两面三D学习心得及两性心理学论文

两面三D学习心得为了不断地提高公司管理人员的管理水平，集团人力资源部为大家请来了\t"/item/%E7%84%A6%E5%8F%94%E6%96%8C/_blank"中国人民大学商学院焦叔斌教授为我们详细地阐释了企业管理“两面三D”的定义及其在管理中的应用。在此特别感谢公司给我们提供了一次学习提高和沟通交流的机会，以下是我此次培训的学习内容的简单整理：在培训一开始，焦叔斌教授首先给我们看了一副交响乐团的图片，将管理形象地比作一个交响乐团，管理即作曲家和指挥家的合体，并如《孙子兵法》中的一句名句所述—“上下同欲者胜”。管理的内涵及要达到的目标就是“上下同欲”。焦叔斌教授将管理的内容总结为“两面三D”，并对其进行了具体的分析。焦教授强调，管理的两面性即为管理和治理。他谈到，“我们能看到的解决企业经营问题的行为称为管理；而解决东家、掌柜和伙计的结构关系的行为称为治理。”培训中焦教授运用阿里巴巴集团进行正面案例，证实了好的治理是一个企业得以长远健康发展的根基。焦教授强调，公司治理相当于一个房屋的底座，底座牢固上层建筑才能经历和风细雨或是狂风暴雨，而治理的过程需要有合理的激励和制约机制来给予配合。焦教授随后讲解了管理的“3D”模型。管理的“3D”分为CI、历史和职能。CI为Corporateidentity的简称，分为魂、体、形三个层面。焦老师运用哪吒的神话故事，形象的分析了这三个层面，并于分析后总结得出：企业管理中“魂”即为企业文化，包括使命、愿景、价值观；“体”即为企业的结构、规章制度；“形”即为企业形象。这三个层面相互交融提高，便有益于企业管理。通过两天的学习与课堂精彩案例的分享，结合实际工作，我有以下几点感受：中层管理人员作为公司管理队伍中的中坚和骨干，具有承上启下、沟通信息和连接上下级的特点，发挥着中转站和推动器的作用。作为一名中层管理人员不仅应具备良好的职业道德、尽心尽力完成本职工作，还要自觉加强能力建设，做到全面发展。在管理中最重要的是“做正确的事”，其次才是“正确地做事”，所谓“领导力”就是“做正确的事”。而“管理”就是“正确地做事”。“正确地做事”与“做正确的事”有本质的区别。只有不断地改进管理，才能达到人人做“正确的事”的目标。一人在本职岗位上，按照要求做，其质量、工作行为都达到标准，他就是在正确地做事。但是如果他的工作不能对企业的发展起到推动作用，没有达到应该有的效果，这就不是在“做正确的事”。首先“做正确的事”，才能“正确地做事”。正确地做事是以做正确的事为前提的，如果没有这样的前提，正确地做事可能变得毫无意义。首先要做正确的事，然后才是正确地做事。如果你总是低着头走路，你早晚要迷失方向。通过两天的理论学习，我想到了实际工作中发现的一些问题，现在我们部门经常会遇到一种很常见的问题：员工越来越懒散，工作没有激情、没有动力，做事拖拉，进度老赶不上日程，“当一天和尚撞一天钟”，得过且过。面对一个员工倦怠、团队松散的团队，应该如何管理，也是我日常最大的困扰，这次有幸听了焦教授的课程，我的困扰也随之而解。针对当前团队存在的问题，我们首先要开诚布公的开个会，查出问题的真正原因，要与员工共同找到解决方案。方案应具有量化性。下一步我要根据员工日常工作，制定一个日常行动计划表，每个人在晨会时都要填写日行动计划表，确定当天的目标，不仅仅是业绩目标，还包括各项过程目标，比如拨打电话数，邀约客户数等，并且需要当众宣读，通过宣读日行动承诺卡，给予当事人一定的压力，明确一天要完成的各项目标，通过具体的量化检测能清楚地看到每个人的业绩情况，当对方改正工作态度，当天工作量达到我所设置的目标时，就要适当的给予对方奖励，鼓励对方在工作上的进步。这次培训我会把学到的更多的通过想练和创新更好的运用到我的工作当中，我很庆幸有这样的一个机会让我们的学习，但是任何的技巧只有不断的时间，反复练习成为习惯性行为后才能产生效果。相信通过一段时间的消化运用，我们的管理能力会有更大的进步!两性性理学论文班级：商学院财务管理姓名：XXX学号：论男女花心差异心理引言：从理论上讲，一个私生活随便的远古男性一年内可以导致很多女性怀孕，孕育大量后代，但一个远古女性不管跟多少人发生性关系，一年内都只能生育一个孩子。男性从短期性行为上获得的繁殖收益要远大于女性，这就使男性对短期性行为进化出了比女性大得多的欲望。进化心理学揭示，花心是男性基因决定的本能研究发现：男人喜欢一夜情情人节刚过，空气中还留着淡淡的玫瑰花香，酒吧里有女歌手在唱：“你到底有几个好妹妹，为何每个妹妹都嫁给眼泪。”怀旧感伤，抱怨的都是男人花心。这样的流行歌曲如恒河沙数，关于男人“家里红旗不倒，外面彩旗飘飘”的指控屡见不鲜。心理学研究表明，男性寻找外遇的心理倾向要远高于女性。女性有了外遇后，多半会疏离原有伴侣，男性却多半能心安理得地享受“齐人之福”。这些行为本能固然有违现代文明道德，却是在人类漫长的进化史中形成，背后是男性在自然选择中形成的繁衍策略——为了传递基因。假设一位迷人的陌生异性款款走来，对你说：“我觉得你很有魅力，你愿意和我共度良宵吗？”如果你是女性，你一定会怒不可遏，觉得受到了冒犯；如果你是男性，那情况可就不一样了。事实上，在一项类似研究中，100%的女性都对此情形说了“不”，而75%的男性则认为自己走了桃花运，另外25%的男性只是顾及到现在的伴侣，才说了“不”。由此可见，男人的确比女人花心得多。进化心理学家从基因传递的角度解释了男性比女性更花心的原因。同样是性行为，男性几乎没有任何投入，女性极有可能要怀胎九月。从理论上讲，一个私生活随便的远古男性一年内可以导致很多女性怀孕，孕育大量后代，但一个远古女性不管跟多少人发生性关系，一年内都只能生育一个孩子。男性从短期性行为上获得的繁殖收益要远大于女性，这就使男性对短期性行为进化出了比女性大得多的欲望。短线：情人降低标准且不予承诺然而，男性愿意进入一个稳定的两性关系，并不代表他就安于“一夫一妻”。事实上，在一个稳定的两性关系之外，同时兼有一些短期性关系，更有利于其基因传递。当然，这些短期性关系并非没有代价，比如，拥有多个性伴侣就更有可能感染疾病；“浪荡子”的形象会使他难以找到合意的长期配偶；他可能会遭到妻子的报复。换言之，他必须想办法使自己在短期性关系中的收益大于付出。为了应对这个问题，男性进化出了一系列本能倾向，心理学家称之为短期择偶策略。在选择短期配偶方面，男性的策略就完全不同了。调查发现，男性在选择短期性伴侣时，对其魅力、健康、受教育程度、友爱、责任心等多种标准的尺度都放得更低，更不要求对方有多忠诚，而“避免承诺”则是他们短期择偶策略的核心。因为一旦有所承诺，短期关系就会演变成长期关系，这与他的愿望背道而驰。研究发现，在选择短期性伴侣时，男性会排斥要求承诺的女性。很多性经验丰富的男性有这样的体验：一夜风流后，伴侣的魅力消失殆尽，自己很想一走了之。这在某种程度上证明男性进化出一种心理机制，在短期性关系后迅速和对方分手，以便使投资最小化。对照现实不难发现，为什么宣称“什么都不要”的女性很容易赢得已婚“多金男”的青睐，迅速开始一段婚外恋情；而一旦女性要求承诺，对方多半会挥剑斩情丝，重回妻子身边，因为“多金男”继承了他那远古祖先的短期择偶策略——回避承诺，以免惹火上身。这提醒那些陷入已婚“多金男”浪漫迷局的女孩子，要男人抛妻弃子可不是件容易的事，除非你能保证自己永远不需要承诺——这恰恰是女性大脑的死穴，索取承诺是女性繁衍策略的核心，否则还是早早了结为上，以免受伤太深。当然，男性长短期择偶策略只是一种心理本能，但并非不可改变。因为它毕竟与现代文明背道而驰，人类的理性可以修正本能，了解心理本能的形成机制，便是修正的第一步。长线：妻子忠贞不移可防止“野种”远古男性随便发生性关系的收益很大，人类为什么还会演化出婚姻这种形式呢？原因主要有三个：一是太随便的男人不受女人欢迎。一个远古女性显然更青睐既擅狩猎、又能长期照顾她和孩子的男性，这样才有利于她的基因传递，为了得到女性青睐，男性也不能做得太过分，太过分就没人愿意跟他生孩子，传递基因也就成了“镜花水月”。二是远古时代并无DNA检测技术，一个稳定的两性关系可以帮助男性确认父子关系，避免养错孩子，替他人做“嫁衣裳”。三是原始社会生存条件恶劣，没爸的孩子一般活不长。甚至到了近代，在一些原始部落，如果父亲死去，村民会一致表决处死他的孩子，因为这些孩子会占用他人的资源。由此可见，如果一个远古男性只管“播种”，不管养育，也不利于其基因传递。事实上，稳定的两性关系正是两性繁衍策略协作的产物。对一个远古男性来说，选择好长期配偶，是传递基因的重中之重。健康年轻是第一位的，因为这代表良好的生育能力。这种倾向也遗传给了现代男性，统计数据表明，现代男性普遍会找比自己年轻3~5岁的配偶。同时，一个远古男性非常看重长期配偶的忠诚。在没有DNA检测技术的时代，男性虽然不用承