方案决策对成本的重要影响(某地产)和科学决策与信息分析

方案决策对成本的重要影响方案决策对成本的重要影响

成本管理工作的体系方案优化在成本工作中的作用结束语成本工作管理体系◆何为成本控制◆成本构成◆目标成本管理体系◆成本管理措施成本工作管理体系—何为成本控制

在保证产品或部品的品质基础上即保证产品性能价格比的前提下所有降低建造成本的手段

成本工作管理体系——成本构成总成本=固定成本+变动成本

其中：固定成本=地价+管理费+利息+税收+物业管理费

变动成本=建安成本+营销成本

利润=售价-总成本=售价-地价-管理费-利息-税收-物业管理费-建安成本-营销成本

建安费构成

1、勘察设计费2、报建费3、临时设施4、基础造价5、结构造价6、公共部位装修费7、室内装修费8、水电管线安装费9、公用管网建设费10、设备及安装费11、室外环境造价12、公共配套目标成本管理体系根据项目的市场定位、质量要求、目标利润确定项目的成本控制目标成本动态管理，在项目建设过程中及时完成设计修改及合同的成本变化分析，对提出的修改措施进行评估及实施，设置成本预警信号，对不良状况研究出补救办法成本控制措施帐房先生限价系统成本指导书强化招标体制清单招标方案优化成本控制措施

帐房先生有理没理都要争特有成就感结论：有杀敌一万自损三千之嫌成本控制措施限价系统寻价——大规模招标限价——反单——三方合同——加强合同管理——甲供结论：捡完西瓜捡芝麻—累善待合作伙伴成本控制措施

成本指导书有了完全成本的概念针对性和指导性欠缺集中体现在：主体建筑指导意义不强—迫切需要清单招标环境成本针对性不强—设计整体化和标准化

强化招标机制集中采购、实物量招标、设计标准化意义重大

成本控制措施

清单招标尽最大可能使成本处于可控状态

成本控制措施成本控制措施优化方案决策在清单招标、设计前期进展受阻时两条腿走路起到治本的作用（姑且把强化招标机制称为标）

方案优化机制在成本工作中的作用■方案优化机制和招标管理在成本工作中的作用■方案优化案例方案优化机制和招标管理在成本工作中的作用不同阶段的两种管理手段方案优化案例●设计规划类●施工方案类实际案例

设计规划类：某项目的地下室怎么跑到了一期？这个房子的含筋量有点吓人环境方案必须要优化某项目晚上不亮了。换汤不换药少花140万（不要小看安装工程）

施工方案类（正方）：土方平衡为什么只挖不填？为达目的可以不择手段，竹脚手架一样用给施工单位上课考试，钱少意义重大实际案例施工方案类（反方）轮子转不转、木头烂不烂—谁管？雨水箅子的故事这也叫砖模？整个一砖混结构方案问题牵一发动全身不经过优化的方案宁可。。。。重中之重：时间结束语题外话全员成本的概念：成本管理是一个系统工程工期、质量、成本之间的关系题外话影响成本管理的几个主要因素设计管理计划管理谢谢！第3章科学决策与信息分析主要内容：信息分析在决策中的作用；各类型决策中的信息保障；信息分析的工作流程。基本要求：了解各类决策中信息利用的重要性；了解不同决策阶段信息服务的特点；理解决策对信息的基本要求；掌握信息分析工作的基本流程。3.1信息分析在决策中的作用3.1.1决策活动中的信息利用信息分析:是对情报进行定向浓集和科学抽象的一种科学劳动.信息在军事战略制定中的作用；信息在制定地区经济发展规划中的作用；信息在科学管理中的作用；信息在对外贸易中的作用；信息在制定生产计划中的作用；信息在提高产品质量、发展花色品种中的作用。3.1信息分析在决策中的作用3.1.2不同决策阶段的信息服务决策阶段信息服务的内容与特点决策前（超前服务）促成决策及早完成（快）；有助于决策者掌握预测性信息（准）；有助于决策者更新知识、增强判断力（增）决策中（跟踪服务）确立目标阶段；决策方案准备阶段；选定决策方案阶段。决策后（反馈服务）跟踪反馈；循环反馈；同步追踪反馈。3.1信息分析在决策中的作用3.1.3决策对信息的基本要求可靠性（可信度）——信息的真实性和准确性。信息源；信息获取手段；信息获取的条件。完整性（完全度）——包括决策对象全部的信息全面收集历史的、现实的和未来的信息；兼顾反映正面的和反面问题的信息。精确性（精确度）——反映事物特征的细微化程度。不同决策对信息的精确度要求不同；划定范围，确定上限和下限。3.2各类型决策中的信息保障3.2.1新产品研制的信息保障创意产生与筛选阶段的信息保障创意产生于对信息的收集、吸收和理解；创意孕育着新产品，要尽可能多的收集；筛选是从多个创意中选择出具有开发价值项目的过程，其要求是：新意；可行；实用；有效。3.2各类型决策中的信息保障3.2.1新产品研制的信息保障开发决策阶段的信息保障主要任务是针对经过初步筛选出的几个创意中的每一个新产品开发构想收集信息；主要目的是从若干初步入选的新产品开发设想中挑选一个，作为本企业的新产品研制项目。新产品设计阶段的信息保障方案设计：正确选型，确定新产品的基本结构和基本参数。技术设计：确定产品的具体结构和形式，进行各部分、各部件的设计和组装设计。施工设计：绘制新产品试制所需的全套图纸，编制有关制造工艺的全部文件。3.2各类型决策中的信息保障3.2.2对外经济贸易中的信息保障法律信息保障各国有关商法；国际贸易规则和公约；国际贸易惯例。产品贸易信息保障货款收付信息；基本交易条件信息；交易程序信息；贸易方式信息。3.2各类型决策中的信息保障3.2.2对外经济贸易中的信息保障技术贸易信息保障技术引进程序；技术贸易合同内容；技术出口信息；价格、支付和税费条款等信息。国际劳务合作信息保障国际旅游信息；国际工程承包信息；国际货物运输信息；外贸保险信息。3.2各类型决策中的信息保障3.2.2对外经济贸易中的信息保障对外投资和利用外资信息保障对外直接投资实务信息；对外证券投资信息；利用国外贷款信息；利用外商投资信息。国际金融信息保障国际金融市场信息；国际金融实务信息。3.2各类型决策中的信息保障3.2.2对外经济贸易中的信息保障国际市场管理信息保障国际外贸管理体制信息；海关管理信息；商品检验管理信息；外汇管理信息。对外经贸政策信息保障对外经贸管理理论；国际市场与环境的分析。3.3信息分析的工作流程3.3.1信息分析的基本程序提出课题选择课题写出开题报告制定课题研究计划3.3.1信息分析的基本程序选择课题3.3.1信息分析的基本程序选择课题收集积累素材分析研究撰写研究报告提供服务