年会的发言稿

年会的发言稿各位同仁：

在刚刚过去的一个小时里，我们间续揭晓了20xx年度最正确团队和优秀员工，在此，我代表全体z人向获奖者表示诚心的庆贺。盼望你们能再接再励，连续起到榜样带头作用。固然，我们在座的每位员工表现的都不错，盼望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。

我也盼望大家在艳羡获奖者的同时，能特殊熟悉到：奖金是公司对员工昨天工作的确定和对将来工作的期望，是对勤奋付出的员工的最大公正，同时也是鼓励全部z人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不行能人人都有，也不行能每个人都一样。它不是工资的一局部，而是由于你的业绩超越了公司对你的期望值。

从20xx年第一店进展成为今日在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化进展方面，还是在团队建立方面，都是大家的才智和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也是大家付出的心血。

从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的相互协作、后期制作部门悄悄的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也是全部员工的勤勉负责。能取得这样的成绩，我真的很感谢大家。

今日是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和治理者，我们在看到成绩和特长的同时，也必需总结阅历，熟悉到自身的缺乏，这样才能在经营过程中时刻进展调整，朝着正确的方向进展。

企业进展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要仔细分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必需改革。

年会的发言稿2

首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年工作成绩赐予确定，在此，请允许我代表怡景湾治理处全体员工，向关怀和支持我们各级领导表示诚心感谢!

今日是立奇峰公司一年一度新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历小年，从五年前今日开头，立奇峰公司定下了每年农历腊月二十三小年定为公司年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新一年里虎虎生威，万事顺心，安康和谐，平平安安发大财。

在过去五年里，立奇峰公司经受了许多曲折起伏，中间经受过三次深圳公司搬迁，四次工厂搬迁，加上去年西安，北京工厂搬迁，经受多达十次以上，每次搬迁都是公司一次灾难，可喜是每次搬迁背后都有一次公司高成长，在开头几年里高速成长曾经是我们引以为傲一个企业口碑，在这个高速成长过程当中也确的确实给企业进展奠定了今日根底，使公司能够快速成长起来，这是我们立奇峰人艰难奋斗结果，在此我向曾经为立奇峰成长作出奉献人们致谢，感谢我们员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日成就，感谢我们客户，使我们得以进展，感谢我们供给商,使我们进展有了顽强后盾，感谢我们员工家属为我们企业进展在背后悄悄支持。

在我们感到欣慰同时，高速进展也掩盖了我们许多缺乏，粗旷治理，使我们产品质量总是有许多不尽人意瑕疵，人情化治理是我们员工失去许多公正晋升时机，以至于流失人才事时有发生，没有一个系统化治理，造成我们本钱逐年逐月在不合常理增高，没有数据化治理是我们铺张超乎寻常增加，这些弊端都在我们高速成长过程当中给掩盖了下去，直到09年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面爆发出来，在上半年企业消失了从未有过巨额亏损，在09年上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们全部利润，以至于我们销售额未降低状况下消失近三百万亏损，加上公司没有系统治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年消失明显好转，在下半年短短几个月时间里使企业扭亏为盈.

痛定思痛，在下半年公司着手全面构造治理，出台构造治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工福利待遇为基准，制定新薪酬方案，并逐步赐予实施，在人员治理和调整上,更换一局部治理人员，使整个公司治理团队增加局部新奇血液，使企业得以重生，治理构造上由阶梯式治理向扁平化治理靠拢，治理构造上以制度化治理逐步替代人情化治理，逐步表达出相对公正内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进企业进展气氛，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总辛苦表示诚心感谢。企业进展离不开全部员工辛勤劳动，在辛勤劳动同时也应当给到员工合理酬劳，给员工一个公正内部竞争平台是企业必需要做大事，展望将来魏总制定职业化治理，专业化治理，数据化治理，精细化治理，效益化治理将是公司在将来进展必不行少治理要义。

过去五年我们进展是以所谓人性化治理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化治理逐步转变为家族化人情化治理，在企业高速进展过程当中，我们有完善制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台员工身上，往往使员工在企业失去了心理平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值提升空间，违反了立奇峰公司创立之初一种相对公正上进气氛，使许多能给企业制造价值，表达自我价值员工没有得到企业认可而离去，在此我深表歉意，因我决策失误和治理失策造成企业危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能准时对职能部门不适宜人员，作出准时调整造成企业重大损失，造成企业损失人员没有准时处理，给企业较大奉献悄悄奉献员工没有得到准时嘉奖，使许多员工对公司失去信念，这种状况始终连续到七月魏总到工厂开头治理才逐步有所好转。

一零年我们会在新财年开头前，逐步导入数据化，差异化治理机制，一切以数据说话，真正表现出企业在制度约束下正常进展，使员工能有一个公正、公正、公开内部竞争平台，真正做到能者上庸者下，绽开一场公正有效角逐。使我们产品质量，生产效率，工作效率能有一个大提高，使我们客户，员工，供给商和企业能到达一个共赢，在本钱上我们要降低，返工上要降低，治理运营上要降低，安全事故上要降低，制作本钱上要降低，总之一句话，用数据来显示增高效益和降低本钱来衡量出部门治理者力量，来衡量部门整体力量，把精细化治理落实到实处，把制度化治理落实到实处，真正表达出员工自我价值来。

展望将来，我们公司进展会在短暂停滞后，在魏总带着下经过治理再次高速成长起来，努力实现我们新五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔热忱，激情投入到新环境当中来，将以全新治理理念来治理公司，以全新工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年欢乐、幸福美满、合家安康。

回忆一年以来工作，诸多方面值得共享和确定，也有诸多方面给我们留下了缺乏之处，为了在新一年里更好地扬长避短，共同打造“易亚”品牌，树立良好效劳口碑，治理处感到有如下几个方面取得了比拟好成效。

年会的发言稿3

敬重的各位嘉宾，女士们，先生们：

大家晚上好！

今晚，我们在这里聚首，满怀壮志和豪情，满心喜悦和期盼，值此新春降临之际，我谨代表xx公司全体员工，给长期以来对xx赐予大力支持的各位嘉宾、朋友拜个早年，祝大家在新的一年里身体安康、阖家幸福！感谢大家光临我们的答谢晚宴，感谢各位始终以来对xx的关注与厚爱，携手同行，共创事业。

在过去的一年，我们涌现了一批优秀的经销商、效劳商，我感谢他们为xx所付出的艰辛努力。祝福我们全部的合作伙伴在新的一年再接再厉，取得更大的成绩！还要感谢战斗在全国各地、异地他乡的销售人员，是他们的努力使我们xx的产品走进了千家万户，在这里，我要对大家说声：你们辛苦了。

xx的将来是特别美妙的，公司会全方位给经销商、效劳商供应最专业的培训，质的效劳，最有效地支持。让我们志存高远、精诚合作，打造出一个欣欣向荣的现代汽车企业！

有语云：无酒，何以逢知己；无酒，何以壮行色。让我们举起杯，为了我们相聚的岁月，为了我们xx美妙绚烂的明天，干杯！

年会的发言稿4

亲爱的员工同志们：大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们企业又迎来了新的一年。今日，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞将来“主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为企业的进展建立所做的努力和付出。

感谢大家!在此我盛大地给大家鞠个躬。

回忆过去的一年，我们企业整体工作发生了巨大的转变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。20xx年年初，我们把企业确定为“标准进展年“，检验一年来的工作，我们根本上到达了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、企业组织架构和流程方面

20xx年中旬我们在治理层进展了一次大胆的改革创新，对中高治理层进展了调整，提拔了窦毓玲为企业副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营阅历的周文波为企业副总。同时，更新修正了很多治理制度，标准了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在企业找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核治理制度等，企业全部部门的工作都取得了明显的成果，从而为企业的标准进展奠定了扎实的团队根底。

二、员工福利方面

长期以来，我们企业对员工福利工作都非常积极主动，20xx年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区分于其他私营企业，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工供应了探亲来回车票报销，节假日福利奖金，供应了带薪年假和带薪病假等等。总之，企业在力所能及的范围内为员工制造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件根底建立方面

首先，20xx年企业的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，规划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了企业数据的安全性。新增了“倚天版“行情分析客户端，满意了客户共性化选择的需求;与建立银行签订了“E商贸通“协议，将来在供给链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通“业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为企业将来业务进展夯实了融资根底。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了企业经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更

趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比拟稳定。

五、对外合作与进展方面

20xx年10月份我们与北京晋商联合集团企业共同发起了“山西晋商联合商品交易所“工程，目前该工程已经在山西省工商局核准了名称。这个工程通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供给链融资效劳平台，为将来企业的转型进展奠定了牢靠资源根底。

六、标准进展方面

20xx年企业在业务开展和标准进展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，企业年初就制定了标准进展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比拟好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权托付书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们企业防范风险，标准进展的方面起到了非常积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。

总之一年以来，企业各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多详细的成绩，收获了应有的收获。

回忆一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比方这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵，在肯定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为布满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于企业的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们企业所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为企业的栋梁，我盼望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌绚烂。

固然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比方：我们的整体业务人员的行业学问还不够专业，销售力量和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成状况还不够抱负，企业的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我信任在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们企业会有更好的进展，并肯定能够如愿以偿，

由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了肯定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信念过关。首先，我们自我标准工作做得比拟到位，其次地方政府对于我们企业两年多以来的稳定进展也非常认可和确定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们企业的业务仍旧不会停顿，由于企业还有现货和供给链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我盼望大家安心。对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，盼望我们回忆过去，心存感恩，展望将来，放飞抱负。

对于马上到来的20xx年我们布满了盼望和向往，鉴于我们企业战略规划的连续性，我们今日把20xx年设定为企业的“目标治理年“。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标治理，设定企业的进展战略目标。针对企业的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有

兑现，从而达成目标，完成任务，实现企业总体效益质的飞跃。

最终，我诚心地盼望全体员工能够用饱满的热忱积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我信任在全体员工的共同努力奋斗下，我们企业的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌绚烂。

在此，我给大家拜个早年，祝福大家新年欢乐，爱情甜美，家庭幸福，身体安康，万事如意!

感谢大家!

年会的发言稿5

敬重的各位领导、同事：

大家好！我们公司又迎来了一年一度的年会，我非常荣幸能够在这里发言。在发言之前我首先代表公司和我个人祝大家新春欢乐，合家欢快，幸福安康！在过去的一年里，公司的各位领导和同事赐予了我许多的帮忙，在此，我对公司领导和同事表示最真诚的谢意，感谢大家！

在20xx年我始终坚持做好我的本职工作，严格遵守公司的规章制度，一切以公司的利益为首要考虑，现将这一年的工作状况总结如下。

在20xx年里大家的艰辛和努力是有目共睹的，在闲置期间各成员都对自己的工作做了总结和思索，这也增加了我公司团队的信念；在任务的顶峰期，大家也都没有喊累叫苦，而是不辞辛苦地朝着公司的目标任务奋斗，在大家的共同努力之下，不仅完成了公司的任务目标，而且还超出了规划任务的30%，这是值得全部人快乐的。由于各自岗位的责任，大家常年的出差在外，脚印遍布了11个省，30个城市，更有员工在工地上通宵地加班，这些都说明白大家对工作的尽职尽责，对公司的尽心尽力和对自己的严格要求，固然，这其中的艰难是不言而喻的，只有亲身体验才会感受到。但是，我坚信大家的艰辛付出是值得的，肯定会有丰富的收获。固然，事实也是如此，经过一年的熬炼，团队架构各职能人员都有成长和进步，都能够独立担当各自岗位上的职责。但我认为大家的力量不止如此，都还有提升的空间，我也信任大家在以后的工作中都会表现得更加优秀。

一个团队最重要的就是团结，只有团结全都公司的分散力才会增加，我想这些大家在工作中也都深有体会。我们团队将会在明年进展二次创业，实现独立经营，成为分公司的号召，这一点我信任大家都能够做到，由于你们有足够的力量和自信，公司也对你们寄予了厚望。这对你们而言，是一次机遇，也是一次挑战，更是一次证明自我的时机。

另外，公司的其他业务部门，如新技术部门、同类生产部门等，也有产值超越我们的，这说明什么呢？是我们力量缺乏吗？是我们不够努力吗？还是我们在工作中遗漏了什么？这些都是值得我们深思的问题。但是我信任，不管是哪一方面的缘由，对大家而言在明年的工作中业绩更上一层楼是势在必行的。大家肯定能突破工作中还存在的缺乏，各方面的力量都能得到进一步的提升。

借此时机，我还要感谢公司其他后勤部门对我们工作的支持，感谢你们为我们一切的工作供应无条件的支持和帮忙，没有你们做我们顽强的后盾，我们的工作也不能顺当进展。

最终，我信任公司有了你们，肯定能步步高升，你们有了公司，也肯定能实现自我的突破。

年会的发言稿6

发言稿是参与会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作状况而事先预备好的文稿。发言稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的预备工作。下面是销售的年会发言稿，请参考！

销售部常年终发言稿

敬重的董事长、总经理，同事们，大家好！

我来公司快一年了，借此时机向诸位拜个早年，祝大家新春开心！身体安康！合家幸福！

在这里我代表销售部全体员工感谢老板供应的平台！

感谢董事长、总经理！感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持！过去的一年，我们努力过、奋斗过，有欢乐、有苦痛，有失意、也有成绩，对今日来说都已成为过去，成为公司进展道路上的一个里程碑。刚刚参与的集团年终会议给我很大的触动，工作上我是从来不服输的人，在任何单位都不比别人差，这次，眼看着兄弟单位捧着一个又一个的奖杯，获得一个又一个的荣誉，心里真不是个味道，当时我就在想，是我们笨吗？不是，是我们努力的程度和工作方法与先进单位还有肯定的差距。特殊是我们的销售人员，小富即安、得过且过的思想还是存在的。

一年下来，兄弟单位都有赢利，只有我们公司亏损，当时我真是如坐针毡。订单少，利润低是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和缘由，但我们不想推卸责任，由于公司要我们是来克制困难，提高效益的，否则，要我们销售队伍干吗呢？任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。

集团年终会议上老板不仅一针见血指出我们最大的缺乏是客户面窄订单少，材料本钱高利润低，更重要的是指明白我们今后的工作方向。不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们肯定仔细吸取阅历教训，好

好总结想方设法提升销售业绩。

过去的一年，我们的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经受了种种考验，遇到这样或那样的问题，但我们坚持理论联系实际的原则，强化销售人员的培训和业务指导，依托公司强大的后盾，一一解决了问题，并与用户建立了良好的互信关系。熬炼了我们的销售队伍，更重要的是我们的销售队伍成长起来了。一年的实战熬炼，提高了销售部每一位员工的工作力量，销售部制度化、标准化的治理也成为一种常态。

今日开头，我们的销售队伍已不再是新兵，而是一班经过战场洗礼的老兵，业绩的提升必定指日可待。我们还将连续补充新奇血液，不断的培育壮大销售队伍。

多年来我始终认为，人要学会感恩，特殊是在这个急躁的时代，有很多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今日，我们每个人都应当感谢老板供应这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我盼望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特殊是客情关系处理上关注细节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、准时回款就是对老板的最好回报！

2**2开年之际我们已喜迎开门红，分别签订了上海、武汉两份合同，并且500万的预付款已经到位，春节后就要开工生产，另外，跟踪的几个工程也在洽谈之中，信任不久会间续有订单接进。

俗话说，芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由信任2**2年销售业绩会有很大的突破！

2**2年在董事长、总经理的带着下，只要大家团结全都、严密协作，就肯定能圆满完成全年5万吨的考核指标，冲击6万吨的销售目标。

在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，2**2年销售部肯定会给大家一个满足的答卷！感谢大家！

年会的发言稿7

发言稿是参与会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作状况而事先预备好的文稿。发言稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的预备工作。下面是公司员工年会的发言稿，请参考！

公司员工年会发言稿

大家好!

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊感动，而且特别荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我其次次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮忙，在此，我深表感谢，感谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以仆人翁的心态积极、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家，理好财，更好地效劳企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报：

首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中消失的问题，准时上报，准时解决。使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作，娴熟把握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑糊涂，准时把握各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。

其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。由于我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。

在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改良，到目前已经标准化，各人员的工作做的比拟细，方法也得当，相互协作的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺当。

经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也盼望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务治理学问，充实自己，更好地为企业效劳。

公司是平台，我们每个人都是仆人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：规划掌握财务本钱、审核监视费用开支、积极协作销售安装、保证财产物资安全、精确准时进展财务分析。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗!信任在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚烂辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家幸福!

感谢大家!

年会的发言稿8

各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好！很快乐能有这样的时机，和大家一起共享一年来公司所经受的点点滴滴；刚刚xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在xx董事长和xx的指示和关心下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部总经理向他们和公司的专心良苦表示感谢！

下面我做为营销总经理和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成绩单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的进展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下：

一、公司目前的营销模式和构成：1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比拟多元化，营销模式也是比拟多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是深挖洞、广积粮，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会消失饥饿和危机。但是，一味的深挖洞、广积粮不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是xx品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字品牌化或者说图霸业。

二、一年来营销方面的工作总结；在这里，我借xx董事长的一句话销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱；在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem客户在去年的根底上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完善对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经普及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，固然也离不开在座各位的支持和关心；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比拟艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战斗时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进展一场没有硝烟的战斗！

我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和协作表示感谢！

三、公司将来的营销方向和重点：

谈到营销或许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个特别简单的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚刚xx经理也明确了，公司将来的进展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的进展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；但是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等）和二线品牌差不多20家；我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎么去做？我在这里想说明几点：一、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，而且特别值得去做！由于市场的需求是特别巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；其二、我们并不肯定非要实行其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重要；其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假如我们品牌化还不胜利，形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里？幸运的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。

刚刚陈总已经说了公司的战略规划，我在这里重点说说将来xx品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把xx的用爱制造生活的设立理念变为现实，让xx的爱理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的著名商标、以及厨房行业的前三甲。

固然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比拟薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增加营销中心的实力。不知道大家留意没有？现在全世界都在发生石油危机，中国在将来5年内将建近20座核电站，这意味着什么？将来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整，只有定位精确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋进展！明年我们首先是稳固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程：一稳固、一重点、一保持。

以上就是今日我和共享的一些内容，感谢大家！

年会的发言稿9

敬重的各位同仁，女士们、先生们：

新年伊始，万象更新，又一个生气勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱惜和培育，走到今日，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表众诚易达向大家表示诚心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关怀支持众诚易达事业的各级政府领导、广阔投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体安康、合家幸福、事业有成、大展宏图！

过去的一年，是艰难创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得傲慢的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，工程进展顺当；xx年3月，伴随房地产的进展应运而生，成为集团进展征途中又一支生力军。xx年1月，大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”，面对xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信念倍增，激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在将来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。xx年的众诚易达惊喜很多，xx年的众诚易达必将很多惊喜。将来的燕郊属于众诚易达，我们必将在燕郊开拓出一条具有特色的胜利创业之路！

最终，请允许我再一次祝福到场的各位新春开心、幸福安康，祝福众诚易达蒸蒸日上、宏图大展！

感谢大家！

年会的发言稿10

敬重的领导和工作人员：

大家晚上好！今日，我很荣幸站在这里，代表优秀的员工发言。首先，我代表全部获得这一荣誉的优秀员工，向关怀和支持我们的各级领导表示诚心的感谢！向亲密合作、相互支持的同事致以崇高的敬意！

20_是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我成长的.一年。作为这个荣耀集体的一员，我们感到无比骄傲。今日，公司授予我们优秀员工荣誉称号，这不仅是对我们过去一年工作业绩的确定和欣赏，也是对公司全体员工辛勤工作和悄悄奉献的认可和感谢。

此刻，我的心比欢乐更感动。回想起来，我是在__，进入强威纸业的。在我三年的工作中，我个人感受到了公司规模的不断进展壮大，治理的不断改良和完善。作为他们中的一员，我感到特别骄傲和骄傲，正是这种骄傲和骄傲让我对工作始终布满信念和激情。

今日的成就将是我们明天的起点。面对荣誉，我们不会自满，由于我们知道自己还有许多缺乏。所以在以后的工作中，我们会更加严格要求自己，维护优秀员工的形象。我们将连续努力进步，不断完善自己，用更好的成绩回报公司。我们有士气迎接全部的挑战，我们有信念克制全部的困难。

古人云：欲同而胜之。展望新的一年，公司上下团结全都，一处思索，一处奋斗。我们有理由信任，强卫纸由于我们而更强大，我们由于强卫纸而更骄傲。

最终，借助今日的平台，感谢公司领导和同事们的支持、帮忙和厚爱！祝大家新年欢乐！身体安康！家庭幸福！猪年吉利！感谢大家！

年会的发言稿11

亲爱的员工同志们：

大家下午好！

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来新的一年。今日，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞将来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建立所做的努力和付出。

感谢大家！在此我盛大地给大家鞠个躬。

回忆过去的一年，我们公司整体工作发生巨大的转变，取得可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20xx年年初，我们把公司确定为“标准进展年”，检验一年来的工作，我们根本上到达年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面

20xx年中旬我们在治理层进展一次大胆的改革创新，对中高治理层进展调整，提拔窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时，更新修正很多治理制度，标准各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出个人的潜能。这期间，业务部组织部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善各个部门绩效考核治理制度等，公司全部部门的工作都取得明显的成果，从而为公司的标准进展奠定扎实的团队根底。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都非常积极主动，20xx年在员工福利方面我们又实行很多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区分于其他私营公司，除法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工供应探亲来回车票报销，节假日福利奖金，供应带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工制造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到更多的实惠和保障。

三、硬件根底建立方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，规划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置一套山石防火墙，提升公司数据的安全性。新增“倚天版”行情分析客户端，满意客户共性化选择的需求；与建立银行签订“E商贸通”协议，将来在供给链融资效劳方面又多一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订“银商通”业务协议，这样使我们客户又多一项资金监管渠道，为公司将来业务进展夯实融资根底。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先实行把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范公司经营风险。同时调整焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比拟稳定。

五、对外合作与进展方面

20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起“山西晋商联合商品交易所”工程，目前该工程已经在山西省工商局核准名称。这个工程通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供给链融资效劳平台，为将来公司的转型进展奠定牢靠资源根底。

六、标准进展方面

20xx年公司在业务开展和标准进展方面做大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定标准进展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比拟好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出这一步，针对交易商资格和交易员授权托付书的审核，设计一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进展清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，标准进展的方面起到非常积极的作用，同时也得到保税区管委会领导的认可和确定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得很多详细的成绩，收获应有的收获。

回忆一年来的工作，我们全体员工都得到不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出一批优秀的先进个人，比方这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵，在肯定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为布满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我盼望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌绚烂。

固然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比方：我们的整体业务人员的行业学问还不够专业，销售力量和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成状况还不够抱负，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我信任在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的进展，并肯定能够如愿以偿，

由于十一月份，国务院出台38号文件，这对于市场的业务开发形成肯定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信念过关。首先，我们自我标准工作做得比拟到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定进展也非常认可和确定。()将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍旧不会停顿，由于公司还有现货和供给链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我盼望大家安心。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，盼望我们回忆过去，心存感恩，展望将来，放飞抱负。

对于马上到来的20xx年我们布满盼望和向往，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今日把20xx年设定为公司的“目标治理年”。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标治理，设定公司的进展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

最终，我诚心地盼望全体员工能够用饱满的热忱积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我信任在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌绚烂。

在此，我给大家拜个早年，祝福大家新年欢乐，爱情甜美，家庭幸福，身体安康，万事如意！

感谢大家！

年会的发言稿12

各位领导、各位嘉宾、各位同事：

大家早上好：

今日，我们全部人都聚拢在这里，我很荣幸作为公司出色的员工代表在舞台上发言。我感到荣耀和骄傲。在此，我谨代表全部优秀的员工，向你们全部人表示感谢，向领导们的爱，向我的同事们的支持表示感谢。

我已经在这家公司工作了_年了。在这_年里，我明显感受到了公司的进展和自己的成长。记得刚进公司的时候，我是一个没有任何阅历的应届讨论生。这几年得益于领导的细心教育和提拔，我有了更多可以发挥的平台；感谢同事们的支持和帮忙，我学到了专业学问，提高了与人相处的力量。

在过去的_年里，我没有为公司做出很大的奉献，也没有任何值得炫耀的成就。我只是在自己的岗位上尽力做好自己的工作，尽我所能全心全意的完成每一项任务。今年，在领导的充分信任和爱惜下，我被安排负责对外加工工程。虽然在外加工点的工作环境和生活条件比拟艰难，但是在那种责任感的驱使下，我调整了心态，坚决了方向，把这个差距当成了熬炼自己的时机，把在生活环境中吃饭的苦当成了磨砺和人生的财宝。

今日，我的奉献得到了公司的认可，我感到特别荣幸。我觉得公司这次的评比活动，再次向每一个员工传达和说明，只要你付出，做好自己的工作，就会有回报。我也坚信以后的工作会越来越好。

过去的成就已经成为过去，20年是我们努力变强的一年。我们面临的新形势布满挑战，更加鼓舞人心。在以后的工作中，我会更加严格要求自己，把这份荣誉变成我以后工作的动力，扬长避短，用更加突出的成绩回报公司领导和同事的关怀、支持和爱惜！

最终，我还是要感谢公司，是公司让我收获了工作中的财宝和幻想；感谢领导，让我从工作中学会思索和总结，感谢同事，让我从工作中找到朋友和关心！我想借此时机向你早年致敬，并祝你在新的一年里身体安康，万事如意。

感谢大家！

年会的发言稿13

敬重的各位领导，各位专家，与会的各位嘉宾大家上午好。今日特别荣幸我也是第一次参与咱们绿色通信大会，在这我首先要诚心感谢各位领导对中国电信的关心和指导，感谢各越受到国家和政府的熟悉，气侯变暖，资源有限，环境污染加剧，国家也明确提出了坚持把建立资源节省型，环境友好型社会作为加快转变经济进展方式的重要点，创立两型社会做好节能减排已经成为重大战略任务。中国电信作为一个大型国有企业深知这个任务重大，我们积极应对气侯变化，担当社会责任，打造低碳电信，实现绿色进展，是中国电信永恒不变的主题。

同时，我们制定对耗电量为主考核指标，层层落实节能减排责任，有效落实能效增长，把节能减排落实到常规化和制度化治理，补充完善各项标准标准，如节能减排的指导意见，技术应用蓝皮书，idc集团设计标准等等。同时，创新型开展节能减排专项规划编制，坚持节能减排与企业进展相结合，自身节能与助力社会相结合，治理创新与技术应用相结合三大原则，围绕营销效劳等方面重点开展节能减排工作。其中网络运营方面积极推动网络的技术演进，规模应用节能技术，积极采纳软交换，高速光传输，集群路由器等先进的技术，提高设备利用率，降低网络单位能耗，通过集中化网络扁平化措施优化网络构造资源配置，促进能效下降。另外，积极对空调、电源和机房等配套设施进展节能技术应用改造，规模推广，智能通风，智能换热等节能技术基极进展试点，保温材料，隔热门窗建筑节能。初步统计以累计建立智能换热系统超过6千套，蓄电池恒温改造超过1万套。同时还积极淘汰落后产能，对现有老旧高能耗设备进展清查，重点对一些设备进展大面积改造，累计改造容量超过了5500万件，每年可节电2亿度，在20xx-2023年中国电信对运行cdma网站并进展改造，保守估量每年节电10亿度，对老旧cdma技术进展改造，积极推动绿色选购和绿色产品体系建立，通过集中选购和物资标准化优化资源配置，削减资源铺张，通过建立积极综合能耗绿色评估体系，从源头掌握能耗效率，根本实现了废