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文档简介
中级经济师之中级工商管理复习模拟资料
单选题(共50题)1、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是()。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】A2、某40英尺干货集装箱内装小五金,尺码为30立方米,重量为34吨,费率为USD20.00W,燃油附加费每运费吨5美元,最低计费吨35吨,则最低运费为()美元。A.800B.825C.850D.875【答案】D3、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B4、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】D5、关于技术贸易的特点的说法,不正确的是()。A.技术买卖的标的是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的【答案】C6、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送洗衣机,两地间运价里程为2500千米,发到基价为170元/箱,运行基价为0.800元/(箱·千米),则该批洗衣机的运费是()元。A.4300B.4320C.4340D.4400【答案】C7、在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】A8、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。A.董事人数不足法律规定的四分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】B9、某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新【答案】D10、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】A11、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A12、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C13、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】D14、广义的生产能力是指()和管理能力的综合。A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.扩张能力【答案】A15、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B16、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是()。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】B17、在移动支付终端中,使用最多的是()。A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话【答案】A18、准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式【答案】B19、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】C20、(2016年真题)某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C21、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B22、企业采购管理最基本的目标是()。A.降低存货投资和存货损失B.为企业提供所需的物料和服务C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】B23、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】C24、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A25、独立董事的职权之一是()。A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】D26、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】A27、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员()人A.36B.9C.27D.18【答案】A28、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于()。A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突【答案】D29、关于生产计划,下列说法正确的是()A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】D30、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D31、大卫·艾克(Aaker)在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型,不属于该模型组成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌标志【答案】D32、分销渠道的管理目标不包括()。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.产品多元化程度【答案】D33、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】B34、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。A.10B.15C.20D.25【答案】A35、关于企业物流的说法,错误的是()A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础B.企业物流主要是指制造业物流C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务【答案】D36、某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C37、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为()。A.4B.6C.14D.16【答案】D38、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】C39、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,则该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A40、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.3B.4C.5D.6【答案】C41、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】D42、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】C43、根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构【答案】C44、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,称为()。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】B45、库存控制的基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC法【答案】C46、根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是()。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】A47、电子商务产生的技术基础是()。A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】B48、品牌垂直延伸是指()。A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸【答案】D49、关于工业品市场特点的说法,正确的是()。A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】C50、我国《公司法》规定,股份有限公司董事会成员为()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】C多选题(共20题)1、下列定价策略中,属于心理定价策略的有()。A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】CD2、根据合同法,我国的技术合同主要有()。A.技术实施合同B.技术服务合同C.技术咨询合同D.技术开发合同E.技术转让合同【答案】BCD3、下列对渠道成员的激励方法中属于业务激励的有()。A.佣金总额动态管理B.合作制订经营计划C.灵活确定佣金比例D.安排经销商会议E.公关宴请【答案】ABCD4、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有()A.网状模式B.星形模式C.矩阵模式D.平行模式E.联邦模式【答案】BD5、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场筹集资金5亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为2000万元,设备投资额为6000万元,流动资产投资额为2000万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现4000万元净利润。公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调查现金流量,以体现谨慎原则。A.净现值B.投资回收期C.市盈率D.每股利润无差别点【答案】AB6、关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】ABC7、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.数量折扣策略B.市场渗透定价策略C.撤脂定价策略D.现金折扣策略【答案】AB8、关于委托研发与合作研发的说法,正确的有()。A.合作研发时,合作各方共同投入资金和技术B.委托研发时,受委托方投入资金,受委托方投入技术C.合作研发时,研发的成本风险是共担的D.委托研发时,研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时,研发的失败风险是共担的【答案】ABCD9、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】AD10、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】ABD11、
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