网站维护部岗位职责(3篇)

1/5网站维护部岗位职责〔共3篇〕网站维护岗位职责范本岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017Php网站维护岗位职责PhpWebsiteMaintenancePostDuties说明：为规划化、统一化进展岗位治理，使岗位治理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。职位描述岗位职责:1PHP，web技术开发网站前台及后台功能开发2、按需求完成工程代码的编写3、分析并解决工程开发过程中遇到的技术问题任职资格:1.1PHP实际工程开发阅历2.生疏phpcms二次开发3.生疏html，c，js;兼懂美图者优先请输入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd1页/1页运行维护部主任岗位职责1、在主管厂长领导下，负责运行维护部全面工作，是运行维护部的安全第一责任人。2、组织安排运行维护部人员，努力完成上级下达的各项生产任务，对全厂设备、水库调度的安全经济运行负责。3、指挥重大事故的处理，有权直接通知有关人员到现场进展抢修。4、认真贯彻“电力生产安全第一”的方针，催促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。56、组织职工进展安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。7、负责重要操作及事故处理的技术指导。8、定期检查各生产运行记录是否准确完整，安全工器具是否完好。9、制订并下达本部门每月的生产工作打算，并组织实施。10、负责指导维护班重要设备维护工作，并对维护工作完成状况进展监视。11、依据水情预报安排日发电打算，协调运行人员和维护人员之间的工作。12、对自已的工作质量负责。运行维护部副主任岗位职责1、在主管厂长领导下，负责运行维护部安全生产、技术培训工作。“两票、三制”以及各种规章制度。3、组织、协调运行维护部的日常生产治理工作。4、负责制定职工业务技术培训和安全技能培训打算及反事故演习方案，并组织实施。5、做好技术图纸资料的整理发放工作，依据设备变更状况准时补充图纸和修改运行操作规程。6、负责制定全厂设备年度检修打算、临检打算、检修质量标准及技术要求。

7、做好全厂设备台帐记录。8、负责本部门配置的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。910、对自已的工作质量负责。水文、水工及金属构造技术治理岗位职责12、负责水库调度、水文观测预报、水情测报等水务工作和汛前预备、汛期抢险、水毁修复的技术工3、编制水工建筑物、水工机电设备及金属构造的运行、检修打算。4并组织实施。安排水工建筑物、水工机电设备及金属构造日常维护、检修和事故性抢修。5、生疏本厂水工及金属构造运行状况，组织处理常见故障。参与水工建筑物、水工机电设备及金属构造事故调查，提出分析及处理的技术报告。运行维护部打算、统计和设备治理员岗位职责1、认真执行厂部有关生产治理打算、统计、设备治理的贵重制度及上级有关规定。2、依据年度生产打算，制定季度、月生产打算和本钱费用打算，准时作好平衡、协调工作。3、负责收集、整理、汇编生产技术方面的统计资料，准确准时地完成生产统计工作，并做好统计分析及资料归档。45、负责设备、备品备件和材料的仓库治理工作。检修维护班长岗位职责1、检修维护班长在厂长(经理)2(经理)下达的各项工作任务。3、坚持“安全第一”的方针，认真抓好安全生产，健全安全网，常常对本部门员工进展安全教育。4、组织和发动本部员工，严格执行各种规章制度，制定本部门实施细则。5、常常深入班组，把握生产和工作的状况，随时把握人员思想动态和设备的运行状况以及设备的运行修理状况。67“奖勤罚懒，多劳多得”的安排原则，制定奖惩方案。8、负责检查各种工器具、备品、备件的完备状况和补充以及原材料的领用。9、负责运行检修的一切安全监视与技术指导工作，每天到现场查看运行记录和了解检修现场状况。遇到技术和疑难问题即时争论解决，联系检修人员处理。10、编写检修人员培训打算，负责搞好培训工作，技术考核，负责落实各种工作权限的考核。1112、治理好各种检修资料和备品备件。建立设备检修台帐，向上级申报备品、备件、各种工器具及原材料的使用打算。13、按部颁“事故处理调查规程”要求，对本部门内发生的一切事故，故障进展调查，故障及设备特别1415、关心本部门员工生活、实现文明生产。检修维护人员岗位职责1、设备的检修工作，是提高设备安康水平，保证安全，设备经济运行的一项重要措施，检修人员必需为了保证质量，检修人员应具有高度的政治觉悟，严格的劳动纪律，过硬的技术本领。以优良工艺保证完成上级下达的工作任务。,生疏常用工具、仪器、材料的规格，性能和使用范围；能把握装配钳工手艺,能把握专职范围内的安全学问和设备缺陷,能看懂设备图纸和绘制简洁设备图纸。认真贯彻执行各有关安全工作规程〕确保人身和设备安全。严格执行质量标准，工艺措施和岗位责任制，保证工作质量。〔5〕节约工料，防止铺张。2、检修人员应准时的了解设备的运行状况，把握设备缺陷，分析和监视设备技术状况的变化，整理好检修记录，试验记录和技术资料，要健全设备档案。设备档案内容应完整，扼要、有用。检查好备品配件的储藏状况，提示厂部储藏必需的专用材料和备品。检修换下来的轮换备品应准时修复。设备检修后，〔1〕〔2〕〔3〕恢复出力，提高效〔4〕消退泄漏现象；安全保护装置和主要自动装置动作牢靠，主要仪表，信号及标志正确；〔7〕检修技术记录正确、齐全。值长岗位职责1、值长承受本单位领导的指挥，属于调度治理的设备一切操作听从调度指挥。2、值长在当班期间，负责电厂的安全与经济运行。担当运行操作及事故处理的全部领导和指挥。3、设备发生特别状况时，值长应组织全值人员正确分析推断，做好事故预想和反事故措施，并汇报检修维护班长、单位领导及联系检修人员处理。4、值长在值班中对自己发出的命令负责。值长自身及对值内人员由于违反规程及不正确操作而引起的一切事故，负全部责任。如值班人员有违反规程与命令时，值长有权停顿其工作。56、组织全值人员进展思想和技术业务学习，做好交接班记录交代留意事项，批阅各种报表记录。7、准时、认真填写本值考勤表。运行值班员岗位职责１、运行值班员在值长的统一领导下工作。对设备的安全和经济运行全面负责。２、遵守各种规章制度及劳动纪律，承受值长命令，并快速和正确地执行。３、对值长批准的操作票，快速、正确地进展操作，并对操作质量负责。对违反规程的不正确操作或延迟命令所造成后果负责。4、值员必需常常学习设备的运行性能、构造、原理。把握运行方式，生疏《电厂运行规程解运行状况，做好事故预想。６、值班员的工作对值长负责。操作监护制度与操作票制度1、凡操作两项以上者，必需填写操作票，由操作人填写，值长审批。2〔1〕〔2〕操作一项者一人监护一人操作。56、拟票原则，三考虑〔1〕〔2〕停电时应先断开断路器，后拉开隔离开关。送电时应先合上隔离开关，后合断路器〔电压互感器、避雷器，可用隔离开关进展拉合操作〕〔3〕考虑一次设备的操作，对二次设备及自动装置的影响〔如失磁保护，强励，重合闸、电调、备用电源自动投入等。考虑设备进展检修、试验及二次回路工作时，对运行设备的影响，并做到事故预想。

〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕比照现场。〔5〕7、操作监护唱票制：〔1〕〔2〕〔3〕监护人确认正确后下令“对”〔4〕每操作完一项，监护人在操作票上打“√”符合，并检查操作质量，再进展下一项操作。〔5〕8、操作中如有特别状况发生，应马上停顿操作，并向发令人共同争论处理，且汇报值长。9、对于重大或简单的操作试验，运行维护负责人应有方案，且应当现场指导。技术培训制度1、运行人员的技术培训工作按原能源部颁发的〔电力工人技术等级标准〕规定进展培训。2、对安排来厂的大、中专、技校毕业生进入现场前，应组织入厂教育和安全规程考试，经考试合格，然后分到班组进展现场学习。3、运行人员技术学习的主要内容：(1)学习电力工业技术治理法规、电业安全工作规程和运行规程及其它有关的规章制度。(2)学习本厂的事故、障碍、特别运行的技术资料，进展争论，吸取教训，改进工作。(3)分析反事故演习的结果，学习上级颁发的事故通报及事故资料汇编和反事故技术措施。(4)学习现场设备和投入运行设备的构造和性能。学习随季节性变化、特点〔如风、雨、雷、雾、冷、热等状况〕的运行安全性、如何转变运行方式等。4、各班设立技术培训员，负责组织本班技术培训工作和进展考问讲解、反事故演习。5、依据具体状况定期组织技术考核和反事故演习。提高运行值班水平,逐步做到“三熟三能”。三熟：⑴能分析运行状况；⑵能准时觉察故障和排解故障；⑶能把握一般的修理技能。班，值班人员离开本工作岗位一个月以上重值班时，应先跟班学习，生疏设备状况，经考问合格前方能独立值班。检修维护制度事故检修由公司、本单位、检修三方面争论处理；一般的缺陷处理可按缺陷通知单处理。2、除事故抢修24但应由检修组长签发。3、工作票有效时间，以批准的检修时间为限，假设至预定时间工作尚未完成，应提前通知值班负责人，待与有关部门联系同意后，再办理延期手续或重办理工作票手续。每日收工时，工作票连同所借用的锁匙等必需交回运行值班处保存，次日开工前再到运行值班处拿工作票后，才能连续作业。4、假设工作票所要求的安全措施与实际状况不符时，值班负责人应与工作票签发人现场商定确认。5、检修中的留意事项：运行人员不得乱动检修中的设备，必要时应经工作负责人同意。检修人员不得乱动运行中的设备，必要时应经值班负责人同意。工作票未收回注销之前，不得将设备投入运行，安全措施不得任凭转变。主机检修后第一次起动试验，应有本单位主管领导及检修班相关人员在场。63015分钟内，原则上不办理工作票及作业交待手续。凡需要运行人员协作的设备试验，在此时间内也不得进展。7、工作票的发出，应得到班长同意。原则上由设备所属专责办理。必要时可会同工作负责人到现场原则上也应由设备所属专责与工作负责人一起办理，并汇报班长。8、设备检修完毕后，检修人员应负责把现场清扫干净，并向运行人员作具体交待。必要时双方应到9、作业交待内容：(1)(2)设备缺陷处理的具体状况。(3)(4)检修质量的结论并签名负责。1010.5ＫＶ及以上的主要电气设备和机械的主要设备，投入运行前，应有单位、检修班组等领导签名的验收通知单。如高设备，在投入运行前，应向运行人员作技术交底，并供给完整10．5kV400V母线检修后，应有检修班长签名的验收通知单，才能投入运行。设备的清扫及照明维护1、运行各值应按运行维护划分的清扫区域和规定的制度进展清扫。230分钟内，电气班对中控室地面、操作台、桌子、中控室门口外四周清扫一次。34、每月底前对划分的大清扫区域全面清扫一次。5、LCU掌握柜、继电保护柜、励磁柜及自动装置的清扫工作，应由值长组织进展清扫。机械的动力盘、保护盘，应由值班员进展清扫。6、清扫时要防止乱碰设备，对于转动设备的清扫，要防止杂物及人身被卷入而引出事故。7、女工在转动设备上检查或清扫时应戴工作帽，将长发盘入帽内。8、在接班时，觉察设备或工作场地不清洁时，应向交班人员提出，清扫后再正式接班，特别状况者除外。9、维护保证全单位各部位及设备的正常照明。10、每天终班运行值班员启动户内及户外的照明设备，每天白班停送户内及户外的照明设备。11、照明设备应做到节约用电的原则。事故处理制度1、发生事故时，值长是处理事故的总指挥，值班员应在值长的统一领导下进展事故处理。2、如发生事故时，值长不在现场，由值班员进展事故处理，值长回来后，应向值长报告事故经过及其处理状况。3、事故发生后由专人作记录，记录要清楚，时间要准确，现象要真实，以便分析。4、在事故处理过程中，值班人员有权对阻碍事故处理的人员劝其退消灭场，并拒绝阻碍事故处理的一切。5、事故处理应动作快速、正确，接到命令应复诵一遍，执行完后应马上向发令人报告执行结果。6、紧急事故处理时不需要监护人。7、事故后，单位领导、值长及检修班长应组织全值人员进展事故分析，查明缘由，吸取阅历教训，写出事故报告，事故分析时要坚持三不放过原则：(1)事故缘由分析不清不放过。(2)事故责任者和员工没有受到教育不放过。(3)没有防范措施不放过。运行交接班制度1、交接班制度是上下班时的生产交接，保证直接生产的一项重要制度。2、交班前值长应总结好本班的运行状况，将本班的运行操作，设备变动，设备缺陷、安全生产等状况做好具体记录，并做好现场及设备的清洁工作，整理清点好工具仪表、钥匙等预备交班。3、接班人员应提前15分钟进入厂房按专职分工要求查阅有关记录，正点前值班员向值长汇报检查情况，并且认真听交班值长口头交待本班的运行方式及留意事项等有关工作，清楚无疑问后正点接班。4、正常状况下，应正点交接班，如遇到重要倒闸操作或事故处理不能中断时，应在操作或事故处理

告一段落后，方可进展交接班。在交班前发生故障、事故，由交班值负责处理，交班后发生故障、事故，则由接班值负责处理。在处理事故值的要求下，另一个值有责任乐观帮助处理事故。5、如接班值长或值班员其中一人未按时到场，交班人员不能交班。6〔1〕〔2〕设备检修及改进状况。〔3〕二次回路及保护投入、退出等变动状况。〔4〕设备缺陷状况。〔5〕检修中所做的安全措施。〔7〕〔8〕生产区域内全部的根本施工状况。7、交班人员觉察接班人员缺乏或精神失常、醉酒等，应拒绝交班，报告领导。定期工作制度1、为确保设备的安全运行与现场清洁，值班人员应按现场公布的定期工作表，对设备进展维护、轮换运行、测试及场地清扫工作，并做好记录。2、运行人员应常常维护设备及现场清洁，接班时如觉察设备场地不清洁或定期工作未做，应交待人员清扫或补做。3、定期工作表由运行维护部制定。监盘与调整制度1、监盘与调整值班员集中精力监盘，加强监视与调整，保证电能质量的运行参数在规定的范围内运行，不准做与监盘无关的工作。正确调整，保证其它机组和线路正常运行，并将状况马上报告值长。(4)2、(1)(2)(3)上(4)3、接盘人接盘前应做到：1小时进展抄表。全面检查各界面和开关的指示信号状况，承受交盘人的交待。设备缺陷治理制度1、值班员觉察设备缺陷及特别运行状况，应马上报告值长，值长应快速查清缺陷的性质。同时实行措施以防止缺陷扩大，造成事故,并且记录在设备缺陷记录本和现场设备运行记录本上，准时联系检修维护人员来处理。2、在运行中觉察较大设备缺陷，应马上报告检修维护班长、运行维护部领导，并快速组织检修人员处理。一般缺陷可直接与检修班联系派人来处理。3、由于设备缺陷造成事故停机，肯定要查明缘由，还应汇报检修班长和单位领导，处理完毕后经调度同意方能开机。4、对于较大的缺陷，除汇报有关人员外，在检修人员将来处理之前，应加强监视，作好事故预想。5鉴定后，按有关规定赐予嘉奖。6、巡察过程中觉察重大设备缺陷，如不准时处理就危及设备和人身安全，经技术鉴定后，按有关规定赐予嘉奖。7、检修维护人员接到运行维护部的通知后必需在15分钟以内赶到现场，并准时处理缺陷。不得以任何理由拒绝或延特长理时间。8、做到小缺陷不过班，一般缺陷不过夜，大缺陷经领导打算方案后准时处理。9、检修人员在处理完设备缺陷后，应将设备缺陷的缘由，处理过程，处理结果及仍存在地问题和留意处理完后，由检修人员办理补票手续。10、检修班长应随时检查设备缺陷记录本，对存在缺陷的设备，能处理的应催促检修处理，临时未能处理的，检修维护班长应签署意见。巡回检查制度1、每班值长接班时对设备巡回检查一次。接班后、交班前再进展重点检查一次。2、经厂部批准有独立工作的运行人员和其它有权单独巡回的人员，可单独进展巡察。不符合单独巡察者，必需有监护人带着。3、巡回时必需先告知值长，要认真、细致、有重点、有目的，做到心到、眼到、耳到。觉察特别，准时汇报，并记入缺陷记录本。4、值班人员巡回检查设备时，严禁乱动设备。如须动时，应得值长的同意。5〔1〕〔2〕〔3〕该听的地方要听〔4〕该摸温度的地方要摸到。〔5〕6、有以下状况，应增加机动性巡察。〔1〕〔2〕防汛期间。〔3〕〔4〕〔5〕满载运行时。〔6〕法定节、假日及上级通知有重要供电任务期间。值班纪律1、运行值班人员，要严格坚守工作岗位，留意力要高度集中，值班时间内制止阅读报纸杂志和其它与生产无关的书籍，不会客，不带不参与生产和与生产无关的人员到厂房来，不得做与生产无关的事。2、遵守劳动纪律，不迟到、不早退，有事先向值长请假，经值长同意办好请假手续前方能离开，值班时间不准打瞌睡，不得吵闹。34、上班前严禁酗酒。5、对运行和备用的一切机电设备，不得随便乱动。如有必要应得到上级领导的同意，并做好事故预想与安全措施，方能进展。6、当班人员要严格挂牌上岗，穿工作服。严禁穿奇装异服、拖鞋、女同志不能穿高跟鞋和裙子上班。78、保持工作场所清洁卫生。工作票制度13015分钟内，一般不办理工作票手续。2、对于设备改进工程，在二次回路及继电保护上的工作除有工作票外，还须有单位批准的方案及安全措施才允许开工，第一种操作票一般状况需要提前一天交到中控室。3〔1〕〔2〕〔3〕任务不明确不发票。〔4〕4、工作票的许可人：凡有监护权的值班员均可签发工作票，但第一种工作票需值长签发，其次种工作票需经值长批阅。5、工作票应依据电业安全工作规程的有关规定办理开工手续和工作终结手续。6、检修中的设备，值班人员不得进展操作与试验，假设必要须得到检修维护工作负责人的许可，检修中的设备起动与试验由维护工作人负责。假设与运行或备用设备有关时必需与值班人员取得联系，由值班人员操作。7、检修完毕后要清扫设备及工作场所，工作负责人作书面作业交待经起动试验良好后，方能办理工作票注销手续。机组大修时，工作负责人还要填写设备验收卡，经规定专责人员验收后，方能办理工作票终结手续。8、作业交待内容：〔1〕〔包括保护整定值、绝缘试验数据〕〔2〕缺陷处理状况。〔3〕〔4〕检修质量结论并签名负责。设备运行监视制度1、在值班时间内，全部值班人员必需思想集中，严格监视周波、电压、电流、功率因数、轮叶开度、

导叶开度、压力等参数的变化，准时调整各有关机、电设备的运行工况。25分钟准确地进展记录。如觉察参数特别时，准时汇报值长。3、监盘人必需做到：(1)交盘人应向接盘人交待现行系统、设备运行状况，上级值班人员的最命令及指示，各处设备上的作业状况及留意事项。(2)监盘时，不得吃饭、谈天及对外转接无关的，更不能打瞌睡。也不能看与监盘无关的资料。尽快恢复正常，假设无法稳定时，汇报值长。调整时应看清设备人机界面，把握各设备的调整特性，留意避开机组汽蚀区、振动区并依据微机经济运行的计算，使机组处于最优工况下运行。当设备或系统发生故障时，记清各界面参数变化的状况、开关跳闸时间，并设法维持正常设备稳定运行。每次监盘时间不得连续两小时，特别状况例外。每次抄表时，需比照上一小时所变化状况。联系制度1、接班后，值长应检查设备运行状况，如觉察特别及设备缺陷时，应随时汇报。2、调度下达调度命令，应由值长接命令，值长不在时，由值班员〔有承受地调度指令权的〕承受命令，事后马上报告值长，承受调度命令，应将全文记录于命令记录本上，并复诵核对。3、除值长和具有承受地调度指令认可证的值班员与调度联系外，其它值班人员只能和调度作一般联系，无权承受操作命令和事故处理。4、联系时，应互通姓名，做好记录，并复诵核对。3篇：维护部岗位职责1、维护部部长岗位职责在治理处的领导下，全面主持维护部的治理工作。贯彻执行治理处下发的各项治理制度及规定、电力安全规程及相关法律法规，确保生产过程中人1.3负责制订维护部年度检修打算、月度工作打算及安全目标打算并组织实施。1.41.5加强本部门职工民主治理，组织开展合理化建议和技术革改造活动，乐观推广工艺、技术。组织制定重要检修、技改工程的落实措施，并对措施的正确性、完备性负责。1.8催促做好维护部技术资料的归档整理工作，建立健全各类台帐，组织维护规程的修编工作。1.11完成上级临时安排的各项任务。2、维护部副部长岗位职责2.12.2贯彻执行治理处下发的各项治理制度及规定、电力安全规程等，确保生产过程中人身和设备安全，保证设备完好率。2.3组织分管各专业编制检修维护规程，并监视实施，对执行过程中存在的问题进展分析、总结，不断完善上述制度、标准。2.4常常深入现场，检查安全及检修措施的落实状况，坚决制止担忧全行为。对2.5杜绝重复缺陷的发生。监视、检查、指导分管专业及班组定期检修工作的开展状况，关注检修质量。参与本部门每月召开的例会，通报分管工作范围内存在的安全、质量、工作任务等问题，提出改进处理意见并监视落实。2.8帮助部长组织实施各种检修工作、技改工程，并对检修工程的内容、安全措施进展审核。2.9参与或主持在检修工作中有关事故或担忧全现象的调查分析工作，做到“四不放过”2.10催促建立健2.112.123、技术专责岗位职责3.13.2贯彻执行治理处下发的各项治理制度及规定、电力安全规程等，确保生产过程中人身和设备安全。负责本技术专责范围内的设备检修治理，确保专责范围内的设备安全运行，保证设备完好率。针对本技术专责范围内的设备状况提出相关技术改造的方案，上报维护部。并乐观学习推广工艺、技术。建立健全专责范围内设备台帐，准时地做好设备