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文档简介

煤矿企业会议纪要议纪要点：调度会议室导会议内容：根据三塘煤矿矿井停产整顿方案和措施，结合井下实际2.开工前综合队做好相关准备工作及设备材料方案，保证按时开3.机运部保证供电、供水及供风(压风)工作，对三大系统管路、设备进行检查维护，确保工程正常施工。(正常检修维护时间月24小时)。4.通风瓦斯部保证该工程施工地点的系统稳定可靠，严禁瓦斯超限称：班组长会议三、各区队要进行平安隐患排查；各区队整改工程监视不到位，导，要求每位工作员工、早退以及未执行现场交接-班的要严肃处理。这也说明了我们管理者的根底管理有一定的问题，要加强根底管理的力七、各区队的制度落实都不到位，要求必须按照制度严格执识。十、各区队在安排工作是一定要以“平安第一”，为中心；落实并2、综采队：工作面的充填管理存在断口问题，希望能和矿大进行技议。公司副总工程师以上领导、机关科室、采掘区队、辅助区队等单位主要负责人参加了会议。会议总结了上周的平安生产情况，指前平安工作整体情况，就如何抓好下一步的平安生产工作进行了重上周杜绝了轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故的发生实现(一)一通三防及瓦斯防治定。对瓦斯治理方面要超前组织、科学实施，通防科做好业务指导矿井通风系统、瓦斯抽放系统的检查和指导工视。4、通防工区加强日常通风设施的检查维护管理，对局部通风机管理牌版填写数据必须符合《煤矿平安规程》规定。通防科做好监视指所分管范围进行防尘，加强防尘设施维护管做好瓦斯超限“一超限一分析一处理”，做好台账并及地点密闭的管理，密闭反水池漏风现象进行分析处日常局部通风机切换管理和抽放泵维护(二)顶板管理板管理。采煤二区做好沿空留巷砌墙管理，确保砌墙质量，同时做、采煤一区、综掘工区要加强末采期间防片帮、防人滑倒、锚杆机用5、各掘进单位要加强做好分管范围顶板支护管理，对支护失效的锚顶板冒(三)辅助运输1、各单位加强对分管范围内的“三机”固定维护管理，认真吸取各类事故教训。严禁采用任何设施对皮带进行抗跑偏或使用不正规的清扫器，对皮带底下浮煤矸及时进行清理，杜绝浮煤矸磨皮带或托，标准职工提升运输期间操作管理，加强对绞车司机及信号把钩工管理，提升期间严格执行“行车不行人、行人不行车”规定，正确使用正规销子，严禁超挂车辆等现象规掩车装置，对分管范围内的平安设施进行维护管理，确保平安设施灵敏完好可靠。安监间“装、运、卸、安”工作必须落实到位，严格使用支护锚杆作为起(四)机电管理保护装置单位要加强分管范围机电设备的日常检查维护管理，杜绝位要加强分管范围机电设备的日常检查维护管理，严禁(五)放炮管理远距离放炮、撤人警戒、请示汇报、装药封泥等相关规定要求，放炮前必须对水沟、溜子、皮带等过风门孔使用好防逆流挡板及沙袋2、各掘进单位要认真做好爆破的管理规那么，严格执行好爆破材料(六)工岗位2、各掘进单位技术员严格按照标准要求做好工程质量的管理，确保检查工岗位应知应会、必知必会操作培训工4、各相关单位加强值班管理人员工作责任心，现场跟班领导、班组过地质构造带处必须拉钢

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