咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)

咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)

单选题（共50题）1、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】D2、某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目（）。A.投资超支，进度提前B.投资节支，进度延误C.投资节支，进度提前D.投资超支，进度延误【答案】D3、负责咨询工程师（投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是（）。A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】B4、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B5、根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括{).A.环挠影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】A6、以下关于投标保证金的说法中，错误的是（）。A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金B.投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五，且最高不得超过八十万元人民币D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】C7、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】D8、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】D9、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为16元／m3；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分单价调整为15元／m3。若该工程实际完成的土方工程量为1.8万m3，则实际结算的工程款为（）万元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C10、根据《标准设备采购招标文件》，除专用合同条款另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的（）作为交货款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】C11、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为()。A.验收之日起12个月B.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)C.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)D.验收之日起24个月止【答案】A12、根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】B13、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量与估计工程量差额超过±15%时，调整单价，单价分包调为9元/m3和11元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为80万m3，则土方工程款为（）万元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】C14、关于招标文件的说法，正确的是（）。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在招标人【答案】C15、下列关于工程质量管理的表述，正确的是（）。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】C16、质量管理体系要求中，不属于策划要素的有（）。A.应对风险和机遇的措施B.质量目标及其实现的策划C.变更的策划D.运行的策划和控制【答案】D17、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B18、为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【答案】D19、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C20、工程项目总控的核心是()A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制【答案】D21、下列关于沟通的表述，不正确的是()A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B.沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程C.沟通应使用简单明确的表达方式D.沟通信息越多越有效【答案】D22、职能式组织结构的优点不包括（）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】C23、关于评标的说法，正确的是（）。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】A24、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】B25、监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（）天内，将索赔处理结果答复承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】D26、（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计接口管理B.设计方案的审核C.设计文件的会签D.设计验证【答案】C27、根据《工程咨询行业管理办法》，申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B28、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B29、传统的发包模式是()模式。A.设计－招标－建造B.交钥匙总承包C.设计－施工总承包D.设计－管理总承包【答案】A30、无领导小组讨论的前期准备工作包括（）。A.编制题目B.设计评分表C.确定讨论小组D.编制计时表E.选定设备器具【答案】A31、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】A32、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（）。A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】D33、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D34、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D35、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】B36、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】A37、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B38、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由（）组织。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人【答案】B39、合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方，这是合同管理（）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】B40、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C41、BOT是一种（）的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索【答案】D42、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.DB(设计-建造)模式D.DBB(设计－招标－建造)模式【答案】A43、（2021年真题）某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C44、工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【答案】D45、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（）两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D46、根据《标准材料采购招标文件》，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C.清点D.签约【答案】A47、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是（）。A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】A48、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】B49、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C50、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的（）。A.实施性B.协调性C.操作性D.战略性【答案】B多选题（共20题）1、下列关于管理跨度的表述，错误的有（）。A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层次越少【答案】ABC2、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业()。A.稳定期B.持续期C.波动期D.变化期【答案】B3、在施工合同履行过程中发生争议，当事人双方可以停止履行合同的情形有A.已向约定的仲裁机构序请仲裁B.约定的仲裁机构要求停止履行C.已向约定的人民法院提请诉讼D.约定的人民法院要求停止履行E.调解人要求停止履行【答案】BD4、绿色设计的发展趋势主要有（）。A.使用天然的材料B.强调使用材料的经济性C.多种用途的产品设计D.产品组合设计E.产品冗余设计【答案】ABC5、根据《职业健康安全管理体系》，属于“绩效评价”要素的是（）。A.监视、测量、分析和评价B.内部审核C.管理评审D.应对风险和机遇的措施E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划【答案】ABC6、下列对绿色施工的原则，表述正确的有（）。A.应注重现场环境对于保护生态环境，维持地方文脉B.应尽量减少环境污染，提高环境品质C.布置施工场地时应尽量结合项目所在地的气候特征D.减少资源的消耗，节约能源，保护水资源E.增加对建设工程的投资，着重体现经济技术先进性【答案】ABCD7、咨询工程师在工程项目招标投标管理中的工作主要包括（）A.负责组建评标委员会B.确定招标方式C.拟定具体的评标原则和标准D.编制拟采用的合同条件E.与中标人进行合同谈判【答案】BCD8、劳动行政部门在对新开办用人单位内部劳动规则备案审查的内容应该是()A.内部劳动规则的内容是否符合法律法规规定B.制定内部劳动规则的程序是否符合工会规定C.内部劳动规则的内容是否符合工会的规定D.制定内部劳动规则的主体是否合法【答案】A9、()属于现代人力资源管理的基本原理。A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理【答案】ABCD10、传统组织设计的原则主要包括()。A.目标原则B.协调原则C.专业化原则D.明确性原则E.弹性设计原则【答案】ABCD11、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的B.绿色设计的内容包括产品的成本分析C.绿色产品的成本分析需要考虑拆卸及重复利用的成本D.绿色产品的成本分析需要考虑相关环保费用的缴纳E.绿色设计的内容不包括产品的可制造和可装配性设计【答案】ABCD12、对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法合动态分析法，这两种方法的区别主要体现在（）。A.是否考虑了资金的时间价值B.是否考虑了投资效益C.是否考虑了投资回收期D.是否考虑了投资总额和差额【答案】A13、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有（）。A.直接经济损失800万元、3人重伤的B.直接经济损失600万元、8人