制氧厂年度工作总结报告文档3篇

第第1页共9页制氧厂年度工作总结报告文档3篇Annualworksummaryreportofoxygenplant汇报人：JinTai汇报人：JinTaiCollege第第2页共9页制氧厂年度工作总结报告文档3篇可按需编辑修改及打印。本文简要名目如下：WordCtrl11：氧气厂上半年工作总结模板22：制氧工程技术总结模板(标准版)33：氧气厂作业区年终总结文档标准版篇章1:氧气厂上半年工作总结模板经受了20xx年严峻的市场形势，20xx年钢铁市场形势仍不乐观，生产本钱高位运行、产能和库存严峻过剩、钢材价格持续低迷，导致钢铁行业生产经营格外困难。年伊始，氧气厂召开各专业主管、作业长和技术人员参与的专题会议，全面贯彻落实集团公司20xx年度工作会议精神，争论部署氧气厂的降本增效工作。20xx年降本增效的总体目标是：把20xx年作为“稳定运行、降本增效”年，围绕公司的工作思路，“深入、细致、扎实”的推动各项工作，在保证设备稳定运行前提下，大幅度降低氧气本钱；总体要求是：20xx年的降本增效工作不留后手，坚决抛弃为下年度指标有所保存的狭隘思想，各项费用指标一降到底，每花一笔钱都要有分析、论证，把降本增效做到极致，为确保集团公司年度目标的顺当完成奉献自己的一份力气；实行的主要措施是：全员发动，目标分解，细化治理，严格考核。上半年，氧气厂的降本增效工作取得前所未有的成绩，各项指标均全面完成，其中氧气本钱比打算降低0.084/m3768.654纪录。1、主要指标完成状况见下表：2、上半年本钱降低工程分布分析：〔数据来自氧气厂成本报表〕20xx从以上数据可以看出，上半年降本增效主要分布在电、90.66%，其中电费一项占比到达66.66%。影响电费的主要因素就是是否能够确保制氧机组长期稳定最优化运行。20xx今年上半年，氧气厂从实际状况动身，以降本增效为目的，主要从几下三个方面开展工作：一、从大处着眼，稳定制氧机生产。以制氧机组稳定运行为主线，让制氧机组在最优状况下长期稳定运行，就是最好的降本增效措施。特别是在制氧机组单机运行的前提下，对于影响到制氧机组稳定运行的任何因素都不能有丝毫的幸运心理，紧紧围绕单机运行的状况落实各项措施：1、针对制氧机组单机运行状况，制订了制氧机组单机运行期间的稳定措施。在保证设备稳定牢靠运行、提高设备作业率方面做好深入、细致、扎实的工作，实施好设备隐患排解的动态治理，将日常设备点、巡检觉察的需停机检修的机、电、仪等各种隐患进展分类汇总，对每项隐患进展技术分析；监控隐患进展情况，争论制订防止隐患扩大的措施；争论排解隐患的具体实施方案，包括技术预备、备品备件预备，确定排解隐患责任人，并组织到现场做好排解隐患的实际操作方案，使得一旦消灭检修时机能够各司其职、分工协作，有充分的把握，高质量、快速度地同时排解各种隐患。削减设备停机检修的次数和时间，保证生产大局的稳定。对于制氧工艺、机械、电气、仪表及机组操作等各方面作了具体的规定，千方百计为确保制氧机组的稳定运行制造条件。2、正确分析应对KDON28000制氧机组分子筛内部泄漏隐患。20xx1128000泄漏，经公司同意，在观看分析、与杭氧〔制造厂家〕沟通联系、补充铝胶的根底上确定217公司又打算28000制氧机的检修推迟并与炼铁检修同步进展，28000320多项措施，确保28000制氧机坚持运行：a在空气出分子筛管道上增加水、二氧化碳含量测点，要求当班人员严密监控数据变化，觉察数据特别准时报告；b通过削减膨胀量、削减液体产量全面降低空气负荷；c把握空气10℃，以降低含水量，减轻去除负荷；d提高分子筛吸附器再生温度，优化加温冷吹时间，改善再生效果；e与生产治理部共同制定突发状况下的应急预案，落实好相关措施；f杭氧成立应急小分队，确保12小时内到达现场参与抢修，为制氧机组的检修制造了良好的条件。3、稳妥排解KDON28000制氧机组分子筛泄漏隐患，确保制氧机组稳定长期运行。依据公司统一安排，3月20日，28000制氧机停车打算检修，主线工程为：空分停车—处理1#、2#分子筛吸附器铝胶泄漏--空分开车。21日8:25检修完毕，并顺当恢复送氧。本次检修由生产治理部现场组织协调，氧气厂和设备动力部协作杭氧厂家处理1#、2#分子筛吸附器铝胶泄漏，氧气厂还自行担当了补充铝胶、清理水管道、阀门调试等工作。同时在检修过程由于安全措施到位，实现了“不流一滴血、不破一块皮”的既定目标。4、做好KDON10000制氧机组和KDON15000制氧机组检修工作。利用集团公司高炉大修，我厂借机对KDON10000制氧机组和KDON15000制氧机组进展全面的检修工作，做到备用制氧机组的随时启动，随时正常投入正常运行。20xx年上半年，在单机运行的状况下，制氧机组实现了稳定运行，将影响生产的故障因素降到了最低，仅发生一次故障停车和一次打算检修停车，分别为31810.13320停车26小时。依据统计比照，去年上半年KDON28000制氧机组20236了机组的停车时间，仅此项就可节约电费31余万元。正由于对隐患的准时处理及寻常合理确实保制氧机组稳定运行的措施，保证了单机状态下的连续稳定运行，各项指标数据显示出了稳定运行带来的降本增效的成果。二、从细处着手，以降本增效为动身点，深挖内潜，做到生产治理精细化。1、强化循环水治理，削减外排，提高利用率。20xx年氧气厂进一步加强循环水治理力度，实行多项措施，提高循环水运行质量，在确保设备换热器正常运行的前提下，尽可能保持较高浓缩倍数，削减循环的外排量；在检修制氧机组去除循环水池淤泥过程中，转变以前排水后清泥的传统做法，做到池中100020xx25.07吨/万mO220xx年上半年水单耗45.92吨/万mO245.426.74循环水治理精细化，做到适时监控。重完善细化循环水治理制度，明确了循环水治理的补水、排水、水池水位把握职责及作业区、调度、科室的监管职责，对有关循环水系统冷却塔的开停原则作出了具体的操作规定，严格执行以循水水温度打算开停水冷却塔的原则，坚决杜绝循环水的无谓铺张现象，并下发到各作业区认真执行，做到循环水的治理程序有效把握。同时对循环水排水系统进展改造，安装调试循环水排放自动调整系统，通过调整阀及流量表，实时把握排水量，定期进展水平衡测试，坚绝杜绝跑水现象的发生。协作设备动力部进展海水淡化水试点工作，节约用水量。522然由于补水水质转变对我厂循环水运运行带来一些不行预知的隐患，我厂准时与设备动力部、水处理厂家进展探险讨分析，22篇章2:制氧工程技术总结模板(标准版)【按住Ctrl键点此返回名目】20xx920xx61.62315的阅历教训，特进展技术总结如下：一、土建施工方面：土建工程监理应重点留意两个问题。一是空分塔根底不管地质条件好坏，不管是否打桩，都要按国家标准要求进展预压，观测其沉降数据变化。符合标准后，方可中交给专业安装。否则，将可能留下隐患，造成日后塔体歪斜。预压分三次逐步加大荷载，每次预压时间为7天，每天测量一次，取得相