下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页安委会和综治委职责范本安委会组织机构设置及职责(初稿)1、安全组织机构1.本公司安全生产工作由安环科协调,由安全委员会共同推动。安全委员会以总经理为最高领导者,委员包括公司所有职能部门的负责人。委员会所有成员都以本身职责为基准,承担一部份安全工作并为安环科工作提供支持。2、安全委员的职责为全面贯彻公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,全面推动安全规章制度的落实与执行,改善现有安全技术措施,完成公司安全管理目标。安全管理目标。安全生产责任事故为零;消防安全责任事故为零;环境污染责任事故为零;不发生职业健康卫生责任危害事故。2.1、公司安全委员会:主任:冯文武职责:1、全面推动此方面的管理工作;监督各项安全计划的组织与实施;指导安全年度即定目标或安全会议决议事项的贯彻执行。贯彻执行安全生产、劳动保护的方针政策、法规及上级有关的指示和决定,检查各级各部门执行情况,对不认真执行者进行、帮助、教育和批评:对违反者,予以纠正和执行必要的纪律。2、对本公司安全生产和劳动保护工作负总责任,并直接领导本公司安委会、做好安全生产和劳动保护工作。3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,必须同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。4、检查、督促各级各部门切实执行安全生产责任制度和职工培训计划。对执行好的,进行表扬、奖励;对执行不好的,进行批评惩罚。5、组织干部学习安全生产、劳动保护方针政策和业务知识。督促基层单位和有关工程技未人员定期向工人进行安全技术教育,并定期检查安全生产情况。树立并表彰安全生产文明施工先进典型,教育职工向他们学习。6、处理好安全生产与其它各项工作的关系,对存在问题及时作出裁决。7、健全安全生产管理机构,配备安全管理干部,并对他们的工作进行考核。8、向上级主管部门汇报安全生产、劳动保护工作和措施,并接受上级有关部门对安全生产的监督检查。9、对重大伤亡事故负责组织调查研究和分析事故发生原因、责任,并拟定改进措施。10、每月组织全体安委会成员召开安全专题会议。副主任:毛元锦、朱绍洪、赵馨艺、马仁轩职责:1、协助安全委员会主任抓好公司安全生产工作,对分管范围内的安全生产负有领导责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,及时阅处上级有关安全生产的文件,结合分管的工作提出具体贯彻意见,并组织贯彻落实。5、负责分管部门安全生产的日常工作,充分发挥安全生产监督管理体系的作用。6、定期组织安全大检查活动,对各部位存在的隐患问题,要严格治理。7、负责实施每季度听取、审阅公司安全计划及纠正措施的执行情况;对公司的安全生产规章制度与安全技术措施给予建议。成员:金慧民、陈子明、徐忠云、曾俊、冯智、李杰、刘永华、杨昌波、周泽宏、李才福、施光云、肖梅、王运生职责:1、制定安全管理层序和督促相关部门制定相应的安全制度;督促相关部门自行实施安全巡查、安全管理及安全自检;参加安委会会议,汇报安全隐患及建议性方案供会议讨论。安委会和综治委职责范本(二)1、安委会主任是公司的安全生产主要负责人,对本公司的安全工作负主要责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。2、牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;确定本公司安全生产目标并组织实施。3、定期主持召开安全生产例会,向广大职工报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。4、在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定,应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。5、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过“原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。6、重视职工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。7、批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。8、经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。9、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按公司职工总人数的____%的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 煤矸石购销合同文本
- 技术服务合同的技术升级费
- 机器维修保养合同样本
- 购销合同款项结算
- 降水井施工劳务分包条款
- 防水卷材招标供应商选拔招募
- 废钢铁交易协议
- 电子版建筑分包劳动契约
- 技术服务合同印花税的申报与缴纳指南
- 环保监测合作协议
- 麻醉药相关项目营销策略方案
- 2023年自动化项目经理年度总结及下一年计划
- 冬季山区行车安全
- 30题战略规划岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答
- 教联体经验交流材料
- JC-T 940-2004 玻璃纤维增强水泥 (GRC)装饰制品
- 国家开放大学《供应链管理》形考作业1-4参考答案
- 科研伦理与学术规范
- 学校人事工作个人总结
- SGS 质量检验报告
- 水库蓄水安全鉴定报告
评论
0/150
提交评论