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文档简介

PAGEPAGE1事故事件管理制度一、制度目的：1.给事故事件管理提供一套科学、规范的指导性管理制度，提高应急处置能力和水平，保证员工和客户安全。2.通过建立事故事件管理制度，强化了对事故事件管理的预防和整治，提高了工作敏感性以及应急处理的速度和规范程度。3.通过政策和制度的宣传教育，提升员工的安全意识，使正常工作能够安全进行，员工能够享受一个安全、和谐的工作环境。二、适用范围：本制度适用于公司内所有业务和操作环节的风险管理和应急处置。三、职责和权限：1.公司应建立一个事故事件处置领导小组，由公司重要领导担任领导小组主席。2.领导小组应当根据任务性质、区域、类型等情况，建立响应小组，响应小组应当根据领导小组要求，负责应当具体处置事故事件。3.相关部门应当做好应急物资的储备工作，为预防和应对突发事件提供优质、快速的服务。4.全体员工应当接受培训，学习基础知识和技能，提高应对突发情况的能力。四、攻关预测：1.建立事故事件预防机制，及时排查存在的危险隐患，制定相应和有效的措施，预防事故事件的发生。2.制定规范应急预案，细致完善的措施准备，建立应急体系。3.做好安全检查工作，加强危险源的管理，删除燃爆物品，达到实质性的内容。4.加大对事故事件的排查力度，对现有的隐患进行全面深入的调查和研究，并及时采取预警措施。五、应急预案：制订企业安全事故应急预案，明确事故事件的预报、报告、处置流程等，保持预案的实效性并不断通过防范性和纠正性行动更新和完善预案，确保在突发情况下及时响应和处理。同时，建立与附近县市相关职能部门的紧密合作，共同制定和实施方案。六、事故事件报告：1.在事故发生后第一时间，立刻向领导报告事故情况。2.针对现场事故，按照应急预案进行事故处理。3.通知政府应急管理部门，同事需要对外沟通和应对媒体。4.要在第一时间向相关部门报告，处置在发生后尽快调查和处理。七、事故事件处理：1.无论是谁在现场，都必须保持冷静和机智，根据应急预案迅速采取适当的措施。2.如果事故或事件牵涉到员工或顾客的人身伤害，紧急呼叫120和110，以确保立即获取紧急医疗和其他援助服务。3.处理现场的事件，工作人员必须带上适当的安全设备，比如钢盔、手套、口罩和护目镜等。4.处理完现场输液服务的事件后，还必须保持了解和维护反应区域的完整性。五、问责制度：对于存在安全事故中的责任甚至重大失误的员工，应及时制定仔细的处置方案，对

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