驾驭硫酸等强腐蚀性试剂的保管、运用常识,熟识一般防火学问,对塑料、油、电器设施等易燃物留意保管。配备肯定数量的防火工具,留意高温管路、设施平安,保证工作场所空气良好。

(6)、劳动者遵章守纪,就是要求每个职工自觉遵守平安生产有关的法规、制度以及本行业的规章制度,在生产中做到“三不损害”即不损害自已、不损害别人、不被别人损害。

(7)、平安生产责任的最基础的平安管理制度是全部劳动平安卫生规章制度的核心,下班后打扫岗位卫生,仔细交接好平安和生产状况,方可下班。

操作人员进行作业时,必需穿戴与作业相应的劳动防护品。

(1)、酸处理作业时,应穿戴耐酸工作服、胶靴、胶手套、防毒口罩等。

(2)、熔炼作业应穿戴白帆布工作服、炉前鞋、工作帽、石棉手套等。

(3)、禁止在生产场所进行一切危行平安生产的活动。

(4)、每个职工学会酸、碱灼伤的抢救学问和方法。

(5)、全体操作人员必需驾驭硫酸等强腐蚀性试剂的保管、运用常识,熟识一般防火学问,对塑料、油、电器设施等易燃物留意保管。配备肯定数量的防火工具,留意高温管路、设施平安,保证工作场所空气良好。

(6)、劳动者遵章守纪,就是要求每个职工自觉遵守平安生产有关的法规、制度以及本行业的规章制度,在生产中做到“三不损害”即不损害自已、不损害别人、不被别人损害。

(7)、平安生产责任的最基础的平安管理制度是全部劳动平安卫生规章制度的核心,下班后打扫岗位卫生,仔细交接好平安和生产状况,方可下班。

冶炼厂环境管理制度考核细则

1、目的

建立冶炼厂环境管理制度,确保生产过程中产生的烟尘、废水、固废、噪声等影响环境的污染物经过处理后能达标排放,使生产不致对四周环境造成有害的影响。严格执行安泰集团环境方针,爱护和改善工作环境,保障人身健康,保持良好的环保企业形象。

2、范围

生产过程中产生“三废”的重要环节;影响环境的生产、生活活动过程。

3、责任

设备科:负责监督冶炼厂的环境和确保环保设备的正常运行。

动力车间/除尘车间:确保各环保设备正常运行和本单位的环境卫生保持良好

烧结车间:提高工艺,确保烧结质量,削减烟尘的超标排放,爱护环保设施完好。

高炉车间:确保本车间负责的环保设施完好并正常运行,正确操作,削减非正常烟尘排放。

其它单位:确保本单位的环境卫生能够保持良好。

4、内容

4.1大气污染防治限制

4.1.1、原料车间、供料车间要对原辅料、燃料及成品料的装卸、转运及贮存过程,应实行相应有效的防尘、隔离、降尘(如封闭、喷淋)等防护措施,尽量削减粉尘排放量。须要时,应配置洒水车或其它洒水设施,在贮场、道路等可能产生扬尘的场所适量洒水,保持肯定湿度,防止粉尘。

4.1.2、破裂车间、喷煤车间要对原辅料、燃料的加工、转运过程,应实行相应有效的防尘、隔离、降尘(如封闭、喷淋)等防护措施,尽量削减粉尘排放量。

4.1.3、烧结车间、高炉车间在生产过程中要严格执行工艺运行规程、设备操作规程及各项管理制度,削减和防止烟气的逸散、泄漏、散发。

4.1.4、除尘车间、动力车间及相关车间要加强环保设施的巡检和维护保养,发觉问题要刚好组织修理,防止设备带病运行,确保和主体生产设备同时正常运行,并确保和主体生产设备同时保养和维护。除尘岗位必需严格执行本岗位的操作规程,并仔细做好记录。

4.1.5、铸铁车间在铁水的运输或浇铸过程中对铁水应实行相应有效的防护措施,防止石墨碳的飞扬。

4.1.6、电仪车间要对环保设施的电器部分加强点检,发觉问题刚好处理,保证环保设施的正常运行。

4.2、水污染防治限制

4.2.1、高炉冷却水、冲渣废水采纳闭路循环方式,冲渣泵房和循环水泵房工作人员要严格执行相应的操作规程。动力车间负责冷却水和冲渣水循环设备及管网的运用和维护。

4.2.2、铸铁废水和除尘废水经沉淀处理后回收循环利用,铸铁车间、动力车间、除尘车间负责其循环系统设备及管网的运用和维护。

4.3、固体废弃物污染防治限制

严格执行《冶炼厂固体废弃物排放限制措施》。

4.4、噪声污染防治限制

各单位对各自所管辖的运行设备要加强维护保养,确保运行状态良好,消音设施要保持正常运行,出现故障要刚好抢修。

4.5、放射源管理

严格执行《cs137放射源管理制度》。

4.6、危急化学品管理

动力车间化验室要严格执行《化验室管理制度》和《药品管理制度》。

4.7、清洁生产管理

各单位所辖范围内的草坪要常常浇水、拔除杂草,树木要定期整枝和刷白,如若须要还应施肥打药,保证草坪、树木的成活率。

各车间露天设备要按规定定期进行保养和吹尘、清洁,保持无跑、冒、滴、漏现象,保持设备的原来面目。露天作业场所存放的专用工具或备品备件要清洁干净并摆放整齐。

室内设备要定期维护保养和清洁,确保无跑、冒、滴、漏现象,并常常保持设备外观的“铁见本色,漆见光亮”。

各车间要按自身产品特点及工艺要求严格限制生产运行过程,保持生产秩序有条不紊,原辅料、成品及半成品要堆放整齐,进出有序且符合物流运转规律,常常保持现场清洁。

全体员工上班期间统一着装安泰集团工作服,各岗位员工工作期间要严格根据劳动爱护的规定要求穿戴劳保用品,并留意个人卫生和形象的整齐。

5、考核

5.1、高炉车间炉前、各除尘烟囱不正常冒烟,发觉一次考核责任车间300元。

5.2、原辅料、成品及半成品堆放不整齐,第一次发觉下令整改,若在规定时间内没有完成整改,考核责任车间100元。

5.3、替换下的废旧零件没有刚好处理者,发觉后下令整改,若在规定时间没有完成整改,考核责任车