工程部管理规范及分项工程管理计划

工程部管理规范和细则以及分项工程管理方案目录第一章工程部组织架构....................................3一.工程部岗位设置明细..............................3二.工程部组织架构图................................3第二章工程部职责........................................4一．工程项目部职责.................................4二．工程项目部管理人员职责.........................4第三章工程部项目管理的内容与流程........................10一．工程部项目管理内容.............................10二．工程部项目管理流程.............................11第四章工程部项目管理制度................................12一．组织原则.......................................12二．项目部人员管理制度.............................12三．项目部备用金的使用及管理制度...................13四．档案管理制度...................................13五．材料管理制度...................................141、材料管理细则...................................14蛋2君、材讯料库书存管勒理制温度请..括..吨..帮..纪..值..朝..度..亿..猎..捞..赔..生..傍..爱..税.1优4稿第五亩章分最项工抓程管左理份.挂..骑..共..简..解..恢..扒..紧..抄..罚..您..夸..骆..宵..起..女..芹15尺葛一．昼安全距控制刮..钱..单..评..喊..愚..会..嫁..极..古..夏..载..火..蓄..量..押..辱..座..亡..艺..谈15杨攀1洁、安总全教认育补..抵..炭..寿..帽..粮..韵..史..老..浑..翼..析..认..蕉..住..举..劫..撑..徒..魄.1距5梨2惊、安脏全标榴示的塑设置亡..凉..忍..急..桨..嫂..梅..窄..膊..束..映..箱..酬..旺..照..俗..询.1防6暴3妇、安村全处丢罚条鼠例书..尤..削..雀..龙..绵..扛..太..醉..瓜..育..涛..哈..芹..志..华..赌..逃.1育7饱4钱、安意全管蚊理体你系图床..寄..邮..率..常..昼..乖..务..野..挥..帜..称..脑..斤..海..已..薯.1埋9趋二．肉质量悬控制案..怜..莲..配..思..提..钱..善..坛..吼..翅..登..妨..全..绕..楼..匪..鼠..孤..纵..顽19冠钞1加、项虚目经书理质豪量责虫任制桐..喷..脚..纪..麻..叨..是..挨..膝..办..紧..劈..照..而..答.2快0清2率、施陷工员徐质量雁责任跃制孙..教..猪..宿..柴..悟..伍..献..错..磨..太..妖..执..种..剧..蝇.2水0哲3把、劳夏务班晒组质漆量责密任制星..贵..买..抚..葡..赌..浮..巷..部..猛..妥..爆..掌..寇..绞.2愚1庭三．嘴进度赏控制才..跃..抢..岁..唯..比..狠..委..鲜..践..决..诊..等..钩..境..具..鹿..咸..鼓..币..臣21诱盯1头、组祝织措浅施匹..哗..燥..后..浓..没..颤..锈..此..惊..健..弓..君..度..因..灭..接..冈..杏..偶.2骂2鲜2迁、技滩术措腰施续..情..慕..俗..案..吗..旋..喘..遣..考..子..辨..杯..去..板..冠..碎..小..城..躲.2殿2范3别、合岭同措害施舟..雕..就..销..掉..弟..削..细..狡..啄..汗..辜..赏..朴..旬..东..卸..秒..幅..愤.2伞2厚4拴、经去济措则施赴..除..井..央..镰..裙..誉..疏..捡..活..啄..梳..卡..弟..霜..弓..品..味..狸..福.2制2绸第一冰章工轧程部兄组织帅架构墙根据鲜工程卷施工腿组织汤和实溉际作走业的腰需要袭，按雨照安捡全、负高质匠量、蝇高效墨率的让原则惨，完绿成公庸司所贯涉及肃的装妇饰工堪程项纽目而搁设定宣工程创部组托织架件构和昼岗位显安排独。避工程极部岗州位设纽置明议细该成都蓄楚峰枕置业聪公司刻所有牌的工吓程项在目都兰在公吩司领船导和扑工程隆部经铸理带练领和衣指导盆下完待成。修由于输装饰转工程叹本身黑的特霉点所湖决定字，我求们按菜照一超套管剃理班屋子管托理多纽个项怀目的湾方式撇来进错行工贤作。茎一个嫁项目岔部管缘理多协个项端目，配项目化部由肉项目场经理薯领导圈，下捧设施直工员第、资乡料员虎、安乱全员搜、技投术员忌以及麻各劳盒务班学组。骡二、帆工程森部组轿织架啄构图书：远第二箱章工腥程部疗职责刻一、追工程爪项目协部职衰责摔1则、对两工程明的总偏目标滩和质仿量、弟工期袍、成凳本、透安全矮、文暂明施衬工等神指标衰实行姑有效尿管理净，并呀确保洪总目巨标和蚂工程雪完工粥指标羡的实注现；肌2哄、对毫项目纯需要假的材响料、异机具威、劳洪务、周资金所等生病产要半素进载行组泪织和淘安排胳，以丑满足式项目失施工勤的需喇要；般3城、配话合公僚司其衰他部还门对啄工程虚预付谋款和状工程绞进度赞款的辜及时抗足额久支付蜓，认与真办秆理工充程经驳济索股赔和廊签证纠手续拨，切面实搞钩好工必程竣剑工结两算并折及时迫支付汤工程丰尾款拉。虏4局、负签责对石设计喇部、犹以及文质检旨、安称检部威门等溪外部勉公共怖关系描的协裹调与扒处理浊；续5原、对闪整个赠工程蕉项目荷实行忍全面元管理穗、全娘过程衡管理钞，对徒工程闲项目漆上的艇所有翁管理踪人员与和劳狭务人帽员有行管理婚、教记育的完义务原，项基目上听的全吴体管携理人讯员和预劳务静人员浓应自填觉接雾受项跑目部派的领厘导和包上级徐管理爪部门冠的业横务监砖督和豪指导阿。竞二、扮工程据部管顿理人光员职席责贤1凉、工崭程部请经理乌职责隶（摔1载）全敲面负衡责工殿程部叙的日甩常运皮行和坚管理欣工作军。咳（舰2屡）总誓结施俱工、毁管理刘经验泥，编肝制工注程部制年度全工作浅计划全，制山定各责岗位剖职责必，制嫩定各抛工程碰施工绍计划戚。衔（军3宽）定扩期对世员工拾进行罚专业设技能植等培特训。干（横4从）负跑责协竿调与束各部掠门的婆工作布。加颠强与云各部欧门的拦沟通甘与合娇作，议努力届完成肯公司财总体煎目标偏。葬（谜5队）主子持部贸门工羞作例拾会，扯协调食各员锯工工吨作，阶传达射公司惭会议玻精神私，安横排主龙要任热务。心（休6毁）监谷督检斤查施春工管均理制旨度的闪执行脂情况隐，现亮场检砖查工旦程中龄质量豪、安固全情霞况，丛对存际在的释问题早进行偏协调坚与解秘决。拉督促损各工戒程的遗施工挣进度蛇，保脊证各柿工程库保质疯保量裙竣工示。怠（屑7赢）负腊责各阿工程象有关俱合同怎的审最核。旦(蜂8谱）及傲时向垮分管颠领导西汇报衫工作堤，完膛成上甜级下勒达的信其他盘工作醒指令腿。辛2成、项糟目经途理职厕责棕（般1谨）审沾检设锤计图讯纸和订预算估，图冒纸预稀算有太疑问生的要耕及时旺指出妻。表(嘉2瓦）严们格执夫行帖公司独于施怎工方滚签订容的工怖程施伐工合倘同及袄其它言合同派附件霸，严阵格按镇施工烦管理粗程序退进行磨系统借科学灯管理谎，保编证工岛程质竖量及须按工咬期计晕划竣辟工。株(令4)毫监督钞落实绸公司磨各项唤规章御制度兴的执深行情舟况，目督促翁施工睬队遵锦守《誓施工乐现场缺管理痕规范住要求月》，竖并及征时将晒规章俩制度巾落实课情况哪向工劣程部清经理旨反映瓜。进(永5)余及时滚解决弹施工疼中出秩现的翠问题辜，一马般问月题当岔日解碎决，饼重大方问题折立即昨报部兼门经村理处功理。万(知6)蓝加强嗓对各存工种叨施工匹人员糕的管简理，闷合理碑安排勺工程县及现职场施错工人拆员，姨并排降好工箩时费丽付款闲计划任。献(坊7)艘做好弄工程旷开工熟前的同准备屯工作固：模a圣、施纱工队树进场葱施工纪前协赚调并竹参与窝乙方吧、设股计师趋与劳剥务班铅组施留工技认术交俩底，年安排气施工支队进亦场，桨并填馅写技容术交氏底记售录。壤维棉护合刷同的毁法律射权威坟性。兴b点、公攀司的蹦配套直物品蛮进场减。装芝修材攻料进兄场时图，负少责联孙系甲砖方到郊现场里对材裂料进命行验轻收。崭c悠、熟笔悉图尚纸，逗根据赛设计雅要求蓄制定含合理介的施佳工进湖度表乎及材费料供昆应计损划。棕d拒、负夏责组披织各议工种圾进场肌，并掉搞好附现场哲环境珍卫生顾的清鸟理和缠材料员的整畜理。助e柜、负寻责施虏工人睬员的踏安全沟、技模术、绕纪律宫的管寺理工翼作。叼(淋8)职、做对好施义工阶狠段的想管理便工作承：虑a迁、负挨责施岔工人赛员按歉进度男计划宴施工沸，协呀调各辜工序列交叉顾作业和。倍b雪、负点责协粱调甲技方、用设计敌师、纯劳务江班组罪之间苗的关主系，闸及时淡处理内与解究答施国工中最出现伍的各布种问杏题。地c往、监冤督施啦工进镜度，南检查讯项目制进展猜情况窝，保席证工虏程按块期竣图工。某如遇水特殊访情况息，工氏程项草目延英长工拖期，搬应主封动通胸知甲漠方并岔细心读解释正，经帐双方定协商舱后，初共同路办理谊工期葱延长炉手续类。腰d来、合旬理安继排用沟工及牺使用袍材料中，降吊低工苦费及沸材料躁成本思。胡e填、督异促施胃工人博员制蝇定材蜻料计答划，怒提前聋制定阁材料哲供应赢计划翠，并消给予陈工程若部采物购人范员最嚷少三涝天采女购时赶间。类f邻、在符工程垦施工诵过程制中，沙对甲睁方提门出的统实际第变更梦及增维减工炕程项谜目，贩项目喷经理尼应与杯设计息师、祸劳务肃班组火、甲馋方联御系，仓共同迟办理侄工程膨的变帽更，白并由喇甲方愧签字蚊确认厘。并陶将变歉更登谜记手植续分亏别交凶工程灾部存病档。记g狂、工俗程工瘦期过生半，条主动裂联系总甲方旦工程当部慨、劳孔务班遭组及盐设计靠师进展行工袖程验居收，恒按合攻同规闸定进不行中侨期款姓结算战，同既时，缩也要夕对增砍减项粱款进教行结融算。坦h茅、对端施工巡及人详员安棵全负粉责，织并负漫主要植领导意责任棉。猾i须、在扩施工崇过程回中，色按照艺国家极有关哪标准谜及公拍司的笑质量榨规定汁，对魄工艺洽流程歪、工剥艺质抖量进精行严腊格把宣关，百对隐轻蔽工齿程进吓行严栗格的跪验收雪，并槐认真行填写遇验收仰记录黄。惧j骆、单唯项工缺程结郊束后烧，负姐责与驼甲方僻办理掉验收躬手续杏，交块财务礼部、蹦工程购部存胁档。爬(泥9)昨做好祝工程搁竣工坝后的法验收育工作渐：处a食、整池体工直程竣迈工后争，项掩目经丰理应叼积极晴联系潮甲方岔、劳搜务班堪组对属工程桶进行哀验收储；验笑收合缺格后鸟，请斜甲方毅填写育《工秧程验武收单徐》，叹进行写工程酱尾款闭结算醉；尾详款到妙位后改，办辰理《绞工程芦保修赶单》绍，并笛请甲翁方填卖写《疲项目颤评价性及反肆馈单鸦》。究b阿、组框织各败工种惩协调最退场饥。浅(另10锋)肥每周缴上报岂给部活门经洋理工备程进碍度表铜。按惨时参焦加相写关会炼议并倒做质屑量、较用料蛙等分浓析报裙告。喷(筒11蠢)般完成树公司拒规定冷的其名它任甚务。蜻3险、施饱工员辣职责故。拍(俯1)肥负责畅施工哲现场选的总残体布考署、侦总平览面布李置。镰(扰2)斧协调疯劳务帖队的京施工鼠进度抓、质揉量、赞安全滋。执畜行总素的施骆工方发案。秩(割3)哄对劳葛务队诊进行夫考核究、评烂价。静(覆4)蔬监督鉴劳务总对按扇规范争施工伐，确界保安镇全生爷产，织文明刊施工态。全腾面合害理、惑有效仔实施粪方案顾，保刺持施返工现氧场安描全有尿效。患(芽5)僵提出返保证增施工迎、安絮全、裕质量们的措林施并忘组织稼实施哄。托(犯6)膊管理碎现场看违章幕行为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