编制施工组织设计步骤

一、施工方案制订及其过程（1）概述当代化建筑以及当代化施工必须有对应当代组织管理模式，而施工方案制订和落实离不开其组织管理模式。比如项目总承包(EPC)、CM模式、BOT模式等。当代化施工方案选择和优化必须以施工质量、进度和成本控制为主要目标。计算机技术、当代信息技术在建筑工程方面应用为现场施工技术管理以及施工方案编制提供了可靠技术确保。（2）施工方案内容及关键技术路线施工方案基本内容包含施工流向、施工次序、施工方法、施工机械选择以及施工方法。关键技术路线是指在大型、复杂工程中对工程质量、工期、成本影响较大、施工难度又大分部分项工程中所采取施工技术方向和路径，它包含施工所采取技术指导思想、综合系统施工方法以及主要技术方法等。（3）施工方案制订过程及步骤施工方案制订可参考以下步骤：熟悉工程文件和资料；计算工程量；确定施工次序和流向；选择施工方法和施工机械；确定关键技术路线。（4）施工方案动态管理施工方案编制从粗到细，由浅到深，逐步完善：可行性研究阶段施工方案是由设计单位或咨询单位负责编制；在施工组织条件设计中，施工方案通常由设计单位负责编制；在施工组织总设计中，施工方案通常由总承包单位编制；单位工程施工设计及分部分项施工设计由项目部负责编制。施工方案编制完成后，尚须要经过审批和审核。二、施工技术方案选择（1）基坑施工方案选择降水施工方案选择：降水方法和设备选择，通常先依照水文地质条件和要求降水深度，初步确定几个降水施工方案，再依照工程特点、对周围建筑物不利影响程度、工期、技术经济和节能等条件对初选方案进行筛选，确定切实可行降水施工方案。土方开挖施工方案选择：主要有些人工开挖和机械化开挖两种方式。通常有整体大面积开挖和分层、分块流水开挖等方法。基坑支护施工方案选择：在建筑密集区施工，或有地下水渗透基坑时，往往不可能按要求坡度放坡开挖，需要进行基坑支护。支护结构选型要与降水方案、挖土方案共同研究确定（2）基础施工方案选择桩基础施工方案选择预制桩主要考虑土质、桩类型、桩长和重量、布桩密度、打桩次序、现场施工条件、对周围环境影响等原因确定；灌注桩能适应地层改变，无需接桩，施工时无振动、无挤土、噪音小，宜于在建筑物密集地域使用。大致积混凝土结构施工方案选择主要考虑三方面内容：一是应采取预防产生温度裂缝方法；二是合理浇筑方案；三是施工过程中温度监测。（3）混凝土运输方案选择混凝土运输分为地面运输、垂直运输和楼面运输。不产生离析现象、确保浇筑时要求坍落度和在混凝土初凝前能有充分时间进行浇筑和捣实是选择混凝土运输方案三个决定原因。（4）垂直运输机械选择通常有以下组合：塔式起重机＋施工电梯塔式起重机＋混凝土泵＋施工电梯塔式起重机＋快速提升机（或井架起重机）＋施工电梯井架起重机＋施工电梯井架起重机＋快速提升机＋施工电梯（5）脚手架选择惯用脚手架有扣件式钢管脚手架、碗扣式钢管脚手架、门型组合式脚手架、外挂脚手架等，需要专门计算和设计，必须绘制脚手架施工图。三、施工组织方案确实定（1）施工区段划分大型工业项目按照产品生产工艺过程划分施工区段；大型公共项目按照其功效设施和使用要求来划分施工区段；民用住宅及商业办公建筑可按照其现场条件、建筑特点、交付时间及配套设施等情况划分施工区段。（2）施工程序确实定施工程序能够指施工项目内部各施工区段相互关系和先后次序；也能够指一个单位工程内部各施工工序之间相互联络和先后次序。地下工程；主体工程；设备工程；装修工程。四、施工方案评价评价施工方案优劣指标有工期、成本、劳动量消耗、主要材料消耗、投资额等。施工方案综合评价就是在确定多项评价指标基础上，将各指标值按照一定计算方法进行综合后得到一个综合指标进行评价。五、施工进度计划基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要时间，也要能表示出每项活动之间逻辑关系。5．1概述（1）基本概念施工计划是组织为实现一定施工目标而科学地预测并确定未来行动方案。任何施工计划都是为了处理三个问题：一是确定施工组织目标；二是确定为达成施工目标行动时序；三是确定施工行动所需资源百分比。（2）方法和类型施工进度计划通常可用横道图或网络图表示。到底应该采取哪一个进度计划方法，主要应考虑以下六种原因：工程规模大小；工程复杂程度；工程紧急性；对工程细节掌握程度；总进度是否由一两项关键事项所决定；有没有对应技术力量和设备。依照不一样划分标准，施工进度计划有不一样种类：按计划内容来分；按计划时间长短来分；按计划表示形式分；按项目组成份。5．2计划编制编制程序施工进度计划按不一样层次可分为控制性施工总进度计划、实施性施工分进度计划和操作性施工作业计划。编制基本程序：分析工程施工任务和条件，分解工程进度目标；安排施工总体布署，确定主要施工项目标工艺组织方案；确定施工工活动内容和名称；确定控制性施工活动开完工程序和相互关系，并分析各分项施工活动工作逻辑关系，分别列出不一样层次逻辑关系表；确定总进度计划中各施工活动开始和结束时间，估算各分项计划中施工活动连续时；绘制初步施工进度计划；确定施工进度计划中各项活动时间参数，确定关键线路及工期；施工进度计划调整与优化；绘制正式施工进度计划，并加以落实实施。进度目标体系建设工期和施工工期是工程建设施工阶段最终进度目标，它是由许多相互关键又相互制约子目标组成。因为施工项目结构层次性、内容多样性、进展阶段性，因为人们对事物认识总遵照从粗到细，由近及远规律，为了最终控制项目施工总目标，必须按照统筹规划、分段安排、滚动实施标准，将施工目标从不一样角度进行综合和分解，编制对应施工总进度计划和分进度计划。施工进度目标通常能够分为控制性施工总进度目标、实施性施工分进度目标和操作性施工作业目标。5．3施工进度计划优化所谓进度计划优化，就是利用进度计划最初方案，在满足既定条件下，按某一衡量指标来寻求最优方案。利用网络优化方法，能够经过数学推导形成算法或逻辑过程，并利用数值计算迭代，直接求得最优方案（1）施工进度计划时间优化时间是一项特殊资源。采取调整网络计划逻辑关系方法，经过工艺方法和组织方法来实现时间优化。关键线路优化组合：当网络计划中有多条关键线路时，必须考虑多条关键线路优化组合，即同时缩短多条关键线路时间。优化工作组织方式：将串联工作调整为平行工作将串联工作调整为搭接工作调配计划机动资源：推迟非关键工作开始时间延长非关键工作连续时间优选工作可变次序（2）进度计划流程优化在资源固定、确保施工工艺次序不变前提下，合理安排施工进度计划流程，对不一样施工段施工次序作出多方案组合，从中得出最优施工次序方案。主要方法有：分析法最小系数法最短施工时间规则（3）施工进度计划费用优化费用优化，也称时间-费用优化，是经过调整关键工作连续时间，寻求费用最低优化方案过程。时间与费用关系：工程成本是由直接费和间接费组成。直接费伴随工期缩短而增加；间接费伴随工期增加而增加；基本原理依照工期与费用之间关系，首先选择既能缩短工期又使直接费用增加额最少关键工作组合，缩短它们连续时间，统计对应各阶段工期与直接费用；然后，考虑工程间接费改变规律，把各阶段不一样工期下直接费用和间接费用分别叠加，可求出工程时间-成本关系曲线。研究时间费用优化问题目标有两个：求出与工程总成本最低点（P1点）相对应最优工期（t1);求出工期要求（t2）条件下，工程总成本最低方案（P2点）。方法和步骤：确定可能缩短工作正常连续时间及对应费用、最短连续时间及对应费用；计算网络计划工期，确定关键工作和关键线路；找出直接费用改变率最小关键工作或其组合（最小切割）；确定各次循环最小切割可能缩短连续时间；计算与各次循环工期相对应间接费，并求直接费总和；优化网络计划时间参数，绘制对应网络图；绘制时间-成本曲线，并依照优化目标，选择最优方案六、施工资源配置施工资源需要数量是有限制，不一样工序对同一个资源具备竞争性；另首先，一些施工资源具备代替性，使用不一样资源方案工程成本不一样，需要做分析和比较。6．1施工资源特征和分类（1）施工资源特征工程施工资源是指一切直接为工程施工生产所需要并组成生产要素、具备一定开发利用选择性资源。它具备有用性、稀缺性、可代替性等特征。（2）按施工所需资源内容分：有些人力、物资设备、资金、信息和技术资源。6．2施工资源计划（1）编制方法确定资源需求计划用量，亦称工料分析。其编制步骤为：依照设计文件、施工方案、工程协议、技术方法等计算或套用定额，确定各分部分项工程量；套用相关资源消耗定额，并结合工程特点，求得各分部、分项工程各类资源需要量。依照已确定施工进度计划，分解各个时段内各种资源需要量；汇总各个时段内各种不一样资源需要量，形成各类资源总需求量，并以资源曲线或资源计划表格形式表示。（2）资源曲线资源曲线是反应计划资源配置情况图形，能够依照横道图或时间坐标网络计划来绘制。资源需用量曲线资源累计曲线（3）资源需要量计划综合劳动力及主要工种劳动力计划资金需要量计划施工机具需要量计划主要材料及构配件需要量计划大型暂时设施需要量计划6.3施工资源调整与优化在一定时期内，人力、物力和财力供给总是有一定程度，即使对工程项目标资源供给是充分，也有一个合理使用、均衡消耗问题。（1）资源限制条件下工期安排针对项目可得资源是有限且不能超出该约束情况下，调整和优化原施工进度计划，使其产生施工工期延长时间为最短。（2）工期约束条件下资源均衡为了使各项工作资源需求波动最小，对施工进度计划中非关键工作总时差和自由时差进行再次分配，即在不影响施工工期条件下利用非关键工作时差，将其从资源需求高峰期调出，安排在资源需求较低时间段。这么，既不影响工程按期完工，又降低了资源需求高峰值，使资源需求相对均衡。七、施工平面图设计7．1概述依照施工范围大小，施工平面图设计可分为施工总平面图设计和单位工程施工平面图设计。（1）施工平面图设计标准尽可能降低施工用地面积，充分利用空地；尽可能降低运输费用，确保运输方便，降低两次搬运；尽可能降低暂时设施修建费用，充分利用各种永久建筑、管线、道路；满足技术安全和防火要求；在改、扩建工程施工时，应考虑企业生产和工程施工互不妨碍；（2）施工平面图设计内容施工总平面图设计内容包含：整个建设项目标总平面图设计主要内容包含：一切地上和地下已经有和拟建建筑物，构筑物及其余设施（道路、铁路和各种管线等）位置和尺寸。一切为工程项目建设服务暂时设施，包含施工用道路、铁路、各类加工厂，仓库和堆场，行政管理和文化生活福利用房，暂时给排水管线和供电线路，防洪设施，蒸汽和压缩空气管道，安全防火设施，取土弃土地点等。永久性和半永久性测量用水准点、坐标点、高程点、沉降观察点等。单位工程施工平面图设计内容包含：已建及拟建永久性建筑物、构筑物及其余设施位置和尺寸；一切为工程施工服务暂时设施；暂时道路，可利用永久性或原有道路，及其与场外交通连接；暂时给水排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等；起重机开行路线及轨道铺设，垂直运输设施位置，起重机回转半径；测量轴线及定位线标志，永久性水准点位置；土方取弃场地；一切安全防火设施位置。7．2施工总平面图设计（1）设计步骤：确定运输线路布置仓库和堆场布置场内暂时道路布置行政和生活暂时设施布置暂时水、电管网和其余动力设施（2）大型暂时设施计算和布置暂时仓库和堆场:确定各种材料、设备储存量；确定仓库和堆场面积及外形尺寸；选择仓库结构形式；确定材料、设备装卸方法；确定仓库和堆场位置。暂时建筑物:计算施工期间使用这些暂时建筑物人数；确定暂时建筑物修建项目及其建筑面积；选择暂时建筑物结构形式；暂时建筑物位置布置。暂时供水:包含生产用水（通常生产用水和施工机械用水）、生活用水（施工现场生活用水和生活区生活用水）和消防用水三部分。通常包含计算用水量，选择供水水源，选择暂时供水系统配置方案，设计暂时供水管网，设计供水构筑物和机械设备。暂时供电:用电量计算；电源选择；变压器确定；供电线路布置；导线截面计算。7.3单位工程施工平面图设计设计步骤：（1）确定起重机械位置塔吊平面位置、服务范围和起重量。（2）确定搅拌站、加工棚和材料、构件堆场位置搅拌站布置加工棚布置仓库和堆场布置（3）布置运输道路（4）布置暂时设施（5）布置暂时水电管网7．4施工平面布置评价关于考评评价指标以下：设施费用指标施工占地利用率场内运输量指标场地管理效率综合上述各项评价指标，就能够对施工平面图设计方案进行综合评价。八、计算机辅助施工组织与管理8．1概述（1）发展阶段计算机应用技术能够实现设计、工程量计算、造价分析、招标投标、施工管理、施工技术等各系统间数据共享，为提升工程管理水平、增强企业竞争力，提供了当代化工具。计算机在工程施工建设领域应用经历了以下几个阶段：电子数据处理阶段(EDP:ElectronicDataProcessingSystem)；管理信息系统阶段（MIS:ManagementInformationSystem)；决议支持系统阶段(DSS:DecisionSupportSystem)。现在，国内计算机辅助工程施工管理软件水平分布于各个阶段，但其中高水平较少，大部分是电子数据处理软件。（2）进度计划类软件从使用层次上能够将其分为两大类：高层次管理软件通常层次软件（3）计算机辅助施工组织设计内容通常应包含以下基本功效：提供施工组织设计文件全套文档编辑、管理、打印功效。依照实际工程条件，能够从模板素材库中选取相关内容，任意组合，自动生成规范合理完整施工组织设计文件。能够与相关模板或数据库相结合，生成各种资源图表、施工网络计划图，以及施工平面图。8．2计算机辅助施工方案制订（1）特点与主要功效计算机辅助技术为施工方案制订提供了一个灵活、方便、快捷、又能满足各种不一样工程项目标施工组织设计环境。计算机辅助软件应贮存大量经典工程和惯用施工方案基本要求，并有大量可用图表和施工流程图。（2）制订方法依照详细工程项目标施工条件，选择适宜施工方案，经过适当组合、删减和增添，就能够快速形成合理实用施工组织设计文件。比如：土方工程基础结构工程钢筋混凝土工程钢筋工程等8．3计算机辅助施工进度计划（1）基本原理近年来，伴随人工智能（AI）技术快速发展，为施工进度计划自动安排创造了条件。施工进度自动安排是建筑施工平行工程技术中非常主要一个步骤。经过考虑工期定额和施工经验，对施工活动分类，建立不一样施工活动之间逻辑关系，计算不一样施工活动资源需求量和连续时间，然后进行施工总进度计划安排和子工程进度自动安排，而且可依照需要，人工调整进度安排。（2）进度计划管理软件进度计划管理软件从使用角度可从以下两个层次：大型进度计划管理软件（PrimaveraProjectPlanner等）中、小型进度计划管理软件（Microsoft企业MSProject等）8．4计算机辅助施工平面图布置（1）计算机辅助施工平面图布置系统主要功效经过人—机交互式图形界面，用户能够方便地进行施工平面图生成、修改、显示切换、放大，并能生成动态施工平面图；对生成施工平面图进行评判；提供对应辅助设计功效，比如，塔吊选择、供水供电系统计算等；生成用户所需各种图、表，并能以数据文件、屏幕、打印机或绘图仪等多个形式输出。（2）施工平面图布置计算模型需要处理三方面问题：状态描述，尤其是初始状态描述方式；算符集合，即状态之间转换规则；目标状态描述。能够把场地平面图布置内容按几何形式归结为点、线、多边形三种。（3）施工平面图布置计算机设计方法计算机辅助人工布置方法计算机自动生成布置方案人、机交互计算机辅助设计（4）施工平面图动态布置按不一样施工阶段进行对应变动，动态地显示施工现场实际布置情况，生成不一样施工阶段施工现场平面布置图。九、工程施工管理实务9．1工程施工技术管理（1）施工技术管理组织体系现场技术管理组织体系是施工企业为实施承建工程项目管理技术工作班子。（2）技术管理基本制度施工技术管理责任制技术交底制度技术复核制度施工组织设计文件审批制度设计变更和技术核定管理制度施工日志制度图纸会审制度（3）技术管理基础工作施工技术法规性文件技术原始统计技术档案技术情报计量工作9.2工程施工质量管理（1）施工质量控制方式依照工程施工质量形成时间阶段划分：事前控制事中控制事后控制（2）质量控制点依照对主要质量特征进行重点控制要求，选择质量控制重点部位、重点工序和重点质量原因作为质量控制点。（3）现场施工质量控制基本步骤现场施工质量控制基本步骤包含图纸会审、技术复核、技术交底、设计变更、三令管理、隐蔽验收、三检