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文档简介

高级会计师之高级会计实务考点与答案

大题(共20题)一、甲公司建立了风险管理体系,并制定了风险管理手册,手册中的部分规定如下:(1)企业应培育和塑造良好的风险管理文化,建立风险管理培训、传达、监督和激励约束机制,具体必须通过书面政策来加以表述。(2)风险管理的组织机构由董事会、管理层、审计委员会、风险管理委员会、各个业务部门、专业风险管理人员和企业员工组成。其中,董事会是风险管理的第一道防线。(3)风险管理策略是风险管理的核心内容。建立风险管理策略应确定合适的企业风险度量模型。每一项重要的风险均应统一制定风险度量模型,对所采取的风险度量取得共识,并在整个企业统一使用该模型。假定不考虑其他因素。1、逐项判断手册中的规定是否存在不当之处;若存在不当之处,请指出不当之处并说明理由。2、简述企业建立风险管理体系至少应包括哪些方面。【答案】二、甲公司主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务。组织架构为“公司总部—分公司—项目部”,拥有6家分公司、100余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。要求:根据资料,指出甲公司采用了哪种预算编制方法,并说明该种方法的主要适用条件。【答案】编制方法:项目预算法。适用条件:从事工程建设的企业以及一些提供长期服务的企业。三、ABC集团公司是一家治理规范、管理先进、以信息技术开发与应用为特征的现代公司。最近,围绕优化绩效评价指标问题,公司内部召开了一次专题讨论会。其主要意见与观点收集如下:1.财务部经理张先生坦陈绩效考核拟主要采用财务指标来评价一年的公司财务状况和经营成果,来决定各部门各条线的工作业绩和绩效报酬。而其他部门的同志则纷纷提出异议。其中,技术部王女士认为财务指标不好,副作用很大,她列举了可能出现人为控制同定资产折旧、无形资产摊销、收入确认、表外融资等乱象;投资部汪先生认为如果年度绩效和短期利润挂钩,有些领导在决策时会倾向短期获利,而非股东价值的长期增长,这可能会缩减或推迟研发支出、培训支出、内部控制支出等;质量技术部冯经理认为,财务指标不能揭示出经营问题的动因,例如,收入中心的收入目标没有实现,是产品质量使客户流失,还是配送不及时使订单减少?而且,财务指标只告诉你做得怎么样,但没有告诉你如何提高;公司管理部胡经理认为前台接待人员、客户代表、售后服务人员等,对于客户的开发、维护,以及客户满意度、忠诚度的提升十分重要。客户满意度、忠诚度的提升会带来收入的增加。但是,采用收益或投资报酬率指标难以计量前台接待人员、客户代表和售后服务人员的绩效。2.经过反复讨论并学习《中央企业综合绩效评价实施细则》,大家形成了比较一致的结论,即采取基本指标与修正指标相结合的思路,并一致认为基本指标是评价企业绩效的核心指标,用以产生企业绩效评价的初步结果,而修正指标是企业绩效评价指标体系中的辅助指标,用以对基本指标评价形成的初步评价结果进行修正,以产生较为全面的企业绩效评价基本结果。全面整理各方意见后,大家列举了通过净资产收益率、总资产报酬率、销售(营业)利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率等来评价企业盈利能力状况;通过总资产周转率、应收账款周转率、不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率来评价企业资产质量状况;通过资产负债率、已获利息倍数、速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率来评价企业债务风险状况;通过销售(营业)增长率、资本保值增值率、销售(营业)利润增长率、总资产增长率、技术投入比率来评价企业经营增长状况。要求:关键绩效指标法是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标(KeyPerformanceIndicator,KPI)体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。请问:关键绩效指标法的主要优点是什么?【答案】关键绩效指标法的主要优点:一是使企业业绩评价与战略目标密切相关,有利于战略目标的实现;二是通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更加有效地实现企业价值增值目标;三是评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施。四、甲公司建立了风险管理体系,并制定了风险管理手册,手册中的部分规定如下:(1)企业应培育和塑造良好的风险管理文化,建立风险管理培训、传达、监督和激励约束机制,具体必须通过书面政策来加以表述。(2)风险管理的组织机构由董事会、管理层、审计委员会、风险管理委员会、各个业务部门、专业风险管理人员和企业员工组成。其中,董事会是风险管理的第一道防线。(3)风险管理策略是风险管理的核心内容。建立风险管理策略应确定合适的企业风险度量模型。每一项重要的风险均应统一制定风险度量模型,对所采取的风险度量取得共识,并在整个企业统一使用该模型。假定不考虑其他因素。1、逐项判断手册中的规定是否存在不当之处;若存在不当之处,请指出不当之处并说明理由。2、简述企业建立风险管理体系至少应包括哪些方面。【答案】五、甲公司为一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司,主要从事火力发电业务。2020年甲公司将加快可再生能源的开发利用,以清洁能源替代化石能源,未来风电和太阳能发电占比将大幅提高。2020年初,甲公司召开风险管理建立与内部控制优化专题会,风险管理部经理发言要点摘录如下:(1)公司应建立与内部控制相整合的风险管理,实行全面风险管理,由管理层确定风险偏好并决定风险容忍度,董事会、各级管理层及其他人员共同实施。以公司目标为基础,充分考虑可能给企业带来有利或不利影响的各项外部因素,并考虑各项因素的重要性,从而进一步分析可能对企业产生影响的潜在事件。然后在风险识别的基础上,考虑风险之间的关系以及发生的可能性、对企业目标的影响程度等进行分析,最终将风险控制在可承受度以内。(2)风险容忍度应尽可能用定量表示,其主要决定因素包括:企业财务实力是否雄厚、运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。(3)通过调查问卷、高级研讨会及头脑风暴等发现:①经济方面,货币政策适中偏紧,资金成本将有所上升,另外世界经济受疫情影响增长缓慢,汇率波动增加,面临的风险也随之加大。②自然环境方面,对于污染物及废弃物处理流程、能源利用等,国家监管要求日趋严格。③人员方面,因风电和太阳能发电的推广,人员能力不足,再生资源的开发利用进度缓慢。通过上述分析,甲公司对火力发电业务设置了净利润增长15%的目标。假定不考虑其他因素。(1)根据资料(1),指出与内部控制相整合的风险管理的主要体现。(2)根据资料(1),指出风险管理部经理的发言是否存在不当之处;对存在不当之处的,指出不当之处并说明理由。(3)根据资料(2),列举内部控制部门经理在衡量风险容忍度时采用的方法。(4)根据资料(3),分别判断事项①~③对目标实现产生何种影响。(5)根据资料(3),分别判断事项①~③风险管理的类型。【答案】六、斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜,并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门,其成本列示如下:制造费用$500000销售和管理费用$300000间接费用合计$800000公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量:作业成本库作业量装配产品产品件数处理订单订单数维持客户客户数量其他不适用分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量;该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成,它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库,其结果如下表所示。作业所耗资源的分配【答案】作业成本库的作业费率如下表所示:七、甲企业2018年12月份生产甲产品400件,发生的成本资料如下:(1)使用材料2500千克,材料单价为0.6元/千克;直接材料的单位产品标准成本为3元,即每件产品耗用6千克直接材料,每千克材料的标准价格为0.5元;实际使用工时890小时,支付工资5340元;直接人工的标准成本是10元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准工资率为5元/小时;实际发生变动制造费用1958元;变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准的变动制造费用分配率为2元/小时。(2)实际发生固定制造费用1424元,固定制造费用的预算金额1500元。要求:1.根据资料(1),分别计算直接材料价格差异,直接材料数量差异和直接材料成本差异。2.根据资料(1),分别计算直接人工工资率差异,直接人工效率差异和直接人工成本差异。3.根据资料(1),分别计算变动制造费用耗费差异,变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。4.根据资料(2),计算固定制造费用项目的成本差异。【答案】1.直接材料价格差异=2500×(0.6-0.5)=250(元)直接材料数量差异=(2500-400×6)×0.5=50(元)直接材料成本差异=250+50=300(元)或:直接材料成本差异=2500×0.6-400×6×0.5=300(元)2.直接人工实际工资率=5340/890=6(元/小时)直接人工工资率差异=890×(6-5)=890(元)直接人工效率差异=(890-400×2)×5=450(元)直接人工成本差异=890+450=1340(元)或:直接人工成本差异=5340-400×10=1340(元)3.变动制造费用实际分配率=1958/890=2.2(元/小时)变动制造费用耗费差异=890×(2.2-2)=178(元)变动制造费用效率差异=(890-400×2)×2=180(元)变动制造费用成本差异=178+180=358(元)或:变动制造费用成本差异=1958-400×4=358(元)八、甲单位为中央级事业单位,2020年申报2021年财政项目预算共计36000万元。其中,基础设施改造A项目预算800万元。甲单位填报的该项目绩效目标申报表部分如下:产出数量指标仅表述为“改造一栋楼宇”;产出质量指标仅表述为“符合施工合同要求”;产出成本指标仅表述为“控制在预算以内”;产出时效指标仅表述为“项目获批后一次完成”。要求:根据预算绩效管理的相关规定,判断上述事项的做法是否正确。如不正确,请说明理由。【答案】九、甲公司系在上海证券交易所上市的公司,注册会计师在对甲公司2018年财务报表进行审计时,关注到甲公司2018年度有关金融工具相关业务及会计处理:(1)2018年3月1日,甲公司在综合考量自身目前的发展状况及内外环境因素后,判断其生产产品所需购入的某种原料的价格将在未来相当长一段时期内处于增长的状态。对此甲公司决定对6个月后需要购入的该原料采用卖出套期保值的方式进行套期保值,并与有关方签订正式协议。(2)甲公司管理层认为,在公司生产经营中会遇到风险,而经营中的风险来源于不同方面,可以选择的规避风险的套期保值工具也是多样的,比如即期合约、远期合约、期货、期权、互换以及各种组合型衍生品。公司应综合考虑风险来源、套期保值工具的特点、套期保值效果以及成本因素。选择结构简单、流动性强、风险可控的金融衍生工具开展套期保值业务。(3)甲集团总会计师全权负责套期保值业务。鉴于集团总会计师负责会计核算、财务管理等相关工作,为减少协调工作量,提高工作效率,授权集团总会计师全权负责套期保值的决策及组织实施。(4)甲公司有一项支付固定利息、收取浮动利息的互换合同,拟将其用于对该公司所发行的浮动利率债券进行套期。该互换合同的剩余期限为10年,而债券的剩余期限为5年。在这种情况下,甲公司将该互换合同剩余期限中某5年的互换合同公允价值变动指定为套期工具。(5)甲公司发行了名义金额为人民币100元的优先股,合同规定,甲公司在4年后将优先股强制转换为普通股,转股价格为转股日前一工作日的该普通股市价。甲公司应将其发行的优先股划分为权益工具。假定不考虑其他影响因素。<1>?、根据资料(1),判断甲公司采用套期保值方式是否恰当;如不恰当,请说明理由。<2>?、根据资料(2),判断甲公司管理层的观点是否正确;如不正确,请说明理由。<3>?、根据资料(3),判断甲公司的决议是否正确,如不正确,请说明理由。<4>?、根据资料(4),判断甲公司的处理是否正确并说明理由。<5>?、根据资料(5),判断甲公司的会计处理是否正确;如不正确,请说明正确的会计处理。【答案】1.甲公司采用套期保值的方式不恰当。(0.5分)理由:卖出套期保值是为了回避价格下跌的风险,买入套期保值是为了回避价格上涨的风险。(1分)2.甲公司管理层的观点不正确。(0.5分)理由:套期保值工具包括即期合约不正确。即期合约是现在就进行买卖交易的合约,不能作为套期保值的工具。套期保值的工具包括远期合约、期权、期货、互换以及各种组合型衍生品。(2分)3.甲公司的决议不正确。(0.5分)理由:套期保值业务中的重大决策应当实行集体决策或联签制度。(1分)4.甲公司的处理不正确。(0.5分)理由:企业可以将套期工具的一定比例指定为套期工具,但不可以将套期工具剩余期限内某一时段的公允价值变动部分指定为套期工具,因此在这种情况下,甲公司不能将该互换合同剩余期限中某5年的互换合同公允价值变动指定为套期工具。(2分)5.甲公司的会计处理不正确。(0.5分)正确的会计处理:应划分为金融负债,该优先股的转股价格是变动的,未来须交付的普通股数量也是可变的,实质可视作甲公司将在4年后使用自身普通股并按其市价履行支付优先股每股人民币100元的义务,因此甲公司应将其发行的强制可转换优先股整体确认为一项金融负债。(1.5分)一十、A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价,A公司采用了综合绩效评价方法,从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。具体指标及其权数如下:同时,A公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。为便于操作,A公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标——净资产收益率作为标准,对净资产收益率达到15%及以上的子公司总经理进行奖励,奖励水平为该总经理当年年薪的20%。下表为A公司下属的M控股子公司2010年的相关财务数据:经过对M公司业绩指标的测算,M公司最终财务绩效定量评价分数为83分,管理绩效定性评价分数为90分。要求:判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当,并简要说明理由。【答案】A公司仅使用净资产收益率作为奖励标准不恰当。理由:仅使用净资产收益率进行评价不全面(或:不符合全面性原则;或:没有综合考虑财务、非财务业绩评价指标)(0.5分),并对管理层经营管理水平进行定性评价(0.5分)。一十一、2019年6月30日,甲公司为扩大市场份额,以控股合并方式取得同样从事饮料包装成套设备生产的D公司。当日,甲公司向D公司大股东支付价款75000万元,并转让一项账面价值为10000万元、公允价值为15000万元的专利技术,取得D公司80%有表决权的股份,能够对D公司实施控制。购买日前,甲公司与D公司及其大股东之间不存在关联方关系。购买日,D公司的可辨认净资产账面价值为100000万元、公允价值为110000万元。要求:根据资料,计算确定甲公司对D公司长期股权投资的初始投资成本;判断甲公司是否应在购买日合并资产负债表中确认商誉,并说明理由。【答案】①初始投资成本为90000万元(75000+15000);②应当确认商誉。理由:甲公司的初始投资成本为90000万元,大于甲公司合并中取得的D公司可辨认净资产公允价值的份额88000万元(110000×80%),差额2000万元应在合并资产负债表中确认为商誉。一十二、A公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现,一种新型茶几无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知,该新产品的市场售价为750元/件,而变动成本为350元/件。公司预计,如果新产品生产线投产,将使公司每年新增固定成本600000元,且公司要求其预期新增营业利润至少为480000元。假设产销平衡。要求:(1)根据传统本量利分析模型,计算达到公司营业利润预期目标的产量(保利产量)。(2)据测算,公司在上这一新项目时,其设备的预计产量是3000件。计算预计产量下公司能够实现的利润为多少?(3)公司成本分析人员发现:公司预计新产品线将按批次来调配生产,且只能进行小批量生产,每批次只生产30件。为此,公司预计3000件的产能将需要分100批次来组织。同时,经过作业动因分析发现,在所有新增的600000元固定成本中,有近200000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去,如机器准备和检修作业等。确定或计算:①单位产品短期变动成本;②单位产品长期变动成本;③保利产量。【答案】(1)保利产量Q=(600000+480000)/(750-350)=2700(件)(2)营业利润=3000×(750-350)-600000=600000(元)(3)①单位产品短期变动成本=350(元/件);②每批次的长期变动成本=200000/100=2000(元/批),单位产品长期变动成本=2000/30=66.67(元);③保利产量=(400000+480000)/(750-350-66.67)=2640(件)一十三、甲公司为一家拟上市的医药生产公司,该公司董事会目前正在审查公司的内部控制系统。甲公司管理层一直致力于实现最高水平的内部控制,以使股东对公司的管理层更加有信心,同时提高甲公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件的起因是,一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定,药品生产质量检验部的一名员工对外进行了披露。该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行反映,但并未得到任何答复,遂向媒体投诉。在接受媒体采访时,该员工指出,甲公司一向缺乏严谨的工作作风,此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。要求:评价这些风险对公司可能造成的影响。【答案】甲公司是拟上市的医药生产公司,该公司的产品对消费者的身心健康至关重要,由于该公司出现的法律/合规风险和产品风险,会导致消费者对该公司产品的不信任。同时,有关的这些事情是由一名员工自己向媒体投诉而暴露出来,表明该公司内部控制及上市的一些规定没有达到要求,从短期来看会影响该公司上市的计划和进程,从长期来看最终会对甲公司的战略目标实现带来负面影响。一十四、甲公司系从事信息技术开发的高科技境内上市公司,为拓展业务内容,拟进行金融工具投资及股份激励,公司组织相关管理人员进行研讨,会议要点如下:(1)会议就拟实施的股权激励计划的标的股票来源进行了讨论:因公司的上市性质,只能通过向激励对象发行股份的方式进行股权激励。(2)甲公司将6月20日购入的一项以摊余成本计量的金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。公司财务部门认为应按照该资产在重分类日的公允价值计量,但该重分类导致的原金融资产的账面价值与公允价值之间的差额应计入其他综合收益,不应计入损益。(3)甲公司拟于12月10日购入X公司股票1000万股作为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,每股购入价为5元,如购入另需支付相关费用15万元。甲公司认为购入时应按照5015万元确认该交易性金融资产。(4)甲公司将收到的C公司开具的不带息商业承兑汇票向A银行贴现,取得贴现款1200万元。合同约定,在票据到期日不能从C公司收到票据款时,A银行可向甲公司追偿。甲公司财务处认为应终止确认该项金融资产。(5)甲公司对拟实施的股票期权激励计划,按以下原则进行会计处理:在等待期内的每个资产负债表日,以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入应付职工薪酬。要求:根据上述资料,假定不考虑其他因素,判断(1)至(5)的观点是否存在不当之处,如存在不当之处,简要说明理由。【答案】1.观点(1)存在不当之处。理由:甲公司是上市公司,根据有关规定,公司实施股票期权激励计划,标的股票来源可以通过发行股份和回购公司自己的股份两种方式。2.观点(2)部分表达存在不当之处。理由:企业将一项以摊余成本计量的金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的,应当按照该资产在重分类日的公允价值进行计量。原账面价值与公允价值之间的差额应计入当期损益。3.观点(3)存在不当之处。理由:取得作为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产发生的交易费用应计入投资收益,不应计入成本。4.观点(4)存在不当之处。理由:附追索权方式的应收票据贴现,不应当终止确认该项金融资产,应当继续确认所转移金融资产整体,并将收到的对价确认为一项负债。5.事项(5)存在不当之处。理由:在等待期内的每个资产负债表日,应以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。一十五、情形1:2017年1月1日,A公司将持有的东方公司发行的10年期公司债券出售给新华公司,经协商出售价格为330万元,2016年12月31日该债券公允价值为310万元。该债券于2016年1月1日发行,甲公司持有该债券时已将其分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,面值为300万元,年利率6%(等于实际利率),每年年未支付利息。该企业CFO对此业务归类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。情形2:2017年3月1日,B商业银行发放了一笔固定利率贷款,在发放日,甲商业银行以具有匹配条款的利率互换对该贷款进行经济上的套期,将该贷款从固定利率转换成浮动利率。假定该贷款符合分类为以摊余成本计量的条件,以摊余成本计量该贷款将会产生与以公允价值计量且其变动计入当期损益的利率互换之间的会计错配。该企业CFO对此业务归类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。情形3:2017年3月2日,C公司发行债券(金融负债)为某项投资融入资金(金融资产),且该金融负债和金融资产实际上面临相当的风险(比如利率风险)。如果该金融资产与对应的该金融负债采用两种不同的计量基础计量,则不能反映相关的真实风险信息。但是,如果将该金融资产和金融负债均作以公允价值计量且其变动计入当期损益的直接指定,则可以改变这种会计错配导致的不利结果。该企业CFO对此业务归类为摊余成本计量的金融资产。情形4:2017年3月6日,D保险公司因保险业务而确认了一项以现值为基础(即通常所指精算基础)计量的负债。该负债对应的资金运用形成的金融资产如按摊余成本计量,可能导致会计错配。而将该金融资产作以公允价值计量且其变动计入当期损益的直接指定,则意味着该金融资产的公允价值变动在相关负债价值变动的同一期间计入当期损益。该企业CFO对此业务归类持有至到期投资。情形5:2017年3月8日,E公司(母公司)的某子公司购买了3年期固定利率债券。为了加强对利率风险的管理,该子公司与母公司签订了支付固定利息、收取可变利息的利率互换合同。该子公司CFO对子公司个别财务报表层面上,可以直接指定为以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产。情形6:2017年3月11日,F公司预计未来3年内存在资本性支出,为此将暂时闲置的资金分散投资于短期和长期金融资产,以便在发生资本性支出时拥有可用资金,其中较大比例的投资的合同存续期均超过3年。丙公司将持有金融资产以收取合同现金流量,并将在市场机会呈现时出售金融资产,再将出售所得投资于回报率更高的金融资产。丙公司对负责这些投资的团队的考核系基于金融资产组合的整体回报率。该企业CFO对此业务归类摊余成本计量的金融资产。要求:根据上述情形5,请分析判断E公司之子公司的上述处理是不是符合准则规定?如不符合,请指出应该分类进入哪一类?【答案】一十六、甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2017年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:(1)能源电力事业部经理:X项目作为一个煤炭发电项目,初始投资额为5亿元。经测算,当采用贴现率为5%时,该项目净现值为2.4亿元,当贴现率为7%时,该项目净现值为1.5亿元;当采用贴现率为10%时,该项目净现值为-0.5亿元;当贴现率为11%时,项目净现值为-1.5亿元。(2)基础设施事业部经理:Y项目为一个地下综合管廊项目。该项目预计投资总额为20亿元(在项目开始时一次性投入);运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.05亿元。事业部经理经过详细测算,得到项目净现值为0.04亿元。考虑到前期已经支付的机构咨询费用,因此事业部经理认为应该拒绝该项目投资。(3)财务部经理:目前,Y项目已通过环保审核,X项目由于涉及到火力发电,空气污染问题将困扰公司获得环保审批手续。建议今年两个项目如果实施,可采用定向增发普通股方案。目前公司有意对12名发行对象定向发行股票,未来可将这两个项目纳入募集资金使用范围。(4)财务总监:为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持2016年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。财务公司将采用收支一体化模式运营。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(2),基础事业部经理的分析是否合理,给出理由。【答案】不合理。中介咨询费为已发生的沉没成本,不应作为决策考虑到内容,因此本项目可行。一十七、甲公司是一家领先的智能终端和信息基础设施提供商,在通信网络、信息技术和智能终端等领域为客户提供产品、解决方案和运维服务。2019年4月初,甲公司召开了中高层管理人员参加的风险管理专题研讨会。有关人员发言要点如下:(1)市场部经理:国际电信联盟提供的数据显示,截至2018年末,全球仍有66.3%的家庭未能联接网络,约一半人口无法接入互联网,20多亿人口没有享受良好的移动宽带服务。这说明公司的产品市场仍有很大的拓展空间,公司应当加大销售力度,增加销售费用预算,将其占销售收入的比例,由2018年的10%提高到15%。销售费用占销售收入比例的行业平均水平为8%。(2)财务部经理:与2018年同期相比,2019年第一季度公司销售收入增长了30亿元,经营活动现金净流量下降了5亿元;应收商业承兑汇票增加了5000万元,应收银行承兑汇票下降了2000万元。此外,2019年6月底前,公司陆续到期的短期借款近20亿元,一季度又有多个投资项目陆续开工,资金周转开始紧张,必须提前做好偿债资金准备。要求:根据资料(1)和(2),逐项说明甲公司可能面临的财务风险。【答案】一十八、佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。佳宝公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%。假设市场增长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。佳宝公司的三种产品的市场占有率分别为:电烤箱的市场占有率为8%,洗碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%。以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比衡量企业的市场占有率高低,某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比大于1表明市场占有率高。佳宝公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是华夏公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是海蓝公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是达能公司,其市场占有率为20%。假定不考虑其他因素。<1>?、请简要说明波士顿矩阵的原理。<2>?、简要分析佳宝公司三种产品分别属于波士顿矩阵中的哪类业务,并说明其特点。【答案】1.波士顿矩阵是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析,通常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题,以便将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去。(2.5分)2.佳宝公司洗碗机的市场增长率为9%,小于10%,属于低速增长。相对市场占有率为30%÷15%=2,大于1。因此可以判断洗碗机属于现金牛业务。该类业务具有低增长、强竞争地位,处于成熟的低速增长市场,市场地位有利,盈利率高,不仅本身不需要投资,而且能为企业带来大量现金,用以支持其他业务发展。(2.5分)消毒柜的市场增长率为20%,大于10%,属于高速增长,相对市场占有率为30%÷20%=1.5,大于1,因此可以判断消毒柜属于明星业务。该类业务具有高增长、强竞争地位,是企业资源的主要消耗者,需要大量投资。企业应对之进行资源倾斜。(2.5分)电烤箱的市场增长率为4%,小于10%,属于低速增长,相对市场占有率为8%÷40%=0.2,小于1,因此可以判断电烤箱属于瘦狗业务。该类业务具有低增长、弱竞争地位,处于饱和的市场之中,竞争激烈、盈利率低,不能成为现金来源。若能自我维持,则应收缩经营范围;若是难以为谜,则应果断清理。(2.5分)一十九、某市卫生局所属单位有三家医院和一所护士学校。2006年5月,卫生局财务处长张某参加了财政部门组织的政府收支分类改革培训。培训结束后,张某按照2006年《财政部关于印发政府收支分类改革方案的通知》以及《财政部关于政府收支分类改革后行政单位会计核算问题的通知》的精神,结合卫生局实际情况,组织模拟编制了2006年度支出预算,并拟订了卫生局本级相关会计核算实施方案。1.模拟编制预算资料如下:(1)卫生局本级人员经费预算1000万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“工资福利支出”类。(2)卫生局本级新建一幢办公楼,由市发展改革部门安排该项目预算2000万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“基本建设支出”类。(3)卫生局本级改建职工食堂,由市财政部门安排该项目预算150万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“基本建设支出”类。(4)卫生局本级科技三项费用中试验材料经费预算200万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列人“商品和服务支出”类。(5)卫生局本级离退休经费预算100万元(该部门未实行离退休经费归口管理)。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“社会保障和就业”类;按支出经济分类,列入“工资福利支出”类。(6)所属医院日常办公经费预算300万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“商品和服务支出”类。(7)所属医院经财政部门安排设备购置经费预算200万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“其他资本性支出”类。(8)所属医院住房公积金经费预算100万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“对个人和家庭的补助”类。(9)所属护士学校经财政部门安排房屋日常维修经费预算50万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“其他资本性支出”类。(10)所属护士学校助学金经费预算100万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“工资福利支出”类。【答案】卫生局本级的会计核算实施方案有不

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