对重要事情的时间管理法励志文章

法励志文章孩子上班的时候的事情了。那阵子，我几乎每天都在嘴上挂着“岁月不饶人”这句话，来感慨不如当年怀第一个孩子时轻松。当时比起怀老大的时候，要长得胖一些，每天早晨起来，就觉得身子沉得像有千斤万斤一般。但是，那时候我在进行一个重要的工程，每天每天早晨，我都是困难地睁开双眼，然后勉强洗漱、化装，再穿上那件我已经厌倦不已的孕妇服，出门去上班。然后，一个星期都泡在会议室。每天等我开完会回到座位上，就差不多是下班时间了。但是却看见堆得满满的邮箱在等着我。真不知道为什么有那么开不完的会议……因为当时工程的难关比想象中多得多，所以，所在的部门渐渐增加了人手。但是因为人多起来，他们各自都按照自己的想法来进行，于是各种协助申请也随之而来。所以，那期间为了解开各种利益交结的线团，计事情都是有期限的在攻读硕士过程的两年中，所做的事情一般就是：提出假说，然后用实验去验证，得出所期望的结果。这而且，如果错过其中的一个局部的日程，那整个事情的日程就会跟着乱了。所以，在紧急的情况下，也顾不得去苛求最完美的处理方法。觉得更好的做法，是哪怕方法有所缺乏，也要在规定的时间内要赶着把手上那些还不算熟悉的业务都在期限内按时完成，是非常不容易的。为了把一个个推过来的业务全部完成，不得不天天地连续熬夜加班。看其他人也有那么多事情，却是有条不紊，顺顺利利地就完成了，我就想：“我怎么就不行么原因呢？”觉得工作没有尽头的时候被搞得焦头烂额的时候，宝洁亚洲总部一位即将退休的美国上司曾经这样忠告我：“当事情一件件接踵而至的时候，如果你不能判断是手上正在做的事情更重要，还是那退后一步来看你要做的事。你自己观察后可以思考：到底是什么原因搞得自己像是世上第一大忙人一样？在自己的部门里到底什么才珠燕，只要把你要做的事情暂时放下，然后退一步来观察，你就能得到答案。真正进行轻重排序的事情，最重要的是用最少的时间去解决。”停下手里的事情，把你所有要做的事情先拿出来一下。结果发现：哎呀，原来那些自己不曾发现的漏洞，竟一个个清晰地。我就改变了方法，使自己能一眼看清自己的这就和学生时代制定考试方案表的事是一样的。就像那时候针来合理地分配自己有限的时间。然后再根据时间分配的结果，针对每个局部做详细的日程，比方什么时候提交详细的筹划案，什么时选择最重要的三项开始肯定是困难的。因为不知道到底哪这时候，你就从你一天中要做的事情中，挑选出最重要的三项。这你怕上司会不快乐吗？绝对不会。说不定还很喜欢那样呢！上司是下属的管理者，当下属眨巴着眼睛，充满期待地请教询问的时会使上司觉得“啊，原来我的意见很重要！”“看来他很相信我的能力，并且希望追随我的决定”，然后自然是心情大好。同时，从上司的立场来说，也可以知道现在下属正在苦恼的是什么，以及他择出了一天内必须完成的三件事，那么就只要集中地看已经完成的三件事情，也会觉得所有的事情比想象中用得更有价值和意义，也并非难事。只要在那些不必要的事情上减少时间，把时间拿去做重要的事情就可以了。大家需要牢牢记住的的方案表参加公司，在手上的业务都变得公司及每项业务都有差异，但是工作一到两年后，你那重点主要就是税金结算和年度结算的时期，如果是市场部，那重点就是根据新产品上市的时期来调整营销战略等。以这些业务为