一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练备考题带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练备考题带答案

单选题（共100题）1、一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（）的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】B2、施工质量计划应由（）编制。A.分包企业B.设计单位C.施工承包企业D.监理单位【答案】C3、在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为（）。A.开始节点的工作最迟开始时间B.开始节点的工作最早开始时间C.完成节点的工作最迟完成时间D.完成节点的工作最早完成时间【答案】C4、支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以()。A.确保工程质量B.确保工程费用及时支付到位C.考察承包人资金实力D.保证承包人按约履行【答案】B5、（2019年真题）下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入【答案】C6、建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B7、（）可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。A.项目管理公司B.总承包方C.委托人D.设计单位【答案】C8、关于安全生产管理制度，以下说法正确的是（）A.安全生产许可证制度是最基本最核心的安全管理制度B.年满十八周岁即可从事特种作业C.三级安全教育通常指进项目、施工队、班组三级D.特种作业人员因放长假离岗一年，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业【答案】D9、沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通环境【答案】B10、关于出售招标文件的说法，正确的是（）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【答案】A11、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（），且三者的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本核算、成本计划、成本分析C.形象成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、产值成本【答案】A12、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】C13、政府质量监督的性质属于（）行为，是为了保证建设工程质量，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。A.建筑法B.行政执法C.行政法规D.安全法【答案】B14、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.管理职能分工【答案】A15、“信息处理和变换的程序化”有利于（）。A.项目的文档管理B.数据和文件版本的统一C.项目信息的检索和查询D.提高数据处理的准确性【答案】D16、在索赔款项的计算中，可以进行利息索赔的情况是（）。A.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付【答案】D17、任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工【答案】A18、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。(2015真题)A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D19、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。(2015真题)A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C20、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A.信息发布B.应急演练C.经费保障D.事故征兆【答案】D21、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A22、采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是()。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】A23、组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定的部门是()。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.建设行政主管部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门’D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】D24、反索赔的工作内容是（）。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，而向对方索赔C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求【答案】C25、成本计划的数量指标，如：（）。A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工程量清单项目的降低率【答案】A26、（2020年真题）某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.3B.4C.8D.6【答案】D27、下列合同实施偏差分析的内容中，合同实施趋势分析不包括（）。A.项目管理团队绩效奖惩分析B.总工期的延误分析C.承包商将承担什么样的后果分析D.最终工程经济效益水平分析【答案】A28、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D29、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】C30、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价【答案】B31、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得（）书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位【答案】B32、关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是（）。A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性C.程序简单，但灵活性不够D.节约时间、精力和费用【答案】C33、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D34、关于装配式混凝土建筑的施工质量验收，下列说法错误的是（）。A.钢筋混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验B.不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程C.不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验D.同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验【答案】A35、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。（2014）A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】A36、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。（2015）A.技术B.管理C.经济D.组织【答案】B37、建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（）。A.建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】D38、工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（）。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化【答案】B39、某工程建设项目5000平方米，工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人(）A.3B.2C.1D.4【答案】C40、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值【答案】B41、运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取()的纠偏措施。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金【答案】C42、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B43、项目信息门户的英文缩写是（）。A.PMISB.PIPC.ASPD.PSWS【答案】B44、()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C45、撤销企业质量管理体系认证的企业（）后可重新提出认证申请。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】C46、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。（2013）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】D47、下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【答案】A48、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人B.被保险人是项目法人和承包人意外的第三人C.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】A49、环境管理体系的核心要素不包括（）。A.环境方针B.内部审核C.环境因素D.信息交流【答案】D50、建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括（）。A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】A51、在领取施工许可证或者开工报告前，（）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】D52、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。（2012）A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】B53、建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行（）审查。A.实质性B.符合性C.综合性D.完整性【答案】B54、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。A.修补处理B.限制使用C.不作处理D.加固处理【答案】A55、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.检验批、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分项工程的质量验收在分部工程验收的基础上进行C.检验批是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格【答案】C56、为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册【答案】D57、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】A58、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后（）d内完成审核并报送发包人。A.3B.7C.14D.28【答案】B59、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】A60、某工程项目，甲方采购的一批钢材进场，施工单位应当在()监督下进行现场取样送检。A.建设单位B.质量监督机构C.设计单位D.建设行政主管部门【答案】A61、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】C62、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B63、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（）。A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表【答案】C64、“检查”属于职业健康安全管理体系的一个核心要素，它所包含的辅助性要素是（）。A.记录控制B.应急准备和响应C.文件和资料控制D.协商和沟通【答案】A65、应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理【答案】B66、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】C67、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】A68、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。A.第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】A69、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】A70、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018真题A.??施工总承包管理单位B.??施工总承包单位C.??项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位B、施工总承包单位C、项目咨询单位D、业主【答案】D71、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，打桩机在昼间施工的噪声排放限值是（）dB（A）。A.70B.85C.60D.55【答案】A72、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】D73、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是()A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】B74、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理实施细则必须经（）批准。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.监理单位法定代表人D.总监理工程师【答案】D75、根据《建设工程施工劳务合同（示范文本）》下列不属于工程承包人义务的是（）。A.负责编制施工组织设计B.负责工程测量定位、沉降观测C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费D.提供生产、生活临时设施【答案】C76、为避免小的隐患发展成大的隐患，在生产过程中发现问题及时治理，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理【答案】C77、关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】C78、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同【答案】B79、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（）。A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C.工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证【答案】C80、全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A81、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应()。A.控制支出，压缩超支额B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.增加收入，弥补亏损【答案】A82、容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是（）。A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】B83、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是()。（2012）A.仲裁B.调解C.协商D.诉讼【答案】C84、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款【答案】C85、（2019年真题）根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】B86、建设工程项目质量控制体系只用于（）。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】B87、综合成本的分析方法中，可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】B88、当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为（）时距。A.STFB.STSC.FTFD.FTS【答案】D89、根据我国现行规定，预付款担保的主要形式是（）。A.银行保函B.现金C.现金支票D.不可撤销信用证【答案】A90、工期泛指完成任务所需要的时间，在其类型中，（）用TC表示。A.计算工期B.要求工期C.总工期D.计划工期【答案】A91、根据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326—2017）风险等级矩阵表，某工程处于三级，以下描述正确的是（）。A.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小D.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失【答案】C92、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】A93、下列建设工程现场文明施工和环境保护的措施，正确的是（）。A.施工现场的围挡一律不得低于2.5米B.施工现场的道路必须实行混凝土硬化处理C.施工现场200人以上的临时食堂，污水排放可设置简易有效的隔油池D.施工过程中的场界环境噪声夜间限值为55dB【答案】D94、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B95、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析：②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析：④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.①—③—②—④B.①—③—④—②C.③—②—①—④D.④—①—③—②【答案】B96、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，即（）机制。A.持续改进B.反馈C.约束D.动力【答案】D97、（2020年真题）下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A98、（2019年真题）某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B99、下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是（）。A.检查施工单位对施工进度计划的调整B.审查施工单位提交的施工进度计划C.建立工程进度台账，核对工程形象进度D.审核施工单位提交的工程款支付清单【答案】D100、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B多选题（共40题）1、单位工程施工组织设计的内容包括（）。A.工程概况及施工特点B.作业区施工平面布置设计C.施工方案D.单位工程施工准备工作计划E.施工总进度计划【答案】ACD2、下列属于施工成本计划的编制依据的有（）。A.合同文件B.项目管理规划大纲C.招标文件D.价格信息E.相关设计文件【答案】AD3、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。2017A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D4、成本管理的各环节中，在成本考核之前需要进行的工作有（）。A.成本计划编制B.成本规划C.成本控制D.成本分析E.成本核算【答案】ACD5、关于统计核算的表述，正确的有()。A.核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整B.核算的范围比会计.业务核算要广C.是施工成本分析的重要依据D.它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势【答案】CD6、关于施工企业员工的安全教育，说法正确的有（）。A.三级安全教育具体指企业、项目、班组三级B.企业新员工上岗前，岗前培训时间不得少于12学时C.企业级安全教育由项目负责人组织实施，专职安全员协助D.班组级安全教育由班组长组织实施E.经常性安全教育中，安全思想、安全态度教育最重要【答案】AD7、关于专项成本分析的说法，正确的有（）。A.包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金工期分析等B.盈亏异常分析常用“三同步”检查C.工期成本分析先用比较法，后用因素分析法D.资金成本分析常用成本支出率指标E.专项成本分析针对人工费、材料费和机械费等成本项目进行分析【答案】BCD8、根据《职业健康安全管理体系要求》的定义，职业健康安全是指影响或可能影响（）的健康安全的条件和因素。A.员工B.临时工作人员C.附近居民D.其他有关人员E.访问者【答案】ABD9、下列施工成本管理措施中属于组织措施的是：()。A.确定合理的工作流程B.进行技术经济分析C.编制施工成本控制工作计划D.加强施工任务单管理E.及时结算工程款【答案】ACD10、关于工程项目信息技术的说法，正确的有（）。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B11、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件【答案】AB12、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。（2013）A.招标人的责权利B.招标工程的范围和详细内容C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】BD13、根据《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字时,下列做法中正确的有()。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员【答案】ABC14、项目信息门户的主持者可以是()。A.业主B.总承包商C.设计方D.代表业主利益的工程顾问公司E.施工方【答案】AD15、（2019年真题）一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（）构成。A.事故预警系统B.外部环境预警系统C.预警信息管理系统D.预警评价分析系统E.内部管理不良预警系统【答案】ABC16、建设工程项目资金供应条件包括的内容有（）。A.资金总供应量B.资金来源C.资金供应的时间D.资金供应的渠道E.资金供应的成本【答案】ABC17、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）以及施工进度。A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度E.设计工作进度【答案】ABD18、发生索赔事项，索赔费用的计算方法有（）等。A.综合费用法B.实际费用法C.总费用法D.比率法E.实物费用法【答案】BC19、程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括（）。A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.内部审核程序E.组织机构及质量职责【答案】ABD20、工程项目施工成本控制的依据包括（）A.各种资源的市场信息B.工程造价C.合同文件D.进度报告E.工程变更与索赔资料【答案】ACD21、住宅工程质量分户验收的内容主要包括（）。A.地面、墙面质量B.门窗质量C.室内主要空间尺寸D.电梯质量E.建筑节能质量【答案】ABC22、根据《企业会计准则第15号——建造合同》，下列选项中，属于成本核算范围内的是（）。A.耗用的材料费用B.耗用的人工费用C.其他直接费用D.间接费用E.分包成本【答案】ABCD23、合同实施偏差处理的合同措施包括（）。A.进行合同变更B.采取索赔手段C.调整工作流程D.签订附加协议E.采用新的高效率的施工方案【答案】ABD24、依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分类包括（）。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.一般事故E.较大事故【答案】D25、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。2018真题A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD26、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。A.周转材料购置费B.人工费C.施工机械使用费D.管理人员差旅交通费E.材料采购保管费【答案】BC27、下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法，正确的有（）。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人【答案】ABD28、建设工程项目质量的形成过程，体现了建设工程项目质量的（）的系统过程。A.目标分解B.目标定义C.目标决策D.目标细化E.目标实现【答案】CD29、关于建设工程项目管理信息，下列说法正确的有（）。A.工程档案的编码，应根据有关工程档案、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立