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经典word整理文档,仅参考,转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!采购员考试试题一、填空题1、标的金额达(二十万元)及以上的,通过采购招标、议价谈判的方式确定采购价格、供应渠道;标的金额在(五万元至二十万元)的,尽可能采取招标的方式确定采购价格、供应渠道,也可以采取询比价的方式。2、工厂采购部对供应商合作过程中的(质量交货每年(7)月更新供应商资质文件,保证其真实性、有效性。3、采购部接到不合格物资检验报告后,立即通知供应商;供应商提出异议的,可申请复检,按(合同)约定机构复检;复检结果仍有异议,按(合同)约定仲裁;《经济合同管理制度》货比三家质优价廉询价对象应不少于(三家储备定额)及增补计划。7、集中采购:是华润雪花通过采购数量集中,统一实施采购,控制优质资源,创造利润的主导采购模式。其运作方式分为(统购分销统谈统签统谈分签)等;8、除(涉及安全或停产)的外,各公司不得先履行后补签合同,不得在合同报经批准前先开始履行。9、购买类合同的对方,制度要求一是有(资格能力);二是有(履约能力)。签订合同前要对资格能力和履约能力进行审核。分配比例)或(分配量)。实施专业的货源策略管理,整合优化渠道、促使外部采购环境的竞争,以持续获得低于竞争对手的完全成本。二、选择题1、总部新下发制度要求,各部门在每月(C)日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。A、15日B、18日C、20日D、25日2、交谈礼仪不包括(B)A、注意倾听B、夸夸奇谈C、语调平和D、亲切自然3、合同变更是指在合同生效后(A,修改、增加、删减合同的条款从而变更双方在原合同中约定的权利和义务。A、履行完毕前B、履行过程中C、履行完毕后D、随时4、一次招标的最多数量及合同最长期限不应超过(B。A、半年B、一年C、一年半D、二年5、下列合同中不属于购买类合同的是(C)A、物料采购合同B、加工定作合同C、经销合同D、服务合同A)负责对统购分销物资的质量纠纷作最终评价。A、生产中心技术质量部B、区域技术质量部C、区域采购部D、生产中心采购部C工厂采购员通知供应商到现场确认,并完成确认手续。A、担心影响生产继续使用C、停止使用B、通知质检人员后继续使用D、通知采购人员后继续使用。85分但大于或等于(B)分;A、75B、70C、65D、60C上报区域公司采购部;区域公司采购部审核汇总“五率”报表,于每月(C)日前将生产中心集采物资“五率”汇总表,上报生产中心采购部;A、1、3B、3、5C、4、6D、5、7题,属于(C)级采购质量问题A、1B、2C、3D、4三、简答题生产工厂采购部须在发现质量问题2小时内电话报告区域公司采购部,并于10采购部在接到采购质量问题报告后,须进行必要的核实,于接到电话报告后的4小时内,电话报告生产中心采购部,并于24小时内填制《采购质量问题反馈监2、工厂需临时采购物资一批,总金额15万元左右,管理权限在工厂。甲、乙、些环节避免此事件的发生?供应商书面报价等3、工厂需采购阀门一只,通知区域公司确定的阀门供应商报价。工厂采购部按直接下订单采购,如果不在合同内,应该进行询比价、议价程序确定渠道、价格审批后再实施采购。四、论述题1、阐述总部新下发《采购管理制度》中生产工厂采购部工作职责答:执行华润雪花、区域公司各项采购管理制度及业务指令;根据物资需求计划,按流程执行采购任务;组织生产工厂所需采购物资供应,保证生产经营正常所需;协调处理物资供应过程中出现的问题;跟踪采购物资到货、使用情况,异常信息及时反馈;制定采购管理业务计划,落实工厂采购相关业务指标;开展一般废旧物资公开招标,负责废旧物资处理管理工作;建立采购台帐,保证真实、准确、及时上报各项信息报表;组织进行供应商合作过程考核,建立健全供应商档案;规范生产工厂采购活动管理。2、请简要描述供应商资质审查的内容
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