咨询工程师之工程项目组织与管理提分评估复习(附答案)

咨询工程师之工程项目组织与管理提分评估复习(附答案)

单选题（共50题）1、履约保证金不得超过中标合同金额的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D2、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5日B.5个工作日C.10日D.10个工作日【答案】A3、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A4、银行对贷款项目进行评估时，项目基本情况评价不包括（）。A.贷款方式分析B.SWOT综合分析C.项目建设条件评价D.项目开发周期及工程进度计划【答案】A5、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】A6、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为（）。A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书【答案】B7、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是（）步骤的内容。A.领导决策B.初始评审C.人员培训D.体系策划与设计【答案】B8、某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】A9、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。A.2个B.3个C.4个D.5个【答案】A10、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是（）。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%【答案】D11、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】B12、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为（）。A.项目编码B.项目特征C.工作内容D.计量单位【答案】C13、一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】C14、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【答案】C15、新建一所医院以改善当地的医疗条件，体现了工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目标明确性D.约束性【答案】C16、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B17、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（）。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】D18、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C19、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是11天和10天，最早开工时间分别为第8天和第9天，则M工作的最早开始时间为第（）天。A.19B.20C.18D.15【答案】A20、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C21、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计－招标－建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D22、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C23、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是（）。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D24、项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】A25、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A26、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】A27、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C28、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B29、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括（）。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】B30、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（）。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】B31、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】B32、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是（）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A33、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D34、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D35、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（）方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】B36、根据《职业健康安全管理体系》，不属于运行要素的是（）A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】B37、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】D38、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性【答案】D39、工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。正确的顺序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D40、BOT是一种（）的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索【答案】D41、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用（）编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】B42、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】A43、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C44、关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】B45、关于设计概算的编制，下列计算式正确的是（）。A.单位工程概算＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润B.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费C.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费＋工程建设其他费用D.工程项目总概算＝各单项工程综合概算＋建设期利息＋预备费【答案】B46、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是（）。A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】A47、勘察纲要应由（）主持编写，由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人，咨询工程师B.项目技术负责人，咨询工程师C.勘察单位技术负责人，项目负责人D.项目负责人，勘察单位技术负责人【答案】D48、依据《政府投资条例》，政府投资资金按项目安排，以（）为主。【新教材已删除】A.直接投资B.投资补助C.贷款贴息D.投资运营补助【答案】A49、开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】C50、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】A多选题（共20题）1、在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务()。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB2、项目团队能力培育的途径与手段包括（）。A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.建立表彰与奖励体系E.培训【答案】ACD3、项目团队考核的作用包括（）。A.及时发现问题B.有利于加强成员的团队意识C.时刻提醒成员要完成的任务D.调动成员积极性E.提高成员工作效率【答案】BCD4、初步设计中的安全报告主要内容有（）。A.设计依据B.工程概述C.地质安全影响因素D.工程项目安全评述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD5、工程项目管理组织设计的依据主要有()。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求E.项目规模【答案】ACD6、制定工程咨询项目质量管理计划的工作内容包括()。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施C.质量管理计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应D.层层分解质量目标，按质量计划和实施步骤层层落实E.发现重大质量问题，及时向项目团队负责人报告【答案】ABCD7、通常可以作为管理组织形式确定依据的有（）A.项目规模大小B.项目完成时间的长短C.项目施工队伍的来源D.业主的要求E.国家有关法规【答案】ABD8、工作时间估算的方法有（）。A.类比估算B.利用历史数据估算C.ABC分析D.专家判断估算E.模拟法【答案】ABD9、职业健康安全管理体系中领导作用包括（）。A.参与提供必要的机制、时间、培训和资源B.领导者作用与承诺C.应对风险和机遇的措施D.职业健康安全与环境管理方针E.组织角色、职责和权限【答案】ABD10、下列关于工程项目经理的说法，正确的有()A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【答案】BC11、建筑安装工程费用构成中的税金不包括（）。A.城市维护建设税B.增值税销项税额C.土地使用税D.所得税E.教育费附加【答案】ACD12、银行对贷款项目借款人财务状况及偿债能力评估的主要内容包括()。A.资产负债分析B.盈利能力分析C.现金流量分析D.借款人信用状况评价E.项目公司的评价【答案】ABC13、（2021年真题）下列方法中可用于时间估算的是（）。A.储备分析B.类比估算C.德尔菲技术D.计划评审技术E.蒙特卡罗分析法【答案】ABC14、工程项目安全预评价报告的内容主要有（）。A.确定安全预评价单元B.安全管理岗位C.定性、定量评价D.安全对策措施及建议E.安全事故原因分析【答案】ACD15、项目团队考核的方式包括()。A.任务跟踪B.平时抽查C.阶段总结汇报D.征求客户意见E.领导评价【答案】ABCD16、下列关于工程项目资源消耗的表述中，正确的有（）。A.工程项目前期阶段的资源需求主要是人力资源B.通常工程项目前期阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1％～3％C.工程项目准备阶段的资源需求以人力资源为主D.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用