建筑施工组织概论-建筑施工组织设计（建筑施工组织）

1.建筑施工组织概论建筑施工组织1.3建筑施工组织设计工程造价01施工组织设计的概念及作用02施工组织设计的分类03建设项目的组成组织施工的原则及准备03060405施工组织设计的内容施工组织设计的编制施工组织设计的贯彻施工组织设计的检查和调整施工组织设计的概念及作用PART

01汇报：张三施工组织设计是规划和指导拟建工程从工程投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所作的全面合理的安排，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。作为指导拟建工程项目的全局性文件：施工组织既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律。应尽量适应施工过程的复杂性和具体施工项目的特殊性,通过科学、经济、合理的规划安排，使工程项目能够连续、均衡、协调地进行施工，满足工程项目对工期、质量、投资方面的各项要求。1234施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，同时又是做好施工准备工作的依据和保证。施工组织设计是根据工程各种具体条件拟定的施工方案、施工顺序、劳动组织和技术组织措施等，是指导开展紧凑有序施工活动的技术依据。通过编制施工组织设计，可以合理利用和安排为施工服务的各项临时设施，可以合理地部署施工现场，确保文明施工、安全施工。施工组织设计所提出的各项资源需要量计划，直接为组织材料、机具、设备、劳动力需要量的供应和使用提供数据。5678通过编制施工组织设计，可以将工程的设计与施工、技术与经济、施工全局性规律和局部性规律、土建施工与设备安装、各部门之间、各专业之间有机结合,统一协调。通过编制施工组织设计，可分析施工中的风险和矛盾，及时研究解决问题的对策、措施，从而提高了施工的预见性，减少了盲目性。施工组积设计可以指导投标与签订工程承包合同，并作为投标书的内容和合同文件的一部分。施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据。施工组织设计的分类PART

02按施工组织设计编制对象范围的不同分类：技术研究经济研究施工组织总设计施工组织总设计是以一个建筑群或一个建筑项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建筑项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，在总承包企业的总工程师领导下进行编制。单位工程施工组织设计分部（分项）工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以一个单位工程(一个建筑物、构筑物或一个施工系统)为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，在工程处的技术负责人领导下进行编制。分部(分项)工程施工组织设计是以分部(分项)工程为编制对象，用以具体指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部(分项)工程施工组织设计一般是与单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。施工组织设计的内容PART

03(1)施工项目的工程概况(2)施工部署或施工方案的选择。(3)施工准备工作计划。(4)施工进度计划。(5)各种资源需要量计划。(6)施工现场平面布置图。(7)质量、安全和节约等技术组织保证措施。(8)各项主要技术经济指标。(9)结束语。技术研究经济研究施工组织设计的编制PART

041234拟建工程项目的施工任务下达后，负责编制施工组织设计的单位，要确定主持人和编制人员，并召开设计要求和施工条件的交底会。进行广泛认真地讨论，拟订大致施工部署，形成初步方案，落实施工组织设计的编制计划。对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目，要进行专业性的研究。必要时组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，集中群众智慧，为施工组织设计的编制和实施打下坚实的群众基础。在施工组织设计编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定；充分利用施工企业的技术素质和管理素质，统筹安排、扬长避短、发挥施工企业的优势、合理地进行工序交叉和配合的程序设计。当比较完整的施工组织设计方案提出之后，要组织参加编制的人员及有关单位进行讨论，逐项逐条地研究和修改，最终形成正式文件，送主管部门审批。施工组织设计的贯彻PART

05传达施工组织设计的内容和要求切实做好施工准备工作制定各项管理制度统筹安排及综合平衡推行技术经济承包制度施工组织设计的检查和调整PART

06施工现场总平面布置必须按规定建造临时设施。按规定敷设管网和运输道路，合理地存放机具、堆放材料；施工现场要符合文明施工的要求；施工现场的局部断电、断水、断路等，必须事先得到有关部门批准；施工的每个阶段都要有相应的施工总平面图，施工总平面图的任何改变都必须经有关部门批准。如果发现施工总平面图存在不合理处，要及时制订改进方案，报请有关部门批准，一切为了保证质量和施工进度。施工组织设计的主要指标的检查，一般采用比较法，就是把各项指标的完成情况同计划规定的指标相对比。检查的内容应该包括工程进度、工程质量、材料消耗、机械使用和成本费用等，把检查主要指标数量同检查其相应的施工内容和施工方法等结合起来，为发现问题和分析原因提供依据。主要指标完成情况的检查施工总平面图合理性的检查根据施工组织设计执行情况检查发现的问题及其产生的原因，拟订其改进措施或方案，及时对施工组织设计的有关部分或