项目经理个人工作报告计划及项目部个人工作计划汇编

优选文档优选文档PAGE优选文档项目经理个人工作总结报告

年经过项目经理认证以来，一年的工作时间里有成功的欢乐也有困难的蹉跎，既有成绩也有不足。一年来，自己在企业领导的正确指导下，单位同事的帮助和支持下，立足本员工作，不休学习和进步，勤劳工作，恪守企业各项规章制度，较好的达成了一年来的各项工作任务。以下是自己的工作总结：

一、成立正确管理心态，严格要求。

作为企业派遗到黑龙江做事处的一名管理者，对每位员工都应当做到公正、公正、客观，在解决团队成员在工作中的分歧时不能够参杂个人感情。对团队成员要严格要求，进而帮助员工提高，逼迫他们进步。我给做事处成员开会时说过：“我们大家若是想要更好表现出自己的价值，就要使发展的更好。而只有我们大家共同努力，企业才能发展的更好，企业发展要面对市场经济的潜规则，一个行业逃可是发展期，饱和期，优胜劣汰期，我们此刻所处的就是这个行业的优胜劣汰期，逆水行舟不进就退，若是我们没有过硬的工作作风和技术，就会被市

场裁汰”。企业好则员工才能好这是我坚信的准绳。

二、成立牢固团队，创立优异工作气氛。

在我的工作重，我积极主张一个理念：“管理者对工作的热神态度，会像太阳同样给周围的人以活力”。在团队管理重，我会经过各样路子成立一个积极的典范，让每一个团队成员都有一把权衡自己的标尺，都有一个努力的方向。对待出错误的员工，我主张要先认识实质情况，依照实质情况去判断怎样处分员工，省得给员工造成破罐破摔的消极心理，努力帮助每一个员工进度，但我也坚持一个团队要取获成功就要有铁的纪律，就是龙舟同样，只有每一个桨手步伐一致，最后才能抵达终点。关于知法犯法或屡犯不限者，应坚决按制度进行处分。因此

第1页共5页

我依照企业的管理规则制度又结合黑龙江的当地的实质情况，制定了《黑龙江做事处管理制度》。我在平时工作中积极帮助员工成立正确的职业规划，让员工能看到他们的职业道路，进而让员工从被动工作到自己想去工作，依照企业绩效制

度结合做事处实质情况，制定《做事处绩效核查制度》，关于员工的得失、态度，该必然的就必然，赏赐适合的奖赏和夸耀；该否认的就否认，赏赐适合的责怪和教育。

三、成立组织框架，争取达成企业赏赐的任务指标。

做事处17年的合同任务是300w，诚然产值不高，但包括了大兴安岭、黑河、鹤岗、双鸭山、哈尔滨五个地市，由于地区市场的分别工作的难度特别大，做事

处成立之初，企业只派驻了我一人，其他员工全为当地招募，新招募的员工能力差，针对实质情况我积极组织给新进员工培训，并手把手的带着员工生产，五个地市采用较为优异的新员工任命为技术骨干，地市工作皆有我进行统管的矩阵式管理构造，经过一年多的发展，部分新员工以渐渐成长起来，地市监理工作也开始渐渐由任命的技术骨干进行牵头管理。任务达成方面合同和进度任务做事处正在按计划准时达成，但开票与回款任务达成情况还不理想

，针对情况做事处正积极追求所面对问题的打破口，并坚决在第三季度将任务达成情况追上，在年关前坚决达成企业任务。

最后在接下来的日子里，我必然会更为努力，勇于面对各样困难和挑战，在即达成自己本员工作同时也做好客户的关系维系和扩展工作，努力突显企业的品牌和形象，为企业的发展做出自己的贡献。

第2页共5页项目部个人工作总结

自己**，女，汉族，30岁。XX年获取**理工大学道路与桥梁专业函授本科

学历。XX年10月我追随爱人抵达中交路桥华北企业**洪都大桥三标项目。

自XX年到我**企业工作以来，到此刻已6年有余，先后历经三个项目，并在四个部门工作过。在工作时期正确且仔细的对待每一项任务，要求自己务必圆满达成；严格恪守劳动纪律，业余时间仔细学习专业知识，现已完好能够胜任自己的岗位；我团结同事、求真务实、乐观进步，向来保持谨慎仔细的工作态度和谨言慎行的工作作风，勤勤劳恳，不辞劳苦；在生活中弘扬节俭耐劳、乐于助人的优异传统，老老实实做人，勤勤劳恳做事。在项目领导，同事的关照和指引下，经过自己的勤苦研究和学习,很快适应了工作环境,并有了自己的一套工作方法及心得领悟。现将工作情况简要总结以下：

我的第一个岗位是试验员。从对工作过程的不清楚，以及对生活环境的不熟悉，致使在初始的工作中茫然失措。在经理部领导及项目同事的关心帮助下，我顺利过渡，在工作上渐渐走向正轨。我虚心学习，勤于实质操作，仔细学习有关理论知识，并接合实践工作，先从小事做起，辅助试验室主任做好了各样文件资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按种类整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大方便，收到了很好的收效。作

为一个试验员第一要准时对资料进行取样送检。标养的砼试块28天就要送检，

若是碰上周末可增加两天，可是高出30天，报告就作废了。还有钢筋闪光对焊

连结若是送检不实时，浇筑完混凝土后再去送检，万一不合格，结果是很严重的。因此作为试验员必定实时送检取报告。填写试验台账及质检资料台账这部分工作较为繁琐，工作量很大，必然要仔细。我是在电脑中填写好有关表格，试验报告出来后，在打印报检表时，把相应的数据填写进去，而且如期查对表格及报告是

第3页共5页

否切合，这样既不会漏下内容，检查的时候也可沉稳应付。我对自己负责的试验

检测工作质量负责，严格依照检测规范、检测纲领、推行细则进行各项检测工作，保证检测数据的正确可靠。我不断更新专业知识、掌握专业检测技术及检测仪器

的发展趋势和现状，恪守试验室管理制度，准时填写仪器设施操作使用记录，严格恪守检测人员纪律。

后期由于工程需要我被调到质检部全面负责质检内业。在工作中我积极的学习有关的规程规范，全面熟悉施工图纸、设计方案及更正后的有关纪要资料等，对整个大桥施工有了深入的认识。在资料收集上更为仔细更为注意细节，特别是对隐蔽工程及与主合同有分歧的施工项目，必然做到原始资料齐备，包括影像资

料分类明确，归档清楚，防备扔掉和方便随时查阅，为此后的更正索赔供应服务。我与监理实时交流要求下发有关文件，使资料分项工程、分部工程、单位工程划

分明确，减少了对资料的屡次更正，并积极主动找监理工程师签认质检资料，实时配合合约部达成工程计量工作。

年9月我被调入**项目质检部，此时我在质检工作上堪称是驾轻就熟，好多事情我都能够独立达成。内业是最基础的工作，但也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是概括整理工程资料，原来以为这是一种比较无聊的工作，其实，若是专心多思虑一下，好多工作经过运用电脑和兼备的方法，其实不是那么古板无聊。接触工作到此刻，我也慢慢形成自己独到的方法。自然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去考虑。我也存在着一些不足之处：由于去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢。一些质检资料理解的不是很透彻，还需要更多的锻炼机会。在接下来的工作中，我将本着对本员工作的仔细和责任心，把工作做好做精。

**项目主体全部完工后，我便抵达我此刻的项目，**工程部工作到此刻。工程第4页共5页

部内业管理是一个既繁琐又重要的工作环节，第一，要规范施工时期的各样图纸、更正通知、及其他工程项目方面文件资料的收发、保存工作，发送的图纸资料、

通知、函等须留一份连同发文薄署名后一同存档；其次，对工程部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行登记，保证工程文件资料不外泄；同时，我还积极配合其他同事做好工作，仔细、准时、高效率地做好各级领导交办的其他工作，并在其他同事有事时能够实时补位。信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。也为企业和项目供应了便利的服务。我对每天工程量进行统计并在信息化系统中录入，将施工计划和现场实质进度比较实时对重点线路做出进度预警，提示现场哪些地方进度滞后需加快施工。每天统计汇总现场工程施工情况，经过飞信模式发给项目领导及现场生产主管，以便他们能够随时掌握项目施工情况及存在的问题。

总结这6年的工作，只管有了必然的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，离领导的要求还有必然的差距。比方