家庭宽带三方投资建设租赁合作项目(三方投资)投标文件施工方案

项目采购编号：XXXX公司成都分公司2016年家庭宽带三方投资建设租赁合作项目(三方投资)（标包1：金堂）XXXX公司成都分公司2016年家庭宽带三方投资建设租赁合作项目(三方投资)（标包1：金堂）（项目采购编号：川移采【2016】9059号）应答文件（技术部分）应答人：XXXX（盖章）应答人法定代表人或委托代理人：（签字）2016年10月11日目录1.评审索引表 12、技术条款偏离表 23、技术规范书点对点应答 34、方案建议书 194.1项目概况 194.2工程进度 194.3工程质量目标 194.4施工总进度计划表 224.4.1施工总体计划流程图 224.4.2施工进度安排 234.4.3施工进度计划的措施 254.4.4工期提前及保证措施 264.4.5工程前期准备 294.4.6施工进度表 314.5生产要素的配备 324.5.1人员及技术人员名单 324.5.2、仪器仪表配置 3044.5.3、工具配置 3054.6工程实施流程图 3394.6.1全业务接入工程实施流程图 3394.6.2光缆线路工程项目流程图 3414.7施工难点、重点的技术措施 3474.7.1施工协调难点的预见及应对措施 3474.7.2外界因素可能影响正常施工的预见及应对措施 3484.7.3设计变更的预见及处理方法 3504.7.4突发项目的预见及应对措施 3504.7.5工程准备、施工期间关于材料、配套设备管控难点的预见及应对措施 3514.7.6安全管控难点的预见及应对措施 3524.7.7日常文件管理、资源编码问题及竣工、结算资料管理难点及应对措施 3534.7.8施工过程中环保管控难点及应对措施 3534.7.9施工过程中报建难点及应对措施 3544.8工程验收阶段 3554.8.1工作内容 3554.9项目服务时限保障方案 3564.9.1技术保证措施 3574.9.2管理保证措施 3584.9.3资源保证措施 3584.9.4纠偏保证措施 3584.9.5施工周期预期 3594.9.6人力动态配备情况及增补机制 3614.9.7应急工作处理 3634.9.8对同时多地点施工的进度安排进行描述和承诺，对小工作量施工的及时性做出描述和承诺 3664.9.9施工人员的管理、施工人员的数量、稳定性承诺 3674.9.10和建设方以及其他施工单位、监理单位和设计单位的配合 3694.10项目服务质量保障方案 3714.10.1项目服务质量预期、监控、报告和检查 3714.10.2施工人员能力保证 3724.10.3施工器具质量保证 3724.10.4施工材料质量保证 3724.11项目服务质量管控措施 3734.11.1依法承接 3734.11.2建立完善的质量控制组织机构和责任制 3734.11.3建立岗前培训和考核制度，确保施工人员素质 3744.11.4建立健全检查制度，把质量问题消灭在过程中 3754.11.5规范管理、施工，确保施工过程重要过程的有效控制 3754.12项目服务质量和安全管理措施 3814.12.1质量管理措施 3814.13文明施工管理及保障措施 4194.13.1文明施工管理 4194.13.2文明施工措施 4204.13.3文明施工事先培训计划 4204.13.4施工环境保护措施 4224.13.5地下管线、地上设施、交通等的临时保护措施 4254.14安全生产应急预案 4314.14.1安全生产体系 4314.14.2安全生产应急预案 4354.14.3应急保障预案 4454.15乙供材料管理制度 4484.15.1材料领用出库（退库）流程 4514.15.2材料储存管理规定 4534.15.3建设方物料管理规定 4544.15.4辅材入、出库管理规范 4544.15.5报表编制规范 4554.15.6单据保存的管理规范 4554.15.7仓库盘点管理规范 4554.15.8材料的质量管理机制、材料质量标准 4554.16类似项目业绩一览表 4585.其他需要提供的资料 5155.1网络及生产安全承诺 5155.2额外服务承诺 5165.3其它服务 5205.4优质工程获奖证书 5221.评审索引表条款号评审因素应答简述、对应页码资格评审标准应答文件的签署和盖章（当ES平台电子应答文件失效，以纸质应答文件为准时适用）第2、514、515、521页项目经理资格第36-47页安全管理员资格第77-89页特种作业资格第90-145页项目组织及人员仪器配置第32-338页质量管理措施第19-21、371-376、381-394页内部管理制度及维修进度计划第374-376、448-458页标书点对点应答第3-18页网络及生产安全第431-445页施工业绩第458-514页其他提供的资料第515-526页

2、技术条款偏离表应答人名称：XXXX（盖章）采购代理编号：G351-YDCD-BX-160059序号比选文件条目号比选文件条款应答文件条款偏离说明无无无无无无备注：1、应答人应对“第四章技术规范”逐条做出点对点应答。对于加※的实质性相应条款，必须逐条应答“满足”，不得出现“不满足”、“部分满足”、“明白”、“理解”等词语。2、加※关键指标负偏离超过比选文件要求的，将无效应答人应答。若出现正偏离情况，在合同签署过程中将按照应答情况予以修订。3、对于非实质性相应条款，若出现与比选文件要求有偏离的条目，除逐条应答外，还应填写此“技术条款偏离表”以使采购人全面了解应答人的服务承诺。4、若技术条款无偏离，则此表填写“无”。5、若不填写该表，则表示完全满足技术规格条款的要求。6、《技术条款偏离表》与技术条款点对点应答内容不一致的，以《技术条款偏离表》应答为准。应答人名称：XXXX（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）_2016___年__10_月___11__日3、技术规范书点对点应答第四章技术规范书当本比选文件其他章节涉及与技术有关的服务或描述条款与本章《第四章技术规范》产生歧义时，则以《技术规范》的要求为准。应答：满足本技术规范要求应答人认真阅读并逐项应答；应答人须对本技术规范的每一款作出明确答复即点对点应答(如果需要，可给出详细的支撑数据)。诸如“已知”、“理解”、“明白”或“同意”等这样非确切的答复是不可接受的。本技术规范中所列指标有具体数据要求的，应答文件应答中除回答“满足”、“部分满足”或“不满足”外，还须列出应答服务所能达到或提供的具体指标。如有“优于”或“部分满足（偏离）”，请填写在技术条款偏离表（格式见第六章第8款）。应答：满足1、前言1.1本技术规范书内所引用的ITU-T、IEC建议和中国国家标准、通信行业标准均使用最新版本。对于在本技术规范书内尚未作出明确规定，而ITU-T、IEC建议和中国国家标准、通信行业标准已有具体项目指标要求的内容，也应满足上述建议和标准。应答：满足2、总体要求（技术规范点对点应答）应答人应提供对技术规范书和管理要求的点对点应答，并填写偏离表。应答：满足点对点应答可带原文，也可不带原文；在答复中只能出现“满足”，不得出现“不满足”、“部分满足”、“明白”、“理解”等词语。应答：满足点对点应答须对管理要求的每一条答复，对于错漏项，视为“不满足”。应答：满足2.1应答人全面履行施工合同；应答：满足2.2施工标准和内容1）本工程的承建方式：本工程采用包工、包料的承建方式。应答：满足2）工程施工应满足国家及行业有关强制性标准、技术标准、工程设计文件及采购方相关具体要求。应答：满足3）施工内容为设计或施工方案中所列的应由应答人承担的全部工作内容（含保修期）。应答：满足4）应答人的服务期限为：自施工任务书下达之日起，至该项目竣工保修期（一年）结束。应答：满足5）施工服务的责任期限为：以国家相关规定为准。应答：满足2.3应答人收益方式和标准详见《合同模板（合作协议书）》。应答：满足2.4设计、监理单位选定及合作方式的相关要求应答人应根据XXXX通信集团有限公司公开招标的结果采用设计监理单位及费用折扣(详见下表)，由应答人与相关设计监理单位进行合同签订并支付费用。应答：满足设计监理单位中标折扣表类别中标单位全称中标折扣中标区域设计单位XXXX通信集团设计院有限公司55%金牛、锦江、温江、崇州、郫县、双流、青白江、金堂、天府新区设计单位江苏省邮电规划设计院有限责任公司54%大邑、邛崃、都江堰、彭州、新都设计单位安徽电信规划设计有限责任公司54%成华、武侯、高新、青羊、龙泉、新津、蒲江监理单位北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司76%高新、成华、青羊、金牛、彭州、武侯、金堂、新都、锦江、青白江监理单位公诚管理咨询有限公司50%天府新区、双流、龙泉驿、新津、蒲江监理单位中邮通建设咨询有限公司52%郫县、邛崃、都江堰、崇州、温江、大邑注:应答人应根据中标行政村所属区域对应上表选取设计、监理单位，可对应多家设计或监理单位。应答：满足2.5项目管理要求1）应答人应在投选文件中明确拟投入本项目的人员、车辆、仪器仪表情况，并附相关人员的身份证、社保卡、劳动合同、学位证、职称证书或从业资质等相关资质证书证件复印件，及车辆的行驶证复印件，仪器、仪表等设备的购买发票复印件；应答人收到中选通知后，应在一周内按照投选文件上的配置，编制施工组织计划，报甲方及监理备案。如果备案人员、仪器仪表、车辆、工具与投选时承诺的不符合，应征得甲方同意，并接受承诺时的处罚。应答：满足2）开工条件：开工报告、施工组织计划通过监理审核，并与甲方签订安全生产协议后才能开工。应答：满足3）应答人应按照甲方项目经理的要求安排合署办公人员、项目经理、技术负责人、安全负责人、施工队到位。并接受甲方组织的安全、施工标准考试。中途更换施工队及施工队长需向甲方申请，取得甲方及监理的认可，并接受承诺时的处罚。应答：满足4）合作中，甲方将不定期核查组织结构、人员配置、仪器仪表配置是否达到实施方案中承诺的数量，如未达到，将按照应答人在实施方案中承诺的违规处罚来进行处理。应答：满足5）本工程须交履约保证金，采购合同金额的10%，最高不超过10万元。应答人中选后5个工作日内交纳。应答：满足6）合作期间甲方根据考核标准对合作单位进行扣罚，扣罚金从保证金里扣除，保证金扣完后的罚款，请合作单位直接存入甲方银行账号，将存款凭证交给甲方综合管理。应答：满足7）合作单位每次到分公司施工，须开具协作书，凭协作书到分公司报到；应答：满足8）甲方项目经理、区县分公司项目助理对合作单位的处罚，甲方将不复核，立即执行。应答：满足9）甲方委托的监理公司对合作单位的处罚，甲方项目经理核实后执行。应答：满足10）应答人应具备在工程期间的垫资能力。应答：满足11）因工程施工引发的各类赔补、纠纷、协调问题由应答人负责解决。应答：满足12）应答人按时向甲方提交开工报告、周进度表、交（完）工报告和竣工结算资料及隐蔽工程现场验收表格等；并按时参加甲方项目经理组织的周会、验收、总结会。应答：满足13）应答人施工的工作量必须按甲方规定报监理核量，并经甲方和监理单位签字认可后才能作为应答人工程结算的依据。应答：满足14）应答人应积极配合甲方组成的验收，对验收中发现的问题，应在甲方要求的时间整改完毕。工程质保期从整改验收通过后之日重新计算。应答：满足15）应答人应按甲方资源管理的要求，完成所属项目的资源录入，并确保资源准确性；配合甲方完成资源验收，对验收中发现的问题，应在甲方要求的时间内整改完毕。应答：满足16）合作期间甲方对应答人进行工期、技术质量、售后服务等检查、评估考核，处罚标准见附件《合作承诺书》中的考核细则。甲方提供的细则中的处罚只是最低标准，在应答人投选承诺的处罚与甲方要求的处罚之间，取高标准进行处罚。应答：满足17）本工程涉及的市政开挖等施工手续办理由应答人负责（包括费用）。应答：满足18）应答人应严格承诺不拖欠民工工资和相关地方赔补费用，如出现恶意拖欠民工工资或地方赔补费用现象，除须按限时完成费用支付外，甲方有权按照所拖欠费用的1-2倍对应答人进行处罚。应答：满足19）本次规模为预估规模，中选候选人应根据企业的实际成本、收益报价，并承担报价风险。应答：满足2.6施工质量管理要求1）主材及设备由甲方列出集采清单，应答人须购买使用清单中的设备和材料，最终投资核算时以实际购买产品对应的供应商集采价格为准（为确定所使用的材料品牌型号，需提供购货证明材料，如购货发票等）（见附件）应答：满足2）应答人在施工前应首先对照设计进行现场的勘查，并配合设计院修改设计。应答人应制定合理的施工方案（包括施工图、施工组织方案、预算等）报甲方审批后方能实施。不另计取勘查、设计费用。应答：满足3）应答人必须按照审定的工程设计图纸或甲方认可的施工方案和施工操作规程施工，不得擅自修改工程设计（施工方案）、偷工减料。应答：满足4）应答人施工现场必须携带设计图纸或甲方认可的施工方案和施工操作规程。5）应答人施工现场人员必须有一人通过甲方的上岗认可，并佩戴上岗证。6）应答人必须建立健全施工质量控制制度。应答：满足7）应答人隐蔽工程施工前必须通知监理单位到位，隐蔽工程完工后，必须取得监理及甲方的认可，如果擅自加入下一道工序，该隐蔽工程量不予结算。应答：满足8）由应答人负责提供的材料，应答人需向甲方及监理单位提供出厂合格证、抽检报告等相关证明，并体现于竣工资料中。应答：满足9）所有施工材料，不论甲供、乙供，应答人都应收集出厂合格证、抽检报告，并与监理一起进行质量检查，合格后才能使用。应答：满足2.7项目安全管理要求1）应答人必须制定安全管理制度，既要防止人身伤亡事故，也要防止危及通信网络安全运行的事故，要对施工安全进行制度化和规范化的管理；应答：满足2）应答人必须严格遵守国家及行业相关规定，共同保证通信网络运行安全；应答：满足3）应答人必须建立施工项目安全组织机构及相应的责任系统，以加强安全组织工作。应答：满足4）应答人必须在开工前进行安全教育，组织安全操作现场交底，加强施工人员的安全意识，提高安全操作技能；应答：满足5）应答人应做好安全管理，按照安全生产操作规程进行生产，并组织内部安全培训、考核以及组织应急预案编制及应急演练。合作期间应答人所有人员、设备、设施的安全由应答人自负。应答人必须提供安全制度文本、安全培训记录、应急预案文本、应急演练记录、项目参与人员的安全培训合格证书，并编制入工程竣工资料内。应答：满足6）应答人必须加强施工现场的安全检查，一旦发现安全生产的薄弱环节，应及时提出有力的整改措施，保证施工生产安全进行；应答：满足7）应答人应当组织开展安全施工活动，建立安全施工记录；应答：满足8）核心机房必须先办理相关手续，并在监理、甲方人员全程随工才能施工。在用设施割接、隐蔽工程，必须有监理全程随工，才能施工。应答：满足9）应答人要对施工过程中的安全（进场至交维完毕）负全责：应答：满足（1）应答人根据工程项目实际情况制定施工安全措施，并要求全体施工人员认真贯彻执行；应答：满足（2）因应答人原因造成通信阻断事故时，应答人应承担经济赔偿责任；应答：满足（3）工程建设期间，由于施工原因造成通信故障，由应答人承担全部责任；应答：满足（4）工程建设期间，造成工程施工材料损毁、灭失或造成第三方损失，由应答人承担全部责任；应答：满足（5）工程施工所需爆破材料的管理由应答人负全部责任，引发的安全事故由应答人负全部责任；应答：满足（6）在项目合作期间，出现的相关安全责任事故由应答人负全部责任。应答：满足2.8应答人对工程项目的施工质量负责；应答：满足2.9应答人确保实现工程的质量目标、工期目标、安全目标；应答：满足2.10初步验收前应答人责任：完成施工承包合同约定的各项内容，各项技术性能符合设计和规范要求；应答：满足项目完成后，向采购人发出《完工通知》，应提交完整齐全的纸质竣工技术文件及电子文档。应答：满足施工单位须安排工程售后服务队伍负责工程试运行期间的故障处理，在规定时限要求内完成因工程原因造成的故障和质量问题；（需在应答书中详细描述）应答：满足2.11初步验收后及进入试运行阶段应答人责任：按规定时限，认真处理初步验收和试运行阶段中发现的施工方责任问题，其结果应得到采购人认可；应答：满足积极配合采购人处理非施工方责任问题。应答：满足2.12工程保修期施应答人责任：1）成立专门的工程保修期间的服务队伍，随时处理因施工方责任而出现的问题；应答：满足2）按规定时限，免费处理保修期发现的施工方责任问题，其结果应得到采购人认可；应答：满足3）积极配合采购人处理非施工方责任问题。应答：满足2.13施工单位的质量责任：施工单位应建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人、施工管理负责人和安全负责人；项目经理必须具有相应资格（要提供证明）；应答：满足施工单位必须按照工程设计图纸和施工操作规程施工，不得擅自修改工程设计、偷工减料和非法转包；应答：满足施工单位必须按照工程设计要求和合同约定，对工程所用的材料、设备、配件进行检验，未经检验或检验不合格的材料、设备及配件不得使用；应答：满足施工单位必须建立健全施工质量控制制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录，隐蔽工程隐蔽前必须取得监理工程师的签证；应答：满足施工单位对施工中出现的质量问题或验收不合格的项目，应在规定的时限内负责返修；应答：满足施工单位负责对本工程开通系统所使用的需测试光纤进行测试；应答：满足施工单位应配合设备厂家和采购人进行系统割接；应答：满足存在系统联测相互关系的施工单位，有系统联测相互配合的义务；应答：满足施工安全管理；应答：满足施工单位必须制定安全管理制度，既要防止人身伤亡事故，也要防止危及通信网络安全运行的事故，要对施工安全进行制度化和规范化的管理；应答：满足施工单位必须严格遵守国家及行业相关规定，共同保证通信网络运行安全；应答：满足施工单位必须建立施工项目安全组织系统及相应的责任系统，以加强安全组织工作；应答：满足施工单位必须在开工前进行安全教育，组织安全操作现场交底，加强施工人员的安全意识，提高安全操作技能；应答：满足施工单位必须加强施工现场的安全检查，一旦发现安全生产的薄弱环节，应及时提出有力的整改措施，保证施工生产安全进行；应答：满足施工单位应当组织开展安全施工活动，建立安全施工记录；应答：满足应答人要对施工过程中的安全（进场至终验完毕）负全责：施工单位根据工程项目实际情况制定施工安全措施，并要求全体施工人员认真贯彻执行；应答：满足因施工单位原因造成通信阻断事故时，施工单位应承担经济赔偿责任；应答：满足发生通信阻断事故后，施工单位必须积极配合抢修电路，尽快恢复正常通信，并制定整改措施，经采购人同意后方可继续施工；应答：满足工程建设期间，由于施工原因造成通信故障，由中选人承担全部责任；应答：满足工程建设期间，造成工程施工材料损毁、灭失或造成第三方损失，由中选人承担全部责任；应答：满足采购人提供给中选人工程施工所需材料的管理由中选人负全部责任，引发的安全事故由中选人负全部责任；应答：满足在工程建设期间，出现的安全责任事故由中选人负全部责任。应答：满足3、施工现场要求3.1设备安装要求3.1.1光交接箱安装要求光缆交接箱的安装详图见3.1.1-1和3.1.1-2。应答：满足光缆交接箱安装图3.1.1-1每一块熔纤盘、每芯均应标识光缆走向及对应位置。应答：满足光缆交接箱内光缆和尾纤的排列应充分考虑出入走线的需要，尽量避免在箱体内相互交叉挤压。应答：满足光交接箱基座安装图3.1.1-2用户光缆跳纤或中间尾纤的跳纤，一定按交接箱结构（冗余尾纤储存槽）的图示进行布放，不得有错放现象，尾纤在冗余尾纤储存槽内盘留长度不超过500mm。尾纤在冗余储存槽内不允许有自绕现象和“8”字现象存在。应答：满足光交接箱应安装在水泥底座上，箱体与底座应用地脚螺丝连接牢固，缝隙用水泥抹八字。应答：满足基座与人（手）孔之间应用管道连接，不得做成通道式。应答：满足光交接箱应严格防潮，穿放光缆的管孔缝隙和空管孔的上、下管口应封堵严密，光交的底版进出光缆口缝隙也应封堵。应答：满足光交接箱的底座尺寸大小:高如上图所示，宽和深的尺寸应比要安装光交的宽和深的尺寸大150mm。应答：满足光交接箱应有接地装置。在做底座前预埋一根地线棒，在做底座时敷设两根RVV16.0mm单芯铜线必须要加以塑管保护。一端与地线棒连接，连接处要采取防腐、防锈、防酸处理（即“三油一麻”处理）；一端与光交的地线接地排相连。应答：满足3.1.2光分路器箱（光分纤箱）、多媒体箱的安装要求箱体安装宜在环境较好、安全、方便、便于进线（尾纤和电源线）及出线（语音线、数据线和视频同轴电缆）的位置，必须安装在建筑物的公共部位，应安全可靠、便于维护。应答：满足箱体安装高度以下沿距地面1.2~1.5m为宜，安装应牢固可靠。应答：满足室外型机柜（箱）门四周应安装密闭条，保证关闭后雨水无法流进机柜。缆线进线孔洞应封堵。应答：满足箱体安装应远离变压器消防栓等会造成电磁干扰和不安全隐患的公共设施。不宜选择灰尘较大的地区及腐蚀区域和强雷击区。应答：满足安装完毕应按照建设方要求做好标识，标识应统一、清楚、明确，位置适当。应答：满足箱体内各种螺栓必须拧紧，同类螺丝露出螺帽的长度应一致。应答：满足箱体内的各种零件不得脱落或碰坏，漆面如有脱落应予补漆。各种文字和符号标志应正确、清晰、齐全。应答：满足多媒体箱内的220V电源线布防应尽量靠边，电源线中间不得做接头，电源的金属部分不得外露，通电前必须检查线路是否安装完毕，以防发生触电事故。应答：满足3.1.3光分路器的安装光分路器内每芯均应标识光纤走向、对应服务地址，标识要符合资源管理要求。应答：满足光分路器的安装应工整、美观，其所有尾纤均有一定富余量，方便维护时取出和还原。应答：满足盒式光分路应牢固固定在附着物上，未用纤芯应收拢、盘存在合适的停泊位置；插片式分光器应在光交接箱、光分纤箱等设备上卡插牢固，纤芯朝向统一，标识应清晰明白。应答：满足3.1.4ODF模块安装要求光纤分配子架(ODF模块)放置在综合柜内的最下端。设备尾纤接入ODF模块内，做好标签，多余尾纤绕于ODF盘纤区内。应答：满足光纤分配架(ODF模块)上法兰盘的安装位置，应正确、牢固、方向一致。应答：满足端子板应有可靠保护接地。应答：满足已成端的ODF应有标签，标签格式符合规范要求。应答：满足3.2通信电缆、光纤、电源线、线槽等的布放要求3.2.1通信电缆布放要求电缆布放应整齐，无明显扭绞和交叉，同时考虑预留出设备扩容的布线位置。电缆不溢出槽道，拐弯适度，无死弯，电缆进出槽道部位应绑扎牢固。应答：满足电缆余留长度应统一。应答：满足电缆各层的开剥尺寸应与电缆插头相应部分相适应。应答：满足芯线焊接端正、牢固、焊锡适量，焊点光滑、不带尖、不成瘤形，无虚焊。应答：满足组装同轴电缆插头时，配件应齐全，位置正确，装配牢固。应答：满足电缆端要有标签，标签上要标明路由。应答：满足3.2.2光纤布放要求布放尾纤时，要注意做好尾纤头及尾纤的保护，无死弯、绷直现象。盘留的尾纤要顺序整齐，曲率半径要符合要求，捆绑力量要适中。应答：满足光纤缠绕的最小半径应大于30mm。应答：满足光纤接头应保持清洁。应答：满足光纤连接线宜用活扣扎带绑扎，无明显扭绞。应答：满足电源线与信号线及尾纤应分离布放。应答：满足光缆端要有标签，标签上要标明路由。应答：满足3.2.3电源线布放要求交、直流电源电缆必须分开布放；电源电缆和信号线缆应分离布放。应答：满足电源线必须采用整段线料，中间无接头。应答：满足电源线走线采用地槽或架上走线时，应避免交叉，布线要整齐。应答：满足电源线和信号线应分井引入，若分井敷设确有困难的，电源线与信号线必须作适当隔离；应答：满足直流馈电线的每对馈电线应保持平行。应答：满足交流电源线和直流电源线应分井引入，若有困难，应将交流线和直流线在同一井内分两边引入。应答：满足机房电源线布放方式如下：采用上走线方式时，交、直流电源线应尽量分架布放。在机房空间紧张且电源线较少时，交、直流电源线可在同一个走线架上分两边隔离走线。如果设备机柜没有上线孔，则需要顺其集装架安装爬梯或爬线槽。应答：满足如必须采用地板下槽道走线时，槽道须架空，交、直流电源线之间应隔离。应答：满足所有进入机房的电缆均应采用阻燃电缆。应答：满足活动地板下禁止设电源接线板和用电终端设备。应答：满足敷设电源线应平直并拢、整齐，不得有急剧弯曲和凹凸不平现象；在电缆走道或走线架上敷设电源线的绑扎间隔应符合设计规定，绑扎线扣整齐、松紧合适。绑扎电源线时不得损伤电缆外皮。应答：满足电源线与设备应可靠连接，连接时应符合下列要求：截面在10mm2及以下的单芯电源线打接头圈连接时，线头弯曲方向应与紧固螺丝方向一致，并在导线与螺母间加装垫圈，所有接线螺丝均应拧紧；应答：满足截面在10mm2以上的多股电源线应加装接线端子，其尺寸应与导线线径相配合；应答：满足所有电源线剖头部分均缠绝缘胶带缠扎厚度与绝缘外皮一致，各电源线缠扎长度应一致。应答：满足线鼻子与设备的接触部分应平整洁净，接触处涂一薄层中性凡士林，安装平直端正，螺丝紧固。应答：满足电源线与设备接线端子连接时，不应使端子受到机械应力。应答：满足电源线两端要有标签，标签上要标明路由。应答：满足3.2.4光缆桥架和线槽施工要求光缆线槽、桥架安装的最低高度应高出地坪2.2m以上。顶部距楼板不宜小于0.3m，在过梁或其他障碍物处不宜小于0.1m。应答：满足水平敷设桥架、线槽时在下列情况应设置支架或吊架：桥架、线槽接头处；应答：满足每隔2m处；应答：满足距桥架终端0.5m；应答：满足转弯处。应答：满足桥架、线槽在垂直安装时，固定点不应大于2m，距终端及进出箱（盒）不应大于0.3m，安装时应注意保持垂直、排列整齐、紧贴墙体。应答：满足线槽不应在穿越楼板或墙体处进行连接。应答：满足3.3通信光缆线路布放要求3.3.1建筑物内光缆施工PVC管或槽板敷设敷设线槽和暗管的两端应有标志，明确服务对象。应答：满足管道内应无阻挡，道口应无毛刺，并安置牵引线或拉线。应答：满足敷设暗管宜采用钢管或阻燃硬质PVC管。应答：满足2光缆、光纤敷设缆线布放前应该对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。应答：满足缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等绞结现象，不应受到外力的挤压和操作损伤。应答：满足缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。标识格式符合规范要求。应答：满足电源线、室内光缆、光纤及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求。应答：满足明敷上升光缆时应选择在较隐蔽的位置，在人接触的部位，应加装1.5m引上保护管。应答：满足线槽内敷设光缆应顺直不交叉，光缆在线槽的进出部位、转弯处应绑扎固定；垂直线槽内光缆应每隔1.5m固定一次。应答：满足布放室内光缆、光纤时，暗管的截面利用率应为25%-30%。预埋线槽宜采用金属线槽，线槽的截面利用率不应超过40%。应答：满足桥架内光缆垂直敷设时，在光缆的自上端，每隔1.5m绑扎固定，水平敷设时，在光缆的首、尾、转弯处和每隔5-10m处应绑扎固定。应答：满足竖向管中允许穿放多根光缆，水平管宜穿放一根光缆。从光分配箱到用户家庭光终端盒宜单独敷设，避免与其他线缆共穿一根预埋管。应答：满足皮线光缆敷设的最小弯曲半径应符合下列要求：敷设过程中皮线光缆弯曲半径不应小于40mm；应答：满足固定后皮线光缆弯曲半径不应小于20mm。应答：满足在敷设皮线光缆时，牵引力不应超过光缆最大允许张力的80%。瞬间最大牵引力不得超过光缆最大允许张力660N。光缆敷设完毕后应释放张力保持自然弯曲状态。应答：满足皮线光缆可采用钉固式、明敷塑料线槽或明敷PVC管，应选择不易受外力碰撞，安全的地方。穿越墙体时应套保护管。可以在地毯下布放。应答：满足布放皮线光缆预留长度应满足下列要求：楼层光分配箱一端预留1m；应答：满足用户光终端盒一端预留0.5m；应答：满足皮线光缆在户外采用挂墙或架空敷设时，应采用自承皮线光缆，应将皮线光缆的钢丝适当受紧，并固定牢靠。应答：满足室内光缆和尾纤铺设应有胀缩余量。应答：满足室内光缆和尾纤敷设应严格做到“防火、防鼠、防挤压”要求。应答：满足楼道垂直与平行交叉处室内光缆、尾纤布放,应做保护处理。应答：满足3.3.2光缆接续要求光纤的接续方法按照使用的光缆类型确定，使用常规光缆采用热熔接方式，在使用皮线光缆时可采用机械接续方式。应答：满足光纤接续衰耗应符合规范要求。应答：满足光纤曲率半径应符合规范要求：用户光终端盒一侧，采用L型快接式光插座，多余的皮线光缆顺势盘留在光纤终端接线盒（A86）内，在盖面板前应检查光缆的外护层是否有破损、扭曲受压等，确认无误方可盖上面板。应答：满足3.4设备和线缆标签格式3.4.1每个设备器件和每根电缆的两端都要贴上标签。应答：满足设备名称:设备名称:使用单位及业务:设备名称填写：如协转、光收、交换机等。应答：满足第二行填写使用单位以及业务，例如：黄丝带数据接入等。应答：满足左栏可选，分公司可填写分公司的相关信息。应答：满足设备标签的模版参见右图，白底黑字，字体采用宋体，字号小5号，标签尺寸建议为65mm×35mm，采用不干胶纸标签。应答：满足线缆标签格式如下：必须提供起点（From）和终点信息（To）。应答：满足格式标准：From：设备名称路数业务名称，例如：FromODF1-4XX公司数据接入。应答：满足格式标准：To：设备名称路数，例如：To：XX公司-1。应答：满足线缆标签的模版仍参照传输网工程的要求。应答：满足3.4.2设备器材的标签应贴在设备正面容易看见的地方。应答：满足3.4.3设备器材的标签上的编号应与设计方案上完全一致。应答：满足3.5机房供电模块的连接及安装基站机房内走线及连接要求机房内走线架上的信号线应与电源线、地线分开走线，不能交叉，要求用扎带捆扎，扎带间距应≤0.4米；应答：满足从走线架到机柜之间的走线，信号线的弯曲角要保持平滑，不能交叉，弯曲半经应≥90mm；应答：满足从走线架到机柜间的走线，要求从走线架垂直进入机柜的走线孔；应答：满足机柜内走线要整齐、美观，余出的线要求用扎带扎好后放置在机柜内的架板上；应答：满足每台AP的信号线两端要求标示明确、直观，并表示清楚每台AP的天线方位；应答：满足电源适配器和配电柜连接时要求有运营商人员在场配合。先断开指定使用的不间断电源开关后再进行接线。接好后应在开关上作好标示，标示要明确、直观。合上配电柜上基站支路开关后，检查连接到基站端的电源，确保正确无误后关掉开关，再将电源适配器插头接到基站基站无线交换机上，并用网络调线和交换机调通。应答：满足3.6综合架内设备安装安装在设备综合架内的设备的排列应符合工程设计的要求，应优先占满综合架下部空间。应答：满足根据设备的不同出线方式，综合架内所安装设备在架内的前后位置应保证设备连线后(在满足线缆布放弯曲半径要求条件下)，综合架前、后门能正常开关。应答：满足集装架内如果带有配线模块应安排在综合架正面顶部或背面。应答：满足安装在设备综合架内的设备应和综合架的加固立柱进行加固，质量较大的设备除与立柱加固外应同时采用托板支撑。设备安装加固件应优先采用设备原厂配套器件。应答：满足宽度小于综合架左右加固立柱标准间距的设备可以放置在机架内的托板上，但是必须采取紧固措施，避免设备在机架倾斜时发生位置移动。应答：满足机架内的设备安装间距、托板设置应不影响设备散热，架内设备与设备之间应留有足够的散热空间。应答：满足设备机框内暂未使用的空槽位应采用厂家提供的空插板安装。应答：满足3.7设备安装严格按照设计平面布置要求安装主设备及配套设备和器材,在综合架内的安装要求。应答：满足机盘安装：核对机盘的型号是否与现场要求的机盘型号、性能相符;安插时应依据设计中的面板排列图进行；各种机盘要准确无误地插入子架中相应的位置。应答：满足采用台面式安装时，安装位置宜靠近光纤信息插座，以便光跳线连接至光纤信息插座。应答：满足设备安装应牢固、排列整齐。应答：满足4、业务开通时限及验收要求4.1应答人应满足以下业务开通时限要求。应答：满足乙方按审定的设计图编制施工组织计划或设计方案并将总进度计划提交甲方代表。应答：满足乙方施工进度必需满足甲方要求，在接到施工图纸及安排后，第二天按排人员进行现场查勘，第三天进场施工。建设端口在100线及以下，10天内完成开通，100线200线进15天内完成开通，200300线20天内完成开通，300线以上的30天内完成开通，开通后第二天完成转维资料提交，6个工作日内完成转维。应答：满足4.2质量标准及验收办法：坚持按图施工，任何乙方不得随意变更设计；如确需变更，则变更长度在一公里以下的，乙方可先行变更（改变光缆的建设方式则除外），按实调整，并在七日内以书面形式上报甲方及设计单位、监理单位；变更长度在一公里以上的，乙方则需先以书面形式上报甲方及设计单位审批，甲方应在接到乙方书面报告七天内与设计单位商定并将变更书面通知乙方。应答：满足本工程质量控制采用监理制，监理公司受甲方委托对本次工程进行全程的质量控制。在工作中由于监理公司的责任导致的质量问题，由监理公司承担相应责任；在工程中由于乙方不服从监理公司的监理而导致的质量问题，由乙方承担相应责任。本工程采取随工验收，发现问题应及时检修合格，并办理随工检查签证。如甲方届时未参加，乙方及监理单位可自行检查验收，并做好纪录，对此甲方应予承认。应答：满足工程全部完工后，从乙方提出交（完）工报告和监理认可的竣工资料之日起，甲方应在10天内组织交工验收，并办理相关手续。应答：满足乙方承担的宽带乡村建设点位，建设施工质量符合成都移动《施工技术规范书》技术标准。应答：满足4.3违约、奖惩与纠纷解决：如因乙方原因造成延误工期，应承担违约责任，并向建设单位按每天支付分成合作协议的总金额千分之一的赔偿费，但赔偿费总额不超过分成合作协议总金额的百分之五。工程完工时间超过协议约定的30个自然日，甲方可根据实际情况终止乙方在该片区的其他工程施工。应答：满足因乙方原因导致工程进度延误、施工质量达不到工程技术规范要求的，成都移动有权根据所造成的后果对参建单位进行处罚，施工单位应于3日内接收处罚意见并交纳处罚金，参建单位未按时交纳处罚或无正当理由拒不接收处罚的，处罚金可在参建单位交纳的保证金中加倍扣除。应答：满足采购人各项考核、扣罚标准，中选人做出承诺。扣罚条例参见《全业务室合作单位考核办法》、《小区宽带验收管理条例》。应答：满足5、其他要求5.1中选人需根据采购人项目组织方式，组建区域化的项目团队，必须根据工程匹配施工力量，满足入围选型方工程管理需要。详细组织方案在施工组织计划中阐述。应答：满足5.2中选人负责入围选型方的资源管理系统的数据填报工作。应答：满足5.3破路、园林、河道等相关手续由应答方负责，入围选型方负责提供相应文件、证明。入围选型、应答方在入围选型期间有关的函件、书信等书面材料可作为附件依据。应答：满足5.4中选人必须负责对施工现场进行清理，保持施工现场的清洁卫生。应答：满足5.5中选人未按采购人规定拟定施工组织计划的：未按照采购人规定时间提交施工组织计划；应答：满足中选人拟派项目经理不具备项目经理资质；应答：满足中选人提供的施工组织计划拟派的技术及施工人员、工程机具配置不合理，发现同期在建的工程项目超过40%以上的施工人员相同；应答：满足中选人提供的施工组织计划不满足工期要求；应答：满足中选人提供的施工组织计划未包括安全生产管理措施；应答：满足中选人提供的施工组织计划未包括质量控制措施。应答：满足由于中选人原因造成重大安全事故的；应答：满足由于中选人原因造成重大全网故障或省内严重故障的安全事故；应答：满足两次未按采购人的书面要求提供资料的。应答：满足经确认属实的建设单位或分公司书面投诉两次的。应答：满足不能按照施工组织方案安排人员及施工机具或不能按照施工组织方案安全生产管理措施和质量控制措施执行的。应答：满足因中选人施工质量原因造成采购人组织验收不合格的。应答：满足因中选人原因造成一个单项工程不能按照计划进度保障工期的。应答：满足5.6新建网元入网开通前须完成资管录入和单点验收。施工组织计划中要包含资管录入的人员、车辆以及组织管理相关内容。按照工程建设部资源管理实施细则要求及时准确地进行资源录入。（《移动网络综合资源管理实施细则》《工程建设部网络综合资源管理实施细则》）应答：满足5.6施工单位须安排工程售后服务队伍负责工程试运行期间的故障处理，在规定时限要求内完成因工程原因造成的故障和质量问题。应答：满足5.8应答方应在施工完成后在设备或光缆上粘贴写有工程名称、施工单位、施工人员姓名的标签。应答：满足5.9采购人委托监理单位按照工程建设部《专注100基础网络质量现场管理体系》进行现场质量管理。应答：满足5.10应答人需严格按照采购人制定的总体工程进度推进。应答：满足5.11采购人在工程期间将按照《工程建设部安全巡检管理办法规范》对应答人所承担工程进行安全检查。一旦发现工程建设存在重大安全隐患有权要求施工方立即停工整改和书面警告，若两次被书面警告，将扣扣除全部保证金。（《工程建设部安全巡检管理办法规范》）应答：满足5.12应答人在工程期间必须严格按照《网络割接管理程序》、工程建设部《割接管理规范》等管理规范、管理流程和割接方案实施工程割接。如因应答人违反相关割接管理流程和割接方案造成网络安全事故，一次扣罚保证金额50%，同时应答人须承担采购人相关损失赔偿责任，采购人有权根据事故严重程度终止与应答人的合同关系。应答：满足5.13行政村扩容原则：1、以现有DP箱体为中心，半径300米范围内有新增预约用户，原则上不新建DP箱，只在现有DP箱内新增分光器，从现有DP箱直接布放皮线光缆至预约用户家。应答：满足2、新增预约用户距现有DP箱超过300米，针对预约用户低于3户（不含3户），住户少于6户（含6户）且的分散区域，不单独建设DP箱，直接从最近DP箱布放皮线光缆至预约用户家。应答：满足3、新增预约用户距现有DP箱超过300米，DP箱安装数量根据预约用户数进行配置，每个DP箱最低配置1：4分光器，在DP箱覆盖范围内最低需预约3户才能新建DP箱。DP箱具体配置原则如下表所示：预约用户数住户数DP箱数量分光器型号3户以上10户以上11：44户以上12户以上11：85户以上16户以上11：8应答：满足5.23针对需新建杆路的行政村（有电信或联通等其它运营商的杆路），需由分公司先向属地其它运营商发共建共享函，要求对方在3-5个工作日回复，确保我司是发起了共建共享流程后才能新建电杆。应答：满足6、规范性引用文件6.1行业标准GB/T13993.3-2001通信光纤系列第3部分：综合布线用室内光缆应答：满足GB/T13993.4-2002通信光缆系列第4部分：接入网用室外光缆应答：满足YD/T1475-2006接入网技术要求—基于以太网方式的无源光网络（EPON）应答：满足YD/T1636-2007光纤到户(FTTH)体系结构和总体要求应答：满足YD/T1809-2008接入网设备测试方法—以太网无源光网络（EPON）系统互通性应答：满足YD/T1995-2009接入网设备测试方法吉比特的无源光网络（GPON)应答：满足YD/T5121-2010通信线路工程验收规范应答：满足YD/T5140-2005有线接入网设备安装工程验收规范应答：满足YD/T926大楼通信综合布线系统总规范应答：满足YD/T1051-2010通信局（站）电源系统总技术要求应答：满足GB4028-2008外壳防护等级应答：满足GB/T50605-2010住宅区和住宅建筑内通信设施工程设计规范应答：满足GB50311-2007综合布线系统工程设计规范应答：满足GB50312-2007综合布线系统工程验收规范应答：满足GB50373－2006通信管道与通道工程设计规范应答：满足YD5206-2011宽带光纤接入工程设计规范应答：满足YD5207-2011宽带光纤接入工程验收规范应答：满足XXXXPON网络工程施工规范6.2内部规范XXXX集团客户及宽带接入（客户侧）工程施工规范应答：满足2011年小区宽带业务验收规范（更新二）应答：满足XXXX分公司成都分公司工程建设部——小区宽带验收管理条例应答：满足XXXX分公司成都分公司工程建设部——小区宽带故障处理条例应答：满足移动网络综合资源管理实施细则应答：满足工程建设部网络综合资源管理实施细则应答：满足专注100基础网络质量现场管理体系应答：满足网络割接管理程序应答：满足其他详见附件：附件1：小区宽带验收管理条例附件2：合作单位考核办法附件3：主要材料及设备集采价格附件4：建设村组明细表应答：满足4、方案建议书4.1项目概况1、工程地点：省成都市金堂2、甲方：XXXX通信集团有限公司成都分公司3、施工单位：XXXX4、工期：按合同工期要求，具体开、竣工时间按中标后合同约定主要工作范围：负责建设拟建端口数22470个。4.2工程进度工程工期：工期具体开、竣工时间按中标后施工委托订单约定；单项工程基本工期：单项工程委托后的三个工作日内组织安排施工人员配合设计到现场勘查，在复堪完成后向建设单位提交书面的复堪报告；收到设计方案后在5个工作日内入场，根据局方工期要求完成工程。根据项目进度总体需求，项目经理部将合理配置施工资源，确保项目施工进度计划有效开展。项目经理以单项工程为典型，合理规划项目进度。4.3工程质量目标总目标：配合成都移动分公司做好家庭宽带第三方投资建设项目施工，为用户提供更为便捷高速的网络通道，我们本着“为客户谋取最高利益”的服务宗旨，追求“公司与客户共发展”的服务目标。工期目标：充分考虑本期工程的施工环境和条件、内外部施工资源约束、可能实现的最快期三个因素，制定工期目标：工期总目标：总工期不超过合同规定或建设单位要求的时间；分阶段，分项目工期目标：工程建设满足按项目（单项）规定的要求；满足小区用户应急覆盖、专线业务应急开通等特殊情况的工期要求。针对各项工作任务，项目制定了详细的工作计划以及进度保证措施，各项工作严格按照项目制定的工作流程及要求进行。项目在质量与安全方面有同样针对性地制定了计划及措施，并对工作难点进行分类预分析并提出解决措施。在沟通及其文档管理方面，项目同样建立了规范的机制及计划，并配合运用相关FTP文件服务平台，结合公司文档管理办法及归档流程进行有序地备案，在规范及科学的管理下确保项目高效运作。质量目标:以“精心施工，科学管理，顾客满意”的质量方针为指导，按照本企业ISO—9001：2000质量管理体系标准运行的要求对施工项目进行精心组织规范管理，本工程质量达到国家部颁有关的技术规范要求及技术文件的质量要求，努力做到：交验合格率100%；初验一次通过；终验一次通过；工程质量等级达到优良，并争创优质工程。工程质量要求：1）保证在工程施工、工程完工及修理缺陷的过程中，在进行所必需的一切施工操作时，不会对公众的便利、公用道路或铁路设施、国有土地和集体土地，第三方财产等产生不必要的或不恰当地干扰。使建设单位免予承担由承包单位负责的上述事项所导致或与之有关的一切索赔、诉讼、损害赔偿等，如发生上述情况，一切后果我方自行承担。2）严格按照国家颁布的相应施工标准、安全操作规程和建设单位的标准、规范施工，保证文明施工。3）符合XXXX通信集团分公司制定的通信线路的建设要求、规范和设计文件的要求。4）严格按照建设单位审核通过的设计文件、图纸进行施工。5）接受监理公司的监督和指导。6）工程质量等级要求达到合格，如因生产质量或施工质量原因验收时达不到合格工程，建设单位有权责成承包单位进行整改，直到工程合格，同时建设单位有权要求承包单位赔偿由此造成的一切损失。安全目标:严格按照企业《施工项目安全生产管理办法》组织施工中各项生产活动，达到施工安全生产无事故。严格的安全及文明施工措施将制定一个严格的严密的施工方案，确保网络运行安全率100%；设备安全率100%；车辆、人员安全率100%。服务目标:以顾客为关注焦点，满足建设方的需求和期望。在保修期内，负责对所建设工进行除自然灾害、外部人为因素、盗窃等不可抗拒力等因素引起的损害进行免费保修。另外，负责无偿在建设单位进行站点报建、子管、光缆敷设时配合、协调城建部门关系等。职业健康安全目标我公司通过了OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。我们将严格按照企业质量、职业健康安全、环境管理体系运行要求及《施工项目安全生产管理办法》组织施工中各项生产活动，对项目的危险源进行识别评价、采取预防措施，达到施工安全生产无事故。环保目标我公司通过了ISO14001环境管理体系。遵守国家环保的法律法规，按照企业质量、职业健康安全、环境管理体系运行要求识别和评价环境因素。采取预防与控制措施、达到建设单位对项目节能、环保的要求。成本控制目标在确保工程质量安全工期的基础上，严格按照建设单位及设计中成本控制目标要求，合理降低施工成本。文明施工目标以人为本，精心组织，严于管理，做好交通疏导，确保行人安全，做到不扰民，杜绝市民投诉。保证在工程施工的全工程中，不会对第三方利益产生不必要的干扰和财产破坏，并做好宣传工作与相关部门及当地群众做好关系，保证做到文明施工。4.4施工总进度计划表4.4.1施工总体计划流程图4.4.2施工进度安排进度计划的编制工程总进度计划工程总进度计划是根据与业主签订的工程合同，以整个工程项目为对象，综合考虑各方面情况，对工程施工全过程做出战略性部署，制订工程总体计划，明确工程总工期及各主要施工阶段的开始与结束时间，确定各单项工程或分项工程的施工顺序及相互衔接关系。通过计算确定关键工序路径，明确施工主攻方向。工程总进度计划必须报业主或监理审批后实施，并接受业主或监理工程师的监督检查。年度及季度计划年度及季度计划是根据已批准实施的工程总进度计划并结合计划期内的实际情况编制的，其主要内容是确定计划期内应完成的施工内容、工程数量、施工产值及工程质量和文明施工应达到的指标，对施工所需的劳动力、设备、材料及主要施工机具的进退场时间做出安排，确定为完成施工进度计划而采取的措施。年度及季度计划也必须报甲方及监理审批后实施，并接受业主或监理工程师的监督检查。月作业计划月作业计划是将年度计划及季度计划的具体分析，是将施工指标层层分解到项目经理部，使施工任务落实到实处。.1进度计划的编制要求计划中作业的描述能清楚地传达作业的性质和范围。进度计划必须考虑到施工现场各项影响进度的因素。里程碑计划包含在进度计划中，完成每项里程碑所要求的先后顺序和相互关系能显示出来。里程碑计划必须严格按照时间节点完成。关键路径必须在进度计划中明确标出，并在附带的分析报告中有完整的表述。进度计划必须遵守以下规定：1) 所有进度计划需包括每项作业的详细情况和叙述，每项作业的参数。2) 所有进度计划应包括假期和非工作时间的详情。3) 所有进度计划的作业时间单位为天，所有作业建立在建议采用工作时间的基础上，每天工作时间必须遵守相关法律规定。4) 所有进度计划要包括各项主要资源数据，包括主要工种、主要工作量，图纸和其它设计文件的数目、电缆长度、管线、设备数量等，还必须按照业主和监理的要求包括工程所有的要求和专业。5) 合理划分施工区段，组织流水施工，在确保工程总体目标的前提下，尽量减少施工的投入。6) 注意季节施工。7) 关键项目要优先安排施工。8) 明确设备材料的供货时间。进度计划的控制在施工进度计划的实施过程中，由于各种因素的影响，常常会出现打乱原计划的安排而出现的进度偏差，因此要经常对施工进度的执行情况进行检查和监督，分析产生偏差的原因，对工程进度计划进行全过程管理，对各种因素造成的进度偏差，及时进行调整，确保工程进度处于受控状态。1) 施工进度的检查方式建立健全施工进度检查制度，如定期召开现场例会。建立健全施工进度报表资料填报审核制度，作为进度控制工作依据。现场跟踪检查工程项目实际的进展情况。2) 施工进度的检查内容是否严格按照计划要求执行。计划时所分析的主客观条件是否发生变化及影响情况。关键工序进度及对总工期的影响。非关键工序进度及时差利用情况。工作逻辑关系有无变化及变化情况。.1进度计划的调整和应对措施压缩关键工序的持续时间1) 组织措施针对本工程，如果前期工程不能按照节点时间移交工作面，本投标人将采取增加施工机械和人员，增加施工工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间，如采用两班制等；增加劳动力和施工机械的数量。2) 技术措施统一施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；对上线人员进行技术培训，采用更先进的施工方案和施工方法，以缩短施工过程，进而缩短工期。3) 经济措施实行包干奖励；对提前完成任务设立一定的奖项，对所采取的技术措施给予相应的经济奖励。4) 其他配套措施改善外部配合条件；改善劳动条件；合理调度资源。改变各项工作间的逻辑关系，组织搭接作业或平行作业改变各项工作间的逻辑关系，组织搭接作业或平行作业，提高工作中闲置时间的利用率。4.4.3施工进度计划的措施施工进度计划能否按时完成，存在很多制约因素和条件，作为总承包方，我们对诸多制约因素进行了预见性的客观分析，并在施工过程中提前落实解决。1.施工组织保证措施为保证计划完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理。该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时选派经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的人员任项目工程师。为了充分利用施工空间和时间，应科学均衡作业面及工程量，合理安排工序，在保证质量、安全的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，施工和设备安装以及其他工程的立体交叉作业。对施工单位实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各施工单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的施工例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业施工延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施。严格工序施工质量，力争一次验收合格，以优秀的施工质量，获取工期的缩短。施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在施工阶段，为保证工期，在准备阶段就要对施工工艺认定、材料选定等确定进行落实，这些工作也需要项目经理部的密切配合和支持。2.工序管理保证措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩，施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，施工阶段各工种之间建立交接验收制度，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。3.精选施工队伍，提高施工机械化水平为确保工期完成，我们将选择高素质专业结构施工队伍，具有良好的合作基础，不会因节假日或季节因素而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。我们将最大限度地提高机械化施工水平，保证机械仪表的高效性，定时对机械仪表进行保养，保证机械仪表可以长时间高效使用。4.资金材料管理保证措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供了保证。5.采用成熟的施工技术采用成熟可靠的施工技术保证工程进度和质量。6.外部环境保证措施积极主动与当地派出所、交通、环卫、城管等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。做好防止施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，保证施工进度要求。并由经理部选派专人负责。4.4.4工期提前及保证措施实行项目法施工，落实项目经理责任制，施工全过程实行网络计划跟踪管理，统筹安排，做到均衡生产和集中工力相结合，项目经理部负责全面协调施工中的各方面问题，确保安全生产、质量优良,使该项目能以“四个一流”的标准比业主要求工期提前完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：一、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。二、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保工程按时（或提前）开工。劳动力组织多个队伍从不同段落分别按要求同时平行施工，以致缩短工期，另在排水工程施工并回填完成一部分工作面且达到要求后，可穿插进入道路路床路基的施工时间后，使其工期提前。三、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持