2023年各部岗位职责20篇

2023年各部岗位职责20篇

书目

共青团中国矿业高校(北京)委员会各部门岗位职责

一、办公室

1.负责团委各种会议的组织、协调和落实，负责分团委书记例会的会议记录及会议纪要的整理与下发。

2.负责团的文件、报告和有关材料的起草、收发工作及日常公文处理工作。

3.负责团委档案、各类文件的整理、归档和装订，共青团工作年鉴的编制。

4.各种统计资料的收集、汇总和上报。

5.负责团委办公室公用物品、报刊资料的领取、购置和订阅，以及团委资产设备的管理、维护与更新。

6.负责团委财务安排的制定、借款、审核和报账工作。

7.负责团委报纸信件的收发，团学组织印章和介绍信的管理和运用、审核工作。

8.负责校内文化活动场地的管理和协调，审批学生大型活动。

9.协调与上级团组织的关系，负责团委与兄弟高校的外联工作，做好来信处理和来访接待工作，与校内各部门进行联系。

10.完成书记交办的其他有关工作。

二、组织部

1.在党委领导下，开展团干部的培育、考察评比、举荐工作。

2.了解各基层团组织的组织建设状况，对团的活动、组织生活支配提出安排和建议，负责团建创新工作。

3.开展基层团组织的达标创优工作，刚好驾驭基层团支部的组织建设状况，指导、监督、检查与帮助基层团组织开展组织活动。

4.负责对团干部的教化和培训，指定落实业余团校培训安排，举办业余团校和学生干部培训班。

5.负责加强团员意识教化，仔细组织好每年度的团员教化、年度注册评议工作。

6.负责团员的嘉奖和处分。重点做好共青团系统市级以上先进集体、优秀个人的评比工作。检查团员违反团章团纪状况，对违反团员的团纪处分进行审批、备案、归档，对未刚好按团的有关章程行使团内纪律的基层组织赐予督促及处理。

7.开展“举荐优秀团员做党的发展对象”工作，制定“推优”的总体工作方针，指导各学院团委主动稳妥做好“推优”的各项基础性工作。

8.负责团费收缴工作，负责团员证的管理工作，经办青年入团的审批、考察工作和超龄团员的离团工作，建设团员管理的基础数据档案，开展有关组织资料的呈报工作。

9.完成书记交办的其他有关工作。

三、宣扬教化部

1.在党委指导下，开展团员青年的思想政治教化工作。定期了解团员青年的思想动态，开展思想政治工作探讨，依据校党委的支配开展主题教化活动。

2.调研、规划校内文化建设的总体战略和思路，创建校团委网站，创办《团学通讯》，管理学生区宣扬橱窗，建立和完善团学组织的信息沟通渠道。

3.统一管理各级团学组织的宣扬教化活动，统一学生活动的舆论导向，审查指导学生活动的思想政治内容。

4.组织团员青年进行时事政策和党团基础学问教化，会同组织部搞好团的思想建设及团干部教化工作。

5.开展团的宣扬队伍建设和管理工作。

6.负责我校共青团的对外宣扬工作，刚好总结推广基层团的工作阅历，负责宣扬团员青年中各类先进个人和先进集体。

7.负责团的重要活动及会议的摄影、摄像、录音报道，以及音像资料的整理存档，负责或协作大型活动、节日、纪念日的宣扬工作。

8.完成书记交办的其他有关工作。

四、学生组织工作部（学生会、探讨

生会、学生团体联合会秘书处）

1.受校党委托付，代表校团委指导和帮助学生会、探讨生会开展日常工作，并协调其与学校各部门的关系。

2.负责学生会、探讨生会工作的政治方向。指导学生会、探讨生会的自身组织建设，帮助其依靠自己的章程定期召开代表大会和会议。

3.列席学生会、探讨生会的有关会议。

4.定期或不定期的同团委书记协商处理学生会、探讨生会的有关事宜，帮助团委书记确定学生会、探讨生会的重大问题。

5.常常检查、指导、督促学生会、探讨生会工作，收集、整理各方面对学生会、探讨生会的工作看法、建议。

6.刚好驾驭学生干部学习工作等状况。帮助组织部进行学生干部队伍的建设，对学生会干部进行培育、监督和考评。

7.负责学生会、探讨生会的换届工作，对学生会、探讨生会的机构设置，学生会干部的任免提出建议。

8.指导学生团体联合会的日常工作，监督、规范、管理全校各级学生社团，负责学生社团的成立审批、年度注册和日常考评。

9.完成书记交办的其他有关工作。

五、学术和社会实践部

1.负责学生科技创新和社会实践总体规划和年度工作安排的制定。

2.组织参与各级各类高校生科技竞赛和科技活动，重点做好“挑战杯”全国高校生课外科技作品大赛和创业大赛、“挑战杯“全国高校生课外作品大赛和创业大赛以及省级以上科技学术竞赛的参赛组织工作。

3.负责校内各类群众性科普活动和各类学术活动的策划、组织、监督和协调。

4.负责全校团员青年社会实践指导工作，组织全校性的学生假期社会实践，开展学生社会时间的督促、检查和考核。

5.规划、审核、实施年度重点社会实践项目，开展重点社会实践项目的招标、立项、督促、实施工作，重点做好社会实践基地的建设工作。

6.开展社会实践活动的总结、评比、沟通、表彰工作，并负责上报社会实践活动开展状况。

7.负责年度学术和社会实践成果的资料汇编。

8.完成书记交办的其他有关工作。

六、艺术指导中心

1.负责大型文体活动的策划、运作工作，制定实施年度学生文艺活动安排。

2.指导开展高校生文化节、艺术节、汇报演出及专项竞赛等。

3.规划、实施重点校内文艺活动，做好品牌大型文艺活动的建设工作。

4.负责高校生艺术团的建设、教化、管理和指导，包括高校生艺术团的日常训练、外联、演出、考核等工作。

5.负责文艺活动场地、物品、道具、乐器、服装的管理和租借工作，定期保养及维护。

6.负责全校学生文艺技能的爱好培训工作，制定全校团员青年的文艺教化安排，促进广阔同学的全面发展。

七、志愿服务指导中心

1.负责志愿服务工作规划的制订，制定志愿服务的有关政策，建立和完善志愿服务的工作机制。

2.负责高校生志愿服务西部安排、首都高校生基层志愿服务团的志愿者招募、管理、组织实施等工作。

3.负责第29届奥运会、第13届残奥会志愿者的招募、培训和服务等工作。

4.协调学生志愿者组织开展各类志愿服务工作。

5.驾驭学生志愿者组织的基本状况，协调志愿者开展组织建设。

6.负责对各级各类学生志愿服务组织的教化、指导和监督。

7.开展其它志愿服务方面的工作。

厨房各部门职能与各岗位职责

行政总厨

报告上级：总经理或副总经理

督导下级：厨房全体员工

同相关部门联系：销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部、选购 部

素养要求：

（1）文化程度：具有一般院校大专以上或同等学历。

（2）专业学问：具有餐饮专业学问，通晓烹调学、食品养分卫生学，熟知餐饮相关的法律法规和制度，且具有安排、监督、营销、人事、服务、工资、食品成本限制、保养和卫生的相关学问。

（3）任职阅历：有5----10年厨房管理工作阅历，知晓食品加工全部过程。

(4)其它要求：懂得厨房的布局、规划、前期工程设计，具有较强的管理实力、社会活动实力、领导实力、协调实力、业务开拓实力、计算机应用实力、实际工作实力及严谨的工作看法和高度的责任感。

主要职责：

（1）制定本部各项规章制度，健全完善内部管理。

（2）制定年度、月度的营业安排，领导全体员工完成各项工作任务和经营指标。

（3）分析年度、月度经营状况，严抓成本，推广食品销售，依据季节性市场改变制定促销安排，编制菜单。

（4）限制食品标准，正确驾驭毛利率，加强物料管理，降低费用，增加赢利率。

（5）抓好食品卫生和平安生产工作，贯彻执行餐饮各项卫生制度，加强消防培训，提高员工卫生、消防平安意识，确保各部位的平安。

（6）主动联系各部门，协作各部工作，督导员工养成互帮互助的作风，为店的整体建设做出贡献。

留意事项（补充说明履行本岗位职责需留意的问题）：

（1）常常性的检查设备、设施的保养与修理，使之处于完好的工作状态，并合理运用，防止意外事故发生。

（2）抓好员工队伍的整体建设，娴熟驾驭员工的思想状况，工作表现及业务水平，加强员工职业道德教化持之以恒的培训、考核和选拔人才，组织各种活动，激发员工的工作主动性，加强集体凝合力。

评估标准：

（1）各项规章制度与内部管理完善。

（2）年度与月度工作安排切实可行。

（3）食品成本限制得力，毛利限制在正常范围。

（4）与季节市场改变相匹配的促销安排为酒楼赢得利润。

（5）确保食品卫生和平安生产。

（6）员工队伍建设取得显著成效，通过培训选拔人才，提高战斗力。

（7）年度与月度经营分析切合实际，并对以后工作供应决策依据。

项目经理部各部岗位职责

项目经理部各部门的岗位职责

1合同部:

设合同部经理1名,责任经济师1名。

合约部的主要职责包括:

●负责工程招标管理、合同管理、财务管理、编制项目制造成本实施安排。

●成本管理目标的制定、分解、管理及过程限制。

●编制资金运用安排并监督实施。

●负责与业主工程款结算、与分包方结算。

●负责期间成本分析及竣工成本分析、编制项目竣工结算制造成本。

●负责总承包部项目办公费、业务款待费、项目管理费及消费基金的限制运用。

2工程协调部:

由项目总工干脆领导,设专业工程师2名。

工程协调部的主要职责是图纸深化设计和大的方案探讨,包括:综合图设计、施工详图设计、装饰详图设计以保证满意工期与机电交叉的施工须要。

工程协调部的主要工作包括:

协作现场详图设计,细致探讨图纸,深化领悟设计意图,帮助各专业分包商做好施工详图设计。

进行安装综合布线图设计,组织各专业进行图纸会审,提前发觉各专业图纸冲突和冲突,并帮助设计院在施工前进行解决。

对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理支配,避开各专业交叉污染破坏。

负责编制工程《质量安排》、《环境管理安排》和《职业健康与平安管理安排》,组织项目部《iso9000质量管理体系》、《iso14000环境管理体系》和《18000职业健康与平安管理体系》贯标工作等。

对有关设计与建筑师的联络认可,对施工重点与难点(如大堂悬索钢结构、3-16层斜拉钢索悬挑大梁等)部位施工工艺探讨及方案编制。

对工程材料进行选型、考察工作。

3工程管理部:

设生产执行经理1名,专业工程师4名。

工程管理部的主要职责是进度管理和现场管理。

工程管理部的主要工作包括:

负责工程开工前期各种手续的促办工作,临建的报批、建设、组织人员及机械进场。

与项目总工程师共同编制项目总工期限制进度安排与年度安排,根据年度安排要求,编制季度、月度和周进度安排,并对施工进度管理进行策划和限制,确保总工期的实现;

负责对包括其他承包人在内的工程总体施工安排的支配、日常协调和管理,做好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作;

对总承包下属的各分包商作好协作服务工作。向各分包商供应足够和无障碍的工作面、临时水电接口、所需的脚手架、垂直运输机械(假如有)等支持协作;

负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品爱护管理工作。

驾驭现场施工进度、人员、机械状况,编制月度报告供应给监理工程师。

负责项目结构验收和竣工验收工作。

4机电部:

设机部电经理1名,水暖高工1名,通风空调高工,电梯高工1名,电气高工1名。

机电部的主要职责是机电策划和管理。负责项目的水、暖、电、自然气、强弱电、通风、空调、电梯、消防等工程的施工与技术及经济管理。

机电部的主要工作包括:

材料、设备系统的选型优化,专业施工详图的协调与复审。

机电设备与材料的询价,数据库的建立与信息管理。

为业主编制专业工程招标文件并组织评标。

对机电安装工程的技术、质量、进度负责,为项目合同部供应机电安装工程的预算资料。

与土建主动协作,解决交叉作业时出现的各种问题。

5质量总监,平安总监

质量总监的主要工作包括:

负责项目部质量管理工作,组织好施工前的质量策划、施工中的质量监控和施工后的质量验评和总结。对有关人员进行质量意识教化,组织每周质量例会与每月质量检查讲评,组织分包方质检员进行分项和分部工程验收,邀请业主监理共同验收。在得到业主监理的分项工程认可通知书后方可进行下一工序施工。

平安总监的主要工作内容包括:

对全部进场人员进行平安意识教化,建立健全平安管理制度,保证各种平安技术资料和基础台帐齐全,并按时上报。督促各级各类人员履行平安生产职责,对特种作业人员持证上岗状况进行检查,定期对防护、外架、临电、机械进行平安检查,对发觉的问题下发整改通知单并限期整改。

6物资部:

设物资部部长一名,材料工程师一名。

物资部的主要职责是:

●物资的安排管理:编制物资需用安排,包括需用总安排、年安排、季安排、月安排。

●现场材料材料的消耗管理:定期(月、季、年)对材料消耗进行分析。建立分部、分项工程用料台帐。

●材料的质量限制:建立健全各种材料材质证明明细台帐对进场的物资进行数量的验收和质量的确认。

●对材料的库房制定相应的管理制度,建立材料出入库台帐,对周转材料实行零库存管理,对实体材料保证满意施工须要的最小配额。

各部门防火负责人岗位职责

1、在消防平安工作方面对防火平安委员会主任负责，与防火平安委员会主任签署

防火平安责任制。

2、仔细贯彻执行消防法规、法令，按大厦的有关消防平安制度将消防平安工作纳

入经营管理工作中，做到同安排、同布置、同检查、同总结、同评比。

3、部署、组织本部门的消防宣扬、教化工作。

4、组织制定本部门的消防平安制度，按消防平安委员会的批复仔细部署、实行。

5、同消防平安主管部门定期和不定期的组织本部门的消防平安检查，主持探讨火

险隐患的整改方案并报主管部门检查，加强本部门防火平安的管理和教化，安

排组织必要的学习和训练时间。

6、与各班组防火负责人定期检查本部门消防设备、器材保洁，有丢失或损坏刚好

上报安保部。

7、对本部门发生的火灾事故主动组织扑救，并帮助查明起火缘由，对造成事故的

个人和集体提出处理看法。

8、负责总结和沟通本部门消防工作的阅历和教训，对在消防工作中成果突出的个

人和集体，赐予嘉奖；对不重视消防工作或违反消防法规的人员进行指责教化，

对屡教不改或情节严峻者提出处理看法，报上级领导批准。

公司各部门岗位职责

行政部岗位职责

一，总经理岗位职责

1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，刚好，足额地完成董事会下达的利润指标.

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作安排和财务预算报告及利润安排，运用方案.

3.组织实施经董事会批准的新上项目.

4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会托付权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议，合同，合约和处理有关事宜.

5.确定组织体制和人事编制，确定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免，酬劳，奖惩，确定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系.

6.依据生产经营须要，有权聘请专职或兼职法律，经营管理，技术等顾问，并确定酬劳.

7.确定对成果显著的员工予以嘉奖，调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退.

8.审查批准年度安排内的经营，投资，改造，基建项目和流淌资金贷款，运用，担保的可行性报告.

9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值.

10.抓好公司的生产，销售工作，协作各分公司搞好生产经营.

11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良，纪律严明，训练有素，适应'四个一流'须要的员工队伍.

12.坚持民主集中制的原则，发挥'领导一班人'的作用，充分发挥员工的主动性和创建性.

13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象.

14.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作.

15.主动完成董事会交办的其他工作任务.

二，总经理秘书岗位职责

一，负责组织部召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要，简报，帮助督促各单位实行各项工作任务的状况.

二，做好各类文件的登记，保管，转发，立卷，存档等，保管运用印鉴，介绍信及经费本.

三，草拟年度工作安排，总结，报告，清算，批复等文档.

四，做好办公室勤杂内务工作，文书档案管理，做好上级及校内有关文件收发，登记，传阅，下发和年终清理，立卷，归档工作，办理定购和发放各种学习材

五，帮助领导协调各个岗位的工作关系.

财务部岗位职责

一，财务总监岗位职责

1，在董事会和总经理领导下，总管公司的会计，报表，预算工作.

2，负责制定公司利润安排，资本投资，财务规划，开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序.

3，建立健全公司内部核算的组织，指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度.

4，组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务安排，成本安排，努力降低成本，增收节支，提高效益.

5，监督公司遵守国家财经法令，纪律，以及董事会决议.

二，会计主管岗位职责

1，依据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和详细规定，报经领导批准后组织实施.

2，参加拟订财务安排，审核，分析，监督预算和财务安排的执行状况.

3，在部长领导下，精确，刚好地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发，增减和运用，资产基金增减和经费收支进行核算.

4，正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，详细负责编制公司月度，年度会计报表，年度会计决算及附注说明和利润安排核算工作.

5，负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作.

6，负责公司税金的计算，申报和解缴工作，帮助有关部门开展财务审计和年检.

7，负责会计监督.依据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性，合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.

8，负责社会集团购买力的审查和报批工作.

9，刚好做好会计凭证，帐册，报表等财会资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作.

10，主动进行财会资讯分析和评价，向领导供应刚好，牢靠的财务信息和有关工作建议.帮助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务.

三，出纳岗位职责

1，在部长领导下，根据国家财会法规，公司财会制度的有关规定，仔细办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务.

2，依据审核无误的手续，办理银行存款，取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;刚好依据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符.

3，登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发觉差错刚好查清更正.

4，仔细审查临时借支的用途，金融和批准手续，严格执行市(县)内选购 领用支票的手续，限制运用限额和报销期限.

5，正确编制现金，银行的记帐凭证，刚好传递给财务登帐.

6，协作对应收款的清算工作.

7，严格审核报销单据，发票等原始凭证，根据费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法精确，手续完备，单证齐全.

8，核算人事部供应的薪金发放名册，按时发入公司职工的工资，奖金.

9，负责刚好，精确解缴各种社会统筹保险，公积金等基金的工作.

10，负责妥当保管现金，人价证券，有关印章，空白支票和收据，做好有关单据，帐册，报表等会计资料的整理，归档工作.

11，负责掌管公司财务保险柜.

12，完成财务部长临时交办的其他工作

四，审计人事主管岗位职责

1，在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步看法.

2，负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘，引进工作.

3，负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计，分析，预料，调整，查询和人才库建立等工作.

4，详细负责办理聘请，劳动合同签订或续签，以及职务任免，调配，解聘，离退休的申请报批手续.

5，详细负责员工户藉调动，职称评定，住房安排预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.

6，负责落实劳动平安爱护，参加公司劳动平安，工伤事故的调查，善后处理和补偿.

7，负责年终先进单位，个人的评比评比，授予荣誉称号的详细工作.

8，完成人事部部长临时交办的其他任务.

人力资源部岗位职责

人事主管岗位职责

1，全面负责公司人事管理工作，执行总经理关于人事管理工作的指示.

2，制定和修改公司人事管理规章报总经理批准，并负责实施.

3，制定公司人员编制安排报总经理批准，并负责实施.

4，负责公司人员聘请及面试工作，在职权范围内确定录用或不录用员工.

5，负责公司内部人员调配工作，在职权范围内作出同意或不同意人员调配确定.

6，按规定对肯定范围的员工作出奖惩确定.

7，指导和帮助下属做好人事管理工作.

8，全面负责公司劳动工资工作，执行总经理关于劳动工资工作的指示.

9，负责与员工签订劳动合同.

10，负责执行国家劳动工资法津，法规，制定公司劳动工资管理制度，制定公司医疗保险，养老保险，待业保险，住房公积金等制度.报总经理批准，并负责实施.

11，加强劳动工资管理，制定劳动工资安排，并负责实施.

12，负责并落实工作平安，劳动爱护，安排生育等工作.

13，指导和帮助下属做好劳资管理工作.

14，负责公司员工培训工作

15，负责制定公司员工培训安排，提高公司员工业务素养.

16，帮助和指导下属全面实施培训安排.

17，负责与公司出资培训人员签订服务期协议.

18，对本部门员工的工作状况进行检查，监督和考核.

19，完成上司布置的其他工作.

市场部岗位职责

一，市场总监岗位职责

1，组织编制年度营销安排及营销费用，内部利润指标等安排;

2，有权向总经理提出营销部，办事处，各营销点的业务经理(主任)，副经理人选;

3，组织探讨，拟定公司营销，市场开发方面的发展规划;

4，组织拟订营销业务管理的各种规定，制度和内部机构设置;

5，负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用，考核，调配，晋升，惩处和解聘;

6，负责核准营销经理，营销人员浮动工资，佣金发放标准;

7，组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订，履行状况及指标完成状况;

8，组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收状况，资金需求预料状况;

9，负责协调营销部门与财务部门，技术部门及其他部门工作的协作关系;

10，组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

11，负责审批营销人员的借款单，差旅费，差假等;

12，负责探讨和拟定营销线的新项目的开发;

13，组织收集市场销售信息，新技术产品开发信息，用户的反馈信息等;

14，负责组织，推行，检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

15，组织开展市场统计分析和预料工作;

16，按时完成总经理交办的其他临时性工作.

二，销售主管岗位职责

1，依据市场的发展和公司的战略规划，帮助销售总监制定总体销售战略，销售安排及量化销售目标.

2，制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务.

3，制定销售额，市场覆盖率，市场占有率等各项评价指标.

4，分解销售任务指标，制定责任，费用评价方法.

5，组织下属人员做好销售合同的签订，履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作.

6，制定，调整销售运营政策.

7，组织，领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题.

8，汇总，协调货源需求安排以及制定货源调配安排.

9，协调销售关系.

10，调整销售区域布局及业务评价.

三，信息主管岗位职责

1，负责公司内部网络开发和维护.

2，负责区域信息系统软硬件开发建设协调.

3，负责区域信息平台维护及更新.

生产部岗位职责

一，生产主管岗位职责

1，依据生产进度制度生产的周安排表及日安排表，在每日的生产支配中进行合理的调配，并监督安排的实施定期向生产主管汇报生产任务完成状况.

2，制定具体的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工供应帮助，依据公司的支配和要求刚好对员工进行技术培训.

3，生产过程中各环节的质量限制及质量问题的处理及品质的变更.组织，分析，解决生产工艺问题，并组织技术员工对特别效果油漆工艺进行试验，做样.

4，协作生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.

5，检查，监督车间内的生产安排执行状况，工作平安及防火状况.对生产过程中出现的异样状况刚好了解并解决，同时向生产主管汇报.

6，组织进行生产过程中各类数据(日产量，材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集，整理，分折，为生产决策供应依据.

7，主动协作物控及车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.

8，解决材料的供应期问题，刚好申购库存材料.并刚好对材料进行品审的质量分析，为更换材料提出技术帮助.

9，依据生产任务完成状况，合理支配加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并刚好将公司下达的指令及其它信息，刚好提示员工.

10，依据生产规模的大小对设备进行规划管理，订出设备运用安排.

二，业务主管岗位职责

1，满意公司营销须要，按质按量完成厂长下达的生产制造任务.

2，负责编制各期生产作业安排，设备检修安排，用人安排，质量安排，人员培训安排并在审批后组织实施.

3，负责制定各工序的劳定额，消耗定额，核定工价和各规章制度的贯彻实施.

4，做好文明生产和平安生产工作，加强劳动爱护，对部门员工的平安负第一责任.

5，贯彻执行质量体系运作程序和要求，确保运作规范化和科学化，保证产品质量.

6，严密监控生产作业现场，刚好调度，处理生产中出现的各种问题

选购 部岗位职责

选购 主管岗位职责

1，调查，分析和评估市场以确定客户的须要和选购 时机;

2，拟订和执行选购 战略;

3，依据产品的价格，促销，产品分类和质量，有效地管理特定货品的安排和安排;

4，管理选购 助理(若有)和其他相关员工以确定选购 的产品符合客户的须要;

5，发展，选择和处理当地供应商关系，如价格谈判，选购 环境，产品质量，供应链，数据库等;

6，改进选购 的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，削减库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标;

7，发展和维护总部及区域选购 部，销售部和市场部，物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;

8，向高管理层供应选购 报告.

物流部岗位职责

物流主管岗位职责

1，全公司物流管理工作安排与费用预算的制定，审批与实施工作.

2，公司物流系统的设计，调整，帮助各办事处及物流商对货物储存，运输，调拨等工作进行管理.

3，保证物流部所属两个部门正常运作的精确无误与高效率，对相关业务信息刚好向销售安排部，客户服务部，财务部与各办事处，物流商进行反馈.

4，组织对订单的分解，处理工作，办理好销售安排部，客户服务部确认的退换货业务.

5，帮助销售安排部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查.

驾驭发货与库存的动态改变，帮助销售安排部做好要货安排，增加生产部门的预见性，以利于刚好支配生产作业安排.

6，负责本部门的员工管理与考核工作.

工程施工单位各部门岗位职责

一、造价员岗位职责

1、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规,刚好驾驭工程计价政策和价格信息。

2、依据规划建设部门供应的初装工程量清单,实时进行现场勘踏,编制预算文件,报请部门经理和相关领导审查批复并移交市场部收费。

3、帮助部门经理审查施工图纸,编制工程建设概预算。

4、参加图纸会审和工程竣工验收,审查与工程结算有关的设计变更、签证等资料,审核竣工结算资料。

5、完成部门经理交办的其它工作任务。

二、施工管理员岗位职责

1、严格遵守和执行工程建设相关法律、法规、行业标准、规范及公司各项规章制度,不断提升专业学问和综合素养,强化项目管理实力。

2、严格根据公司中长期管网规划进行勘测设计,合理布置管线及室内燃气设施,降低工程成本,确保平安运行。

3、严格执行各项施工管理制度,监督限制进场材料的质量性能,坚决杜绝不合格材料进场;加强现场监管和协调力度,确保工程质量、施工进度和现场平安,不断提升文明施工标准。

4、刚好上报施工中发觉的重大问题,提出整改看法;参与工程例会,提出施工中存在的主要问题,探讨探讨解决方案。

5、具体记录施工日志,完善现场签证的各种手续,仔细审核签证资料、竣工资料和图纸,杜绝虚增和误签工程量,为运行管理部门供应精确完善的工程资料。

6、严格进行分项工程和隐藏工程的验收,组织阶段验收并做好验收记录,帮助部门经理组织所辖项目的竣工验收,参加其它项目的竣工验收。

7、杜绝吃、拿、卡、要等不正之风和违法违纪行为,吃苦耐劳、尽职尽责做好本职工作。

8、完成领导支配的其它工作任务。

三、工程调度员岗位职责

1、受理、分派施工通知单,合理平衡、调度施工任务。

2、工程竣工验收后,刚好向相关部门下达送气通知单,并做统计记录。

3、负责工程勘察记录和预算收费单在相关部门之间的收发、传达和报送。

4、做好工程数据、信息的统计整理工作,按时编制工程统计报表。

5、刚好记录、整理睬议记要并向有关部门和领导报送。

6、做好部门内部各种档案、资料、图纸、数据信息的收集和管理工作。

7、完成领导交办的其它工作。

四、测绘员岗位职责

1、依据新建工程进度,刚好跟进完成测绘任务,绘制测绘图,保障测绘图纸的完整性、精确性。

2、负责测绘数据的整理和保存,刚好录入地理信息系统,实时更新系统数据。

3、负责仪器设施的运用、保管及维护保养。

4、驾驭限制选点、仪器架设、观测、司尺、内业编辑成图等基本测绘技能,不断提高自身业务技术水平。

5、完成领导交办的其它测绘、探测等任务。

三、门站运行工岗位职责

1、遵守公司和部门各项规章制度,严格根据操作规程进行站内设备的运行、维护、保养和检修等工作。

2、负责站内应急处置、环境卫生和平安保卫工作。

3、严格根据工作流程和要求对站内全部运行设备进行巡回检查,对温度、压力、流量、加臭等运行参数进行视察记录,对全部设备接口进行巡查检漏,并做好相关记录。

4、负责与上、下游进行计量交接,数据精确无误。

5、做好领导支配的其它工作任务。

景区各部门负责人岗位职责要求

景区各部门负责人岗位职责要求

1、全面主持和负责所在各部门的日常工作,带领本部门全体人员完成所担当的各项工作任务,确保不出任何差错。

2、组织本部门人员学习好思想教化和技能业务,不断提高员工的思想素养和业务实力。

3、坚决贯彻实施**总体经营安排和责任目标,组织各自的经营活动,创建性的开展工作,精彩完成任务。

4、严格遵守**所定'规章制度'和部门行业操作流程,杜绝本部门违规、违章操作行为的发生。

5、贯彻执行**领导的决议决策不走样,做到上情刚好下达,下情刚好上报。

6、常常对本部门员工进行平安教化,确保本单位不出平安事故。

7、抓好本部门个人和环境卫生,保证上岗人员着装、佩证上岗,文明礼貌待客。

8、立足本岗,眼观全局,与各部门协作协作,团结奋进,处理好上上下下,方方面面的工作和人际关系。

9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务。

各部部长岗位职责

第一条负责本部门全面工作。

其次条负责本部门各项工作的支配、检查，定岗定人。

第三条负责本科室人员的思想教化、业务培训和廉政建设工作。

第四条负责协调相关科室的关系，监督检查本科室工作进展落实状况，并刚好反馈处领导，为领导决策供应第一手信息。

第五条参加制订公司各项规章制度、目标责任制考核方法并负责本科室贯彻实施。

第六条完成领导交办的其他工作。

煤矿生产托管各部门岗位职责人员配备任职条件

煤矿生产托管各部门的岗位职责及人员配备、任职条件

1、生产技术部(兼调度室)10人:

采区及工作面设计、制定生产安排,矿井的储量管理,平安生产动态监督、调度,技术文件的审批,制定设备修理安排。

详细划分为:

部长兼总调度1人:40岁左右、本科、高级职称、采煤专业;具有10年以上300万吨/年矿井或同等规模矿井管理阅历;具有较强的专业学问;

采煤工程师3名:35岁左右、大专、中级职称、采煤专业;具有5年以上300万吨/年矿井或同等规模矿井采煤阅历;熟识矿井地质构造;

测量工程师2名:30岁左右、大专、测量专业;有5年以上工程测量阅历;能娴熟应用各类型测量仪器;

机械工程师2名:40岁左右、本科、中级职称、矿山机械专业,有较强的现代化煤矿生产设备专业学问;具有5年以上300万吨/年矿井机电设备管理阅历;

地质工程师2名:40岁左右、本科、中级职称、地质专业,具有5年以上300万吨/年矿井地质管理阅历;

2、机电动力部6人:

设备材料的管理、选购 、供应、保管、调拨。

详细划分为:

部长1名:40岁左右、机电专业本科、高级职称;有较强的现代化煤矿生产设备及供电管理专业学问;具有5年以上300万吨/年矿井机电设备管理阅历;

机电工程师3名:35岁左右、大专、中级职称;有较强的现代化煤矿生产设备及供电管理专业学问;

材料管理员1名:30岁左右、中专、机电专业;熟识煤炭生产材料及用途,爱岗敬业,吃苦耐劳;

设备管理员1名:30岁左右、大专、机电专业,熟识煤炭生产设备及用途,爱岗敬业,吃苦耐劳,责任心强;

3、平安监察部3人:

负责公司的平安工作,分管矿井的“一通三防”工作。

详细划分为:

部长1名:35岁左右、大专、通风或平安专业;具有10年以上300万吨/年矿井通风管理阅历;对煤矿“一通三防”管理有较强的业务水平;

采煤技术员1名:40岁左右、大专、平安或通风专业;吃苦耐劳,熟识矿井工作环境;

机电工程师1名:40岁左右、大专、矿山机电或自动化专业;熟识现代化煤矿生产设备;

工人岗位:平安员10名,瓦检员10名。

4、通防部4人:

帮助总工程师做好矿井“一通三防”管理工作,对通风部业务管理全面负责。

详细划分为:

部长1名:40岁左右、通风平安专业本科、高级职称、有较强的现代化煤矿通风管理专业学问,具有5年以上300万吨/年矿井通风管理阅历;

工程师2名:40岁左右、通风平安专业本科、高级职称、具有5年以上300万吨/年矿井通风管理阅历;

技术员1名:35岁左右、大专、中级职称、通风平安专业;具有5年以上300万吨/年矿井或同等规模矿井通风平安管理阅历;

5、综合管理部:(人员自配)

6、生产队:

综采1队综采2队

综掘1队综掘2队综掘3队综掘4队

运输队机电队通风队机运队大修综合队

监测监控维护队生产后勤队生活后勤队

学院各部门档案岗位职责

1．协作学院档案室宣扬、贯彻执行国家关于档案工作的政策、法规及学院的档案工作规章制度；

2．在本部门分管领导和学院档案室的指导下，做好本部门文件材料的收集、整理、立卷、归档等工作；

3．主动接受学院档案室的业务指导，拟写档案案卷题名、编制卷内文件书目、按时向院综合档案室移交档案；

4、负责对本部门保存的档案材料供应利用；

5、兼职档案员主动参与业务学习，不断提高档案工作水平；

k酒店各部门岗位职责汇编

人力资源部经理

工作关系

干脆上级:总经理

干脆下级:人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任

内部联系:酒店领导及各部门

外部联系:市劳动管理部门、市人事管理部门、市教化管理部门、t行业质量管理部门、学校及职业中介机构等

岗位描述

全面负责酒店人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖柳惩罚、教化培训、质量督导等方面的方针政策。

工作内容

--贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源发展的年度安排和长远安排。

--组织、制定劳动定员编制方案,综合平衡劳动定额和劳动力的管理。

--组织、制定劳动工资管理方法和安排方案,严格工资基金的管理。

--组织、制定聘请、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章,并监督、落实实施状况。

--合理调整人员培训规划,审核年度培训方案,加强酒店人力资源的预料和统筹管理。

--组织、制定员工培训规划,审核年度培训方案,规划培训费用的运用。

--制定员工福利政策,落实政府的各项劳保政策,改善员工的工作环境和生活条件。

--负责建立员工工作档案,做好员工职业设计,充分调动员工的主动性和例行性。

--审查、签批各种人事表格、报告等

--负责解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉

--检查、监督《员工手册》及酒店有关服务质量管理规章的执行状况

--全面了解酒店服务质量状况,提出各部门的质量管理要求

--负责酒店的星级复核等服务质量检查工作

--在总经理的领导下,带领本部门员工贯彻、款待酒店质量方针、目标和文件

-对本部门的工作质量负全面责任。

--对本部门负责的工作有指挥、考核权。

--负责制定本部门各级人员的职责和权限

--完成总经理交办的其他任务。

任职资格

性别:男女不限学历:高校本科以上

工作经理:具有同星级酒店五年以上管理阅历,并从事本岗位工作十年以上

体能要求:身体健康、精力充足

学问技能:

(1)、具有心理学、管理学理论基础,并受过人力资源相关学问的培训

(2)、娴熟操作计算机

(3)、外语考核达到酒店标准b级

其他:具有领导才能,擅长协调处理人际关系,具有亲和力

人事主管

干脆上级:人力资源部经理

内部联系:各部门

外部联系:市劳动管理部门、市人事管理部门、市教化管理部门、t行业质量管理部门、学校及职业中介机构等

岗位描述

依据酒店营业须要,对各类人员的数量及结构进行合理配置,完成人事资料的统计分析。

工作内容:

--帮助人力资源部经理处理人事部的日常工作

--负责提出酒店机构设置方案和人员编制方案

--负责提出并组织实施酒店人力安排与调配

--编制岗位定编安排,熟识并驾驭酒店各岗位的基本用工状况,合理配备人员

--负责酒店在人事方面与政府有关部门的业务联系

--负责员工考核工作,审批浮动工资及奖惩金额

--负责员工的平安监察

--办理员工聘请、招工手续和调动手续

--负责填报劳动力报表、工资报表等劳动人事报表

--负责员工的平安监察

--组织、实施职称评审、确认等一系列工作

--办理酒店因公出国上报审批手续,如政审、护照、签证等事宜

--负责上报审批各职位人员任免资料

--制定、修改、监督和执行劳动制度

--调整员工打卡编号,制作、发放、管理员工的工作证和名牌

--办理外国人来华、邀请、就业、居住等手续

--帮助并完成人力资源部经理交办的其他工作

工资保险主管

工作关系

干脆上级:人力资源部经理

内部联系:各部门

岗位描述

款待国家和酒店制定的有关工资、福利、劳动保险等方面的政策、规章和程序

工作内容

--依据酒店经营状况,提出工资保险安排及年度调整看法

--检查并完成全店每月的考勤统计工作

--审批各类假期,并制定各类假期的工资执行标准

--按月汇总和发放加班费及其他各种津帖

--负责员工养老、待业、医疗、生育、公伤等劳动保险的交纳和退保工作。

--办理员工退休手续及离职手续

--负责员工档案的日常管理及其调转手续

--负责修订并监督执行考勤制度

--负责劳动合同的修订、签订与鉴证

--负责员工的政审、外调工作

--负责编制酒店工资体系、工资水平方案及工资调整方案,负责编制工资总额安排及其详细实施

--负责工资的日常变动、发放审核、浮动工资考核等

--管理员工档案工资

--负责办理员工离店工资结算、转移事宜

--帮助并完成人力资源部经理交办的其他工作

厨房各部门职能各岗位职责（1）

一)岗位职称:行政总厨

报告上级:总经理或副总经理

督导下级:厨房全体员工

同相关部门联系:销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部、选购 部

素养要求:

(1)文化程度:具有一般院校大专以上或同等学历。

(2)专业学问:具有餐饮专业学问,通晓烹调学、食品养分卫生学,熟知餐饮相关的法律法规和制度,且具有安排、监督、营销、人事、服务、工资、食品成本限制、保养和卫生的相关学问。

(3)任职阅历:有5----10年厨房管理工作阅历,知晓食品加工全部过程。

(4)其它要求:懂得厨房的布局、规划、前期工程设计,具有较强的管理实力、社会活动实力、领导实力、协调实力、业务开拓实力、计算机应用实力、实际工作实力及严谨的工作看法和高度的责任感。

主要职责:

(1)制定本部各项规章制度,健全完善内部管理。

(2)制定年度、月度的营业安排,领导全体员工完成各项工作任务和经营指标。

(3)分析年度、月度经营状况,严抓成本,推广食品销售,依据季节性市场改变制定促销安排,编制菜单。

(4)限制食品标准,正确驾驭毛利率,加强物料管理,降低费用,增加赢利率。

(5)抓好食品卫生和平安生产工作,贯彻执行餐饮各项卫生制度,加强消防培训,提高员工卫生、消防平安意识,确保各部位的平安。

(6)主动联系各部门,协作各部工作,督导员工养成互帮互助的作风,为店的整体建设做出贡献。

留意事项(补充说明履行本岗位职责需留意的问题):

(1)常常性的检查设备、设施的保养与修理,使之处于完好的工作状态,并合理运用,防止意外事故发生。

(2)抓好员工队伍的整体建设,娴熟驾驭员工的思想状况,工作表现及业务水平,加强员工职业道德教化持之以恒的培训、考核和选拔人才,组织各种活动,激发员工的工作主动性,加强集体凝合力。

评估标准:

(1)各项规章制度与内部管理完善。

(2)年度与月度工作安排切实可行。

(3)食品成本限制得力,毛利限制在正常范围。

(4)与季节市场改变相匹配的促销安排为酒楼赢得利润。

(5)确保食品卫生和平安生产。

(6)员工队伍建设取得显著成效,通过培训选拔人才,提高战斗力。

(7)年度与月度经营分析切合实际,并对以后工作供应决策依据。

(二)岗位职称:楼面总厨

报告上级:行政总厨

督导下级:各岗位主管

同相关部门联系:餐厅部、选购 部、财务部、销售部

素养要求:

(1)文化程度:高等院校烹调专业毕业。

(2)专业学问:具有餐饮全面性的专业学问,精通烹饪学问,通晓食品生产加工过程;精通一个菜系、旁通两个以上菜系的制作工艺;

(3)任职阅历:具有3年以上厨房管理工作阅历。

(4)其它要求:

a、熟知餐饮业各项法规制度及本部各项规章制度,具有严谨的工作看法和高度的责任感;

b、对部门的物料存放处、数量及选购 安排能全面了解,有较高的组织支配实力,处事大公无私、心想集体、不计个人。

主要职责:

(1)负责部门的全面生产工作,抓好员工的思想教化,了解员工的思想动态;

(2)做好劳动调配,每日不定时到各生产部门巡查工作,亲密联系各部门厨师,发觉问题刚好上报坚决解决,不断改进出品质量、卫生;

(3)负责指挥烹调工作,听取来宾建议和餐厅保持亲密联系,检查各种大型重要的宴会技术力气的支配状况,限制选购 物品质量,驾驭各部销售收入、成本利率;

(4)每次召开多次生产部门责任关于食品质量的专题会议,听取报告,传达上级指示,听取收集看法,提出整改方案;

(5)健全食品质量检查制度和食品质量事故的奖惩制度,视其责任大小及损失程度做出处理及整改。

(6)每周二与选购 部门有关人员一起巡察市场,了解市场原料价格状况,发掘新产品,不断开发新潮菜点,使酒楼菜点满意消费者的需求。

(7)加强各生产部门管理和业务技能培训,限制各部门日常的食品出品质量,抓好员工的纪律及卫生工作;

(8)协作行政总厨,完善内部管理,协作各部门供应一流的饭菜,做好设备物料的保养,具有高度的生产平安意识,防范意识。

留意事项(补充说明履行本岗位职责需留意的问题):

(1)熟知各种原料的产地、性质、加工烹制方法,全面驾驭菜品的生产工艺,并且有技术创新实力。

(2)对厨房设备设施的平安性,正确操作方法全面了解,发生事故能正确刚好无误的处理、解决。

评估标准:

(1)能刚好发觉工作流程及员工思想上的问题并坚决实行措施,防止问题的扩大,避开造成不良影响。

(2)严把原料验收与出品质量关,发觉问题刚好解决。

(3)合理限制原料成本。

(4)不断开发新菜点。

(5)内部管理完善。

(6)设备保养得当,能够保证平安生产。

(三)岗位职称:主管

报告上级:楼面总厨

督导下级:厨师及厨工

同相关部门联系:餐厅部、选购 部、工程部

素养要求:

(1)文化程度:中等专业技术学校烹饪专业或同等学历。

(2)专业学问:接受过餐饮烹调的专业培训,懂得成本核算,物料管理。

(3)任职阅历:有肯定的厨房管理工作阅历。

(4)其它要求:

a、熟知餐饮业的各项法规及部门各项规章制度;

b、有高度的主子翁责任感和严谨的工作看法、良好的人际关系;

c、有肯定的组织实力、坦荡的胸怀,对人对事公正无私,不计个人利益。

主要职责:

(1)听从上级的督导,完成交付的各项工作任务。做好员工的思想工作;

(2)负责所辖范围的日常管理工作及全面性的技术指导;

(3)做好岗位人员的调配,支配好工作并进行常常性检查,保证厨房的正常运转;

(4)与餐厅保持常常性的亲密联系,驾驭来宾对菜品的反馈建议,提高个别菜品的质量;

(5)做好下属见习生的岗位业务技术培训,学习的组织工作,定期进行岗位考核;

(6)协作厨师长做好验收及检查各部位的原料储存状况;

(7)做好每日的原料清点、销售记录、申请购货、原料领取等单据的填写工作;

(8)驾驭食品储存质量、数量状况,帮助有关部门的盘点工作。

留意事项(补充说明履行本岗位职责需留意的问题):

(1)能正确娴熟的操作设备、设施,并知地点,并能合理保养、简洁修理。

(2)严格执行卫生制度,平安条例,下班前严查水、电、油、气的关闭是否平安。

评估标准:

(1)岗位人员调协作理,能够做到人尽其才,员工思想稳定。

(2)见习生的岗位技术培训效果显著,达到岗位考核标准要求。

(3)能够刚好驾驭来宾对菜品的反馈信息,并坚决实行措施,提高菜品质量。

(4)每日原料清点、销售记录、申请购货、原料领取等各单据填写仔细,无遗漏。

(5)对各部位原料储存的质量、数量等了如指掌。

(四)岗位职称:后锅

报告上级:主管

督导下级:打荷、砧板厨师

同相关部门联系:餐厅部、选购 部

素养要求:

(1)文化程度:中专或中学以上学历。

(2)专业学问:受过餐饮专业培训,精通一种菜系的制作工艺。

(3)任职阅历:受过烹饪专业训练,并具有业务创新实力。

(4)其它要求:

a熟知餐饮业卫生法规。

b具有较高的职业道德水准、吃苦耐劳,能与同事和平共处,具有较强的敬业精神。

主要职责:

(1)在楼面总厨和上级主管负责人的领导下,听从指挥,严格根据菜式规定要求、烹调方法、烹制菜肴,保证出品质量。

(2)驾驭所烹制菜系的基本特点,并熟知本店经营菜式的烹制要领和技术要求,抓好各种出菜成品的标准,达到味感、质感、观感、养分卫生的标准。

(3)熟识主料、配料、调味的运用,驾驭炒、熘、炸、烹、爆……等24种基本烹调技法,了解嫩滑爽、软糯烂、酥松脆等烹调特点。

(4)做好开发性原料的组织安排;保证所需用具的干净与运用功能;保证上菜的速度,在规定的时间内完成头菜及尾菜的上菜任务。

(5)做到帮上教下、以身作则,带好助理见习生、相互帮助,提高工作效率,按时完成上级交办的各项工作任务。

(6)严格根据菜品主、辅料的投料比例、卫生标准烹制菜肴;做到平安、卫生、节能。

留意事项(补充说明履行本岗位职责需留意的问题):

(1)熟知本部门的专业学问和平安消防、卫生法规。

(2)熟知本班组水、电、气、油等能源的运用操作。

评估标准:

(1)所烹调菜肴的烹调方法与口味符合菜式规定、能够保证出品质量。

(2)能够限制菜品成本。

(3)热心传帮带工作。

(五)岗位职称:打荷

干脆上级:主管

同相关部门联系:传菜组、洗碗间

素养要求:

(1)文化程度:中专以上文化程度。

(2)专业学问:接受过专业培训,驾驭菜品的上菜程序,应知应会上浆、挂糊、拍粉;对调味品的名称、用途、特征熟知;能驾驭煮、炸、焯、涮等基本烹调技法。

(3)任职阅历:具备检查食品卫生、限制菜肴数量、质量、合理支配出菜依次,刚好无误出品的业务实力。

(4)其它要求:

a熟知餐饮业卫生法规,本部本职各项制度。

b酷爱厨师行业,能吃苦耐劳,听从指挥。

主要职责:

(1)在主管负责人及后锅的督导下,做好本职工作,熟知餐前后锅的各种物料的配备状况及基本菜肴烹制技法。

(2)负责菜肴的必备餐具,调味领用,在规定时间内打算齐全,对成品菜肴的外形、卫生、盘边进行形象设计,使菜肴达到美观迷人的程度。

(3)与砧板、后锅、调味保管亲密协作,负责日常原料的统计。申领安排,对所存物料能详知数量、保质日期。

留意事项(补充说明履行本岗位职责需留意的问题):

(1)与传菜部保持良好的协作关系,做到出菜刚好打算,对更换菜品刚好与砧板、传菜员通知,对催加急菜品应告知后果,速做速上。

(2)酷爱本职工作,爱惜设备、设施,搞好区域卫生,主动自觉帮助同事作好本职工作,月底帮助盘点工作。

评估标准:

(1)餐前打算工作充分,餐具与调味品领用品种及数量得当。

(2)各菜式配备合理无差错。

(3)成品菜肴的外形、卫生、装饰美观迷人。

(4)对所存物料详知数量、保质期限,日常原料的统计与申购工作能够圆满完成。

各部部长岗位职责范本

1.领导本部的全面工作。

2.组织制订本部年度和阶段工作安排,驾驭工作进度,保证完成本部担当的各项工作任务。

3.依据常务理事会和会长办公会确定,制定应由本部担当的有关工作任务的支配部署及落实措施,付诸实施。

4.负责起草审核总会应由本部负责起草的安排、规定、文件的文稿。

5.根据本部职责范围,组织开展调研,提出改进工作的建议。

6.完成会长交办的其他重要工作。

厨房各部门职能岗位职责

行政总厨

报告上级:总经理或副总经理

督导下级:厨房全体员工

同相关部门联系:销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部、选购 部

素养要求:

(1)文化程度:具有一般院校大专以上或同等学历。

(2)专业学问:具有餐饮专业学问,通晓烹调学、食品养分卫生学,熟知餐饮相关的法律法规和制度,且具有安排、监督、营销、人事、服务、工资、食品成本限制、保养和卫生的相关学问。

(3)任职阅历:有5----10年厨房管理工作阅历,知晓食品加工全部过程。

(4)其它要求:懂得厨房的布局、规划、前期工程设计,具有较强的管理实力、社会活动实力、领导实力、协调实力、业务开拓实力、计算机应用实力、实际工作实力及严谨的工作看法和高度的责任感。

主要职责:

(1)制定本部各项规章制度,健全完善内部管理。

(2)制定年度、月度的营业安排,领导全体员工完成各项工作任务和经营指标。

(3)分析年度、月度经营状况,严抓成本,推广食品销售,依据季节性市场改变制定促销安排,编制菜单。

(4)限制食品标准,正确驾驭毛利率,加强物料管理,降低费用,增加赢利率。

(5)抓好食品卫生和平安生产工作,贯彻执行餐饮各项卫生制度,加强消防培训,提高员工卫生、消防平安意识,确保各部位的平安。

(6)主动联系各部门,协作各部工作,督导员工养成互帮互助的作风,为店的整体建设做出贡献。

留意事项(补充说明履行本岗位职责需留意的问题):

(1)常常性的检查设备、设施的保养与修理,使之处于完好的工作状态,并合理运用,防止意外事故发生。

(2)抓好员工队伍的整体建设,娴熟驾驭员工的思想状况,工作表现及业务水平,加强员工职业道德教化持之以恒的培训、考核和选拔人才,组织各种活动,激发员工的工作主动性,加强集体凝合力。

评估标准:

(1)各项规章制度与内部管理完善。

(2)年度与月度工作安排切实可行。

(3)食品成本限制得力,毛利限制在正常范围。

(4)与季节市场改变相匹配的促销安排为酒楼赢得利润。

(5)确保食品卫生和平安生产。

(6)员工队伍建设取得显著成效,通过培训选拔人才,提高战斗力。

(7)年度与月度经营分析切合实际,并对以后工作供应决策依据。

调度指挥中心各部门岗位职责

一、调度指挥中心调度长岗位职责

1、定期组织召开生产调度例会,协调支配各部门生产任务,探讨解决生产运行各种问题,确保生产运行各环节、各部门有效运转。

2、指导安排管理人员编制用气安排,协调上下游及各方关系,全力保障气源,合理调配气量。

3、实时掌控管网设施运行参数,有效组织突发事故的应急处置。

4、对日常修理任务的处理状况进行监督、抽查、回访,保障修理任务刚好、优质、全面完成。

5、负责调度值班工作的支配、管理、监督,确保平安生产有条不紊。

6、帮助分管副总经理做好平安生产和稳定供气各项工作。

二、调度兼安排管理员岗位职责

1、帮助调度长督促、协调、落实生产部门各项工作任务。

2、协同市场部、站场管理部驾驭市场发展趋势,刚好统计整理计量数据,做好年度用气量及相关数据的分析核算。

3、刚好进行上下游气量申报、变更、协调、沟通,了解上下游运行动态,保障正常稳定供气。

4、按期编制、上报各类报表。

5、对管网设施运行参数进行实时监测并反馈相关部门。

6、帮助调度长做好其它工作。

三、电话受理员岗位职责

1、严格履行服务规范和标准,做好修理、报警、询问等电话的受理和记录工作。

2、刚好指派修理任务,接收修理反馈信息,做好修理单据的统计、整理和存档工作。

3、对可以通过电话解决的售后服务问题、询问问题和其它问题进行耐性、合理、细致的说明回复或业务链接,重要事项刚好向部门及公司相关领导汇报。

4、接到抢险报警电话要在第一时间通知调度长,并按规定程序马上通知相关应急抢险人员,保障接警快速、处置有效。

5、刚好进行用户回访,做好用户投诉记录并上报相关领导。

6、做好领导支配的其它工作任务。

各部部长工作岗位职责

第一条负责本部门全面工作。

其次条负责本部门各项工作的支配、检查,定岗定人。

第三条负责本科室人员的思想教化、业务培训和廉政建设工作。

第四条负责协调相关科室的关系,监督检查本科室工作进展落实状况,并刚好反馈处领导,为领导决策供应第一手信息。

第五条参加制订公司各项规章制度、目标责任制考核方法并负责本科室贯彻实施。

第六条完成领导交办的其他工作。

运行服务部各部门岗位职责

一、运行服务部经理岗位职责

1、全面负责运行服务部的各项工作,严格履行各类平安操作规程、服务标准和管理制度,主动开展业务技术、操作技能的学习培训,不断提升售后服务水准和企业形象,确保平安生产和稳定供气。

2、负责各类燃气管网及附属设施的管理、维护、保养等工作,定期组织检查,实时驾驭各种运行设施的运行状况,发觉异样刚好支配修理,确保管网设施平安运行。

3、合理组织、刚好支配日常修理和拆迁等任务,保障用户正常用气。

4、制订各类作业方案并组织实施带气作业、管网改线、用户拆迁及室内外各类隐患的整改任务。

5、组织实施新建管线、调压设施及用户室内的置换送气工作。

6、建立严密、高效的突发事故应急处理机制,不断提高应急抢险人员的平安意识和应急处置实力,做好事故应急抢险工作。

7、负责制订抢险物资、日常修理材料、工具仪器等购置安排并做好部门财产的日常管理工作。

8、帮助相关部门做好其他工作。

二、运行服务部副经理(分管运行)岗位职责

1、帮助部门经理完成燃气管网及附属设施的日常运行、检查、修理、维护、保养等详细工作,保障管网设施平安稳定运行。

2、帮助部门经理完成带气作业、新建室外管网置换、埋地管线隐患整改和突发事故应急处置等工作。

3、实时查看、驾驭调压站及管网运行参数,发觉异样刚好报告部门经理,帮助部门经理刚好消退隐患。

4、负责对运行、抢险材料及设备、工具、仪器的日常管理工作。

5、负责管网运行、修理、抢险等各项平安操作规程和管理制度的学习、监督和落实。

6、帮助部门经理做好其他平安运行工作。

三、运行服务部副经理(分管修理)岗位职责

1、帮助部门经理完成修理、拆迁改造等日常工作任务。

2、帮助部门经理完成新建室内燃气设施的置换、送气任务。

3、帮助部门经理实施隐患整改和突发事故处置等工作。

4、负责修理服务标准、平安操作规程和公司各项管理制度的学习、贯彻、落实。

5、负责对修理、抢险材料及设备、工具、仪器的日常保管工作。

6、完成部门经理交办的其他工作。

三、焊工岗位职责

1、严格执行焊接平安操作规程,完成管网设施修理、抢修、改造中的焊接任务。

2、负责焊机、焊接材料的维护保养工作。

3、帮助运行作业工完成管网设施的修理、抢险、改造等工作任务。

4、主动完成领导交办的其它工作。

四、运行作业工(含兼职司机)岗位职责

1、娴熟驾驭运行设备的修理作业技能,严格执行平安操作规程,严格遵守公司和部门的各项管理制度。

2、负责管网、阀门、调压站(箱)等燃气设施的巡察、检修、维护及保养,保障燃气设施的平安运行。

3、听从吩咐、听