建筑工地施工合同(施工合同范本)

建筑工地施工合同(施工合同范本)建筑工地施工合同1

书目

第一章、编制依据

其次章、工程概况

第三章、风险分析

第四章、组织机构与职责

第五章、预防新型冠状病毒防护常识

第六章、应急响应和处置

第一章编制依据

1.1编制目的

依据国家、省市及地方建设行政主管部门要求，结合实际状况，做好新型冠状病毒防治工作，同时做好人力、物资、技术打算工作，并在项目发生疑似新型冠状病例等紧急状况时，能够刚好采纳应急预案，限制事故风险等级。

为加强对新型冠状病毒的防范，刚好做好事故发生的救援处置工作，能快速调动一切可用资源，抢救伤员和财产，防止事态扩大，限制损失，确保职工生命平安，实现应急反应行动的快速、有序和高效。结合实际状况，制定关于本项目的新型冠状病毒预防及紧急预案。

1.2编制依据

1.2.1《中华人民共和国传染病防治法》

1.2.2《突发公共卫生事务应急条例》

1.2.3《国家突发公共卫生事务应急预案》

1.2.4《北京市突发公共卫生事务应急预案》

1.2.5公司相关通知、要求。

1.3适用范围

1.3.1适用范围：北京市东城区黄图危改二期西部会馆项目

其次章、工程概况

2.1、工程名称：中国北京市东城区黄图危改二期西部会馆项目之泛光照明深化设计、供应及安装分包工程

2.2、工程地址：北京市东城区王府井大街77号

第三章、风险分析

3.1、风险分析

3.1.1传播方式：口腔飞沫传播、接触传播（包括手污染导致的自我接种）、结膜传染以及空气传播。

3.1.2飞沫可以通过肯定的距离（一般是1米）进入易感的粘膜表面。由于飞沫颗粒较大（大于5um），不会长时间悬浮在空气中。

3.1.3日常面对面说话、咳嗽、打喷嚏都可能造成飞沫传播。假如四周有疑似新型冠状病毒患者，记得戴口罩并保持1米的距离。口罩运用后应当正确丢弃，与患者接触后应当用肥皂和流淌水等彻底清洗双手。

3.1.4可通过空气传播的颗粒，一般直径小于5um，能长时间远距离散播后仍有传染性的颗粒。通过空气传播的病原体也可以经过接触传播。

3.1.5接触传播是指病原体通过粘膜或者皮肤的干脆接触传播。病毒可以通过血液或者带血的体液经过粘膜或破损的皮肤进入人体。

3.1.6新型冠状病毒的潜藏期

新型冠状病毒的潜藏期平均在7天左右，短的在2~3天，长的在10~14天。将亲密接触者医学视察期定为14天，并对亲密接触进行居家医学视察。

通过以上分析，该传染病隐藏期长，发病症状和一般感冒有共同处，不易鉴别，症状改变因人而异，须要14天的视察和医学检测，综合判定风险较大。

第四章、组织结构与职责

4.1新型冠状病毒防控工作领导小组

4.1.1机构组成

现场成立项目经理领导下的疫情防控工作领导小组，领导小组是项目疫情期间平安生产的管理机构，也是疫情期间项目平安生产事故应急管理的最高指挥机构：

组长：项目经理

副组长：项目平安员

成员：项目全体人员

疫情防控工作领导小组办公室常设在现场会议室。

4.1.2主要职责

疫情防控工作领导小组在项目疫情防控应急指挥工作中的职责如下

A.协作总包单位在项目施工工地的专项应急预案。

B.向公司应急指挥中心及相关单位报告突发应急感染状况。

C.在应急处置过程中，负责协作公司应急指挥中心及总包单位向地方政府主管部门求援和协作政府应急工作。

第五章、预防新型冠状病毒防护常识

5.1发病症状

（1）发热：以高热症状为最典型（体温一般高于38℃）。发热的同时时常伴有肌肉酸痛和全身乏力，不典型病例为低热或者发热不明显。

（2）咳嗽、气短：是较常见的症状，咳嗽一般以干咳为主，并伴有气短和渐渐加重的呼吸困难，严峻者出现呼吸加速，气促，或明显的呼吸窘迫。

（3）其他伴随的少见症状：包括头痛、咯血、和腹泻。

5.2防护常识

传播途径：

（1）干脆传播：病人喷嚏、咳嗽、说话的飞沫、呼出气体近距离接触干脆吸入，可以导致传染。

（2）气溶胶传播：飞沫混合在空气中，形成气溶胶，吸入后导致感染。

（3）接触传播：飞沫沉积在物体表面，接触污染手后，在接触口腔、眼睛等粘膜，导致感染。

5.3防护措施

（1）成立疫情防控领导小组，项目经理为小组长。

（2）工人生活住宿的地方要开窗通风，防疫执行人：葛双领，负责监督执行。

（3）防疫物资发放，防疫执行人葛双领，相应物资选购 由徐振伟负责，发放同一检测点体温监测仪不少于2个，全部人员口罩每天不少于1个，配备消毒水及酒精满意公共区域每天消毒3遍需求。

（4）全部施工人员进入施工场地协作总包单位对提问进行检测，出现高温及咳嗽者刚好上报并制止该人员进入施工场地。

（5）全部人员登记在册，返场人员姓名、数量、行程等照实上报。

（6）正确佩戴一次性医用口罩。

（7）尽量少去人密集的地方，避开去通风差的地方。

（8）要留意休息，保证足够的睡眠。

（9）避开近距离接触，交谈保持1米以上的距离。

（10）对施工人员加强管理和监督，督促他们行动起来，搞好宿舍的卫生，做好空气畅通，购置必需的药品，做好消毒和个人的预防工作。

（11）在日常工作中，做到“早发觉、早报告、早隔离、早治疗”，按上级要求，实行日报制。

第六章、应急响应及处置

5.1、响应程序

（1）当确认事故即将或已经发生时，现场应急救援指挥部应马上做出响应，上报疫情防空小组，根据“统一指挥、全员参加”的要求，确定联系人和通信方式，指挥协调危急源风险评估小组、现场医疗抢救小组、后勤保障小组等应急队伍先期开展救援活动。

（2）现场应急救援指挥部应当维护好事发地点的治安秩序，做好人员疏散工作，发生死亡以上事故应当爱护事故现场，并快速实行必要措施抢救人员和财产，尽全力防止紧急事态的进一步扩大。

（3）刚好驾驭事务进展状况，随时向疫情防控小组报告，同时结合现场实际状况，尽快探讨确定现场应急紧急事务处理方案。

（4）现场应急救援指挥部应随时跟踪事态的进展状况，一旦发觉事态有进一步扩大的趋势，有可能超出自身的限制实力，这时应马上向公司平安管理委员会发出恳求并向相关主管部门汇报。

（5）疫情发生后，对现场进行清理消毒，现场清理必需有方案、有措施、有组织的进行，防止盲目进行，造成不必要的损失和人员染病，要爱护好相关资料。消退影响，复原生产秩序，进行善后处理，对防控过程和应急救援实力进行评估，对防控应急工作进行总结，对应急预案进行修订。

建筑工地施工合同2

“锦甸平铺鸭绿水，白云飞动蔚蓝天。”清风拂面，西北湖澄澈的湖水映入眼帘，跑步、遛狗、跳舞、打拳，晨练的人状态饱满，舒适的环境也使得人心情特别的开心。一位老爹爹在一旁笑着说：“你莫说啊！现在江汉区的空气质量还阔以！比以往那是强多了”。

扬尘治理工作始终都是建筑工地施工过程中管控的重点难点，为抓好扬尘污染防治工作,持续改善大气环境质量,坚决打赢蓝天保卫战,江汉区建筑管理站紧抓工地扬尘管控工作，多方施策,扬尘治理取得阶段性成果。

一、建立扬尘治理方案，加强在建工地治理。

江汉区建设局建立了扬尘治理百日攻坚行动方案，根据《江汉区建设局扬尘治理百日攻坚行动方案》的要求，江汉区建管站对辖区40多个在建工地开展了全面检查，每天支配专人对工地文明施工进行检查，组织第三方巡查单位琢项进行检查，发觉问题马上要求整改。提倡建筑工地文明施工，强化工地围栏标准化管理和施工现场入口道路建设，建筑工地围栏实行标准化管理，工地主要出入口全部实现硬化。对建筑工地出入口周边道路形成粘带泥土污染的，要求施工单位刚好冲刷保持清洁。

一、采纳新技术、新工艺、全面抑制扬尘

（1）塔吊附壁式喷淋

区建设局建筑管理站对青洲盛汇项目实施的塔吊喷淋试点，现场进行了专项检验！这是我区首次在建筑工地塔吊臂上采纳喷淋设施降尘的项目，随着塔吊臂的转动，水雾从天而降，覆盖着整个施工现场，经检测，空气质量有了肯定的改善，我们持续视察其运用状况，将在辖区内接连要求有条件的施工项目进行推广，以此协作围墙喷淋设施，最大程度的抑制施工现场的扬尘污染！

（二）建设社会生态围墙

截止目前，江汉区各在建工地项目为协作全国文明城市建设工地文明施工工作，整治在建工地围墙和社会空地围墙共计10100多米，其中辖区在建工地整治8000余米，闲置空地生态绿植围墙工程制作安装为2000余米，投资总计为600多万元，江汉建管细心塑造了生动和谐的在建工地建筑群体形象，提高了江汉区城市整体品尝。

三、加强扬尘管控宣扬，形成常态化管理机制。充分利用电子屏幕、建筑工地施工围挡等宣扬平台，主动悬挂文明城市建设标语和文明提示语，并结合道路周边的用地性质特点，吸取国内外街道景观设计的优秀阅历，为了构筑美丽、明快的城市环境，强化城市的文化气氛，营造既具时代特征又独具特性的城市风景线。

建筑工地施工合同3

建筑平安生产工作指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，坚持“平安第一，预防为主”的方针。今日范文网我给大家为您整理了建筑工地平安工作总结，希望对大家有所帮助。

建筑工地平安工作总结范文一

在_县住建局党委的正确领导下，在各单位的亲密协作下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院仔细根据建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。

一、2023年度工作完成状况

1.2023年度全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。

2.注意人才培训和人才引进，投资数万元，主动激励本院干部职工参与专业学问的培训，十余名设计人员主动参与注册师考试。

十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。

3.2023年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。

在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。

4.端正服务看法，提高服务质量，实行跟踪服务。

凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员实行不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。

5.主动协作住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构平安。

二、2023年度工作准备

1.提高工程设计水平和市场份额

强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增加经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满足，为今后的业务洽谈做好工作。

2.加快专业人才的培育步伐

强化专业学问的培训学习，主动激励设计人员外出学习进修，并打算组织设计骨干人员到其他省市参观学习，主动落实人才引进安排，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发觉不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。

3.创建条件提升资质等级，主动拓展业务

创建条件提升资质等级，加快人才的培育步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破400万元。

4.为全系统供应技术支持

主动协作住建局各职能部门，参与各项施工监管工作。

5.加强廉政建设、接受社会监督。

建筑工地平安工作总结范文二

今年7月至年7月由总公司任命我担当_x副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经验了适应新的设计管理须要，摸索新的工作方法，考验任职实力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：

一、适应设计市场管理要求，主动协作参加做好与市政_x

年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，_x院长召集院领导班子慎重探讨分析虽说

二、适应工程管理须要摸索设计阶段生产管理的方法

这两年工程项目(特殊是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是

三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计协作的方法

这两年，一些重要的工程项目，特殊是公司内部项目实行了多种管理形式。如市区管网改造项目实行了内部招标制;内部改造项目采纳了

四、摸索符合实际状况的设计方法

怎样依据工程项目的实际须要选择恰当的设计方法，事实上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有很多情形，现在依旧有这样的状况，当工程验收时方方面面提出了很多不满足的建筑设计年终工作总结每当我听到这样，那样的争论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应当事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避开人们感观上的

范的相关规定，在条件允许的状况下，适当地、慎重的

五、还应适应什么，摸索什么

今后在副院长这个职位上工作，我认为还应留意以下问题：

⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市场

⒉适应已与市政院

⒊适应公司改革发展要求，协作院长工作理顺职工安排关系，有步骤的测算设计(测量)产值，合理的编制劳动定额。

总之，适应业务环境改变，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索爱护和激发广阔设计人员的创作热忱和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的

任期即将到了，但责任远未尽，这是我想说的。

建筑工地平安工作总结范文三

_年x月至2_年x月由总公司任命我担当_x副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经验了适应新的设计管理须要，摸索新的工作方法，考验任职实力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：

一、适应设计，主动协作参加做好与市政_x“联合”的工作

_年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，_x院长召集院领导班子慎重探讨分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执主动看法。这包括两个方面：一是将利害关系主动地提出，并建议院长向总公司报告;二是主动的按市政院的要求协作做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同探讨《担当工程项目划分协议》的起草工作。

虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

二、适应工程管理须要摸索设计阶段生产管理的方法

这两年工程项目(特殊是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的缘由很重要的缘由是设计打算不充分，原始资料不齐全或不精确，设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清晰我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太精确地了解业主(或项目主管部门)原委想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的主动性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的限制规定，起草了符合总公司工程实施实际状况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求看法，院长批准后作为院生产管理制度试行。其次件是留意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清晰，在下达生产安排时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清晰。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的肃穆性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目亲密限制，又便于设计人员精确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。

三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计协作的方法

这两年，一些重要的工程项目，特殊是公司内部项目实行了多种管理形式。如市区管网改造项目实行了内部招标制;内部改造项目采纳了“运用单位负责制”，投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的状况，在设

计协作过程中，应特殊留意详细工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要留意依据详细的承包单位其实际的施工实力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。建筑设计年终工作总结四、摸索符合实际状况的设计方法

怎样依据工程项目的实际须要选择恰当的设计方法，事实上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有很多情形，现在依旧有这样的状况，当工程验收时方方面面提出了很多不满足的“说法”。特殊是公司内部的改造修缮工程。

这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。

每当我听到这样，那样的争论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应当事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避开人们感观上的“不习惯”，同时刚好向有关负责人说明设计规范的相关规定，在条件允许的状况下，适当地、慎重的“敏捷”运用《标准图》。

五、还应适应什么，摸索什么

今后在副院长这个职位上工作，我认为还应留意以下问题：

⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。

⒉适应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。

⒊适应公司改革发展要求，协作院长工作理顺职工安排关系，有步骤的测算设计(测量)产值，合理的编制劳动定额。

总之，适应业务环境改变，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索爱护和激发广阔设计人员的创作热忱和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。

建筑工地施工合同4

做一名合格的平安员做为本职工作的追求目标，在上半年以来，严格根据年年初制定的平安工作目标，全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安方针，强化平安生产管理。现将个人半年来的工作状况进行总结如下：

一、2023年主要工作内容

按厦门公司要求，在平安生产管理制度指导下，在莆田事业部分管平安工作领导的正确带领下，仔细落实平安生产责任制，在日常平安生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。

主动开展隐患排查工作，切实做到平安工作心中有数。每月组织4次以上定期的平安文明生产周检及月检，从作业现场找出员工的担心全行为，设备的担心全状态，现场教化员工，做到隐患问题刚好整改，把各种担心全因素歼灭在萌芽状态，发觉隐患及问题刚好落实整改。

仔细开展平安生产月各项工作，做好夏季四防工作，制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容，主动组织全体人员参加演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事务中，将损失降到最低。

对项目员工进行平安教化，特殊是新入场施工人员平安教化，通过入场平安教化使其初步的相识项目的平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识，削减生产平安事故发生的概率。

主动开展“行为平安之星”活动，工人通过规范自身平安行为、订正他人担心全行为、指出项目平安隐患等获得行为平安表彰卡。活动开展以来，不仅削减了现场的平安隐患，工人的行为平安也得到