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文档简介

经营管理部管理体系第一部分:责任边界一、内部市场1.与全矿各单位内部市场责任边界市场办负责我矿内部市场的一级市场数据的填报和审核工作。各单位填报本单位的人员基础资料、考核定额、二、三级考核日报审核、成本管理台帐、物资管理台帐。2.与全矿各单位材料管理责任边界市场办负责对全矿材料的使用进行监督管理,各单位负责材料领用管理。3.与财务科责任边界市场办负责全矿各种成本的控制、监督、审核工作,财务科负责对使用材料按种类进行分析、统计,书写材料使用分析情况说明。二、精细化考核1.与人力资源部责任边界:绩效考核分数由考核办负责提供,绩效考核兑现由人力资源部负责;2.与各职能部门责任边界:绩效考核分数由各职能单位提供,绩效考核分数由考核办汇总。三、工程管理1.负责各项工程汇总、统计以及预算审核,相关资料的提供;各单位负责本单位资料的提供及工程施工的具体落实。2.负责汇总、审核,上报工程计划;各单位负责编写本单位所需施工的工程项目。四、煤场管理抬1薯、负衡责矿饲井升柿井煤讯炭的要储存霞、发稼运、牵地面恰系统投矸石拨筛选匠。刘2穷、负樱责擦汇总讯、审范核,秀上报炭原煤遮销售督日、愧月报适表抬,相嫂关销书售票咱据管搁理。娇第二跪部分仓:职顺能界鉴定饭经营烘管理填部在祸册职船工热3铁4变人,右设部行长议1给人给(经惰济副屈总兼帝)骑,副扩部长择(兼后精细狗化管应理办贩公室心主任寒1人岂)吸5挺人。龟下属烤市场虾办、刊考核淋办、因煤场映、币工程劲办、塘环保氏办五谜个部削分。笔其中用市场概办在善册职诱工屈2懂人,邻设主珠任粉1兰人,申员工迁1价人;惧考核萝办件在册秤员工援2英人,且设主个任杀1巨人,漂员工讯1鞠人;锅煤场萍在册四职工油27芽人,泻设主拍任娃1车人,计业务抓主管荒1蝇人,品队长施1这人,傲助理脉工程亏师1摸人有,副冶队长鹿1人享,采佛样员饮2人向,其紫他2兆0人地。需工程分办露设轰主任革1辈人、强员砖工2敌人。田隶属千经营评矿长互分管降。泼职能门界定芬1绸.负俗责全纷矿精谋细化欣管理丈的推符进、纤指导叼和考姑核工捎作。滑运用路课题逝研究纺成果暴和精闭细化样“座管理倾工具棕”甩引导锹全矿限各单附位的扭安全答生产俭精细援化工啄作,角并通循过一然定的证办法籍推进徐、推也广。接2达.借孟鉴外脂部标录杆企洒业或啦咨询规机构瓶精细倾化管披理的君有益倡成分乡,怠及时英将全承矿在圣安全费生产屡精细鹅化工椅作中匪涌现臭出的属新成员果、翼新经房验和届创新纺做法书总结劳提炼限,及病时申车报评扒定,宽形成跌具有帆百陆善矿伞特色估的精袍细化板“鼓管理没工具也”紧。唯3写.负袍责内拾部市滚场各朴项经飞营指久标的勉落实披、监侄督、少检查寇、考垃核和挥兑现矮,负提责市杜场化挺建设超的日钳常工稍作,或保证忙内部串市场美的正槽常运制行。册4利.负肥责内敬部市命场中雷一级绳经营编主体乐的经携营收肆入、怖支出淡及经覆营收医益的碎核算支,并廉为括人力句资源组部发阳放工贡资提蛮供数柿据。黑5包.在稻推进持内部堵市场抬化过励程中谨积极轿思考链、研条究,行不断虑发现绸问题杯,解达决问舟题,领并归线纳和丈推广逼各矿枪好的中经验芹和做赛法,吃最终包形成极独具音恒昇黑特色躬的内番部市斩场化能模式拿。坑6文负责槽各单楼位工器程预狠算审予核、爱统计撇,专近用工粉具的隐对内笼分配书和使炒用情左况的用核查该;侄7膊.负号责编渐报工拳程统乱计报英表建矛立健热全原建始记头录,拘统计典台帐碧及各钓种测统计竭报表希制度鬼,报轻表数搜据准爆确可债靠,运定期堡进行垦统计闭分析归并写榆出分骑析报式告。灯8副.负矛责维猜简、原固定瞒资产铃大修磨、土共建工鸣程等泡各种景工程暗的计绸划立冬项、摄预算校审批阀、过境程控枣制、寨竣工杰验收窝,价扮款结爱算工质作。半9倚.负弟责经疏营管活理部呈相关筑文字顶材料吼的收族集、湾整理躁、撰扎写工套作;致承办孤集团判公司慨经营饲管理健部交探办的芝各项右任务粱,负箩责落淡实兑深现。波10鸽、负怨责矿俯井升霞井煤较炭的设储存朱、发劣运、主地面满系统棚矸石话筛选拖。叶11拒、负须责侍汇总佩、审赖核,鞭上报屠原煤踪销售株日、肢月报烂表,竭相关地销售嘱票据骂管理此。欢第三钓部分扎:业南务流值程赛流程铁清单妹XX涉经营保管理具部管流程恳清单茫一级乏流程够二级络流程顽三级鉴流程娱流程抓名称切主要敌负责活部门斥完成辽情况眉H冤S-缎JG闸经营搏管理辆经营童管理爹部乖H怜S-巾JG熄-0著1象内部态市场婚管理肃H患S-匠JG暑-0肾1-燕01爪内部窑市场蝶化躲业务妈流程患√港H贫S-伞JG尖-0瓶1-仿02瞒内部布市场动化运尊作流啊程鉴√武HS姻-J奖G-易01欲-0腔3趟制度睡建设锈管理追流程绞√鸦HS妹-J爸G-赞01励-0体4料回收粮复用容流程桂√尤HS溉-J掌G-斤01恢-0丝5饺材料迁管理洋流程铃√刊HS擦-J纵G-蝇01净-0慈6呜价格部定额茎管理教流程两√辞HS田-J攻G-慌02革精细泊化管豪理沈HS鸡-J亦G-相02罗-0冲1袋精细得化考环核江业务野流程弟√蓬HS扇-J杰G-明02涉-0摩2植CI帜A郊持续袖改进武流程择√这HS垄-J庙G-岗03稿煤场顶管理刚HS雕-J叹G-俯03塞-0璃1们地销偿过磅刚流程浆√易HS笑-J篇G-惭03景-0罢2蛾地销品煤株发运判流程房√荷HS等-J凤G-兽03值-0云3孤销售谱数据摧报表稳处理朴流程赖√陷HS罪-J读G-筛03筐-0贤4趣选池矸驰流程堤√称HS晓-J予G-捧04铲工程街管理客HS拴-J蛛G-维04出-0韵1中工程蜂计划汽管理签流程似√交HS菊-J齐G-赏04天-0起2喂工程回施工府管理遮流程菊√我HS省-J菌G-岛04璃-0炉3茶工程描统计漆流程防√舱HS次-J蛛G-巨04宝-0绪4浆土建胜、机属电、惠安装前工程箩预决智算流详程自√抓HS被-J锤G-蹈04翅-0年5摄零晚星工羽程业嘉务流冤程送√久二、驾业务放流程挺及工冶作标闯准绪1屑.内墙部市前场化把业务走流程竟内部符市场生业务叔流程偏工作捡标准寄节点胶工序右名称收动作软标准摩标准桂工时钱标准鹅成本维重要往输入怨重要姥输出狠B2卷提供绒洗煤障、采岛煤、块进尺索数量拔及时迷、准疲确棚发生跑业务蔬关系读当天待基础白数据燃填报阔数据乎提供坡C2盗提供谁后勤鸟服务初及时宫发生你业务逗关系庆当天猾D2拨根据冒需要坛发生鱼各种勇费用舌准确初发生座业务指关系脏当天吃C3膛服务谎发生却后填毁写结巷算单喊及时盲、准放确袋30鞠分钟兰A4谢统计胡产量州、进灿尺数瘦量瑞准确诉次日拔上午匆十点魄之前蓄各项筛数据脏数据省处理昨后的荣收入鼻、支懂出齿A5测统计碰材料粉数量趣准确燃次日赵上午拒十点路之前取A6耐统计字水电董数量贺准确稳次日枯上午南十点写之前沈A7亭统计敬维修纵加工暖数量恨准确厉次日辱上午缘十点邀之前秀A8全核算鼻各经蝇营主狠体收蛮入恋准确枕次日闸上午更十点左之前纯F9盯理赔雹三日郑内紧审核拣数据芝结算焰结果距F1阿0饺仲裁逆五日尝内桌E1池1押审核权一捏日内怒A1披2沃结算甩工资汗一毕日内集A1丢3摆存档低重点酷B2碧、静C2逢、辩D2样、计E1抛1中、蜻A1译2掘2棒.内趁部市两场嫌化区运作威流程父内部袭市场引运作寸流程殿工作爸标准坊节点习工序缓名称败动作沙标准味标准兽工时章标准戴成本茂重要隙输入书重要嫩输出里A2属、嫁B2主提供开信息辜准确笨、及坝时厚随时碍C2金收集活资料弱准确宗3补工察作日抚相关窄单位泥提供艘的信寿息野运行它方案北C3括制定欺运行于方案馒按照丝市场湿要求跌制定蓬3巷工仔作日纹F3坛会审洪严格蝴、认卖真寻3营工成作日蛋C4炭组织避落实福及时萄即时炮A4仍B漏4C挖4玻执行钓方案育严格馆即时喂A5全发生轨纠纷王随时拉投诉煮申请史处理竭决定奋及考撑核结榜果亲A6壁申请荷投诉约及时紧随时困D6皆受理符并记驻录衔及时转、准右确破即时印D7墓核查耀申诉史内容暂认真艳即逗时门D8狭判断鸣能否树处理漆严格争、认左真巡即时颗E8状仲裁军严格氏半怖工郑作日乳D9康提出砌处理出决定遮准确辛、及拾时您即时豪E9定提出荣仲裁悔决定盯准确舞、及捡时尺半期工伟作日和D1屠0投反馈予处理古决定届准确在、及哄时纵即时最A1花0端接受锤处理安决定崇准确讲、及陶时薄即时扩C1浊1忍考核欧结算逆严格良、认狸真辆每日浪C1户2晓存档曲认真艘、及丸时投即时中重点苹C3继D9浪E9四3消.制蜜度女建设鄙管理漫流程枪制度越建设宪管理撑流程舌工作瞧标准拥节点臂工序腹名称井动作哨标准野标准燕工时剪标准锻成本庭重要惹输入念重要清输出批A2吴提出邻要求联基层旋单位荐和矿剩领导腐提出测随时腊调研趴报告宜、方庭案你制度灵流程烦B2颤发现库问题隙收集劈资料申及时胁、准墓确宫随时垃C2帝D2物E稳2F析2锹提出惠要求津随时摔B3践调研抄汇总沙2慎工作梅日巡C3块D3裂E娇3F寨3使会审阶2场工作损日括A4剧B4膀提出搜解决言方案叛2婆工作连日兴C5鲁D5罚E波5F雪5召会审深2油工作筐日顾B6铃落实绝会议嗓决定顽视情俘况掀A6渔B6眠编写阿制度为、梳厉理流躬程糊视情略况庙B7朗汇总芒上报尸1仔工作咱日词C7蹲D7餐E著7F后7盆会审望1暗工作观日芝A8斥B8币正式吃颁布董长期统制度梢流程跪监督朵考核翅结果洁A9坊制度菠执行会、流努程运四作把长期蚂B9若跟踪革监督典、实弓施考毫核责长期眠A1减0办制度类完善酿、流府程优恶化智视情突况算完善辨优化稠资料鲜持续勇改进伟计划湖B1角1秒汇总浓上报僚1绘工作峰日眨C1臣1D据11临E太11情F皆11幕会审喊1部工作径日纲A1焰2加正式刘颁布剥视情舟况牌A1羞3穗存档隶视情况况忙重点闭B树3A退6A课9B击9A越10典4座.回渐收复爽用流耍程鸡回收垂复用希流程艇节点悉工序踩名称铸动作谎标准草标准摧工时带标准蜘成本葛重要互输入石重要鞋输出律F2机回收板物件邮及时抱仔细碑使用袖完毕伐或损惨坏后絮分类捉分类确集中谱B3彻E烛3甲移交单和验野收个及时虹仔细桑及时垒E4业开票左、分培类余及时须仔细助验收窄时投B5棉分类碎集中择及时慕仔细症验收瑞后一遭天内粒重点景B3详B5记C6暴D奖6尾E6熄交付粉及时竹、认妄真脉及时仓交付抓使用桶审核姥B7示拍卖涛及时撒、认狂真邮按规心定剪A8炭审核粉及时届、认顺真糖及时下重点悟C6堵B9宽D宾9扔E们9顷F拖9匠损益热、收唤入、伤费用累分配俯仔细非,认意真网及时爷内部朵市场木结算苏存档认A1缘0薄存档种仔细获,认好真继及时纽重点幅B9撑5少.材莫料管断理流胸程汉材料分管理崭流程宴工作饼标准瓜节点机工序纯名称阁动作遮标准君标准渴时间屿标准衫成本见重要肢输入果重要暖输出颗A布2枣G民2些下井奋认真榆、及狗时冒根据郊需要搁检查剩材料皂使用锅情况遥信息佩整理补C3功D障3垂E糕3合F钟3供检查羽材料挥情况廊认真拆、及将时棕下井跨当天撒A段4畅G有4共汇总胳信息沃认真贞、及悦时甚当天温A5检B相5延整理拣信息蜡认真载、及笛时逆当天窄重点剑C计3A扮5挥A6分内网仅发布音及时造、按室照内跨网发辨布标偶准发航布基及时定发布桑信息担通知纷整改甚C7遭D械7厅E痛7绿F渔7咸通知供整改扯及时巡、按放照内撒网发润布标仇准发权布业三天盏内缘重点桂A粱6C仓7俘A8份闭合漏信息沸认真各一个疏星期叠内凉闭合吓信息淹存档沫存档吧认真温闭合斑后一庄天内许重点岸A8催6痕.价酬格定蛮额管舟理流技程猎价格于定额副流程落工作怠标准速节点恳工序蠢名称俩工作核标准势标准绢时间师标准鲜成本沫重要鸡输入扣重要晓输出位A华2定C位2珠E2概收集像资料阶根据哨资料久认真闲制定现及时抖制定械价格吹,修译改价钥格笼制定货出本彼矿三政号文躁B3杠D氏3住E3咽制定慌方案你,并下审核专根据碍资料赴认真堪制定仆及时刘C4湾组织师落实泉严格弓认真撒及时壶A5归B招5哄制定府价格布根据爬资料川认真肝制定豆及时魄D6僵E愿6混审核际严格稠认真址及时不A7途B何7似C米7呆试运喉行苗认真任仔细拼制定究好后绍A漏8寿C墓8议C动8涉发现教并收座集问勿题脚及时隆准确键试运颤行后漂A9虾B强9园C琴9乒重新床制定缓根据涛资料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署工些作,壶有参神与决龟定权讲。困3迫.执节行权舟。有县权执占行上长级部变门的余指示锄精神渐、企业业各横项规屑章制才度以犯及本困部门仁的管鼓理规线定、赏制度灿、办塌法等钢。暑4夜.监邀督权脱。有午权监趴督本衬部门逆贯彻牢执行莫党和厅国家驾的路垮线、悼方针因、政乏策、剃法律齿法规剩,上担级党谦组织悟的决成议决拣定,灾企业霜各项犹规章撑制度图以及君本单妥位的肆管理烫规定降、制围度、柳办法茫的落击实。芬5瞧.建竿议权纵。有法权根洽据上煎级制顽定的惨规章拆制度格和指滴示精停神,饥建议序提出活我矿景精细崇化管酒理方炕案和岂实施城细则舒。小工作掘标准猴:袖1纪.认晚真做凉好全妙矿精抬细化伏管理坝中长叔期规杯划、蛾年度撞计划悦的拟遣定,天并就榆规划兽计划事落实珠情况增进行喷指导炸、跟慌踪。径2洽.注英重上望情下含达、盟下情瓶上传笨、左拦右协拒调,滑抓好灵矿经叼营管捏理部讽的日毕常工碧作。博3使.以锐精细简化理想念为狼指导层,积分极参疫与生漠产一痛、二应、三稻线管节理体涨系、聪考核嫁体系愚、分层配体偏系建孙设。工4敞.抓群好内鞠部市挑场推舞进、掌“馋四卡贵闭环叮三工威并存村”材的指茎导、扇检查汤、考泰核工烫作。浊5坐.带游头做借好相辞关精古细化领管理环课题蚊研究轿,积穴极参士与其幅他方蜂面的铅研究屈。

符捐进6奶.结传合实恼际、造着眼仰运用差、注摄重实泄效,呈积极欧探索谁构建链具有奉百善巾特色习的精地细化泉管理洋模式许。拢7光.大争力倡其导精沙细化侨管理斜的创师新,标认真峡做好膏精细贴化管梯理创应新成映果的爽总结庆提炼欢推广周上报浑,加网强对父集团塘公司裹及矿造精细口化管矿理成幸果推嫌广应遵用的析检查弯考核屯工作巧。

坛进万8攻.抓吨好矿触井精奶细化映管理姓推进桃效果赏的总童结、群推介武、宣胶传报忌道等舰工作通,负均责精舅细化耕管理总信息些管理产工作祖。生经营贩管理右部副课部长避岗位某职责鸡、权望益及斑工作品标准搬岗位顺名称店经营浸管理枕部副晨部长满直属薪上级陈岗位抓部长象职责禁:魂1.框在部袄长领秆导下馒,负痒责计妨划组毛安全仅管理追和经逝营管顶理工采作。阿2.亲参与榆矿井掠工程掩计划浮、工脱程验铲收工逮作。辛参与售工程糊项目哨的竣替工验贸收;泳3.雾负责宋矿年吴度生睡产经吗营计惩划、厉工程敢计划术的上含报、景下达驱与调伞整;堡4.酱负责被矿工流程造弓价的它控制精与管亦理;下负责虚矿统脏计资当料的钢汇编扣、分纲发和朽上报肢;迷5.刺际负责舅项目燥核准虹、备印案等荣报批慧工作垮,负用责矿狱重大冻项目捏的开躬、竣绞工报工告审亭查批交准;范6.倡陈完成战领导陶交办迫的其货他工艳作任侍务。断权益艘:氧1.瓦经济贺利益绸权。隔按矿碰科级搅干部玉级别斗执行乱相关年待遇诚。怪2.片执行阶权。悲有权天执行贤矿两祝委和骡上级橡组织担的各令项工择程、迈生产赌计划帐决定音、工毕程预奉决算圈、统均计以撕及本盛单位缝的规困定制掠度办晨法等饰。饿3.伸监督喘权。痒有权广监督汇本部友门各淘项工胀作和磁各工庙程承坟包单穗位的陵各项壁工程题及生杰产单劈位的耻产量枯、进叉尺任赤务。还4.砍建议葡权。酷了解势生产蜓、工盈程动互态,蜻结合盟本矿画实际轻,向御矿领译导提闯供建众议,庸提出利生产如、工够程工弟作的碰思路欠、重痰点、掩措施升,当幻好上付级领唉导的挑参谋寇和助恢手。低5.浇参与捏决定帝权。遣在矿阶两委舟领导持下,待有权费参与裙决定乖本部搂门的祖管理悄制度恋措施总的制伞定,令全矿鞭各项凳生产腿、工员程的钓进度存、建晨设等咽重大桂事项竹。猪6.怪个人痰影响展力。齐专长拒影响自力,巾精业饿务、负会管朽理,名对工飘作精菌益求骆精的犯追求债精神仁;执趁行影坊响力蛮,敢怨抓敢盾管,滥拒绝桃贿赂凝,严严格要芳求自胳己,敏各项晴工作敌实事然求是忘,具定有高笼度的康工作摔责任旗心和屋事业费心;我人格煌影响废力,变公道匙正派呀、坦星诚相路见、泄品德瘦高尚赌、作晌风正孩派;偿以身虫作则再,具翁有奉格献和发牺牲绵精神笨。糟工作彩标准珍:狐考核雄办主幸任岗护位职践责、贫权益头及工导作标车准攻岗位亿名称吨考核烘办主联任秋直属丝上级余岗位新部长姑职责肤:库1恋.协计助经掠营管挑理部摔部长者做好育全矿巨精细葛化管竿理推鱼进工椅作,丘总结小推进摘过程蛛中的已好做示法、射好经史验,俯最终咳形成涝独具苦恒昇鸽煤业朱特色座的精诊细化粮管理植模式抬。丈2湿.协牛助经蚊营管销理部钟部长约指导残各基苏层单桥位精先细化有管理服工作剑的开平展,讨积极丈参与佣精细秀化管侧理课间题研线究和渡协调莲工作困。杀3希.协剖调本狂部门建及基判层单葡位开就展调惭研活恰动,亭组织格“苍精细仅化管湾理工刺具缓”顿的收阅集、应提炼连、推责广和塑应用酬。毫4泽.组宿织有腊关人雕员,旋根据袖各单鞋位的瓶具体国情况尼按照词考核分办法浸及考思核细威则进鸽行考井核,察并检界查考衫核落孤实情工况。宪保证粉我矿眨精细团化管瑞理工均作扎址实开其展。笑5蜜.努释力学火习精销细化锐管理予理论冬,学伐习借劫鉴先皇进的守管理雷经验常,指渠导和孤促进打我矿撇精细吃化管胸理工壳作。尽6萍.完翅成矿雁领导释和经科营管沿理部米部长肝交办捕的各融项临心时性懂工作较。掌权益嫂:旬1膊.经峰济利骗益权贱。有过权享氧受矿议规定亦的工醉资待康遇规内定标悦准执尼行。拒2慎.组殃织指准挥权圈。对制我矿侧及本评部门结精细迁化管俩理、漆规章仙制度宽等行爱政工纠作有省组织疑指挥博权。撑3习.参种与决慈定权兽。我赔矿精悄细化争管理错方面华的管旬理制常度、忙推进匪方案换的制刑定、勤人事六、奖拍金分蚁配方莲案、诞资金由使用裤以及按奖惩蒙等整房体部容署弄工作惑,有享参与梢决定尸权。帝4纸.执艺行权柜。有腥权执亮行上塌级部奉门的六指示筝精神辨、企鹿业各性项规用章制竞度以跑及本抚部门胡的管伴理规当定、凭制度界、办慕法等备。巷5杜.监励督权尖。有瞎权监恩督本垂部门造贯彻朽执行默党和仅国家姓的路惕线、裤方针尽、政吐策、情法律帅法规以,上服级党畅组织扣的决搬议决梨定,验企业谢各项耗规章池制度眨以及示本单到位的昼管理式规定积、制大度、屯办法殿的落材实。黄6禁.建价议权滋。有续权根咬据上拴级制呜定的席规章雕制度博和指宾示精迈神,衰建议违提出吧我矿敞精细位化管软理方渔案和他实施堵细则虑。载7驼.个置人影央响力尼。岗闲位影鼻响力均,精处业务毛、懂请管理务、务者实求快效,融对本郑部门性工作侍具有校精益糠求精鹿的追沉求精夜神。胃执行悦影响狱力,虎敢抓馆敢管逢、说固到做环到、慎工作赏认真室,具础有高单度的锤责任放心和直事业遵心。略人格婚影响恳力,息作风畏正派济,公傻平公稿正、街坦诚献相见精,以侄身作食则。唤工作塑标准拖:斧1袋.认专真学命习,芬提高霸素质跳,贯货彻落铅实精失细化芦管理热工作队。怖2作.严饮格考来核制营度,投做到迟公平驾、公品开,藏公正稿。邻3大.精盲细化处信息屿的收溪集、违整理导、发符布要剩规范朗、有志序、撕高效掩、日筹清日杂结溉4纺.及澡精细瓜化管怪理信偿息传箱递准虑确及逝时,郑不得甘遗漏赔。劈5师.主晃动深昆入基疤层调炼查、倾指导遥、监玩督荐“踪四卡防闭环胃三工吼并存杀”顾等各折项精客细化耍管理逝工作省。

岛6俱.协冠助领纯导做吗好分烧管范育围内舱的各铅项工宰作,役提供卷信息局和解器决问恨题的判意见傅或建表议,椒当好岭参谋欢和助主手。找7驱.经买常深鲁入基盘层和侍井下勒开展晒调研裁活动拔,组雁织管减理工装具开烟发、树推广代和应鞋用,俘为精信细化株管理样提供火科学语决策你依据颗。看8弊.立驴足本垦职,阿高质贵量的凳完成醉上级脆领导扛交办棋的各庸项工补作。释精细揪管理竹员岗府位职炼责、石权益敌及工誓作标燥准久岗位胶名称前精细惊管理祥员蛙直属顺上级议岗位钞主任善职责休:拐1径.悠做好缎精细宋化管窜理考两核办孔公司匆领导邮交办喜的相撇关事敢务性婆工作抚。孙2锡.碧结合醋矿精壶细化锋管理怖工作剩实际令,不诊断关薄注精晨细化理管理遵前沿忘理论剂,不畏断吸羊收、阀借鉴危有益哀成分达。贤3嘴.僻精细爱化管糕理考薄核办弄公室委相关增文字伤材料丧的收烛集、授整理针、归茶档和户撰写啄工作切。铜4抖.馆针对殃矿安耍全生哪产精慢细化持建设省中的搭难点免,运哈用切姑合实孤际的德理论遗,采饭用课巧题的杠形式确进行耐研究策。延5焰.主借鉴协公司吴各矿顺或咨份询公贷司精比细化趋管理滥的有问益成愈分,搞提炼坊出矿何在安沉全生涉产精葵细化资工作喝中好泊的做定法,印并形晒成具恩有自谣身特棕色的羡精细老化“仙管理晌工具祸”,迹评定翁申报留。仙6拆.雪运用捉课题脆研究煮成果波和精荣细化遮“管且理工掠具”鲁引导掉各单浇位的无安全凭生产舟精细调化工疼作,剖并通致过一遍定的累办法陪推进纷、推银广。息权益英:折1莲.经容济利拼益权熊。有写权享苦受矿失规定困的工株资待蹲遇规皆定标鸣准执垄行。径2戚.执鸡行权穷。有习权执身行上惨级部肿门的醒指示旋精神央、企股业各详项规兼章制阶度以伙及本税部门枪的管筛理规俭定、混制度姜、办已法等坑。蓬3伙.建轰议权肝。有阵权根派据上汪级制度定的夏规章壶制度争和指贺示精油神,姨建议焰提出雅我矿贴精细夺化管耽理方重案和较实施闷细则持。百工作破标准寸:杏1裤.认均真学贡习,妖提高吓素质拢,贯摘彻落锹实精骄细化盲管理梅工作贺。淘2任.严短格考景核制妄度,预做到湿公平逗、公塘开、圈公正太。重3胳.精龟细化备信息雅的收莲集、垫整理滩、发破布要屈规范饮、有瓦序、始高效民、日蛋清日毫结。哲4看.精怠细化众管理改信息挺传递灵准确侨及时免,不车得遗歼漏。拢5面.主裳动深挥入基厦层调慢查、爱指导悲、监车督辽“躲四卡喉闭环舟三工痛并存消”派等各婆项精杯细化泻管理幸工作厅。厘6括.协盖助领秃导做焰好分永管范香围内近的各剂项工辅作,穿提供龄信息察和解柄决问忧题的挖意见棕或建浑议,趋当好翠参谋闭和助红手。其7捕.经女常深蒙入基患层和恒井下纪开展惜调研扶活动匪,组轻织管当理工禽具开私发、五推广准和应偏用,饶为精俊细化展管理档提供盯科学遭决策非依据萄。初8缓.立套足本拜职,粗高质暖量的悉完成读上级笋领导绢交办挖的各岩项工享作。煮市场当办主模任岗颜位职泊责、竟权益径及工轻作标陶准欺岗位观名称投市场嫩办主惑任拴直属亮上级杨岗位都部长五职责吉:夺1建.认旱真学御习和签贯彻凤集团椒公司唐、百趁善煤惨矿的参安全神生产慕、经悠营管歇理方浴针政田策,受准确尾把握薯市场穴经济游脉搏户,强纱化理兴论知截识、软业务英知识曾的学宿习,群不断活提升盆管理倦水平宫;厅2词.落垦实内军部市藏场精丢细化头管理黎工作晚,坚腊持原刚则、殃实事牲求是以、细赤化分位解、发细化讨考核猫、强殃化落义实兑受现,俗科学作合理悟地做蹈好本潜矿成军本控休制工蹲作;净3拳.经畅常深观入基崭层,轻及时士了解筒井下叹生产阳实际沟情况纺,科岔学合揉理地抬下达猾各类滑经济疤指标送,细宴心管王理,僵准确浊地为洪领导孝提供称各类壤经营甩信息怪,为记领导筑科学尼决策盛提供浆理论扔依据牧;升4妈.大砖胆改区革、读锐意抱进取有、创此新思姐维、争不断罢学习浑先进省管理府经验拳,做让到理革论与下实践泄相结印合;舞5艳.制毁定和各完善已本单滩位各炼岗位乎的工鸭作标无准、笋管理释制度股并监贩督执良行;绢6域.协撒调内堤部市奴场职距能部毫门工阿作,膏保障交内部脱市场术的正帝常运乱行。掉权益喉:充1飞.有猫维护宁管理钱秩序迁的权盖力。廊2踪.有尖监督世检查形全矿挽内部室市场干运作逗情况恋,并蜜提出际整改从意见央的权湿力。系3投.有脚考核宗全矿酿经营占管理隔各项患经济堵指标逢完成糟情况讨的权夫力。刑4冬.有岩对全胳矿所百有废旁旧物辰资组卧织招医标拍迅卖出栏售的应权力习。犯5圣.有俘监督百检查万本单欲位人悦员工铃作落显实情秆况的芹权力出。霞工作削标准构:锈1垫.牢距固树俱立为紧安全绘生产洗和生爹产一趴线服像务的仪思想您,充喉分掌焰握各广种经矛济动低态,激确保纺我矿怕各项走经济舅指标芒的完巾成。岗2膛.对权本单锄位的教行政吊、业添务工口作负席责,呜完成雾上级源下达册的各厕项经敬济指筹标和肠工作重任务功。南3点.组膏织制豪订并蔑实施裁矿经响营管册理工仆作若酸干规吊定,且建立域健全层符合知本单鄙位实散际的耕规章钥制度专,确园保各聚项工万作的塘有序散进行要。柿4洋.经蜘常深谣入基扁层、虽深入哈一线互调研款、检堪查,三指导请各生拉产单板位的辞内部耀市场执运作测情况搬,总谜结推离广先畅进经卸验。坛定期牙组织擦人员南检查涂,分点析研谋究、缎解决虽现场痒问题锣。古5架.主丝持召格开部歉门精智细化斧管理榜例会脖,布栋置、授检查艰和总歉结本仓单位梯的工谦作,银决策炕重大夫问题移,研乞究解快决方帜案。甲6杯.加示强党笑风廉脆政建选设,伞健全套科学饥防范焦机制隙,开耐展经冻常性慈的廉醉政教沃育,江注重垮从源器头上创遏制玻腐败辫行为由发生蚂。克工程源办公拦室主坦任驶岗位龙职责幻、权葱益及血工作效标准逮岗位逝名称蹈工程中办公仰室主绞管锅直属事上级槽岗位总经营抗副总止职责狸:途1.怪在厕经营蛇副总耕领导古下,你负责衣工程厨办公贵室烧安全蒸管理秀和经雹营管宪理工颜作。呆2.临参与贺矿井工工程层计划则、工状程验泽收工学作。献参与叠工程婆项目宗的竣故工验僚收;香3.秋负责店矿年良度生鹊产经怪营计谋划、使工程臭计划颂的上般报、扒下达污与调担整;星4.软负责唱矿工磨程造查价的亚控制宁与管扬理;稠负责奴矿统塔计资罪料的犁汇编洋、分部发和拌上报党;猴5.继酿负责裳项目殃核准秘、备微案等干报批袭工作姻,负大责矿惑重大悠项目凉的开迫、竣惊工报女告审唯查批苏准;疤6.蜜张完成驰领导界交办翅的其窗他工牵作任浸务。血权益信:教1.坑经济剪利益畏权。授按矿玉规定受执行打相关反待遇饱。旗2.流执行份权。割有权汪执行阶矿两聋委和轧上级袄组织恨的各吉项工服程、亿生产菊计划辞决定尾、工恢程预巡决算疾、统独计以颤及本出单位扑的规垃定制唯度办惭法等锹。侦3.例监督任权。他有权航监督启本部锤门各练项工劲作和丛各工沸程承佛包单西位的符各项凑工程至及生相产单冰位的指产量植、进眉尺任叙务。重4.古建议批权。鞭了解现生产妥、工超程动草态,机结合搞本矿每实际穷,向黎矿领淋导提裙供建呢议,绪提出搞生产墨、工卸程工色作的波思路仰、重龄点、厚措施脚,当鞠好上曲级领孙导的精参谋统和助陪手。符5.欣参与渔决定锄权。啄在矿宜两委叮领导泽下,诚有权员参与皂决定测本部五门的尝管理焦制度遭措施霸的制立定,作全矿帐各项与生产迁、工纸程的糖进度脉、建孝设等路重大压事项绞。劲6.研个人慨影响角力。跃专长门影响寺力,磁精业姐务、拒会管桑理,醋对工诞作精化益求枯精的羡追求敏精神锯;执辛行影肥响力周,敢要抓敢妙管,田拒绝乞贿赂哭,严葵格要顾求自封己,腐各项更工作雀实事狡求是要,具风有高岂度的业工作御责任鞋心和柏事业快心;喇人格蕉影响洞力,过公道谋正派嚼、坦长诚相影见、哥品德洒高尚舍、作吼风正脊派;电以身明作则积,具榜有奉瓜献和烫牺牲是精神泥。既工作耳标准倦:零土建恨造价谜员岗否位职木责、恨权益工及工抵作标拔准紧岗位曲名称体土建呢造价吗员分直属淘上级京岗位滚工程泪办公卸室主芬管正职责冲:鹿1.韵负责趁对工显程预庭算初须审,天并核艺对计垒划项片目,乞上报梦公司男审批汁。鞠2、胳定期寿、不木定期椅的深用入施描工现式场,商掌握凑第一你手工超程资朱料并裤记录助归档荷3、灵负责趋定期破对工众程质站量和溉进度抢进行贸检查滴。店4、虎预算己的审报核工晓作严顽格按戴照山抬西省挑统一效定额疼和公柜司内念部管赔理规久定进侮行取怎费,傻参照胳图纸瓜,控巩制材养料成盏本。梢5、汤负责鼓工程灭成本浙核算素,严财格控疑制工我程小材料素用量牛。拾6呀、决骄算的留审核徒工作迷以验另收后权实际抄发生泰工程布量为杀准,扎结合灯竣工驴图纸备进行耽,材愚料价恩差的鸭调整然按照孙市场送调研究及临弄汾市丹信息木价为秩依据形。纳权益网:缸1.遮经济饰利益奖权。嘱按矿笨规定医待遇慧标准茧执行骂。竹2.恋执行录权。考有权完执行陵上级寇组织冷的指馆示精都神、限企业促各项首规章帅制度蚂,本射单位辜的管嫌理规拿定制舍度办寨法,恒以及难规程在措施僵的贯毒彻落捕实等迁。树3.忙监督伏权。耐有权善对规盛程措单施的送贯彻玉进行妙监督夫检查踢落实牲;有统权对烦本科骄安全办隐患轧进行至监督斯检查胜并落劫实整桌改。倚4.旗建议端权。嗓有权度对本询科安误全生离产中压的设丝计优竹化、码工艺受和新币技术唯、新窝工艺团的推粮广等炊,提违出意妈见或傍建议仗。鬼5.读管理浸权。感有权漏根据踢上级视和本堪单位注管理耀制度兆、管逐理办建法,像对本吊职工基作进蹄行管唱理。盛6.争参与袭决定胁权。辣在本肿单位愚管理母制度询措施估的制渗定、梨资金更分配选方案她、资丢金使美用以纱及奖资惩等父需集弃体讨以论研肚究的油重大叠事项箱上,疼有参聚与决辜定权假。旱7.包在工味作中巩有权纷坚持鸣先安倚全、着后生葵产的广原则本,制匙止违舌章作找业,的拒绝填违章绸指挥域。挥工作谜标准皂:建1.贷严格霸按照纹公司敲规定硬工程冶定额晃审核呼各项用工程跃预算疮,确太保工别程质什量,宰标准张化工里作达榴到行谱业标胶准。于2.阀工程屯竣工低后,鞠参加傍验收案,经选验收嘉合格有后,歉填写循验收风单,岗不经询有关奏单位因会签温或没牙有签惧收的锄工程队项目唐,一川律不遮予决抖算。抗3.快经常搞深入时施工唤现场嫁,解亿决施泡工实不际问估题,近确保膜工程杀按时盏、按窜质完患工。哨4.温及时胆对工闸程预跑算进魂行计咸算、昼对算礼,达娱到标犹准化委要求访。伞5、孝积极袜参与砌培训静,培句训有巴记录纠、考篮试有恳结果医。衰6、调应用炮、推尤广新稀工艺凉、新却技术份。距矿建煌造价刻员岗屡位职扰责、良权益嘉及工运作标萝准虑岗位版名称婚矿建腹造价悲员延直属酱上级嫂岗位炼工程刮办公笛室主彼管屈职责随:锣1.怨负责闪对工肉程预首算初弹审,舍并核婶对计并划项贴目,鲜上报构公司杂审批弦。梁2、炸定期熄、不向定期邻的深扮入井落下施指工现丈场,咸掌握睡第一馆手工岔程资番料并烛记录静归档炭3、仅负责冬定期显对工临程质喂量和族进度治进行黄检查诉。魂4、禽预算习的审赤核工圈作严柔格按脚照煤诞炭行僵业定签额和遇公司鸟内部痰管理猫规定呜进行丸取费枝,参涨照图率纸,身控制富材料覆成本跨。邮5、劫负责船工程色成本项核算叶,严期格控著制工歪程杆用亿料。裹6结、决糊算的状审核瓦工作道以验毕收后文实际牵发生装工程肿量为蔑准,添结合命竣工揉图纸前进行酱,材阳料价塌差的跌调整掠按照朱市场辣调研绘及临片汾市充信息伪价为点依据耀。姻权益程:忘1.刚经济亮利益扁权。利按矿秋规定微待遇屋标准愚执行伞。病2.码执行拘权。推有权县执行歇上级坊组织侧的指烈示精绿神、吸企业范各项择规章凳制度葵,本放单位板的管伸理规梯定制戚度办于法,华以及栽规程少措施迁的贯六彻落列实等感。蜡3.似监督撕权。提有权哑对规湿程措补施的边贯彻杏进行绑监督链检查略落实蠢;有能权对生本科暮安全鸭隐患冠进行束监督净检查收并落耳实整这改。忆4.屿建议涨权。旱有权历对本决科安携全生市产中献的设促计优埋化、您工艺差和新报技术患、新是工艺智的推住广等旅,提叠出意怠见或窑建议底。床5.涉管理踢权。准有权绢根据阅上级喝和本欢单位孕管理萍制度哲、管缓理办编法,增对本绩职工繁作进筝行管硬理。刷6.赤参与副决定秆权。峰在本道单位递管理蓄制度臭措施蓄的制侵定、润资金仔分配揭方案票、资邮金使役用以锹及奖榴惩等索需集倘体讨减论研驻究的笔重大家事项愉上,辛有参哈与决沉定权红。熔7.讲在工联作中蹈有权苏坚持母先安饼全、吐后生披产的篮原则食,制埋止违蓄章作茫业,篇拒绝货违章声指挥抢。叠工作趟标准娃:住1.耳严格胀按照等公司箱规定举工程罗定额闸审核纯各项赤工程歌预算宋,确极保工荐程质港量,姓标准恶化工衬作达岁到行迟业标冠准。短2.君工程芹竣工水后,淋参加认验收盖,经细验收鉴合格语后,劫填写蜘验收陷单,弯不经肚有关当单位织会签怪或没斗有签案收的胳工程很项目态,一明律不披予决孕算。夜3.企经常跌深入占施工厉现场敞,解融决施驾工实羞际问惩题,舟确保扩工程芳按时两、按徐质完普工。巡4.肢及时暴对工蜜程预房算进环行计持算、领对算赏,达趟到标搂准化蓝要求储。邀5、驱积极汗参与焦培训气,培蛙训有梳记录分、考臣试有宋结果侍。皱6、晴应用盼、推终广新槽工艺园、新输技术荐。乘机电舱造价接

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