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文档简介
一级建造师考试模拟测试题含答案解析
《建设工程项目管理》
1.单选题
属于安全生产内部管理不良预警系统的是()。
A.自然环境突变的预警
B.人的行为活动管理预警
C.政策法规变化的预警
D.技术变化的预警
答案:B
解析:2021教材P225/2020教材P223
(二)内部管理不良预警系统1.质量管理预警企业质量管理的目的是生产出合格的产品
(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体
系。2.设备管理预警设备管理预警对象是生产过程的各种设备的维修、操作、保养等活
动。3.人的行为活动管理预警事故发生诱因之一是由人的不安全行为所引发的,人的行
为活动预警对象主要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点
等。
2.单选题
施工成本计划通常有三类指标,即()
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
D.人.财.物成本指标
答案:B
解析:2021/2020教材P72
施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量
指标(3)成本计划的效益指标
3.单选题
以下关于人力资源管理的说法中,正确的是()。
A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D.人力资源管理的目的是减少人才流动
答案:A
解析:2021/2020教材P60
3.在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:(3)通过解聘减少员工;
4.单选题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之
前,由()制定。
A.施工单位技术负责人
B.法定代表人或其授权人
C.项目经理与项目承包人协商
D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商
答案:D
解析:2021/2020教材P55
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负
责人协商制定
5.单选题
施工总承包管理与施工总承包模式的比较,相同点是()。
A.对分包单位的管理
B.合同关系
C.工作开展程序
D.对分包单位的付款
答案:A
解析:2021/2020教材P38
施工总承包管理与施工总承包模式的比较1、工作开展程序不同:2、合同关系不同;3、
分包单位的选择和认可不同:4、对分包单位的付款不同;5、合同价格不同;但对分包单
位的管理和服务相同。故A正确。
6.单选题
项目成本核算时,应坚持同步原则的三同步是()的同步。
A.成本计划、形象进度、成本收集
B.形象进度、产值统计、成本归集
C.成本计划、形象进度、产值统计
D.形象进度、实物盘点、成本统计
答案:B
解析:2021/2020教材P101
项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围应是
一致的。
7.单选题
关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低
率及降低成本措施的书面方案
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行
分析,以寻求进一步降低成本的途径
D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计
划范围内,并最大限度地节约成本
答案:D
解析:2021/2020教材P70
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织
措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程
度的成本节约。D项正确
2021/2020教材P71,施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的
总和。A项错误
2021/2020教材P72,施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成
本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案.B错误
2021/2020教材P73,,施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影
响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利
偏差的纠正。C项错误。
8.单选题
在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向各层次管理者
C.合同管理人员向劳务作业人员
D.项目经理想合同管理人员
答案:B
解析:2021教材P315/2020教材P314
合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容
进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和
合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合
同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一
致,避免执行中的违约行为。
9.单选题
信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和()各种反映项目进展
和项目目标控制的报表和报告。
A.汇总
B.形成
C.统计
D.打印
答案:B
解析:2021教材P345/2020教材P344
项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作
任务包括与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目
标控制的报表和报告。,
10.单选题
依据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-20U-0216),发包人需承包人
提交关键单项工程和(或)关键分部分项工程施工进度计划的,应在专用条款中约定提交
的()。
A.内容、时间和要求
B.内容和时间
C.份数和时间
D.时间和要求
答案:c
解析:2021教材P285/2020教材P284
发包人需承包人提交关键单项工程和(或)关键分部分项工程施工进度计划的,在专用条
款中约定提交的份数和时间。
11.单选题
关于安全事故隐患的处理的说法,正确的是()o
A.安全事故隐患的发现不会来自供货商
B.属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”
C.制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证
D.排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正
答案:C
解析:2021教材P236/2020教材P234
在建设工程中,安全事故隐患的发现可以来于各参与方,包括建设单位、设计单位、监理
单位、施工单位、供货商、工程监管部门等。A有误。属于重复出现的隐患,即“顽
症”。B有误。对重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,责令从危险
区域内撤出作业人员或者暂时停止施工,待隐患消除再行施工。D有误。
12.单选题
组成工程实体的工艺设备和各类机具,如辅助配套的电梯、泵机等工程设备等,是对建筑
工程项目质量影响因素中的()。
A.人的因素
B.材料因素
C.机械因素
D.技术因素
答案:B
解析:工程设备,是组成工程实体的工艺设备和各类机具,如各类生产设备、装置和辅助
配套的电梯、泵机,以及通风空调、消防、环保设备等,属于材料的因素。
13.单选题
依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安
全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关
部门备案。
A.5
B.7
C.14
D.15
答案:D
解析:2021教材P213/2020教材P211
对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证
安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关
部门备案。
14.单选题
()取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。
A.运行动力
B.运行状态
C.约束能力
D.监控效力
答案:D
解析:2021教材P164/2020教材P163
监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。
15.单选题
在工程项目施工实践中,控制工程进度的前提是要确保()o
A.工程质量
B.投资规模
C.设计标准
D.经济效益
答案:A
解析:2021教材P114/2020教材P113
在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前
提下,控制工程的进度。
16.单选题
关于横道图特点的说法,正确的是()。
A.横道图无法表达工作间的逻辑关系
B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
C.只能用手工方式对横道图计划进行调整
D.横道图计划适用于大的进度计划系统
答案:C
解析:2021教材P119/2020教材P118
横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表
达,但不易表达清楚。排除A(2)适用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划
时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。排除B(4)计划调整只能用
手工方式进行,其工作量较大。选项C(5)难以适应大的进度计划系统。排除D
17.单选题
项目管理信息系统与管理信息系统()。
A.服务的对象相同、服务的功能不同
B.服务的对象不同、服务的功能不同
C.服务的对象相同、服务的功能相同
D.服务的对象不同、服务的功能相同
答案:B
解析:2021教材P352/2020教材P351
工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。
管理信息系统(MIS----ManagementInformationSystem)是基于计算机管理的信息系统,
但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服
务的对象和功能是不同的。
18.单选题
在施工过程中,因承包商原因导致了进度拖延,承包商按监理工程师的指示提出并实施了
加快进度的赶工措施,则()。
A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责
C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但监理工程师对赶工措施的效果负责
D.业主承担赶工措施所追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
答案:B
解析:2021教材P334/2020教材P333
不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误,承包商不应向业主提出索赔,而且应该采取
措施赶工,否则应向业主支付误期损害赔偿。
19.单选题
建设工程质量监督档案归档时,资料记录等各类文件应齐全,经()签字后归档,按规定
年限保存。
A.项目技术负责人
B.建设单位项目负责人
C.监督机构负责人
D.总监理工程师
答案:c
解析:2021教材P204/2020教材P203
建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监
督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
20.单选题
某工程进行检验批验收付时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设计
单位核算,仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批()。
A.应重新施工
B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担
C.可直接予以验收
D.必须进行加固处理后重新组织验收
答案:C
解析:2021教材P185/2020教材P184
(3)当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能
的检验批,可予以验收。
21.单选题
企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属()范畴。
A.质量计划
B.质量手册
C.质量方针和质量目标
D.程序性文件
答案:D
解析:2021教材P165/2020教材P164
(三)程序性文件各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各
职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,企业为落实质量管理工作而建立的各项管理
标准、规章制度都属程序文件范畴。
22.单选题
为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和
其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
答案:B
解析:2021教材P148/2020教材P147
设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。
为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包
括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需
要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不
具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。
23.单选题
在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工
作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为
第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天。
A.分别为5和6
B.分别为6和5
C.分别为6和7
D.分别为11和6
答案:B
解析:2021教材P131/2020教材P130
最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值:最早开始时间等于各紧前工作的
最早完成时间的最大值:总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成
时间减去最早完成时间。自由时差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间故本
M工作的最早结束时间=15+7=22总时差=28-22=6天自由时差=27-22=5天
24.单选题
工程网络计划按()划分为肯定型问题的网络计划、非肯定问题的网络计划、随机网络计
划等。
A.工作和事件在网络图中的表示方法
B.计划平面的个数
C.工作间歇时间的次数
D.工作持续时间的特点
答案:D
解析:2021教材Pl19/2020教材Pl18
工程网络计划的划分。工程网络计划按工作持续时间的特点划分为肯定型问题的网络计
划、非肯定问题的网络计划、随机网络计划等。
25.单选题
对项目施工成本进行过程控制的主要内容是:管理行为的控制程序和().
A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C.管理程序文件
D.成本指标的控制程序
答案:D
解析:2021/2020教材P88
管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容。
1Z202032施工成本控制的步骤
26.单选题
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的,下列选项中,按照不同
周期构成进度计划系统的进度计划是()。
A.总进度计划
B.实施性进度计划
C.年、季、月等计划
D,施工和设备安装进度计划
答案:c
解析:2021教材Pl16/2020教材Pl15
由不同周期的计划构成进度计划系统,包括:(1)5年建设进度计划;(2)年度、季
度、月度和旬计划等。
27.单选题
在建筑材料运输过程中,以下不属于途中自然减量的是()。
A.建筑材料的挥发、飞散,漏损
B.在装卸操作中的换装
C.在检验环节中的拆包检查
D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失
答案:D
解析:2021教材P277/2020教材P276
建筑材料在运输过程中容易造成自然损耗,如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎、漏
损等,在装卸操作或检验环节中换装、拆包检查等也都会造成物资数量的减少,这些都属
于途中自然减量。但是,有些情况不能作为自然减量,如非人力所能抗拒的自然灾害所造
成的非常损失,由于工作失职和管理不善造成的失误。
28.单选题
施工总承包模式的优点是0。
A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制
答案:A
解析:2021/2020教材P37
施工总承包模式有如下特点:1.投资控制方面(2)在开工前就有较明确的合同价,有利
于业主的总投资控制;故A正确。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样,既要负责
对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。故B错。
施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工
总承包招标投标,然后再进行施工。故C错。多数情况下,由业主方与分包人直接签约,
这样有可能增加业主方的风险,D选项错误之处是1、业主与分包方而非发包方,自相矛
盾,2、增加风险应该不利控制。
29.单选题
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。
A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益
D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
答案:C
解析:2021/2020教材P9
本题考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建
设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本
身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求。
30.单选题
下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是
()。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.资金核算
答案:B
解析:2021/2020教材P103
业务核算的目的在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。
31.单选题
发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供()。
A.预付款担保
B.履约担保
C.履约保函
D.支付担保
答案:D
解析:2021教材P312/2020教材P311
除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提
供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专
用合同条款中约定。
32.单选题
某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上,工程复杂,业主对其工程总成本估计困难,不
准确,此工程最适宜采用()合同。
A.成本加酬金合同
B.变动总价合同
C.固定总价合同
D.单价合同
答案:A
解析:2021教材P298/2020教材P297
成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确
定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价
合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如
抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
33.单选题
依据《施工合同示范文本》通用条款,下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标
书④中标通知书,⑤图纸,⑥协议书正确的优先解释顺序是()。
A.⑥④③①②⑤
B.⑥④③①⑤②
C.②③④①⑤⑥
D.③②④⑥⑤①
答案:B
解析:2021教材P266/2020教材P265
以下是《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201通用条款规定的优先顺序:
(1)合同协议书;
(2)中标通知书(如果有);
(3)投标函及其附录(如果有):
(4)专用合同条款及其附件;
(5)通用合同条款f
(6)技术标准和要求;
(7)图纸;
(8)已标价工程量清单或预算书;
(9)其他合同文件。
34.单选题
一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()签订。
A.业主与分包单位
B.施工总承包管理单位与分包单位
C.施工总承包单位与分包单位
D.工程总承包单位与分包单位
答案:A
解析:2021/2020教材P38
,施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施
工总承包管理单位与分包单位签订合同。但题问的是一般情况下,所以一般情况下所有分
包合同的招标投标,合同谈判以及签约工作均由业主负责。
35.单选题
国内外用于进度计划编制的商业软件,可以辅助建设工程项目进度计划的编制和调整,其
原理是()。
A.横道图进度计划
B.工程网络计划
C.责任矩阵图
D.形象进度
答案:B
解析:2021教材P116/2020教材P115
我国也开始研制进度计划的软件,这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。
36.单选题(本题1分)
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)o工程总承包单位以受业主委
托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段承包。
A.决策、设计、施工
B.决策、设计、施工、采购
C.设计、施工、采购、试运行、运行管理
D.勘查、设计、施工、采购、试运行
答案:D
解析:本题主要考查工程总承包的内容。
《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)规定,工程总承包单位以受业主委
托,按合同约定对工程建设项目的勘查、设计、施工、采购、试运行等实行全过程或若干
阶段承包。
综上所述,本题正确选项为D项。
37.单选题(本题1分)
某建设工程项目承发包双方签订了设计一一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的
是()。
A.落实项目资金
B.办理规划许可证
C.办理施工许可证
D.完成设计文件
答案:D
解析:本题主要考查承包人工作范围。
承包人的工作包括:
(1)根据发包人的委托,在其设计资质允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设
计,经工程师确认后使用,发生的费用由发包人承担;
(2)向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表;
(3)按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫;
(4)按专用条款约定的数量和要求,向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施,
发生的费用由发包人承担需要约定设施名称、要求和完成时间;
(5)遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按
管理规定办理有关手续,并以书面形式通知发包人,发包人承担由此发生的费用,因承包
人责任造成的罚款除外,约定需承包人办理的有关内容;
(6)已竣工工程未交付发包人之前,承包人按专用条款约定负责已完成工程的成品保护工
作,保护期间发生损坏,承包人自费予以修复;
(7)按专用条款的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建
筑)、古树名木的保护工作;
(8)保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定;
(9)承包人应做的其他工作。
D项:完成设计文件属于承包人第一项工作。所以D项正确。
ABC项:落实项目资金、办理规划许可证、办理施工许可证都属于建设单位的工作范围,
所以ABC项错误。
综上所述,本题正确选项是D项。
38.单选题(本题1分)
在施工期间的质量监督中,对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外,还要在分部工
程验收时,要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后
()天内报监督机构备案。
A.3
B.7
C.14
D.21
答案:A
解析:本题主要考查施工期间的质量监督。
对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构)除了常规检查外,还要在分部
工程验收时,要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收
后3天内报监督机构备案。
综上所述,本题正确答案为A。
39.单选题(本题1分)
关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()。
A.施工总承包管理模式中,分包合同价对业主是透明的
B.施工总承包招标和施工总承包管理的招标均可以不依赖完整的施工图
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
答案:A
解析:本题主要考查施工总承包模式和施工总承包管理模式的相关内容。
施工总承包管理模式是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作
为施工总包管理单位,业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工,一般情况
下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。
A项:施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支
付,也可以由业主直接支付。在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的,所
以A项正确。
B项:在施工总承包模式下一般以施工图设计为投标报价的基础,要求有全面的项目设
计,而施工总承包管理单位可根据部分设计图进行招标。所以B项错误。
C项:一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签
订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认
可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的人物和责任。而当采用施
工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可。所以两种模式下对分包
商的选择和认可权不同,所以C项错误。
D项:施工总承包管理单位不仅要做好管理与协调工作,还要对建设项目投资、进度、质
量等方面目标控制承担责任。所以D项错误。
综上所述,本题正确选项为A项。
40.单选题(本题1分)
施工项目年度成本分析的重点是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实的情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施
答案:D
解析:本题主要考查施工成本分析的内容。
年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的
施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
综上所述,本题正确答案为D。
41.单选题(本题1分)
下列职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是()»2018真题
A、法律法规和其他要求
B、应急准备和响应
C、文件控制
D、沟通、参与和协商
答案:A
解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构和模式。核心要素包括
以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法
规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;
绩效测量和监视;内部审核:管理评审。选项B、C、D属于辅助性要素。
42.单选题(本题1分)
在职业健康安全管理体系(GB/T28001—2001)的一级要素“实施和运行”中,属于该体系
核心要素的是()。
A.文件、运行控制
B.结构和职责、运行控制
C.培训、意识和能力
D.应急准备和响应
答案:B
解析:本题主要考查职业健康安全管理体系的核心要素。
职业健康安全管理体系的核心要素有10个,即职业健康安全方针,对危险源辨识,风险评
价和风险控制的策划,法规和其他要求,目标,结构和职责,职业健康安全管理方案,运
行控制,绩效测量和监视,审核,管理评审。辅助性要素有7个,即培训、意识和能力,
协商和沟通,文件,文件和资料控制,应急准备和响应,事故、事件、不符合、纠正和预
防措施,记录和记录管理。
职业健康安全管理体系规范总体结构图如图所示:
!范围
2引用标准
3定义
4职业健康安全管理体系要索
4」总要求
43I对危陆源辨识、风险评价和风险控制的策划
4.2职业健康安全方针
43.2法规和其他要求
4.3策划
43.3目标
434职业健康安全管理方案
44I结构和职由
442培训'意识和能力
443协商和沟通
44实施和运行444文件
445文件和济料控制
446运行控制
44.7应急准备和响应
451绩效测鼠和监视
图1Z2O5O61-1职业健麋安全管理体系总体结构图
B项:本题中职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”包括4.4.1-4.4.7,其中属
于该体系核心要素的是结构和职责、运行控制。所以B项正确。
A项:A项中文件属于辅助性要素。所以A项错误。
C项:C项中的培训、意识和能力都属于辅助性要素。所以C项错误。
D项:D项中的应急准备和响应属于辅助性要素。所以D项错误。
综上所述,本题正确选项是B项。
43.单选题
主体结构为钢结构的大型建筑工程,其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地
位,需另行分包,遇有这种情况的分部(分项)工程或专项工程,其施工方案应按()进
行编制和审批。
A.施工组织总设计
B.施工组织设计
C.施工方案
D.施工管理规划
答案:B
解析:2021/2020教材P48
解析:有些分部(分项)工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程,其钢结构
分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有这种情况的分部(分
项)工程或专项工程,其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。故选择B
44.单选题(本题1分)
纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目,目的是()。
A.了解项目管理情况及其问题
B.预防纠纷发生
C.能够正确处理纠纷
D.保护当事人权益
答案:A
解析:本题主要考查国际建设工程承包合同争议的解决方式。
DRB的优点是DRB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问
题,而且费用较低。
综上所述,本题正确答案为A。
45.单选题(本题1分)
施工成本控制的核心和最具实质性的一步是()。
A.分析和预测
B.纠偏和检查
C.比较和预测
D.分析和纠偏
答案:D
解析:本题主要考查施工成本控制的基本步骤。
施工成本控制的基本步骤为:
(1)比较:按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工
成本是否已超支。
(2)分析:在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的
原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采
用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
(3)预测:根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提
供支持。
(4)纠偏:当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分
析和预测的结果,采用适当的措施,以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施
工成本控制中最具实质性的一步。
(5)检查:它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的
执行情况和效果,为今后的工作积累经验。
因此,采取措施纠正成本偏差(纠偏)之前需要完成的工作是:比较、分析、预测。
综上所述,本题正确选项为D项。
46.单选题(本题1分)
根据我国《建筑施工场界噪声限值》的规定,在结构工程施工阶段,混凝土搅拌机昼间施
工的噪声限值为()dB(A)o
A.70
B.85
C.75
D.65
答案:A
解析:本题考核的是噪声污染的防治。
根据我国《建筑施工场界噪声限值》,不同施工阶段作业噪声限值列于下表。
施工阶段主要噪声源噪声限值
昼间夜间
土石方推土机、挖掘机、装载机等7555
打桩各种打桩机等85禁止施工
结构混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等7055
装修吊车、升降机等6555
混凝土搅拌机昼间施工的噪声限值为70dB(A),
综上所述,本题正确选项为A项。
47.单选题(本题1分)
按照我国现行规定,对检验批主控项目抽检合格率必须达到(),才能具备合格条件。
A.85%
B.90%
C.95%
D.100%
答案:D
解析:本题主要考查施工过程质量验收的内容。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)规定:主控项目是指对检验批
的基本质量起决定性作用的检验项目。因此,主控项目的验收必须从严要求,不允许有不
符合要求的检验结果,主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般
项目。即对检验批主控项目抽检合格率必须达到100%,才能具备合格条件。
综上所述,本题正确选项为D项。
48.单选题(本题1分)
(2020年真题)关于“一揽子保险"(CIP)的说法,正确的是()。
A.内容不包括一般责任险
B.不能实施有效的风险管理
C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商
D.不便于索赔
答案:C
解析:P304-307
CIP保险的运行机制是,由业主或承包商统一购买"一揽子保险”保障范围覆盖业主、承包
商及所有分包商,内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装
工程一切险。
CIP保险的优点是:
(1)以最优的价格提供最佳的保障范围。
(2)能实施有效的风险管理。
(3)降低赔付率,进而降低保险费率。
(4)避免诉讼,便于索赔。
答案C正确
49.单选题(本题1分)
(2020年真题)下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确
定变动速度和预测成本发展趋势的是()
A.统计核算
B.表格核算
C.会计核算
D.业务核算
答案:A
解析:P103—104
成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。统计核算通过全面
调查和抽样调查等特有的方法,不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标,
可以计算当前的实际水平,还可以确定变动速度以预测发展的趋势。
50.单选题(本题1分)
(2020年真题)双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅
有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2
天。该工作的总时差和自由时差分别是()。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天
答案:A
解析:P130-142
总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。
总时差=min5+4-2,6+2-2}-3=3。
自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。自由时差初立5,6}-
(3+2)=0。
51.单选题(本题1分)
对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。
A.论证进度目标是否合理
B.制定进度控制措施
C.论证进度目标实现的经济性
D.确定调整进度目标的方法
答案:A
解析:本题考核的是进度目标的分析和论证。
进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现,如果经过
科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。
综上所述,本题正确答案为A。
52.单选题(本题1分)
分包商在施工过程中出现了质量问题,下列说法中正确的是()。
A.分包单位应向总包和业主单位承担质量责任
B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任
C.分包单位承担质量责任,总包单位没有责任
D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任
答案:B
解析:本题主要考查工程项目分包。
《建设工程质量管理条例》第二十七规定:
总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分
包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责
任。
综上所述,本题正确答案为B。
53.单选题(本题1分)
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某
个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()
级。(2015真题)
A.5
B.4
C.3
D.2
答案:B
解析:
【答案解析】本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表:
风险等级评估*1Z20II0I
后果
~~〜风冷等
收魔摘失中度损失★大报失
可箧性j------
很大34
中等934
微小123
所以选B。参见教材P70。
54.单选题
施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种0成本计划。
A.作业性
B.实施性
C.竞争性
D.指导性
答案:C
解析:2021/2020教材P74
一、竞争性成本计划:即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
二、指导性成本计划:即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目
标。
三、实施性计划成本:即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。
55.单选题
下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是()。
A.人工费的控制实行“量价分离”的方法
B.材料费的控制实行“量价分离”的方法
C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制
D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模
答案:D
解析:决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。
56.单选题
能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是()提供的成本信息。
A.成本计划
B.成本分析
C.成本考核
D.成本核算
答案:D
解析:2021/2020教材P73
而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又交为下一个施工
项目成本预测和决策提供基础资料
57.单选题
下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是()。
A.项目管理实施规划大纲
B.类似项目经验资料、实施条件调查资料
C.相关法律法规和标准
D.项目文件
答案:A
解析:2021/2020教材P43
项目管理规划大纲的编制依据是项目文件、相关法律法规和标准;类似项目经验资料、实
施条件调查资料
58.单选题
对建设工程项目信息分类按()分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息
等。
A.项目管理工作的对象分类
B.项目实施的工作过程
C.项目管理工作的任务分类
D.按信息内容的属性分类
答案:B
解析:2021教材P346/2020教材P345
按项目实施的工作过程,如涉及准备、设计、招标投标和施工过程等信息分类。
59.单选题
进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。
A.分析上一年度的三材节约率
B.分析上一年度的成本管理薄弱环节
C.规划下一年度的成本管理措施
D.预测下一年度的成本降低水平
答案:C
解析:2021/2020教材P109
年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六
个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证
施工项目成本目标的实现。
60.单选题(本题1分)
建设工程管理的核心任务是()。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
答案:D
解析:本题考核的是建设工程管理的核心任务。
建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心是为工程的建设和使用增值。
综上所述,正确选项为D。
61.单选题
建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是0。
A.成本目标
B.预算目标
C.投资目标
D.估算指标
答案:C
解析:2021/2020教材P4
(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
62.单选题(本题1分)
劳务分包合同中关于保险的叙述,不正确的是()。
A.保险事故发生时,劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失
B.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生
命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用
C.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生
命财产办理的保险,不需劳务分包人支付保险费用
D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,由劳务分
包人支付保险费用
答案:D
解析:本题主要考查劳务分包合同的内容。
劳务分包合同中关于保险的叙述如下:
(1)劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员
生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。
(1)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需
劳务分包人支付保险费用。
(2)承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费
用。
(3)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员
生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。
(4)保险事故发生时,劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失。
D项:根据上述第2条,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理
或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。故D项错误。
A项:根据上述第5条,A项正确。
B项:根据上述第4条,B项正确。
C项:根据上述第1条,C项正确。
本题为选非题,综上所述,本题正确选项为D项。
63.单选题(本题1分)
单代号网络图中工作的最早完成时间等于()。
A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值
B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值
C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间
D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差
答案:C
解析:本题主要考查对单代号网络图的理解。
工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。
综上所述,本题正确答案为C。
64.单选题(本题1分)
某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程
实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。
A.成本超支3万元,进度拖延5万元
B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元
D.成本节约2万元,进度提前3万元
答案:A
解析:本题考核的是赢得值法。计算公式为:
费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP—已完工作实际费用ACWP
进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS
本题中:
费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP—已完工作实际费用ACWP=45-48=-3万元,即成本
超支3万元
进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP一计划工作预算费用BCWS=45-50=-5万元,即进度
拖延5万元
综上所述,本题正确答案为A。
65.单选题(本题1分)
下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。2017
A、2人以下死亡,100万元〜500万元的直接经济损失
B、5人以下重伤、100万元〜500万元的直接经济损失
C、未造成人员伤亡,1000万〜5000万元的直接经济损失
D、未造成人员伤亡,100万元〜1000万元的直接经济损失
答案:D
解析:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。未造成人员伤亡的一般事故,县
级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。一般事故的划分为:一般
事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直
接经济损失的事故。
66.单选题(本题1分)
根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是
()。2016
A、空间管理
B、用户管理
C、维修管理
D、财务管理
答案:C
解析:本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理
和现代化管理。
设施管理
]]_______
吗法裁才I空间管理II用户管理II维修II现八化I
67.单选题(本题1分)
建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通
知该工程的工程质量监督机构。
A.7
B.3
C.14
D.15
答案:A
解析:本题主要考查的是正式竣工验收的内容。
建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该
工程的工程质量监督机构。
综上所述,本题正确答案为A。
68.单选题(本题1分)
施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础
工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A.动态控制
B.纠偏控制
C.责任体系的建立
D.成本计划的组成
答案:C
解析:本题主要考查施工成本管理。
施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重
要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建
立。除此之外,应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。
(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的
编制提供支持。
(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,
保证采购价格信息的及时性和准确性。同时,建立企业的分包商、供应商评审注册名录,
稳定发展良好的供方关系,为编制施工成本计划与采购工作提供支持。
(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。
(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务
操作提供统一的范式。
综上所述,本题正确选项是C项。
69.单选题(本题1分)
管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
答案:D
解析:本题主要考查管理职能分工在项目管理中的应用的内容。
管理职能分工由多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。业主方和项目
各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表,若还不足以明确每个工作部门的管理职
能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
D项:D项可辅助管理职能分工表说明组成管理的环节,故当选。
A项:A项是对施工活动实行科学管理的重要手段,故不当选。
B项:B项是对整体进度的控制,故不当选。
C项:C项是为了明确哪项任务由哪个部门负责主办,另明确协办部门和配合部门,故不当
选。
综上所述,本题正确答案为D。
70.单选题
采用施工总承包管理模式,下列不正确的是()。
A.分包工程的发包,投标报价是以施工图为依据
B.采用这种模式的基本出发点是为了缩短建设周期
C.采用这种模式对质量控制有利
D.一般情况下,所有分包合同的招标.谈判.签约由业主负责,业主合同管理的工作量较大
答案:B
解析:2021/2020教材P38
由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工
作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。
71.多选题
建设工程项目总承包的任务从具体的工程承包范围看、可包括()等。
A.所有的主体
B.附属工程
C.工艺
D.设备
E.非合同约定范围内的施工任务
答案:ABCD
解析:2021教材P285/2020教材P284
建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付
使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)
等内容。从具体的工程承包范围看,可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。
72.多选题
工程质量事故具有(),不同专业工程类别对工程质量事故的等级划分也不尽相同。
A.无从考证
B.无从下手
C.成因复杂
D.后果严重
E.种类繁多
答案:CDE
解析:2021教材P190/2020教材P189
工程质量事故具有成因复杂、后果严重、种类繁多、往往与安全事故共生的特点,建设工
程质量事故的分类有多种方法,不同专业工程类别对工程质量事故的等级划分也不尽相
同。
73.多选题
建设工程项目进度控制的措施,包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.领导措施
答案:ABCD
解析:2021教材P147/2020教材P146
建设工程项目进度控制的措施包括组织、管理、经济、技术措施。
74.多选题
关于虚箭线和虚工作的说法,错误的有()。
A.双代号网络计划中虚箭线起着联系、区分和断路的作用
B.单代号网络计划中有虚箭线和虚工作
C.虚工作既不占用时间,也不消耗资源
D.单代号搭接网络计划中箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系
E.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示
答案:BE
解析:B选项错误,单代号网络计划中有虚工作,没有虚箭线。D选项错误,双代号时标
网络计划中虚工作用虚箭线来表示。波形线代表的是自由时差或时间间隔。
75.多选题
下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()
A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系
B.线性组织结构中可以跨部门下达指令
C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长
D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次
E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
答案:ACE
解析:选项B,线性组织机构中不允许跨部门下达指令;选
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