公司安全生产管理制度汇编资料

年5月29日公司安全生产管理制度汇编资料文档仅供参考XXX有限公司安全生产管理制度安全生产委员会编印二OXX年X月目录一、安全生产管理办法 -5-第一章总则 -5-第二章安全生产管理机构及责任人 -5-第三章安全生产管理内容 -7-第四章安全生产应急管理 -9-第五章安全生产事故报告调查处理 -9-第六章考核与奖罚 -9-第七章附则 -9-二、安全生产责任制 -12-第一章主要岗位安全生产职责 -12-第二章职能部门安全生产职责 -17-三、危险源辩识、风险评价与风险控制管理办法 -22-第一章总则 -22-第二章管理职责 -22-第三章实施程序 -22-第四章风险控制管理 -23-第五章附则 -23-四、安全生产教育培训管理办法 -25-第一章总则 -25-第二章安全生产主要负责人和专职安全生产管理人员教育培训 -25-第三章特种作业人员安全教育培训 -25-第四章其它从业人员安全教育培训 -26-第五章施工项目部员工安全教育培训 -27-第六章附则 -27-五、安全生产检查与隐患整改管理办法 -30-第一章总则 -30-第二章安全检查的形式及频率 -30-第三章安全生产检查程序与隐患整改 -30-第四章附则 -31-第五章附录 -31-六、安全生产会议管理办法 52第一章总则 52第二章安全生产会议类型与频次 52第三章安全生产会议召开程序与议程 52第四章附则 53七、职业病防治管理办法 56第一章总则 56第二章职业病定义与范围 56第三章职业病防治与管理 56第四章附则 57八、安全生产费用管理办法 58第一章总则 58第二章安全生产费用的提取 58第三章安全生产费用的使用 59第四章安全生产费用统计与会计核算 60第五章安全生产费用使用的监督管理 60第六章安全生产费用管理责任 60第七章附则 61九、安全生产证件管理办法 62第一章总则 62第二章安全生证件类型与保管 62第三章安全生产证件的领用 62第四章申请安全生产许可证的安全生产条件 63第五章安全生产许可证的延期 64第六章持证人员继续教育 65第七章附则 66十、安全生产责任制考核奖惩管理办法 67第一章总则 67第二章考核对象、内容 67第三章考核评价 67第四章组织实施 68第五章奖惩 68第六章附则 71十一、安全生产事故应急管理办法 72第一章

总则 72第二章

应急管理组织机构与职责 72第三章应急预防 74第四章应急预警 74第五章

应急预案的管理 74第六章应急准备 75第七章应急响应管理 75第八章应急的公共关系管理 77第九章应急的善后处理 78第十章

应急管理的监督、检查与考核 78第十一章奖罚 78第十二章

附则 78十二、生产安全事故报告调查处理管理办法 80第一章总则 80第二章事故报告 81第三章事故调查处理 81第四章责任追究 82第五章事故统计 83第六章附录 83十三、生产生产安全档案管理办法 -89-第一章总则 -89-第二章安全生产档案管理职责 -89-第三章安全生产档案管理内容 -89-第四章附则附录 -91-

一、安全生产管理办法第一章总则为预防安全生产事故,保障公司生产经营秩序,提高经济效益,依据<建筑法>、<安全生产法>、<建设工程安全管理条例><公路水运工程安全生产监督管理办法>等国家法律、法规及建设、交通行业部门规章等规定结合公司生产经营实际情况制定本办法。本办法同时引用GB/T28001﹕(OHSAS18001:)职业健康安全管理体系标准和术语。公司安全生产管理方针:安全第一,预防为主,综合治理,全员参予,持续改进。公司编制年度安全生产管理计划时制定年度安全目标,并向二级单位下达分解的安全生产目标。本办法适用于公司、司属分公司和项目部安全生产管理工作。第二章安全生产管理机构及责任人公司设立”安全生产委员会”,总经理任主任委员(安全生产第一责任人);分管安全生产的副总经理和总工程师担任副主任委员(安全生产直接责任人);公司各职能部门(含三个中心)负责人、分公司总经理为委员。”安全生产委员会”下设”安全生产和文明施工管理办公室”,常设于安全管理部,负责日常管理工作。分公司应建立”安全生产领导小组”,完善安全管理机构,明确安全生产责任人。施工项目部应建立”安全生产责任小组”,完善安全生产管理机构,明确安全生产责任人。各级安全生产管理机构人员配置要求:(一)公司安全管理部配部门负责人、桥梁专业安全主管、路面隧道养护专业安全主管及内业安全主管;(二)分公司应根据本身生产经营业务需要配置安全主任和安全生产专(兼)职和管理人员;(三)施工项目部应根据项目特点和规模设立安全生产管理部门,配置安全部长和专(兼)职安全员。安全生产管理机构框图见附件一、附件二。公司直属施工项目部安全部门负责人须经公司安全管理部任职资格审定后由公司人力资源部向项目部调配,其它专(兼)职安全员由公司人力资源部调配,专职安全员配备比例为:按每年度计划完成产值每5000万元配备一名专职安全管理人员;不足5000万的项目至少配备一名,业主单位有特殊要求的工程项目按与业主所签的合同条款配置。分公司项目部安全人员由分公司参照前述规定由分公司调配。安全生产责任人和专(兼)职安全生产管理人员任职持证要求:(一)公司董事长、总经理、分管安全生产工作的副总经理、总工程师和分公司副总经理必须取得建设部颁发的安全生产A类资格证书或交通部颁发的安全生产A类资格证书、广东省安全生产监督管理局颁发的生产经营单位主要负责人安全培训合格证书或广东省中级安全主任证书;(二)分公司分管安全工作的副总经理、总工程师必须取得交通运输部或建设部颁发的安全生产B类资格证书;(三)项目部经理、项目总工程师、分管安全生产工作的副经理必须取得交通运输部或建设部颁发的安全生产B类资格证书;(四)公司安全生产管理部门负责人必须取得广东省中级注册安全主任资格证书、交通运输部或建设部颁发的安全生产C类资格书证书;(五)公司安全主管和其它安全管理人员必须取得广东省中级注册安全主任资格证书、交通运输部或建设部颁发的安全生产C类资格证书;(六)项目部安全生产管理部门负责人必须取得广东省注册安全主任初级以上资格证书、交通运输部或建设部颁发的安全生产C类资格证书;(七)项目部专(兼)职安全员必须取得交通运输部、建设部颁发的安全生产C类资格证书的一种。注:公司安全生产生产管理机构设置和经营单位主要负责人、安全生产管理”三类”人员、国家注册安全工程师、广东省注册安全主任的规定参照<建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法>【建设部建质()213号】、<公路水运工程安全生产监督管理办法>【交通部()1号令】、<注册安全工程师管理规定>【国家安监总局()11号令】及<广东省注册安全主任管理规定>【省政府()85号令】的规定。第三章安全生产管理内容公司对直属施工项目部实行二级管理,对分公司属下施工项目部实行三级管理。公司将以安全生产管理制度为纲,以职业健康安全管理体系为目,以施工项目部安全管理为中心开展安全生产管理工作。公司建立并不断完善如下安全生产管理制度:安全生产责任制、安全生产教育培训管理办法、危险辩识风险评价与重大风险控制管理办法、安全生产检查与隐患整改管理办法、安全生产会议管理办法、职业病防治管理办法、安全生产费用管理办法、安全生产责任制考核奖罚管理办法、安全生产证件管理办法、安全生产应急管理办法、安全生产事故报告调查处理管理办法。各级管理单位应落实安全生产责任制,推进”一岗双责”;施工项目部”开工前”实行安全生产管理策划,”生产过程中”检查安全措施的落实和监控安全生产状态,及时消除或减少安全隐患;以安全经费有效投入为保障,适时开展员工安全教育、培训与应急演练,提高员工安全生产知识、技能和遵章自觉性。公司开展如下安全生产管理活动:(一)GB/T28001﹕(OHSAS18001:)职业健康安全管理体系宣贯和内外审活动;(二)”平安工地”创立活动、”公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估”活动、”零事故”班组创立活动和实施”公路工程施工安全标准化”工作。安全生产责任书(一)根据公司安全生产责任制要求,公司总经理每年元月1日与分公司、各司属项目部签订<安全生产责任书>,年中中标进场直属施工项目在项目进场后三十天内签订;(二)根据公司安全生产责任制要求,分公司总经理每年与各分公司项目部签订<安全生产责任书>,签订时间为每年元月1日。新进场分公司项目部必须在项目部进场三十天内完成;(三)分公司和施工项目部必须将安全生产责任分解,落实到各职能部门、相关人员及施工班组;(四)安全生产责任书应包括如下主要内容:1、对责任单位安全生产工作要求;2、责任单位安全生产管理目标责任;3、责任单位第一责任人安全生产责任;4、责任单位直接责任人(分管安全工作负责人)安全生产责任;5、责任单位直接责任人(总工程师)安全生产责任;6、考核方法及评分;7、奖励和惩罚。(五)安全生产责任书签订后分别在公司安全管理部、分公司、项目部安全管理部门存档备查;(六)公司各岗位、各职能部门安全生产管理责任见<安全生产责任制>规定。各履职人和各职能部门在日常管理工作中必须按规定的安全管理职责负起安全生产管理责任;当发生安全生产事故,将按规定的职责和公司<安全生产事故报告调查处理管理办法>追究。工程开工前,公司直属项目部安全管理部门应当向公司安全生产管理部门提交该工程的开工令,公司安全管理部必须督促、指导项目部进行安全策划,并对现场施工管理人员、各班组长进行一级安全生产教育,并留下相关记录。分公司安全部门应当向公司安全管理部提交成立分公司项目部文件。分公司安全管理部门必须督促、指导其项目部进行安全策划,并对现场施工的管理人员、各班组长进行一级安全生产教育,并留下相关记录。施工项目部安全生产管理策划应包括下列内容:(一)安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配置;(二)安全生产管理制度;(三)危险源辩识、风险评估,并针对风险评估结果制定安全生产管理目标和安全生产管理措措,对危险性较大的作业编制专项施工方案;(四)安全生产教育计划;(五)安全生产检查计划;(六)安全生产费用投入计划;(七)安全生产活动开展计划;(八)安全生产事故现场应急处理预案及其演练计划;安全生产费用按财政部、国家安监总局下发的财企〔〕16号<企业安全生产费用提取和使用管理办法><广东省交通集团安全生产费用管理办法>的规定提取、使用和管理,具体见公司<安全生产费用管理办法>。施工现场安全控制见<项目部安全生产管理实施细则>。第四章安全生产应急管理公司建立安全生产综合应急预案、安全生产专项应急预案;各施工项目部应针对具体潜在危险和紧急情况建立现场应急处理方案。应急预案和现场处理方案要按照规定进行演练。第五章安全生产事故报告调查处理公司依照国务院6月1日第493号令颁布的<生产安全事故报告和调查处理条例>制定<安全生产事故报告调查处理管理办法>,具体按制度执行。公司接到伤亡事故报告后,分析事故级别并及时启动相应的应急预案。第六章考核与奖罚公司对直属项目部、分公司按年度开展安全生产责任考核,并于次年的二月份完成。考核与奖罚按公司<安全生产责任制考核奖惩办法>执行。第七章附则本办法由公司安全生产委员会组织编制,由公司安全管理部负责解释。本办法从7月1日起生效、执行,原公司<安全生产管理办法>届时废止。

附件一:安全生产管理框图安全生产委员会副主任委员、安全生产直接责任人主任委员、安全生产第一责任人安全生产委员会副主任委员、安全生产直接责任人主任委员、安全生产第一责任人总经理总经理副总经理、总工程师公副总经理、总工程师公司管理:安全管理部安全生产、文明施工办公室管理:安全管理部安全生产、文明施工办公室各职能部门各职能部门安全生产责任小组公安全生产责任小组公司直属项目部项目经理组长、安全生产第一责任人项目经理组长、安全生产第一责任人项目副经理、总工程师程项目副经理、总工程师程副组长、安全生产直接责任人管理:安全部安全生产、文明施工办公室管理:安全部安全生产、文明施工办公室各职能部门、施工班组\\\\\\各职能部门、施工班组\\\\\\附件二:安全生产管理框图安全生产委员会员会公司安全生产委员会员会公司总经理主任委员、安全生产第一责任人总经理主任委员、安全生产第一责任人副总经理、总工程师副主任委员、安全生产直接责任人副总经理、总工程师副主任委员、安全生产直接责任人管理:安全管理部安全生产、文明施工办公室管理:安全管理部安全生产、文明施工办公室各职能部门各职能部门安全生产领导小组安全生产领导小组总经理组长、安全生产第一责任人总经理组长、安全生产第一责任人分公司分公司副总经理、总工程师副组长、安全生产直接责任人副总经理、总工程师副组长、安全生产直接责任人管理:工程管理部安全生产、文明施工办公室管理:工程管理部安全生产、文明施工办公室各职能部门各职能部门安全生产责任小组安全生产责任小组分公分公司项目部项目经理组长、安全生产第一责任人项目经理组长、安全生产第一责任人副经理、总工程师副组长、安全生产直接责任人副经理、总工程师副组长、安全生产直接责任人管理:安全部安全生产、文明施工办公室管理:安全部安全生产、文明施工办公室各职能部门、施工班组各职能部门、施工班组二、安全生产责任制第一章主要岗位安全生产职责董事长安全生产职责(一)贯彻执行有关安全生产法律、法规和上级有关文件精神要求;督促、检查总经理落实公司的安全生产情况;对公司安全生产负总责;(二)建立健全领导班子安全生产”一岗双责”责任制;(三)全面控制公司安全生产整体运行的稳定;(四)规避、控制重大经营决策的安全风险;(五)严格落实安全生产事故责任追究;(六)按国家、省、行业和公司的有关规定,确保本企业安全生产管理机构设置、安全管理人员配备和安全费用投入的合规性;(七)法律、法规和政策规定的其它事项。总经理安全生产职责(一)贯彻执行有关安全生产法律、法规和上级有关文件精神要求;组织不定期安全生产专题会议,及时分析和总结本单位安全生产情况;对公司安全生产负全面领导责任;(二)建立健全和完善公司的安全生产管理机构、安全生产责任制;组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程和安全生产综合应急预案;领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作计划;(三)保障安全生产所需人、财、物等资源的投入;(四)督促、检查公司的安全生产工作并支持安全管理人员、部门和司属单位对公司所承担的建设工程进行定期和专项的监督检查工作,及时组织消除重大安全生产事故隐患;督促、实施公司的生产安全事故应急救援预案;(五)及时、如实报告公司安全生产事故;按事故处理”四不放过”的原则,组织对事故的报告和调查处理,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生;(六)法律、法规和政策规定的其它事项。副总经理(分管安全)安全生产职责(一)协助总经理贯彻执行有关安全生产法律、法规和上级有关文件精神要求;组织不定期安全生产专题会议,掌握公司安全生产动态;对公司安全生产负具体领导责任;(二)促进公司安全生产管理机构有效运行;组织落实公司的安全生产责任制;组织实施公司安全生产规章制度、操作规程和安全生产综合应急预案;组织实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作计划;(三)落实安全生产所需人、财、物等资源的投入;(四)组织落实公司的安全生产工作并督促、检查、指导安全管理人员、部门和司属单位对公司所承担的建设工程进行定期和专项的监督检查工作,及时组织消除重大安全生产事故隐患;督促、实施公司的生产安全事故应急救援预案;(五)督促检查其分管的职能部门的安全生产职责落实;(六)向第一责任人提出本单位安全生产工作存在的重大问题及解决办法;(七)组织对司属单位安全生产责任制的年度考核、评比、总结;(八)按事故处理”四不放过”的原则,负责对事故的调查处理,并及时向上级报告;(九)法律、法规和政策规定的其它事项。总工程师(技术负责人)安全生产职责(一)协助总经理贯彻执行有关安全生产法律、法规、技术规范、技术标准和上级有关文件精神要求;协助总经理做好安全技术方面的领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任;(二)建立健全、完善并落实公司的项目工程施工组织设计中有关安全技术措施及安全专项技术方案的编、审、批、安全技术交底、新进场项目”公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估”、安全操作技术规程和其它技术安全管理制度;(三)制定年度和季度施工计划时,确定指导性的安全技术方案;(四)组织落实公司的安全技术生产工作并督促、检查、指导技术管理人员、部门和司属单位对公司所承担的建设工程进行定期和专项的技术监督检查工作,及时组织消除重大安全生产事故隐患;督促、实施公司的生产安全事故应急救援预案;(五)对公司使用的新材料、新技术、新工艺、新设备负技术责任并组织编制或审定相应的操作规程;(六)督促检查其分管的职能部门的安全生产职责落实;(七)向第一责任人提出本单位技术安全工作存在的重大问题及解决办法;(八)参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施;(九)法律、法规和政策规定的其它事项。其它领导班子安全生产职责其它领导班子对其分管职能部门的安全生产工作负直接领导责任,履行以下安全生产职责:(一)督促检查其分管职能部门安全生产职责的落实;(二)配合分管安全生产副总经理履行安全生产职责;(三)督促检查其分管部门的安全生产工作,及时组织解决和消除其分管部门中安全生产工作存在的问题及事故隐患;(四)法律、法规和政策规定的其它事项。安全管理部部长安全生产职责(一)负责公司安全管理部、公司”安委会”办公室的管理工作,向分管副总汇报公司安全生产形势,组织实施公司安全生产管理体系的运作,组织实施公司各单位开展安全生产管理工作;(二)协助分管副总组织公司安全生产管理体系建设,完善安全生产管理制度,建立安全生产管理相关的预防与应急管理机制;(三)协助”安委会”主任制定公司安全生产管理发展规划,提出年度安全生产管理目标、工作计划和工作重点;(四)组织实施公司安全生产定期检查、专项检查、各类事故上报并监督、检查隐患整改,参与事故的调查与处理工作;(五)组织实施公司<职业健康安全管理体系>的运行工作;(六)组织实施公司”安全管理人员”的业务管理、内部业务培训和内部宣传教育工作;(七)及时响应安全生产的预警和应急预案的启动工作;(八)协助公司安委会对司属单位、司属工程项目部的年度安全生产责任制考核;(九)宣传和贯彻执行国家相关的安全生产方针、法律、法规及政策、规范性文件和上级有关安全生产的规定;(十)上级部门、公司及其它与安全生产相关而未明确和临时安排的其它工作。其它职能部门负责人安全生产职责(一)负责在本部门落实国家安全生产法规和公司安全生产规章制度;(二)负责监督、检查并落实本部门的安全生产职责;(三)负责监督、检查并落实与本部门安全生产职责对应业务的项目部安全生产工作;(四)负责监督、检查并落实与本部门安全生产职责对应业务的项目部实施公司<职业健康安全管理体系>的运行工作;(五)参加公司有关安全规章制度的制定和公司组织的相对应业务的安全检查;(六)关心公司员工劳动条件的改进,保障员工在劳动中的安全与健康;(七)参加事故的调查处理,协助做好伤亡事故的善后处理工作;(八)其它与其职能相关的安全生产职责。专职安全主管(内业)安全生产职责(一)协助安全管理部负责人完善公司安全生产管理方面的各项规章制度、管理办法、预防与应急管理机制;(二)协助安全管理部负责人落实安全生产年度安全目标、计划并组织实施公司各单位开展安全生产内业管理工作;(三)协助安全管理部负责人编制年度”安全生产人员”培训计划报公司人力资源管理部;(四)负责公司安全管理档案(含司属项目部完工安全资料的归档)、安全事故的汇总统计上报工作;(五)负责公司”安全生产许可证”的管理、使用和延期申报;(六)负责公司”安全生产持证人员”证件的申报、延期、变更、年审及注册工作和建立动态管理台帐;(七)负责安全管理部对内、对外的文件接口工作、”安委会”和本部内日常文案工作、安全部门OA系统和安全主任QQ群的日常管理;(八)参加公司年度、季度和专项安全(内业)检查工作并对检查结果进行统计、分析、提交整改方案和跟踪落实整改;(九)参予实施公司<职业健康安全管理体系>的运行工作;(十)参予对公司各单位的年度安全生产总结评比考核工作;(十一)上级部门、公司及公司安全部未明确和临时安排的其它工作。专职安全主管(外业)安全生产职责(一)协助安全管理部负责人完善公司安全生产管理方面的各项规章制度、管理办法、预防与应急管理机制;(二)协助安全管理部负责人落实安全生产年度安全目标、计划并组织本岗位责任区内工程项目部实施开展安全生产管理工作;(三)协助安全管理部负责人编制年度”安全生产人员”培训计划报公司人力资源管理部;(四)参加公司年度、季度和专项安全(外业)检查工作并对检查结果进行统计、分析、提交整改方案和跟踪落实本岗位责任区内工程项目部存在隐患的整改;(五)负责本岗位责任区内工程项目部安全管理人员的业务管理和内部业务培训工作;(六)负责本岗位责任区内工程项目部新进场时的安全管理策划、<职业健康安全管理体系>的宣贯、运行(含内、外审)工作;(七)负责本岗位责任区内工程项目部的”平安工地”工作的开展、”零事故”班组的创立、”安全生产标准化”工作的落实、”安全生产月”的启动、组织、总结工作和应急处理预案的演练等;(八)负责本岗位责任区内完工项目安全资料、”安全生产许可证”的延期申报资料的整理、收集和移交到公司安全档案室;(九)参与对公司各单位的年度安全生产总结评比考核工作;负责本岗位责任区内工程项目部安全生产责任制的考核工作;(十)上级部门、公司及公司安全部未明确和临时安排的其它工作。第二章职能部门安全生产职责安全生产安委会主要职责(一)贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定,建立健全公司安全生产责任制;(二)组织编制、修改公司安全生产管理方面的各项规章制度、操作规程及年度安全目标、计划,并监督、检查;(三)建立健全安全生产的保证体系,保证安全生产条件所需资金的投入;(四)督促、检查司属单位、司属工程项目部的安全生产工作,组织定期和专项的监督检查工作,及时消除生产安全事故隐患;(五)组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案;(六)加强对各项安全工作的领导,按事故”四不放过”的原则,组织对事故的报告和调查处理,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生;(七)监督公司实施<职业健康安全管理体系>的运行工作;(八)负责对公司各单位的年度安全生产责任制的考核、奖励、处罚工作。安全管理部安全生产主要职责(一)负责组织公司安全生产管理体系建设,完善安全生产管理制度,建立安全生产管理相关的预防与应急管理机制,负责公司”安委会”的日常工作;(二)协助”安委会”制定公司安全生产管理发展规划,提出年度安全生产管理目标、工作计划和工作重点;(三)研究和分析公司的安全生产形势,监督公司安全生产管理体系的运作,指导、监督和组织实施公司各单位开展安全生产管理工作;(四)组织公司安全生产定期检查、专项检查、各类事故上报,参与事故的调查与处理工作;(五)负责实施公司<职业健康安全管理体系>的运行工作;(六)负责”安全管理人员”的管理、内部业务培训和内部宣传教育工作;协助人力资源部办理”安全生产持证人员”的教育与培训工作;(七)负责公司安全管理档案、安全事故的汇总统计上报工作;1、负责管理公司”安全生产许可证”的管理、使用和延期申报;2、负责管理公司”安全生产持证人员”证件的申报、延期、变更、年审及注册工作和建立动态管理台帐;(八)及时响应安全生产的预警和应急预案工作;(九)协助公司安委会对司属单位、司属工程项目部的年度安全生产责任制考核;(十)宣传和贯彻执行国家相关的安全生产方针、法律、法规及政策、规范性文件和上级有关安全生产的规定;(十一)其它与其职能相关的安全生产职责。人力资源部安全生产主要职责(一)协助制定公司职业病防治管理制度并监督、检查;(二)负责制定公司劳动保护用品管理制度并监督、检查;(三)负责落实公司各级安全生产管理机构设置、人员配置和岗位补贴;(四)负责落实安全奖惩决定;(五)负责落实特种作业人员的培训、考核与取证工作,人员数量满足公司发展需要;(六)负责落实公司各类安全生产持证人员(安全主任、各类安全管理”三类人员”、企业负责人、注册安全工程师)的培训、考核与取证工作,人员数量满足公司发展需要;(七)及时告知调入公司人员办理其所持各类安全生产有效证件变更到公司内使用;调入公司人员其所持各类安全生产有效证件未及时变更到公司内使用,不得安排有安全生产持证要求的岗位工作;(八)协助安全管理部办理”公司安全生产许可证”的延期取证工作,提供需要的有效各类安全生产持证人员、特种作业人员的证件、企业员工工伤保险证明材料;(九)参与安全生产事故的责任追究和相关责任人的处罚;(十)其它与其职能相关的安全生产职责。工程管理部的安全生产主要职责(一)负责制定项目工程施工组织设计中有关安全技术措施、专项施工方案中有关安全技术措施的编、审、批的安全管理制度;(二)负责制定安全技术交底的安全管理制度;(三)负责制定临时用电的安全管理制度;(四)负责制定工种或工序操作规程;(五)负责制定新进场项目”公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估”的安全管理制度;(六)组织对新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相关安全技术措施和安全操作规程的制定与编制工作,并监督其执行;(七)负责监督、检查司属单位、司属工程项目部对上述各项制度的落实并组织对上述内容进行定期安全专项检查;(八)参予重大安全设备、设施的技术鉴定,组织开展安全技术研究,积极推广使用先进技术和安全装备;(九)参予安全事故的调查、处理,从技术上提出防范措施,并监督落实。(十)其它与其职能相关的安全生产职责。经营管理部安全生产主要职责(一)负责落实、指导分公司、司属工程项目部经营活动的安全生产合规性要求;制定安全生产经营考核的内容;(二)负责管控公司重大经营管理方案的安全生产风险;(三)审核施工项目签定的安全生产合同并监督、检查合同执行情况;(四)负责核定<项目部经营责任书>中项目工程满足安全生产条件的安全生产经费;(五)其它与其职能相关的安全生产职责。综合事务部安全生产主要职责(一)负责制定公司消防安全管理制度和本部的消防应急预案;(二)负责公司本部、项目部生活区和办公场所的消防安全管理工作;(三)负责公司本部安全生产应急后勤保障;(四)负责本部车辆的安全管理和驾驶员的安全行车管理;(五)其它与其职能相关的安全生产职责。财务管理部安全生产主要职责(一)负责公司、司属单位和司属项目部安全生产经费提取和使用的监督检查,保证公司安全生产经费专款专用;(二)定期对司属单位和司属项目部财务部门相关安全经费的计提、使用和入帐的监督检查。(三)负责安全生产奖罚的收付工作,保证奖罚兑现;(四)其它与其职能相关的安全生产职责。审计发展部安全生产主要职责(一)负责公司、司属单位和司属工程项目部安全生产经费的使用、审计工作;(二)其它与其职能相关的安全生产职责。机械材料管理中心安全生产主要职责(一)负责制定大型设备、特种设备和危险化学品等的安全管理制度;(二)负责制订公司各类机械设备的安全操作规程,并进行安全技术指导。(三)负责审核临时用电、大型设备和特种设备的安装专项方案;(四)负责监督、检查司属单位、司属工程项目部对上述各项制度的落实并组织对上述内容进行定期安全专项检查;(五)主持制定新材料、新设备安全操作规程和安全技术交底工作;(六)负责公司机械材料中心所属管理人员、派驻到项目部生产人员的安全管理工作;(七)协助人力资源部对特种作业人员的培训、考核与取证工作;(八)对委托、承包或代理设备及其承租人的安全生产工作进行监督管理。(九)参与公司安全生产事故的调查处理和相关责任人的处罚;(十)其它与其职能相关的安全生产职责。试验检测中心安全生产主要职责(一)负责公司试验检测中心所属管理人员、驾驶员和派驻到项目部试验检测人员的安全管理工作;(二)负责公司试验检测中心本部试验设备、消防安全和车辆的安全管理;(三)其它与其职能相关的安全生产职责。市场经营中心安全生产主要职责(一)负责复核业主相关安全生产管理、经费计提、使用的合同条款符合国家、行业法律法规合规性问题对投标的风险评价,确保相关安全生产管理、安全经费计提、使用的等合同条款满足合规性要求;(二)其它与其职能相关的安全生产职责。三、危险源辩识、风险评价与风险控制管理办法第一章总则第一条经过对危险源辨识、风险评价和危险源管理,使公司能有效持续地控制职业健康安全风险,为员工健康和公司安全发展奠定基础。第二条本办法适用于公司/分公司本部办公场所和施工项目部办公、生活、生产场所,与生产相关的设备设施、工器具、作业人员与作业行为。各项目应参照本办法制定实施细则。第二章管理职责第四条危险源辩识、风险评价工作由公司安全管理部归口管理,按职能部门管理职责进行分工:(一)工程技术类、临时用电类由工程管理部组织,各项目部工程技术人员参与制定;(二)机电设备、材料和材料仓库及加工场(厂)类由机械材料管理中心,各项目部机材人员参与制定;(三)办公、生活场所、厨房临建设施和交通车辆、消防由综合事务部组织,各项目部综合部人员参与制定。第五条危险辩识形成清单、风险评价形成评价表,由各级安全管理部门汇总,总工程师批准。危险辩识和风险评价范围应涵盖第三方规定的范围和作业内容。第六条公司办公场所危险源辨识、风险评价、管理目标、管理方案及运行控制由综合事务部负责,工程管理部、安全管理部协助。第七条分公司、各项目部总工程师应组织相关人员,根据办公/项目施工环境、施工方案、选用的机电设备等具体情况进行详细辩识、评价,形成适宜清单、风险评价结果,拟定安全生产目标和安全管理方案。第三章实施程序第八条公司/分公司办公场所危险源辨识、风险评价、管理目标、管理方案至少每年动态更新一次。第九条新开工项目部进场后,开工前由项目总工程师组织职能部门人员,根据承接工程类型、作业分项及施工环境开展危险源辨识、评价工作;形成清单和评价结果,依据评价结果拟定安全管理目标和管理方案。第十条各项目在施工过程中对危险源应实行动态管理,一般每半年动态更新一次;当工艺、技术、设备等发生变化时,特别是发生紧急事件、事故后,应及时进行重新辨识与评价。第十一条参与危险源辨识、风险评价和风险控制措施的策划人员应具备相关能力,必要时进行培训。第十二条危险源辨识、风险评价、管理目标、管理方案完善后一月内报备公司安全管理部。第十三条风险评价结果应为确定识别设施、培训需求和开展运行控制提供信息。第十三条各级、各职能部门妥善保存各自工作记录,安全管理部门保存全部记录。第四章风险控制管理第十四条各级对辩识出的危险源应从源头上消除或降低其风险;当没法避免时,应采用工程技术措施或管理措施防范,按拟定批准的安全管理方案落实控制措施。D值160~320属于重大风险,需制定风险控制措施计划,立即整改,待风险降低后才能开始工作。当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急措施降低风险;D值≥320属于特大风险,不能继续作业,应制定风险控制措施计划。第十五条对计算出的D值在70~320分之间的风险应制定管理目标。第十六条公司/分公司对其司属项目部每季进行检查指导;对新开工项目在项目进场后开工前进行监督检查指导。项目部每月应进行自查自纠。第五章附则第十七条本办法由公司安全生产委员会组织制定,安全管理部负责解释。第十八条本办法从7月1日起生效、执行。第十九条附录<危险源清单><风险评价及风险控制策划表><风险控制措施计划><风险控制措施计划评审记录>见公司<危险源辩识风险评价及重大危险源管理办法>。

四、安全生产教育培训管理办法第一章总则为普及员工安全生产知识,提高员工安全生产管理、操作技能及应急能力,增强员工安全生产自我防范和自觉遵章意识,特制定本办法。本办法依据<安全生产培训管理办法>安监总局令44号、<生产经营单位安全培训规定>安监总局—、<公路水运工程安全生产监督管理办法>交通部-1等规定,结合公司生产经营情况制定。本办法适用于公司、分公司及施工项目部安全生产教育培训工作。第二章安全生产主要负责人和专职安全生产管理人员教育培训安全生产主要负责人指:公司董事长、总经理、副总经理(分管理安全生产)、总工程师;分公司总经理、副总经理(分管理安全生产)、总工程师;施工项目部项目经理、项目副经理(分管安全生产)、项目总工。专职安全生产管理人员是指:在安全管理部门专门从事安全生产管理工作的人员。安全生产持证包括:生产经营单位主要负责人安全培训合格证书,交通部、建设厅安全生产管理三类人员(A、B、C),广东省注册安全主任(初级、中级),注册安全工程师。公司、分公司、施工项目部安全管理部门每年一月份制订年安全生产主要负责人和专职安全管理人员新取证和延期培训计划,人力资源部负责落实培训单位、培训费用、组织培训及培训效果跟踪。第三章特种作业人员安全教育培训特种作业人员包括:电工、焊工、架子工、爆破工、起重工,场内机动车辆司机,龙门吊、架桥机、塔吊操作工等。公司、分公司、施工项目部工程管理部门和机械材料管理部门每年一月份制订年培训计划,人力资源部负责落实培训单位、培训费用、组织培训及培训效果跟踪。特种作业人员,必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。第四章其它从业人员安全教育培训其它从业人员是指:除安全生产主要负责人、安全生产专职管理人员和特种作业人员之外的生产经营管理和具体劳动作业的员工。教育培训主要类型有:三级安全教育、转岗教育、专项安全教育。进入公司工作的人员(包括:临时工、合同工、劳务工、轮换工、协议工等),上岗前必须接受岗前强制性安全生产教育,保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处理所需的知识和技能后,方能安排上岗作业。公司新招员工岗前安全教育由公司人力资源部组织,安全管理部、项目部协助开展。公司新入职员工由公司安全管理部负责开展一级安全教育;公司安全教育后,由项目部/职能部门组织进行二级岗前安全教育;由施工班组负责人对所属员工进行三级岗前安全教育。分公司或施工项目部招聘的新员工,由用人单位组织开展岗前安全教育。新上岗的从业人员,岗前培训时间不少于24学时,每一级培训时间可根据各单位实际情况分配安排。每年接受再培训的时间不少于20学时。一级(岗前)安全教育培训内容应当包括:公司安全生产情况及安全生产基本知识;安全生产规章制度和劳动纪律;从业人员安全生产权利和义务;有关事故案例、事故应急救援、演练及防范措施等内容。二级(岗前)安全教育培训内容应当包括:分公司/项目部/职能部门安全生产状况及规章制度、工作环境及危险因素;所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故、安全职责、操作技能及强制性标准;自救互救、急救方法、紧急疏散和现场紧急处理;安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;有关事故案例等。三级(岗前)安全教育培训内容应当包括:岗位安全操作规程;岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;有关事故案例等。从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新接受二级和三级安全教育培训。当施工项目部实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,事前应当报告公司工程管理部/机械材料中心,并对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。专项安全根据公司生产经营管理需要,由提出部门负责组织,其它职责部门或专业人员协助开展。安全生产教育培训工作、培训费用纳入公司本年度工作计划。教育培训费用列入安全生产经费。公司/分公司/施工项目部应建立、健全从业人员安全培训档案,详细、准确记录培训考核情况。公司安排从业人员进行脱产安全教育培训期间,按正常上班支付薪金和必要的费用。第五章施工项目部员工安全教育培训项目部员工安全教育由项目副经理(分管安全生产)和项目总工组织实施,项目安全部和工程管理部协助。安全教育培训内容包括:传达落实上级有关安全生产文件精神,本项目生产特点、设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目安全生产制度、规定、安全注意事项和工种的安全操作规程、防护用具使用基本知识、易发生事故的不安全因素及其防范对策等。第六章附则本办法由公司安全生产委员会组织编制,由公司安全管理部负责解释。本办法从7月1日起生效、执行,原公司<安全生产教育培训管理办法>届时废止。附件1:安全教育记录表安全教育登记表填报日期:填报单位(章):序号姓名年龄性别工作岗位培训内容1234567891011121314151617181920212223附件3:安全教育签到表安全教育签到表编号:安活动名称主持人地点时间序号姓名单位序号姓名单位11821932042152262372482592610271128122913301431153216331734五、安全生产检查与隐患整改管理办法第一章总则为有效控制各项安全生产因素,监督安全生产过程,规范安全生产检查与隐患整改工作,特制定本办法。本办法依据<建设工程安全管理条例><公路水运工程安全生产监督管理办法>交通运输部关于创立”平安工地”等规章及广东省地方省交通集团有关规定制定。本办法适用于公司对分公司、项目部的安全生产检查与隐患整改。第二章安全检查的形式及频率公司安全生产检查分为:综合性安全检查、专项安全检查。综合性安全检查由公司”安委会”组织,安全生产直接责任人领队,各职能部门参加并依据各自安全管理职责进行,每年开展不少于二次;专项安全检查依据公司生产经营情况、特点,施工季节和近期安全生产形势而定,原则上由提出部门组织,相关职能部门协助。第三章安全生产检查程序与隐患整改安全生产检查通知由安全管理部拟定、综合事务部发文,紧急情况下由公司”安委会”直接发文或安全管理部电话通知。安全检查前各职能部门应依据各自管理职责并针对当前不同项目的施工特点拟定检查单。安全检查过程中应依据检查单逐一展开检查,当发现实际情况与检查单不一致时应及时调整,当发现不安全因素时应深入检查。安全检查完毕,应及时将现场的检查情况向被检查单位反馈。必要时召开现场安全检查小结会,通报安全检查情况。对安全检查发现的一般安全隐患,经双方确认后开出<安全检查整改通知书>;一旦检查发现重大安全隐患由检查组长签发<暂时停工通知书>。被检查单位应针对发现的隐患按照”定责任人、定时间、定措施、定资金”的原则进行整改。对较大的安全隐患在隐患没有排除前必须采取可靠的防护措施;对重大的安全隐患务必暂时停工。整改后应以文字、图片形式上报公司安全管理部。对未能按时整改的应说明原因,并重新制定整改方案。必要时检查组可对被检查单位进行综合评价,并作为年终考核依据。被检查单位。第四章附则本规定由公司安全生产委员会组织制定,由安全管理部解释。本办法从7月1日起生效、执行,原公司<安全生产检查管理办法>届时废止。第五章附录1、施工项目部安全检查整改通知书2、施工项目部安全(内业管理)季度检查评分表3、桥梁工程安全(外业)检查评分表4、隧道工程安全(外业)检查评分表5、路基、涵洞工程安全(外业)检查评分表6、路面工程安全(外业)检查评分表7、”平安工地”安全检查实施细则

附表1:XXX有限公司施工项目部安全检查整改通知书监督编号:受检单位:单位负责人:经检查,存在问题如下:一、内业情况:二、外业情况:以上问题:1．对序号为外业项要求局部停工整顿,整改后书面回复公司安全管理部,复查符合要求后方能施工。2．余下问题限期天整改完毕,整改项须书面回复公司安全管理部,待复查。检查人员(签名):项目部负责人:备注:1、本通知书一式二份,公司安全管理部一份,项目部一份;2、项目部安全部须对整改情况进行复查,并签署意见;书面回复须盖项目部章。年月日附表2施工项目部安全(内业管理)季度检查评分表项目部名称:第1页共2页指标项目及分值检查项目及分值考评内容评分标准扣分原因得分安全内业管理项目部(100)分1机构与职责(3分)1、机构健全。2、职责清晰。3、安全职责(一岗双责)上墙公示。1、0.5分2、0.5分3、2分2目标与指标(5分)1、年度安全目标。2、量化的安全指标。3、按季度统计完成情况。1、1分2、1分3、3分3管理制度/文件(8分)1、制度齐全。 2、制度有内部的编审批手续及下发各部室。3、安全文件有下发或学习记录。4、安全会议资料(按项目部安全生产管理实施细则)。每项2分4培训/教育/交底(10分)1、岗前三级安全教育。2、安全技术交底内容齐全。3、安全技术交底内容针对性强。4、交底分级进行。5、应受交底人员100%覆盖。每项2分5工作计划/责任合同(10分)1、年度/月度工作计划。2、计划有内部的编审批手续。3、与100%工程分包队伍签订安全责任合同书。1、2+2分2、3分3、3分6危险源管理(10分)1、有危险源的辨识与评价、汇总。2、编制审批安全危险源管理方案。3、施工方案有安全篇章。1、4分2、3分3、3分7持证管理(10分)1、安全管理人员持证上岗。2、特种作业人员持证上岗。3、安全管理人员有正式任命。4、按规定配置安全员。1、2分2、5分3、1分4、2分8经费管理(5分)1、经费使用计划有内部的编审批手续。2、经费有统计。3、经费投入符合要求。1、2分2、1分3、2分指标项目及分值检查项目及分值考评内容评分标准扣分原因得分安全内业管理项目部(100)分9监督检查(15分)1、按工作计划开展工作。2、有定期或不定期的检查活动。3、检查、整改记录单记录齐全。4、施工安全日志记录完整。5、对检查问题的整改回复。每项3分10特种设备管理(5分)1、特种设备有清单。2、特种设备有内部、外部验收。3、特种设备三证办理。1、0.5分2、1.5分3、3分11应急管理(6分)1、有应急救援处理措施。2、组建应急救援队伍。3、每年至少组织一次有针对性的非消防演练活动。1、1.5分2、1.5分3、3分12安全防护用品管理(2分)安全防护用品有三证一标志。安全防护用发放按领用人签名。每项1分13安全宣传(3分)安全板报栏、标语、横幅、标牌等进行安全宣传共3分14员工进退场意外伤害险(3分)员工进退场应建立动态管理台帐。100%购买员工意外伤害险。1、1.5分2、1.5分15方案管理(5分)临时用电方案有编制、审批手续。安全风险高的工程有专项安全方案/施工便桥有验算。1、2+1分2、1+1分合计得分说明:1、安全内业评分:此表评分占季度总评分权重的30%。考评组签名:项目部确认:日期:月日附表3桥梁工程安全(外业)检查评分表项目部名称:工程分包队伍名称:指标项及分值检查项目及分值检查内容评分标准扣分原因得分桥梁工程(100分)施工用电(10分)1、用电符合”三相五线制”规定。2、变压器及一级电箱有隔离设施保护。3、符合”一机一箱一闸一漏”规定。4、电缆穿越有埋地保护或架空、电杆规范。5、电箱使用符合规定、漏电开关有效、无一漏多闸现象。6、电箱有月检表并有效检查。7、电缆/线无破损。8、电焊机有装二次漏电保护开关。1、2分2、1分3、2分4、1分5、1分6、1分7、1分8、1分砼拌和楼(10分)出入路口及场内警示标牌标识齐全。悬挂安全操作规程。危险源公示。设置防撞、防雷、防倾覆措施并有效。场内临边、洞口有规范防护。场内人员个人防护规范。拌和设备维修应断电、挂禁合电闸牌和有人值守。消防器材足够、有效。1、1分2、0.53、0.54、3分5、1分6、1分7、2分8、1分钢筋加工场(10分)1、警示标牌标识齐全。2、悬挂安全操作规程。3、危险源公示。4、小机具本质安全装置不缺失。5、龙门吊各保护装置齐全有效。6、场内人员个人防护规范。7、消防器材足够、有效。1、1分2、0.53、0.54、3分5、3分6、1分7、1分梁板预制场(10分)出入路口及场内警示标牌标识齐全。悬挂安全操作规程。危险源公示。存梁区基础稳定。存放规范(支垫及层数)。张拉作业有安全防护措施。龙门吊各保护装置齐全有效。场内人员个人防护规范。消防器材足够、有效。1、1分2、0.53、0.54、1分5、1分6、1分7、3分8、1分9、1分基坑/泥浆池(8分)1、基坑/、泥浆池有效围蔽。2、基坑周边无弃土或杂物。3、积水及时处理。1、4分2、2分3、2分高空作业/临边防护(12分)出入路口及场内警示标牌标识齐全。危险源公示。支架材质满足要求。4、作业平台设有效栏杆。5、脚手板满铺并固定、设置踢脚板。6、平台无杂物。7、设置防坠水平、立面安全网。8、设置有效爬梯。9、作业人员个人防护规范。10、消防器材足够、有效。1、1分2、0.53、1分4、1分5、1分6、1分7、3分8、1.59、1分10、1分施工便道(10分)便道平整。排水措施完善。设置限速、警示标牌标识。急弯有凸镜。特殊地段有防坠落、限速措施。每项2分机械设备/运输车辆(10分)1、悬挂操作规程。2、设备状况良好。3、有倒车提醒装置。4、有台帐。1、2分2、4分3、2分4、2分支架搭设作业(10分)1、按审批方案进行。2、支架材质满足要求。3、警示标牌标识齐全。4、爬梯稳固并设扶手。5、脚手板满铺并固定。6、场内排水设施合规范。7、地基承载力有检测并满足要求。8、扫地杆、剪刀撑、联接杆接驳合规范。9、作业人员个人防护规范。10、消防器材足够、有效。1、1分2、1分3、0.54、1分5、1分6、1分7、1分8、1.59、1分10、1分人工挖孔桩作业(10分)1、孔内使用36V以下电源照明。2、孔内设置爬梯与半月形防护罩。3、作业时系逃生安全绳索。4、第一节护壁离地面的高度符合要求。5、有毒气体检测、孔内通风情况。6、护壁厚度/钢筋布置满足要求。7、洞口周边情况(有无弃土、杂物、边坡落物)。8、孔内外联络通讯手段有效。

9、起渣设备安置稳固、状况良好、有防冲顶装置并有效。10、未作业孔口有覆盖或围蔽。每项1分得分(分)考评组签名:项目部确认:日期:月日附表4隧道工程安全检查评分表项目部名称:工程分包队伍名称:指标项及分值检查项目/分值检查内容评分标准扣分原因得分隧道工程((100分)火工品仓库(10分)存放场所建设(5分)仓库有效围蔽。设置专库,并符合安全距离规定。炸药、雷管分库存放。库房钥匙分开保管。有消防器材足够、有效。有避雷装置。有安全监控设施。有危险源公示。1、0.5分2、1分3、1分4、0.5分5、0.5分6、0.5分7、0.5分8、0.5分火工品管理(5分)领用、退库登记齐全。进出库数量相符。人员进出登记管理。1、2分2、2分3、1分进出洞管理(10分)门禁管理(5分)有效的拦车装置。设置人行通道。设洞口值班亭及人员24小时值班。1、2分2、1分3、2分人员登记(5分)有登记手续。登记有效。3分2分开挖作业(25分)通风/照明/防尘(10分)1、措施完善。2、运行正常。3、作业人员劳保用品使用。1、3分2、3分3、4分监控量测(5分)1、有地质监控方案。2、围岩动态监控量测及时。1、2分2、3分爆破作业(10分)爆破有警戒。仰拱/二衬与掌子面距离符合规定。设置逃生管道并符合距离规定及备用食品/药品。爆破作业遵守爆破管理规定。1、2分2、3分3、3分4、2分其她(55分)机械设备/台车(10分)1、悬挂操作规程。2、警示标牌标识齐全。3、台车上、下梯与平台设扶手。4、台车平台无杂物。5、台车设置水平网。每项2分施工用电(15分)1、隧道内照明足够。2、电线有序上墙,接线符合安全规定。3、掌子面低压照明,电箱电箱完好安全。4、符合”一机一箱一闸一漏”规定。5、电缆/线无破损。6、保险丝使用符合规定。1、3分2、2分3、3分4、4分5、2分6、1分仰拱基坑(5分)1、基坑有围护警示。2、基坑周边无弃土或杂物。3、基坑通行便桥设置牢靠、有验算。1、1分2、2分3、2分砼拌和楼(15分)应有平面布置图。基础设计应符合安全要求附计算图纸。符合”一机一箱一闸一漏”规定。警示标牌标识齐全。出料口设置防撞、水泥罐设防雷、防倾覆、蓄水池防溺水措施。悬挂安全操作规程。有危险源公示。消防器材足够、有效。1、1分2、2分3、2分4、2分5、4分6、1分7、2分8、1分钢筋加工场(10分)1、警示标牌标识齐全。2、悬挂安全操作规程。3、小机具本质安全装置不缺失,符合”一机一箱一闸一漏”规定。4、有危险源公示。5、无”三违”作业。6、消防器材足够、有效。1、2分2、1分3、2分4、2分5、2分6、1分得分(分)考评组签名:项目部确认:日期:月日附表5路基/涵洞工程安全检查评分表项目部名称:工程分包队伍名称:指标项及分值检查项目及分值检查内容评分标准扣分原因得分路基/涵洞(100分)土石方开挖与填筑(15分)1、土方开挖分级进行,开挖台阶符合施工技术规范;2、开挖一级防护一级。3、排水措施完善。4、石方爆破符合爆破与安全技术规定。5、设专人指挥车辆。每项3分高边坡施工(10分)1、有专项安全施工方案,并审批。2、作业平台搭设符合要求。3、劳保保护用品正确使用。4、有危险源公示。1、3分2、3分3、2分4、2分施工便道(15分)便道平整。排水措施完善。设置限速、警示标牌标识。急弯有凸镜。特殊地段有防坠落、限速措施。每项3分基坑(10分)1、基坑(开挖2米以上)分级开挖。2、基坑四周有围护及警示。3、基坑周边弃土距离与高度有控制。4、积水及时处理。每项2.5分涵洞施工(10分)基坑上下有步梯或爬梯。模板支撑稳固。模板存放有防倾覆措施。有危险源公示。每项2.5分机械设备/运输车辆(15分)1、无”三违”作业。2、悬挂操作规程。3、状况良好。4、有倒车提醒装置。1、5分2、2分3、5分4、3分沥青拌和楼(15分)应有平面布置图。2、基础设计有验算。3、警示标牌标识齐全。4、设置防撞、防雷、防倾覆措施。5、悬挂操作规程。6、拌和楼除尘有效。7、料场有防坍塌措施。8、劳保用品正确使用。9、有危险源公示。1、1分2、2分3、2分4、3分5、1分6、2分7、1分8、1分9、2分施工用电(10分)1、符合”一机一闸一漏”规定。2、电缆/线无破损。3、电缆穿越有埋地保护或架空。4、保险丝使用符合规定。1、5分2、2分3、2分4、1分得分(分)考评组签名:项目部确认:日期:月日附表6路面工程安全检查评分表项目部名称:工程分包队伍名称:指标项及分值检查项目及分值检查内容评分标准扣分原因得分路面工程(100分)施工驻地生活与办公区(20分)确定消防安全责任人。建立消防器材和危险品管理使用台账。按规定配置消防灭火器材,按规定设置消防通道。制定现场防毒防火应急措施。按规定将作业区和办公生活区分开符合有效距离。装配式房屋有合格证书。危险品存放、使用、管理符合规定。1、2分2、2分3、2分4、2分5、4分6、4分7、4分施工现场机械(23分)机械设备悬挂安全操作规程牌。使用机械设备合格。施工机械转移工作面有专人指挥。洒布车(机)工作地段有专人警戒。重要安全隐患交通路口、施工临时出入口有专人把守。交通路口有警示标识。夜间施工有设置警示灯或反光标志,有专人管理灯光照明。发现其它不符合安全规范的问题。1、2分2、2分3、3分4、2分5、4分6、4分7、4分8、2分施工拌和楼(25分)应有平面布置图。基础设计有验算。警示标牌标识齐全。拌合楼出料通道两侧设置防撞、高处防雷、防倾覆措施。悬挂操作规程。拌和楼除尘、污水处理措施有效。料场有防坍塌措施。劳保用品正确使用。有危险源公示。拌合楼旁易燃易爆等危险物品采取安全防护措施并落实到位。拌和楼等设备作业和检修符合安全操作要求。发现其它不符合安全规范的问题,每处扣1分。1、2分2、2分3、2分4、3分5、2分6、2分7、2分8、2分9、2分10、2分11、2分12、2分施工现场作业人员(12分)施工现场进行交通渠化措施并落实有效。作业人员安全防护符合规定。现场无”三违”作业。医药应急用品足够、有防暑措施。施工作业卸料有专人指挥。1、2分2、2分3、3分4、2分5、3分施工现场临时用电(11分)符合”一机一箱一闸一漏”规定。电缆穿越有埋地保护或架空、电杆规范。电箱有月检表并有效检查。电缆/线无破损。电焊机有装二次漏电保护开关。1、3分2、2分3、2分4、2分5、2分施工/运输车辆(9分)1、司机”三违”作业。2、状况良好。3、有倒车提醒装置。1、5分2、2分3、2分得分(分)考评组签名:项目部确认:日期:月日平安工地安全检查内容序号项目满分基本要求扣分标准检查记录扣分安全管理行为(权重50%)一安全制度建设(15)1建立安全生产责任制度,明确主要负责人、分管负责人、安全管理人员、工区、班组、岗位负责人及其它岗位和从业人员的安全生产责任,并签订安全生产责任书。缺项扣1分;制度无针对性或未落实,扣0.5-1分。1建立安全生产会议制度,明确安全生产专题会议、调度会议、交接班前后的安全生产分析会议的范围、内容、频率和要求。缺项扣1分;制度无针对性或未落实,扣0.5-1分。1建立安全生产费用管理制度,明确安全设施投入、安全管理投入、应急救援设备及演练的投入和费用的使用范围、提取、计量和使用检查等