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文档简介

2022年中级经济师考试港口企业生产计划

1、综合平衡的三个层次

(1)对港口内部各装卸生产环节力量进展综合平衡。

(2)是对港口综合生产力量与外界环境的支持力量作综合平衡,以确定企业可以实现的力量。

(3)对港口可以实现的力量与打算任务进展综合平衡,确定港口可以担当的任务。

2、打算的编制原则

(1)确定港口生产的合理比例和切合实际的速度,保证打算指标的全面完成。

(2)从国民经济进展的全局动身,做到统筹兼顾,全面安排,保证重点,照看一般,把社会综合效益放在首位。

(3)充分调动各方面的乐观性。

(4)打算指标要实事求是。

港口年度生产打算是港口战略打算的详细实施打算。它的详细任务是:依据港口企业经营目标及运输市场的需要确定分货类吞吐量,并在保证社会经济效益的根底上对港口的装卸工作、堆存工作、疏运工作以及各项设施的利用进展综合平衡,充分发挥港口人力、物力、财力资源,提高经济效益,满意国民经济进展对港口生产的需求。

1、港口年度货物吞吐量打算

货物吞吐量打算的指标是货物的吞吐量,货物吞吐量是指打算期经由水路运进、运出港区范围并经装卸的货物吨数。

打算年度货物吞吐量主要包括两个局部:港口直接腹地的进出口量和通过腹地的进出口量。

2、港口年度装卸工作打算

(1)装卸工作打算的目的

编制装卸工作打算的根本目的在于依据港口货物吞吐量,合理安排打算年度各类货物的装卸操作方案,打算操作量,确定劳动力需要量,机械化作业比重和车、船在港停留时间等装卸工作的打算指标。

(2)编制装卸工作打算的步骤

Q编制货物操作方案打算表

Q进展货物装卸方案整理

Q确定装卸工作打算的各项指标

港口月度生产打算是年度生产打算的详细化,是为了保证年度打算的完成而制订的打算。它主要包括港口月度吞吐量打算和港口月度装卸工作打算。

港口月度吞吐量打算,是由打算部门会同调度部门及货运商务部门,依据月度货物托运打算、月度外贸进出口船货打算、各航运单位的船舶运力资料,以及港口码头、库场、机械设备、疏集运力量等资料,经综合平衡后编制的。它反映了月度进出港口各类货物数量以及港口月度生产任务,是港口组织生产的主要依据。

港口月度装卸工作打算,是为确保吞吐量打算的完成,在吞吐量打算确定后由港口打算部门或调度部门编制的。它所包含的指标较多,且各港也不尽相同。它的指标主要有按自然吨计算的生产任务;有按操作吨计算的装卸工作量;也有一系列反映效率的各项指标,如工班(日)效率,劳动生产率等。总之,它是集中反映港口装卸作业量以及与装卸工作有关的各项数量与质量指标的打算。

1.国内运输部门、货主向各始发港供应的托运打算。

2.外贸运输部门、外贸部门提出的外贸进出口船货打算。

3.打算月度内装卸力量状况及影响因素。

4.各航运企业的船舶运力状况。

港口旬度作业打算是月度生产作业打算的详细化,是保证完成月度作业打算的重要手段。旬度作业打算根本上确定了船舶的装卸货种、数量、流向及靠泊码头等,它的主要指标有装卸自然吨,港务局业务范围内的吞吐量、货运量、客运量、船舶平均在港装卸停靠天数等。

1.必需贯彻先打算内后打算外,先重点后一般,按船舶到港先后挨次作业和班轮优先等原则。

2.要努力组织均衡运输,尽量做到月保旬,旬保月,防止上旬松、中旬亏、下旬紧的现象。

3.经济合理地使用船舶及港口设备力量,贯彻实行定线、成组和集装箱运输,努力缩短车船货在港停留时间,不断提高运输和装卸的质量及效率。

4.编制港口旬度打算时,对可能超月的船舶必需重点安排。

1.依据旬度货源编制旬度出口货运打算。

2.依据国内航运部门和外轮代理公司供应的船舶运输打算和外贸进出口船到港打算编制旬度到港船舶装卸打算表

3.在编妥上述打算表之

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