安全生产工作总结5篇

第第页安全生产工作总结5篇平安生产工作总结模板1环卫站在区党委、政府的正确领导下，以争创“国家卫生城市”为目标，创新工作思路,连续加快环卫体制改革，狠抓“城乡清洁工程”长效管理。经过全站干部职工的共同努力特殊     是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献，我站较好地完成了--年各项工作任务，现总结如下：(一)搞好理论学习，提高政治素质根据区党委政府的指示精神，结合我站工作实际，--年主要围绕“创建国家卫生城市”工作任务要求，提高思想认识和专心学习中央、自治区经济工作会议和市委十届九次全会精神作为中心工作紧抓不放。1、针对环卫工作实际，组织学习法律法规，增加平安生产工作，--年无平安生产事故发生。强化市场服务意识，克服工作中法制观念淡薄、不依法办事的陋俗。2、专心开展工作满意度民意调查活动。依据市委、区委的指示要求，协作做好20年江南区各相关职能部门工作满意度民意调查工作。站党支部为活动的开展，结合《区各相关职能部门工作满意度民意调查工作方案》，一把手亲自抓，党员和干部职工乐观参与，完成调查问卷的填报工作。3、为了进一步促进党员干部尤其是领导干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁”和谐向上的社会氛围，我站从今年4月份开始，根据区委《关于专心学习宣传贯彻中国共产党党员干部廉洁从政若干准则的通知精神,通过结合已发案例和开展学习教育活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉接受监督，准时纠正和处理违反《廉政准则》的行为，坚决杜绝违反《廉政准则》行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率达到0%，安排学习时间不少于20个小时，做到个人学习有计划、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了详细要求。(二)实行岗位竞聘，优化人事制度改革为深化人事制度改革，激发用人机制，坚持干部能上能下，以“精简、统一、高效”原则，我站从起开始实行干部职工两年一聘的岗位竞聘制，到开始实行一年一聘制。这项工作我站走在江南区事业单位岗位设置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作，参与这次竞聘的干部职工83人，干部身份20人，有12名干部到一线工作。通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利，打破了事业单位“铁饭碗”制度，做到因事设岗、按岗聘用、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，重点向一线岗位倾斜。既提高了全站职工的工作乐观性又提高了工作效率和经济效益，推动了环卫工作有序且全面发展。通过人事制度的改革，建立起了符合环卫发展特点，进一步推动环卫公益事业市场化运作的进程。(三)加强站属各部门的内部管理，提高日常工作效率1、完善制度，规范管理。结合岗位竞聘方案，年初我们完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员例会，对比月度考核标准专心分析工作中存在的不足，发觉问题准时整改。依据江南环卫站创建“国家卫生城市”长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使辖区市容环境卫生质量明显提高。2、狠抓创建“国家卫生城市”工作。开展创建“国家卫生城市“工作时间紧、任务重，全站各部门都紧急行动起来，进一步加强领导，明确责任，落实各项目标任务，切实将创建”国家卫生城市“活动不断引向深化.结合站实际工作情况，把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段，领导分片负责，要求各分片领导对各自责任路段进行督办、检查到位，并建立工作例会制度。各部门专心对每天的工作情况进行汇报和汇总，对消失的问题要汇报并马上整改，营造齐抓共管、通力协作的环境氛围，狠抓落实各项工作。3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，削减二次污染。车队加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，准时收运垃圾，准时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。专心落实日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份车队共清运垃圾48437吨，道路清洗洒水--年532.9吨，维护修复果皮箱308个。4、部门之间通力合作，清理城中村卫生死角。为了协作做好创建“国家卫生城市“的专项检查工作，我站专心贯彻江南区政府的要求和部署，在站长的带领下，我站严密部署各项工作，加大监督力度，保障城区环境卫生洁净整齐。在今年的3月份，站领导组织全体职工对星光大道的道路护栏进行清洗，全站职工经过两天的细心清洗终于还护栏“金属”的本色。5月份，我站联合各部门利用一个星期的时间，对辖区内的村、村、村、村、村和村这6个城中村进行了小街小巷卫生死角的清理，彻底清除小街小巷脏、乱、差，同时集中清理了淡村村委和淡村加油站这一片市民常常反映的环境卫生差等地段，为四周居民营造了一个洁净舒适的生活环境。据统计,本次突击行动共出动人员530人，出动垃圾清运车24辆，共清理垃圾192吨。从1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37处，清理撒漏面积1212平方米，开展周末大扫除活动以及除“四害”工作，清理鼠洞18个，鼠粪34处，投放毒鼠屋--年个，喷洒鼠药0.0--年0吨。5、做好平安防范及处理数字城管案件和群众投诉工作。各部门始终把平安防范工作放在首位，规范一线工人和司机作业行为，防止重大事故的发生。同时，准时处理数字城管案件和群众投诉，1月份至6月份我站共接收城区数字城管案件907起，其中已处理826起，驳回81起，案件处理率达到0%，共收到市长投诉热线--起，处理率0%，群众满意率0%。群众投诉主要集中在城中村、集贸市场周边、门面、物业小区环境卫生等，今后我们将加强对这些重点区域的监管。6、做好新一轮道路清扫和公厕保洁承包的招投标前期预备工作。为做好这项工作，站办公室和清扫质检办对辖区各路段进行细心测量和核算，按时完成了各种数据核算、道路清扫承包方案、公厕承包方案等材料的上报工作，待城区审批后才能开展各种招投标工作，计划在7月30日前完成招投标工作。做好清扫工人续签一个月劳动合同及其思想稳定工作。(四)努力扩大对外创收各创收部门依据市场形势制定创收计划，转变工作方式方法，加强与签约单位协调沟通，加大征收生活垃圾处理费劲度，增收节支，以保证各项工作正常运作。1月份-6月份,车队、综合服务部共完成垃圾处理有偿服务费224.862万元，与去年同期比削减31.2%。车辆修理费用为18.63万元，比去年增加开支.879万元。耗油2461.91升，经费支出61万元，同比增加支出58.97%，修理费、油耗增加的主要缘由是车辆逐年陈旧、工作量加大、用油量增加、油价上升等造成的。--年上交税金6.46万元。(五)加大宣传力度，政治文明、精神文明建设得到进一步发展根据城区的要求做好各种简报的上报工作，1月份至今共撰写简报34篇，完成了各种宣传材料上报工作。依据市、区总工会推举上报，我站一线环卫工人同志被评为全国劳动模范并应邀前往北京参与劳模职代会。同时，车队的同志也被评为南宁市先进生产工，同志被评为市“五一巾帼标兵”。这些先进个人的获得，为站里争得了荣誉，为职工做出榜样。今年年初，发生了旱灾，青海玉树发生地震，站领导班子发动全体干部职工踊跃捐款，用环卫工人的微薄之力奉献爱心，分别捐助旱灾善款4350元，震灾善款3--2元。(六)存在问题1、泥土沙石撒漏现象严峻影响市容市貌。今年年初以来，辖区内多条路段消失泥土撒漏现象，严峻影响了道路市容环境卫生，每次一接到撒漏情况，我站便出动大量人员和车辆对该路段进行加班加点清洗，但最终无法从根本上解决车辆撒漏问题。目前是创卫关键阶段，期望相关部门对车辆撒漏现象严加管理，从根本上杜绝类似撒漏现象发生，从而降低环卫工人劳动强度及环卫工作成本，共同维护好整齐洁净的市容市貌。2、合同环卫工人待遇问题。合同环卫工人是城市环卫工作的主力军，目前合同环卫工人工资按市里的最低工资标准为670元/月，加上防尘补贴5元/月，仅775元/月，再扣除买五项保险，合同环卫工人的工资已所剩无几了。为进一步稳定环卫工人队伍，建议重新核定合同环卫工人工资，每人每月不低于--元，并且每年普调一次。3、帮助城区整治城中村问题。城中村的环境卫生始终是重点难点问题，脏乱差是难以转变的现象。目前是创卫关键阶段，依据城区领导的指示：环卫站协作集中整治城中村三个月。我站从20年6月20日起在人员紧急的情况下，抽派部分管理人员参与综合整治活动，在保证完成城中村清理任务的同时，环卫工人加班加点做好日常的道路清扫保洁工作。今年创“国家卫生城”和对城中村的集中整治给环卫站造成了很大开支，车辆修理费比去年增加开支.879万元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人员缺少加上住户对供水企业代收垃圾处理费进入观望期，造成--年我站征收垃圾处理费同比去年削减31.2%。20--年，我站各项工作取得了肯定的成果，这是城区党委、政府正确领导的结果，是环卫站各部门和广阔干部职工共同努力的结果。在取得成果的同时，我们也糊涂地看到，市创建“国家卫生城”是一项艰巨的任务，对环卫工作的要求更高。目前环卫站的工作还存在不少的困难和问题，因此，我们决心在今后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克服困难，努力开创环卫工作新局面。平安生产工作总结模板2一、成立公司平安生产领导小组并组强平安生产大检查，组建活动平安网络，大造平安生产声势。公司在这次活动中，在原有的平安生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组，总经理担当组长。在此基础上，各车间班组设立平安监管联络员，形成自下而上的平安网络组织。定期向员工公示公司平安生产现状，通过这些组织宣传工作，极大地强化了全员平安意识。二、坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，将班组平安生产建设纳入企业平安生产整体工作，将平安生产责任落实到每一个工作岗位、每个员工。公司召开了以平安生产为专题的会议、领导班子会和全体员工平安活动动员大会，激发了全体员工自觉参与活动的乐观性，营造了平安生产活动的活跃气氛。三、建立健全了公司平安生产监督检查制度，对公司平安生产进行定期或不定期全面大检查。今年6月中旬，由公司领导带队，员工代表参与，搞了一次公司全面的平安大检查，检查掩盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、仓库、消防器材及设施及平安责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人准时整改，活动期间，整改和清理有关担心全隐患十余处，如配电房警示标志及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了准时整改，并达到平安生产要求;制订和修改平安生产制度及平安操作规程十一条。9月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推动了公司平安生产工作深化开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。四、提高全员平安意识和战斗力。在平安生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下两个方面是平安生产的重中之重。1、平安学问、认识和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得平安学问，提高平安对生产要重性的认识，只有集中力气抓平安生产，坚持平安第一，使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的平安运行。2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。“平安生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改准时到位。实践证明，平安生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。综上所述，20--年度我公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度，到培训员工平安学问，组建义务消防骨干队，不断检查、发觉、整改平安隐患。进一步加强对平安工作的领导，加大平安生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步制造良好的平安环境。平安生产工作总结模板3国产实业自20--年12月18日顺利完成管理权交接以来，在集团公司及股份公司的正确领导下，各级政府的指导监督管理下，公司平安生产工作始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“平安发展”的理念，加强平安生产管理，全力做好平安生产工作，现将20--的工作总结及20--年工作思路汇报如下：一、20--年平安生产工作主要开展情况：1、公司并购后立刻对原国产员工全面组织三级平安教育，建立公司员工三级平安教育卡;对三批共计68名新聘请的社会人员组织平安教育，要求各二级单位建立部门级、工段班组级平安教育，确保平安教育考核合格后上岗。2、成立了国产公司平安生产管理机构，对平安操作规程、岗位平安操作规程、“四不伤害”防护卡、员工平安手册及《国产公司平安生产责任制》、《危险作业分级审批、监护管理办法》、《停送电管理办法》、《SNCR烟气脱销操作管理办法》《现场“三违”及基础管理考核办法》等共计98项涉及平安环保管理制度进行了修订并下发。3、完成20--年度共计5次窑系统检修，检修前分专业同外委单位签订平安施工协议，项目平安交底后再行施工。每次检修前成立平安督促组，每天一期检修平安检查通报，充分暴露外委施工单位及公司检修担心全行为和担心全现象。4、接管后立刻规范公司生产早会、平安生产经营例会会议制度、安委会、月度环安例会，制定管理干部夜班值班、查岗、巡查工作表，明确值班工作内容，确保夜间生产运行正常、平安受控，树立海螺管理模式。5、专心组织20--年“平安生产月”活动，成立活动领导组，在公司平安生产经营周例会上合并召开“平安生产月”活动动员会，布置活动内容。“平安生产月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“平安生产”演讲比赛。将活动相关材料按时上报股份公司生产调度中心。6、培训方面，公司级每月一期平安环保专项培训，其中包括新《平安生产法》学问培训、全体中层人员新《环境保护法》学问培训、公司全员参与《现场“三违”及基础管理考核办法》培训、杜邦平安管理学问培训等一系列内容。20--年公司26人参与特种作业培训取证、10人平安管理人员培训取证;21人参与特种设备操作人员培训取证。7、定期开展平安环保专项检查，长期针对炸药库、油罐、氨水、危险化学品及矿山爆破作业进行专项检查，全年共计组织22期专项检查，每期出检查通报，对检查出的问题明确整改期限、整改措施及整改责任人，逐步完善了现场平安防护措施，并对违章现象落实考核。8、公司乐观开展对总降失电、防暑降温、余热器清堵雨雾天气、消防等应急演练共8项，通过应急演练的有效开展，向广阔员工宣传事故应急学问和自救与救技能，切实提高全员的事故防范意识和逃命避险技能。9、对现场需安装标示牌的地方进行了梳理，并逐步完善了现场平安警示标示牌，提示了员工工作时需留意的平安事项及营造平安管理氛围。10、为加强特种设备平安管理，防范公司平安经营风险，公司对特种设备存在的问题进行了梳理并整改，且联系质监局进行了特种设备检验。11、公司从接手之后严查违章行为，对习惯性违章行为及违反公司平安管理制度的行为进行了考核，全年共平安考核153人次(部分员工多次考核)，现场的违章行为明显削减，员工不好的行为习惯的得到改善，对预防平安事故的发生起到了良好的作用。二、存在的主要问题1、由于平安管理工作不够扎实，全年发生6起轻伤事故及2起稍微伤害事故，其中12月份连续发生两起轻伤事故。2、虽然原国产公司已经拿到平安标准化二级达标匾牌、证书，但是现场平安隐患点多，整改较为困难，与平安标准化要求内容差距较大。详细表现为现场设备如风机旋转轴平安防护罩缺失严峻，直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。3、并购公司员工平安意识相当差，理论技能水平有待提高，且员工平安培训乐观性不高，检查、考核抵触情绪较重，平安管理工作推动较为困难，对公司的平安生产有严峻的考验。三、20--平安生产工作思路：1、以平安培训、平安考试、悬挂平安横幅、整理现场平安标志牌、组织平安综合检查等多种形式，合理制定20--年度平安环保培训计划，全面开展平安管理新模式，提高全员平安理念，确保平安生产。2、定期开展月度平安环保综合大检查及炸药库、油罐、氨水罐、矿山爆破作业专项检查，每期检查出检查通报，对上期检查整改落试验证，对违章、违规落实考核;坚持窑系统检修每天检查通报，暴露平安问题，确保检修平安。3、严格根据集团公司、股份公司以及地方平安、环保部门要求做好季节性、节假日等平安环保检查工作，按要求上报各项真实检查材料，检查不流于形式，不弄虚作假。4、加强平安环保法律法规的学习，乐观参与各级平安环保部门组织的学习与培训，提高环保管理人员的理论水平。加强与地方平安环保部门沟通，每月1-2次到安监、环保部门进行访问、交流，固化友谊。5、不折不扣完成年终检查需整改项，每项整改必需有验证材料;同时持续梳理各项平安环保规章制度、流程，研讨、会签、下发、执行。6、专心学习十三五“国家将实行最严格的环境保护制度，将解决环境污染必需出台强硬管理措施”，进一步提高全员环境质量意识，确保全年重大平安、环保事故为零，职业病发病率为零。平安生产工作总结模板4交通工程部：广东新粤交通投资有限公司交通工程部工程项目经理部于20--年月进场成立，至20--年底，项目进度。本项目部在成立之初，即根据交通工程部的要求签订了平安生产和治安综合治理责任状;结合本项目实际情况制定了相应的内部平安生产管理制度和项目经理部宿舍管理制度以及项目的平安生产和治安综合治理计划;初步建立了项目经理全面管理，专业工程师、施工现场负责人、班组长、工人由上至下层层负责落实的平安生产管理架构;在与分包单位签订分包合同时把平安生产条款加入以明确责任，加强分包单位的平安意识。这一切为施工期间的平安生产及治安综合治理管理工作和项目的规范运作打下良好的基础。在20--年项目期间，我们坚持做到：狠抓平安生产意识和技能的教育，在项目部张贴宣传画;组织有关施工管理人员和工人在进场前进行平安生产培训并考核，合格后方可上岗;每月定期召开平安生产学习会议，查找平安隐患，提高平安意识。在内部管理方面，购买了防火器材并组织项目部成员学习使用方法;对租用的办公室和宿舍采取措施，加强防盗性能，同时留意用电平安，不乱拉电线，全部电器放置在平安的地方;为项目部车辆配备了平安的停放场所，严禁驾驶员违章。在施工现场平安管理方面，我部每个月在施工现场由项目经理或专业工程师召集施工人员举行平安生产会议，查问题、找措施、抓落实;每周次对施工部位进行平安突击检查，发觉问题后限时整改，对到时间仍未改正的施工单位和个人勒令停工，并通报批判。有了以上措施，我部项目施工现场井然有序，全年未发生任何现场平安事故和治安事故，从而使工程质量及施工进度得到保证。20--年，本项目的平安生产目标是：全年项目部职工无任何伤亡事故，各施工单位无因工重伤、因工死亡事故;全年无治安事故;无车辆、财产损失事故。为达到上述目标，我部将从以下几个方面全面落实平安生产和治安综合治理工作：1、依据工程进展情况不断深化、细化平安生产管理制度。2、进一步定人、定岗落实平安生产责任。3、强化平安学习，每月组织项目部职工和施工人员进行平安管理培训。4、加大工地平安巡查的频率和力度，每月定期召开工地现场平安管理例会，作好平安生产记录，指定平安措施和整改方案。5、安排专业工程师和施工负责人针对各分项工程制订详细的平安生产规程，监督管理规程执行情况。6、制定平安事故应急处理预案。平安生产工作总结模板520--年以来伊洛工业园区以“落实两个主体责任为核心，以隐患排查治理为抓手，以企业软环境建设为根本，以教育培训为重点，以打非治违为保障”，平安监管工作取得了一些进展。现将今年平安生产工作情况汇报如下：一、责任目标市下达我区责任目标为：全区工矿商贸领域平安生产责任事故死亡不超过1人。区定目标为：围绕平安监管体系建设、基层基础规范、平安隐患排查治理、政策法规宣传、新上项目“三同时”，加强日常管理;突出抓好九大重点领域的平安生产管理，确保平安生产不出大的问题。二、主要工作开展情况1、建章立制今年以来已出台平安生产相关文件40余个，主要有：《伊洛工业园区管委会关于调整区管委会平安生产委员会成员单位及职责分工的通知》、《伊洛工业园区管委会关于进一步强化平安生产“一岗双责”责任制的意见》、《伊洛工业园区20--年平安生产工作方案》、《伊洛工业园区管委会平安生产委员会关于设立镇级平安生产监督管理办公室的通知》等，从制度和人员保障上推动平安生产工作开展。2、坚持隐患排查治理办理平安隐患排查治理周报34期，做到了隐患责任人、详细措施、治理期限及应急预案“四落实”，借助专家力气排查治理平安隐患，已发觉并责令整改平安隐患363处，组织开展煤矿和危险化学品平安事故应急演练2次;托付专业机构开展平安评价企业达到30余家，已有10家通过市安监局组织的专家评审。3、平安生产培训宣传活动开展情况已举办平安生产各类培训班4期，共培训企业负责人及平安生产管理人员355人次，乐观开展平安宣传活动，发放平安学问宣传册1500份，印发平安生产法律法规400份，与企业签订平安承诺书126份，制作宣传展板6块，设置咨询台5个，接受群众咨询20--余人，参与市安监局在涧西区万达广场举办的“平安生产月”活动启