消防水池及泵房技术标书

年4月19日消防水池及泵房技术标书文档仅供参考一、总体概述XXXXXXXXXXXXXX项目是由XXXXXXXXXXXXXX会投资建设,本工程质量要求高,工期紧,必须具备较高的施工总承包管理能力、技术能力、充分的机械设备和施工物资储备能力才能圆满地完成本工程的施工。我公司具有丰富的总承包施工管理经验,在狠抓质量管理的同时,具有雄厚的技术力量,优良的质量保证能力,强大的机械设备优势和实力,完全有能力干好XXXXXXXXXXXXXX项目。对承建XXXXXXXXXXXXXX项目,我们具有极大的热枕,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我们组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了本<投标书>。我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,以本工程作为我公司的重中之重,全力以赴,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,派出精兵强将,按施工组织设计的总体部署,组织资源,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令业主满意的工程。(一)总体设想本<投标书>是指导XXXXXXXXXXXXXX项目的指导性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性,力求做到施工配合更周密、更紧凑,施工工艺更合理、更先进、更有创新,在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保工程在XXXXXXXXXXXXXX,并使本工程质量达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定居民投诉,制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,争创安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展”增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。(二)编制依据1、编制依据(1)XXXXXXXXXXXXXX项目的招标文件(2)现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准(3)山东省及潍坊市有关政策和文件规定(4)现场踏勘情况(5)我公司施工类似工程施工经验等2、满足施工规范XXXXXXXXXXXXXX项目施工应满足,但不但限于下列规范要求:(1)<建筑工程抗震设防分类标准>(2)<建筑结构荷载规范>(3)<建筑抗震设计规范>(4)<建筑地基基础设计规范>(5)<混凝土结构设计规范>(6)<混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图>(7)<建筑设计防火规范>(8)<公共建筑节能设计标准>(9)<建筑给水排水设计规范>(10)<建筑灭火器配置设计规范>(11)<民用建筑电气设计规范>(12)<低压配电设计规范>(13)<建筑照明设计标准>(14)<建筑物防雷设计规范>(三)施工目标工程质量目标:合格工程工程工期:XXXXXXXXXXXXXX。安全目标:防止重伤,杜绝死亡文明施工:努力做好现场管理,场容场貌创一流水平1、工程概况一览表序号项目内容1工程名称XXXXXXXXXXXXXX项目2工程地址XXXXXXXXXXXXXX3工期要求XXXXXXXXXXXXXX。4质量要求合格5结构类型混凝土结构2、施工质量目标:响应<招标文件>要求,本工程保证达到<建筑工程施工质量验收统一标准>合格要求。3、施工工期目标:保证能够在预定工期内圆满完成施工任务。4、施工安全目标:杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,确保安全生产无事故。5、文明施工目标:按照国家现行的安全生产管理标准和行业管理要求,争创市文明卫生优良工地。6、现场组织机构:根据本工程的特点,组建工程项目经理部,项目经理部主要成员由项目经理、工程技术负责人、施工队长组成,下设施工、质量、安全、材料、设备、预算、统计等部门。(四)施工阶段划分1、网络计划工程施工过程中采用动态网络计划对各工种全过程分阶段进行时间的控制。1、基础施工阶段,平整地基土,进行钎探及地基隐蔽验收,随即施工混凝土垫层,垫层施工完成,自西向东进行测量放线,钢筋绑扎,浇筑混凝土等工作。当基础满足验收条件后,首先进行回填土施工等工作。2、主体施工时应考虑进行封闭工作,土建分步验收后,此阶段主要是土建与预埋之间的配合。各班组按顺序穿插配合,且必须对上道作业成品负责。3、为保证进度计划贯穿于工程施工全过程,必须保证材料、设备、劳动力、资金等按计划供应,工程所需的设备、装饰、预埋成品、半成品必须在主体完工前订货,保证各种材料、机具等的按时供应,进度计划在实施过程中,因部分工序安排与实际情况不符,项目部根据实际情况随时调整。调整内容包括关键线路长度的调整;非关键工作时差的调整;增减工作项目,调整逻辑关系;某些工作持续时间调整,对资源的投入作局部调整。4、根据总工期要求,项目经理部编制总的工作计划,根据总计划再编制月计划、周计划,各施工队伍根据项目经理部下达的周计划编制内部作业日计划,项目经理部及各施工队队长抓各级落实,并监督实施,解决各种矛盾。二、施工现场布置图1、施工现场设置根据现场的使用规划和安全要求,划分为工作区、工人生活区两部分;2、工地现场周围按公司标准要求搭建封闭式院墙、采用公司标志性大门、封闭式进行现场管理;3、工作区内办公区域、各备料场、加工区以及机械设备的设置和划分明确;4、工人生活区内宿舍区、职工食堂以及卫生设施配置齐全;5、施工现场的标准,达到”五化”标准要求。施工现场平面图附后三、施工进度计划及保证措施(一)进度计划:按照施工招标文件要求,工期:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。(二)保证措施:1、为确保本工程按期竣工,开工前制定流水组织计划。2、加快施工准备工作,及时安排人员、材料、机具进场,为按时开工创造条件。3、采用项目管理,实行项目经理负责制,组建合理高效的机构,配备素质高、能力强的管理人员,择优选择技术素质高的专业队伍,建立奖罚激励体制,充分发挥职工的积极性,提高工作效率和劳动生产率,确保工程各项目标的实现。4、加强施工管理,全面实行网络计划管理和目标管理,根据确定的控制点,运用网络技术、分段流水作业、动态管理,坚持月平衡、周调度,使进度计划始终处于受控及灵敏调整状态,达到工序保工程进度,控制点保总工期的目的。5、在施工方法上实行立体交叉作业。6、采取有效技术措施,合理安排好季节性施工,农忙季节及时调配人员,实行农忙季节人员补贴制,以保证施工的连续性。7、组织施工技术人员、材料员会同建设单位根据图纸及预算制定材料使用计划,避免因材料供应不及时影响工期。8、严把质量关,认真执行”自检、互检、交接检”三检制度,杜绝返工现象发生。9、完善承包责任制,实行进度与奖金挂钩。10、每天开工地生产协调会,解决施工过程中存在的问题。11、充分发挥现代化机械作用,采用先进施工工艺。12、加强同建设单位、监理单位、设计部门之间密切配合和合作,坚决服从政府主管部门的领导和监督,齐心协力,确保工程按期竣工。施工进度计划图表附后。(三)工程总体概况:XXXXXXXXXXXXXX项目,位于XXXXXXXXXXXXXX。混凝土结构。1、建筑特征基础垫层混凝土C15,其它C30,混凝土抗渗标号P6。池顶覆土厚1000mm。池内1:2防水砂浆抹面。防水等级为一级。2、结构特征本工程基础坐落在稳定的老土层上,地基承载力特征值应>180Kpa。预埋件采用Q235B钢。池顶覆土厚1000mm,池顶活荷载4KN/㎡。3、现场自然条件:地理位置优越,交通发达,公路、铁路运输条件方便,地势平坦,属平原地带。气温:最高气温40.7℃,最低气温-13℃,平均气温22℃。雨雪量:最大降雨量1080.8mm,最小降雨量327.00mm,平均降雨量671.5mm;最大积雪期限36天,年平均湿度65%。气压:夏季平均气压100.46kp;冬季平均气压102.76kp。基本风压:0.4KN/m2,基本雪压为0.35KN/m2;最大冻土深度50cm。4、现场条件现场地势平坦,施工用水、电、交通等”四通一平”条件具备。(四)工程施工部署1、施工组织根据本工程的结构特点和施工要求特点,由我公司选派精干力量组建工程项目部,负责工程的施工管理工作,下设各专业工程施工队,劳务队伍是多年来我公司一手培养并一直跟随我公司在潍坊施工的技术队伍,施工机械全部选用公司自备设备。2、工期目标根据本工程的结构特点和工程进度要求,结合我公司的管理实力、机械设备配备、劳务队伍素质、周围环境等情况,本着”进度服从质量”的前提,为保证本工程的按期投入使用,在满足规范、规程的要求下,我们采用倒排计划的方式,保证在10月1日竣工,具体进度计划详见<施工计划网络图>。四、各分部分项工程施工方案(一)施工方案根据本工程结构类型特点、工作现场特点,我们采用总体调度、综合管理的方式,组织各专业施工队、作业班组在整个工程施工过程和组织过程中,充分利用工作面,实行立体交叉、平面流水作业的方式组织工程施工。1、施工准备(1)现场施工组织机构的设立以项目经理为中心,根据本工程的施工特点,组织成立由管理人员、专业人员组成的项目领导班子。首先,组织好现场工程技术人员学习施工图纸,了解设计意图,弄清工程特点,提出合理化建议,与设计部门进行图纸会审,对各重点分项工程制订施工方案,然后,编制详细的施工组织设计,为科学地组织和指导施工提供依据。同时,组织人员编制施工图预算,提出主要材料、构件、半成品、劳动力以及施工机械需用量计划。(2)施工现场条件与准备工作工地现场”四通一平”工作已经完成,水、电、交通、通讯条件具备。工地现场围挡采用标准的轻钢墙板,墙高2.5m刷蓝白漆,工地大门按照公司标志性标准大门预埋。修建现场道路,拟建工程西侧为施工现场和材料加工区,场地东侧留工地大门,分别做为材料运输和人员进出的通道,沿大门修建工地内部通道。现场道路全部采用3:7灰土300厚硬化,洒5cm厚细石。施工临时水电线路敷设,现场生活用水,由甲方提供。施工用水,自水表井接至工地用水支管,支管采用Φ40镀锌钢管,施工用水需临时用水管线,分别接至各搅拌机等用水现场,保证砼养护等的施工用水。线路敷设详见<施工平面布置图>。临时设施根据场地情况,工程现场设置工作区,在工程现场工作区域搭建办公室、仓库、水泥库、木工棚、钢筋加工棚等还包括门卫、传达室等,详见<施工平面布置图>。(3)物质条件准备工作做好材料准备与供应,主体施工所用的钢筋、水泥、木材、砖、砌块等材料均提前落实采购计划,尽快确定采购途径,材料计划提出后,根据现场条件和进度计划要求,本着先急后缓的原则,组织部分需用材料先进场,所需钢管、木模、扣件等周转材料根据需求计划,一次进完。(4)建立施工测量控制网根据建设单位给出的基准点,重新设置四个控制点,确定两条控制轴线,建立控制网。水平标高控制基准点室外坪引至原建筑物墙面。(5)进行环境调查查阅资料熟悉本工程施工阶段的自然条件;调查熟悉场地周围与施工有关的因素,特别是原建筑物的基础结构情况,周围建筑环境要求等。2、施工程序(1)首先对施工场地进行平整,清除地表障碍物、影响工程质量的软土、腐植土、垃圾土等,设置好施工区域排水设施,计算好土方量,全部施工准备工作完成,确保开始施工后能够连续施工。(2)根据本工程的基础结构特点,地基开挖采用机械进行挖土,在现场除留足回填土外,其余土方要随时进行外运。基础开挖时,要特别注意对原建筑物的保护的防护,避免扰动,特殊情况,及时报请设计、勘察部门,拿出处理意见后再行施工。地基处理完毕,进行钎探、灌水试验,经设计单位、勘测单位、建设单位及监理公司验收后,进行基础工程施工。(3)基础工程施工遵循先深后浅的原则,由低向高按施工方向依次进行。(4)主体施工按施工流水方向依次施工,主体施工期间以土建为主,预埋为辅。(5)预埋工程随主体穿插进行,待主体完工后,主要为预埋之间配合,在此期间以预埋为主,土建为辅。3、施工段划分(1)基础部分按照施工图纸,作为一个整体的施工段,自西向东,依次进行施工。(2)主体工程,按照工程的结构特点,划分为一个施工段。(3)抹灰及预埋工程,由西向东展开流水施工。(4)在主体工程施工过程中,预埋工程的预留预埋工作现场配合。(5)预埋工程以单元划分施工队,各专业队伍同时展开流水作业。(6)全面贯彻”平面分段,上下分层,立体交叉,流水施工”的原则。4、主要分部工程施工流向(1)基础工程地基土清理支垫层模板垫层混凝土浇筑测量放线支模板绑基础钢筋-验收钢筋基础浇筑基础柱基础养护基础防水基础回填,各施工段均按以上顺序流水施工。(2)主体工程按施工工序依次施工(3)池顶工程抄平放线基层清理刷素浆砂浆结合层面层施工(二)主要分部分项工程施工方法1、土方工程(1)基坑防护,根据工程现场需要,基坑开挖后,现场平整时向外找坡,以防雨水流入基坑。基坑侧壁准备好硬塑料防水布,用于雨水保护坑壁,以防雨水冲刷造成塌方。(2)地基开挖,土方开挖时,应注意保持原土方的结构,基底以上40cm厚的土层,应控制好标高,基土开挖应连续进行,如基础挖好后不能立即进行下道工序,应在基底以上留30cm一层不挖,待下道工序施工时,再挖至设计标高,以免基土被扰动。(3)相邻基坑开挖时,应遵循先深后浅的施工顺序,挖土应自上而下,水平分段分层进行,每层0.3米左右,边挖边检查坑底宽度及坡度,不够时及时修整,挖至设计标高时,再统一修整。要求坑底凹凸不超过1.5cm,当清土时,基坑挖好后不能立即进行下道工序时,应预留15-30cm一层不挖,待下道工序开始时再挖至设计标高。(4)基坑清土时,两人操作间距应大于2.5米,重物距土坡安全距离,汽车不小于3米,材料堆放应不小于1米。(5)地基基础的施工应尽量缩短坑槽的暴露时间,基坑四周应做好排水措施,严禁雨水和施工用水浸入地基,不允许基坑有泡水和积水现象,确保工程质量。(6)基槽开挖好后,应对坑底进行普遍钎探,并做好记录,经设计单位及甲方、监理方等有关人员共同验槽,合格后方可施工下道工序。(7)待基础验收达到要求后,进行土方回填土应分层夯实,每层填土250mm,施工中每班组所铺平的土料必夯实完毕,不得进行隔日夯实,如遇下雨,填土层表面有泥浆、积水应清除后才能继续回填,在每层填土表面下2/3厚度处用环刀取样,测定土的干密度;如测定不合格,应增加压实遍数或挖开把土块打碎,重新夯实后再检验。(8)土方开挖及施工过程中,要注意基坑排水。2、施工测量(1)测量仪器水平测距采用钢尺,高程测定采用光学水准仪,方向测定采用南就产J2光学经纬仪。(2)工程的定位放线及垂直度控制根据本工程情况,主体结构施工时,横向设置一条控制轴线,纵向设置一条控制轴线。控制轴线一端控制桩彩砼墩内埋置Φ25钢筋制作,钢筋上锯十字交叉点作为控制轴线控制点,砼墩尺寸为0.8m宽0.8m长1m深,控制轴线另一端在原建筑物墙体上用红漆做红三角标志,然后在楼面上用墨斗弹出控制轴线,再根据柱、墙与控制轴线的关系,弹出柱、墙位置控制线。为消除误差,保证测量精度,轴线好后必须用经纬仪进行检测修正,每层做一次轴线通视,查一下轴线交角,在误差范围内,做平差处理。根据现场给定的高程在现场设置±0.000标高控制点。±0.000以上各层标高均由此点用钢尺直接向上引测。为消除偶然误差,向上引测点不少于三个,在每层作好高程标志后用水准仪进行检测。在误差范围内取三点高差平均值控制层高。(3)误差要求轴线平面位移不大于5mm,柱墙垂直度每层不大于5mm,全高为H/1000,且不大于30mm,高程精度:层高小于5mm,全高小于30mm。(4)注意事项所有轴线传递都以控制点和定向点为基础,因此要控制定向点的保护。仪器要经常进行校检,并备有检查资料。3、基础工程基础应一次性浇注完毕,振捣要密实,基础的插筋、预埋件等要保证位置准确,浇注终凝后,砼外露部分要及时覆盖并浇水养护。(1)砼垫层施工,在砼垫层施工前应仔细检查土方开挖标高,符合设计要求后,方可施工砼垫层,垫层砼应严格按配合比施工,并应随打随找平压光,为施工防水层做好准备。(2)底板钢筋及承台钢筋砼除参照后面的钢筋砼工程施工外,还应按防水砼的要求进行施工,并不得留施工缝,并应做渗水试验,合格后方可填土。4、钢筋工程(1)原材料要求进场钢筋应有出厂质量证明书和试验报告单,每捆钢筋应有标牌,对进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验,合格后方可使用。钢筋加工过程中如发现脆断,焊接性能不良或机械性能显著不正常时应进行化学成份检验或其它专项检验。(2)钢筋的储存进场后钢筋和加工好的钢筋应根据钢筋的牌号、规格分批堆放在由粘土砖砌成的高30cm间距2米的垄上,以避免污垢或泥土的污染,严禁随意堆放。(3)钢筋加工、使用工长编制出详细的下料计划,下料时钢筋工要在工长的指导下进行下料,保证钢筋尺寸及规格正确。(4)钢筋的配料I级钢筋端头应做180度弯钩,其弯曲直径不小于2.5d,平直长度不小于3d。箍筋加工时,因本地区按7度地震设防,箍筋的末端必须做135度弯钩,弯钩平直长度取10d或75mm的最大值。严格按设计图纸要求配制钢筋。配料时,要考虑附加钢筋,钢筋脚撑、架立筋、定位盘、接结筋。盘圆钢筋用调直机调直,较大规格的钢筋局部弯曲位用人工锤击调直。端头弯曲严重时,应将端头切除,以保证钢筋接头处的钢筋及尺寸正确。购买原材料时,首先考虑长度大于8m以上的线材。钢筋下料时要根据不同长度,长短搭配,统筹排料。钢筋切料,一般应先断长料,后截短料,减少短头,减少损耗。配料时不应用短尺量料,防止产生累计误差。为此,宜在工作台标出尺寸刻度线并设置控制断料尺寸用的挡板。钢筋进场应为新材料,项目部负责存放,如存放时间过长或遭遇雨淋等原因造成的锈蚀,使用前应除锈,钢筋使用过程中如发现表面有氧化铁皮鳞等脱落现象严重,钢筋截面损伤或在除锈后钢筋表面不严重的麻坑、伤蚀等情况时,应降级使用或剔除不用。(5)钢筋的接长钢筋的接长是钢筋工程的关键,构造柱钢筋断面搭接不大于50%,梁不大于25%,底板接头下筋应在跨中1/3L范围内,上筋应在支座1/3L范围内。(6)钢筋的制作所有梁柱箍筋的末端均做135度弯钩,弯钩中直部分不小于10倍箍筋直径。I级钢筋末端做180度弯钩,III级钢筋可不做弯钩但必须满足锚固长度。(7)绑扎接头钢筋采用绑扎接头形式的搭接长度按要求,III级钢筋搭接长度45d,锚固长度36d,各断点位置及起弯长度详图纸设计,具体构造要求工长必须认真阅读结构设计说明及基础、梁设计部分,水平筋及板筋接头要错开,在同一截面钢筋搭接数量不得大于50%。板除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外,中间部分交叉点可间隔交错扎实,但必须保证受力钢筋不产生位移,双向受力钢筋的必须全部扎实。钢筋搭接长度的末端距钢筋弯折处,不得小于钢筋直径的10倍,接头不得位于构件最大弯距处,受拉区域内,I级钢筋绑扎接头的末端应做180度弯钩,II级、带肋钢筋可不做弯钩,应在中心的两端用铁丝扎牢,受拉钢筋接头的搭接长度,I级钢筋36d,III级钢筋45d,拉接筋2Φ6.5伸入墙体1/5L(L为柱距),但不小于1米,垂直间距500予埋在砼柱内位置要准确。(8)注意事项:绑扎前在模板或垫层上标出板筋位置,在柱梁及板上画出箍筋及分布筋位置线,以保证钢筋位置正确。梁内通长钢筋需接长时,上筋布置在跨中,下筋布置在支座。楼板上层筋采用Φ8-Φ10凳筋支撑间距1.0m×1.0m,梅花状布置。(9)钢筋绑扎完后,应重点检查以下几个方面(根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确,特别是要检查支座。检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定。检查钢筋保护层厚度是否符合要求。检查钢筋绑扎是否牢固,有无松动现象。检查钢筋是否清洁。5、模板工程模板工程直接影响砼的外观质量的好坏,且本工程结构较复杂,技术要求较高,因此,构造柱使用组合钢模板,板模板为竹胶板,钢管与钢管之间的连接固定采用铸铁扣件。上下调节使用螺杆。(1)板模:支模前的准备工作根据控制轴线用墨斗在底板上弹出柱、墙支模控制线,控制线距墙10cm,并在柱墙钢筋上部做好高程控制点,用以控制梁板模标高。搭设模板支撑体系:首先,用钢管和扣件搭设满堂脚手架,作为板模的垂直支撑,满堂脚手架立杆纵横间距1.0m。(2)柱模支设:支模前检查平模及角模预埋全回位置校正整体固定预埋前要检查模板底部砼面是否平整,若不平整应先在模板下口处铺一层水泥砂浆(10-20厚)以免砼浇筑时漏浆而造成柱底烂根。柱截面尺寸为400×500,400×400,400×370,采用小横杆加固。(3)板模支设板模采用竹胶板,复核标高及轴线位置绑扎钢筋支侧模复核模尺寸及位置与相邻板连接固定。板模支法,按规范规定起拱:两端支撑的梁或板1/400Lo,满堂脚手架搭好后,根据板底标高铺设标高铺设水平龙骨,间距500,然后铺设TT胶板,板铺好后将缝隙用胶带封严。(4)模板的拆除拆模时砼强度应达到以下要求:不承重的模板,其砼强度应在其表面及棱角不致因模而受损害时,方可拆除。承重模板应在砼强度达到下表所规定强度时拆模:项次名称结构跨度(m)按设计标号取率%1板≤2502板2〈N≤8753梁≤8754梁〉8100表中所指砼强度应根据同条件养护试块确定。注意:虽然砼达到拆模强度,但强度尚不能随上部施工荷载时应保留部分支撑。严禁在刚浇筑的楼面上进行施工操作及吊放钢筋等。(5)模板施工注意事项砼浇筑前认真复核模板位置,柱、模板垂直度以及梁板标高,准确检查预留孔洞位置及尺寸是否准确无误,模板支撑是否牢靠,接缝是否严密。接头处是模板施工的难点,处理不好将严重影响砼的外观质量,不合模数的部位用特制的镶拼模板或木模,须固定牢靠。所有钢模在使用前都要涂刷隔离剂,旧钢模在使用前要修理。砼施工时安排木工看模,出现问题及时处理。在砼施工前,应清除模板内部的一切垃圾,特别是石屑和锯末,凡与砼接触的面层均应清理干净。(6)主体早拆模体系承重模板的周转速度对模板的投入量及施工工期影响很大,早拆体系能够加快模板周转速度,减少模板及脚手架的投入量,能够取得较快的施工速度与显著的经济效益。早拆体系支撑点设置间距必须小于2m,钢管用底部可调支座调节顶紧板底模板。无可调支座时,也能够用钢管搭接顶紧模板。6、混凝土工程本工程所有混凝土全部使用商品混凝土。(1)砼浇筑前的准备工作对施工人员进行技术交底。检查模板及其支撑。请甲方及监理人员对隐蔽部位进行验收,填好隐蔽验收记录。(2)砼的浇筑混凝土浇筑前要先对模板和支架进行检查,必须保证模板在混凝土浇筑过程中不产生位移。同时检查钢筋的种类、规格、数量、弯折和接头位置、搭接长度等。还要检查预埋铁件、管道和钢筋保护层厚度,及时清理模板板内的杂物,经建设单位及监理方隐蔽验收合格后,方可开始浇筑。浇筑时,应设置跳板,以免踩坏钢筋及预埋件。施工缝处继续浇筑时,要先除掉浮浆渣和松动石子,加以湿润并冲洗干净,铺抹与砼中混凝土砂浆成份相同的水泥砂浆50-100mm厚,等已浇筑的砼强度不低于1.2Mpa时方可继续浇筑。施工缝留在剪力较小且便于施工的部位。柱留水平缝,梁、板留竖直缝。(3)砼的振捣砼的振捣采用插入式振捣器,现场浇筑时采用四台振捣器,并有两台备用,振捣时,每一个振点的振捣延续时间应以使砼密实为准,即表面呈现浮浆和砼不再下沉。振捣时应快插慢拔,垂直插入,并插入下层尚未初凝的混凝土中50-100mm,使上下层充分结合,振捣棒尽量不要触及模板、钢筋、预埋管和各种预埋件,不得附着在模板或钢筋上振捣,以防止影响的几何尺寸和混凝土与钢筋的牢固结合,振动器插点和移动距离不宜大于其作用半径的1.5倍,振动器距离模板不应大于其作用半径1/2,插点方式采用交错式。(4)施工缝的留置及处理施工缝严格按照规范规定留置,必须设置在结构受剪力较小且便于施工的部位,同时符合以下规定:单向板留置在平行于板的短边的任何位置。在施工缝处继续浇注混凝土时,已浇注的混凝土抗压强度不应小于1.2N/MM2注意施工缝位置附近回弯钢筋时,要做到钢筋周围的混凝土不受松动和损坏,钢筋上的油污、砂浆、浮锈等杂物要清除。(5)砼的养护砼浇水养护,要保证砼在浇筑后7昼夜内处于足够的湿润状态。覆盖浇水养护应在混凝土浇注完毕后的12h内进行。对掺用缓凝型外加剂、矿物掺合料或有抗渗要求的混凝土,不得少于14d。优先采用塑料薄膜养护,但要注意对柱子的缠绕和对现浇板的覆盖要严密,保证混凝土在不失水的情况下,得到充分的养护,提高混凝土的早期强度。在混凝土的强度达到1.2N/MM2以前,不准在其上面行人和预埋模板、支架等。(6)回填土工程回填前的基坑排水措施:设置排水盲沟。设置积水坑,积水坑底基底垫层底以下约60厘米,并在坑里垫约50厘米的粒径在3厘米～5厘米的石子。施工准备回填前处理地基表层:拆除模板和支撑,清除填方基底的积水、淤泥和杂物。验收地下设施:对地下避雷线路、预埋管道、地下结构物等地下设施进行各项检查,办理隐蔽验收记录。选择土源:采用风化岩土,禁止采用淤泥和有机质含量超过8%的土。根据所选土料的不同,由试验和计算确定最优含水量。并分层检测含水量,以使回填土保持较合理的含水率。回填机械选用蛙式打夯机和装载机。施工要点及质量保证措施填土应严格控制含水量,当土的含水量大于最优含水量时,采用翻松、晾晒和风干法降低含水量;若含水量过低,预先洒水润湿。用装载机将场内的土填入基坑,人工将土层铺成不超过25cm的虚土,然后用蛙式打夯机夯实,夯实时要一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,两遍纵横交叉,分层夯打,并在相对两侧同时同步进行回填夯实。夯实遍数不能小于4遍。填方应预留一定的沉降量,按填方总高度的3%预留。根据回填土层数,每层按沟槽每50m,地面每500m2取一组试样,用环刀取样送试验室测含水量、干容重等数据,检查其的密实度;同时绘制土方取样图,(7)质量事故处理混凝土拆模后,若发现蜂窝、麻面、露筋等质量问题,必须将该处砼凿掉浮渣及裸露的石子等,用铁刷刷掉尘土,用压力水冲洗干净,并经建设单位验收后,用高标号的膨胀水泥细砂浆补齐,表面抹平。(8)注意事项:搭设工人必须佩带安全带,戴好安全帽,严格做好安全防护工作。随时校正杆件垂直和水平偏差,避免偏差过大,造成尺寸偏差超差。相邻步高的大横杆要交错布置在立杆内侧和外侧,以平衡立杆偏心受力。8、抹灰工程(1)准备工作墙体抹在灰预埋件与墙体内部的各种管道预埋完毕后,并经检查合格。抹灰前先将表面尘土、污垢清扫干净,混凝土面用10%火碱水将顶、墙面的油污刷掉,随之用净水将碱液冲净,凉干,然后用1:1水泥细砂浆内掺水泥重15%的801胶甩到顶、墙上,终凝后洒水养护,直到水泥砂浆全部粘到砼光面上,并有较高的强度,用手掰不动为止。(2)操作工艺:工艺流程:基层处理浇水湿润找规矩做灰饼设置标筋抹第一层灰抹第二层灰压光清理规方:按房屋面积大小规方,如房间小,可用一间墙做基线,用方尺规方即可。如房间面积较大,应在地面上先弹出十字中心线,并按墙面基层平整度在地面上弹出墙角(包括墙面),以及抹灰的准线(规方)。灰饼做法:在距墙角100mm处,用线锤吊直,弹出垂直线,以此直线为准,按地面上已弹出的墙角准线往墙上翻引,弹出墙角处两面墙抹灰面厚度,根据抹灰面厚度线每隔1.5m做好标准灰饼。标筋:灰饼做好稍干后,用砂浆在上、中、下灰饼间标筋,厚度同灰饼厚度。抹灰:本工程为混合砂浆抹灰20厚,抹灰分两遍成活,在标筋完成稍干后抹第一层灰,在第一层灰7-8成干后抹第二层灰,第二层灰应比两边的标筋稍厚,然后用刮杠靠住两边的标筋,由下向上刷平,并用木抹子补灰找平。压光:第二层灰抹完后随即用铁抹子压光。(3)注意事项:竹胶板支模的天棚,不抹灰,采用直接刮泥子,喷涂,踢脚部位留出20cm不抹,留以后贴踢脚板处理。抹灰前首先检查结构偏差及质量标准,确定抹灰厚度。根据抹灰厚度,进行找点,按规矩将房间找方、挂线、找垂直和贴灰饼,为了方便作用和保证阴阳角垂直方正,必须在阴阳角两边都冲筋一致。为防止出现空鼓、开裂、质量通病,除应选用合格材料外,严基层处理,控制抹灰厚度,对于管道孔、脚下眼及门窗框与墙体之间的缝隙,必须设专人塞实、塞严。抹灰墙面提前一天浇水湿润。对于砼基层,用1:1.5细砂浆用空压喷涂于基层表面,稍干后用喷雾器进行喷水养护。(4)质量要求抹灰层之间及与基层间粘结牢固无空鼓。表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹、角线和灰线平直方正,清晰美观。误差符合有关规定。9、防水层施工(1)防水层施工前,对基层进行验收,确保基层含水率<8%,施工时在所有泛水、出屋面管道、阴阳角部位均应做附加层,泛水及类似部位卷材应沿立面连续铺贴,泛水高度不应小于250mm,泛水收头部位要按新规范及操作规程执行,特别是出水口部位,卷材应贴入出水口内,并不得有积水,确保不渗漏。(2)在铺贴防水卷材前必须基层干燥并清理干净,然后涂刷基层处理剂,然后进行铺贴。(3)卷材防水层的薄弱环节是其搭接缝,最易开裂而导致渗漏,因此搭接缝宽度是确保防水层质量的关键,也是确保整个防水工程质量好坏的重要步骤。施工时应先铺贴排水集中部位(如穿墙管等处是最易发生渗漏的部位,应进行附加卷材增强处理),按标高由低到高,使防水卷材顺水方向搭接,相邻两卷封搭接缝均应错开,卷材搭接宽度一般不小于10CM,在接头部位每隔1米左右处,涂刷少量粘结剂,并等其干燥后,再将接头部位的卷材翻开临时粘结固定。用专用胶粘剂均匀涂刷在翻开的卷材接头的两个粘结面上,并涂刷20秒左右,以指触基本不粘手后,用手一边压合一边赶除空气,粘合后再压滚一遍。每铺完一张卷材,应立即用干净松软的长把滚刷从卷材一端开始,朝横向顺序用力滚压一遍,以彻底排队卷材与基层间的空气。(三)施工组织措施1、组织措施(1)劳动力组织首先对劳动力进行严格的资格审查,优中选优,确保施工人员是施工过同类工程经验丰富而且技术突出,而且施工队伍配备专职质量员。然后对其进行针对性的交底培训。队伍进场后将对其进行动态管理,使其保持人员素质的相对稳定。(2)材料熟悉合同文件及设计文件,熟悉掌握要求的各种材料规格数量及质量要求,同时根据施工进度计划编制材料计划,计划详细说明材料的进场时间及各项要求指标。根据材料计划确认合格的供应商,并约定好工程的材料供货事宜。当工程出现变更等事宜时,及时对材料计划做出调整并及时通知供应商相应做出调整。材料进场前,根据规范的要求相应的做出材料应做的检验结果,随材料一并进场。进场后,组织各方对材料进行并需的检验,确保工程所用材料均为复核质量要求的产品。(3)机械根据工程施工的特点及己方的施工机械优势,选择最优的机械设备配置方案,并按照进度计划制定详细的机械进场计划,同时相应的做好设备的保养检修,确保设备处于良性可工作状态,一旦进场时间到即可组织进场。(4)现场施工根据确定的各项施工目标,各种施工方案及要求,各种管理制度,充分组织协调各方为工程顺利施工而各负其责。强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对劳务、分包方的控制和与各供货商的协作,并明确各方的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方人员充分调动统一,共同完成工期总目标。(5)施工工艺选择我们将在本工程中,全面运用我公司已熟练掌握的各项施工新技术、新工艺、新材料,以领先的技术达到领先的质量水平。用雄厚的人力、物力和技术资源不断满足施工质量技术要求。在该工程中,我们采用覆膜竹胶板及早拆体系,减少混凝土顶棚抹灰量及加快工具的周转;钢筋采用焊接连接以节约钢筋并保证连接质量;混凝土采用掺加粉煤灰及高效减水剂等以提高混凝土质量;柱墙模板采用大钢模,保证混凝土截面、外观等质量,为创结构优质杯打下坚实基础;保证安全及施工进度的要求;采用计算机技术和统筹法组织施工,工序穿插搭接合理,大幅度地缩短工期,确保对业主的承诺。(6)现场施工管理加强现场施工的调度、监督和协调,使土建、预埋、装饰及各分项工程之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰,顺利进行。创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系,使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系,尽可能的为她方提供方便,相互谅解,创造良好的施工氛围。(四)防雷设计:1、施工现场内的建筑机械设备,在其最顶端设置避雷针,避雷针采用直径20的钢筋,作好接地处理,经过防雷引下线与防雷接地体连接,防雷引下线采用圆钢、扁钢。避雷针,防雷引下线与接地体之间作可靠焊接。2、施工现场的配电线路中的电缆线路需考虑对雷电浸入波的保护。3、防雷措施引下地线采用钢筋,各段之间焊接,保证电气连接,避雷针的防雷接地引下线,应与变压器低压中性点,正常不带电的金属部件一起接地。4、防雷装置可利用自然接地体接地,但应保证电器连接并校验自然接地稳定,防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30Ω。(五)安全用电技术措施:1、保证正确可靠的接地与接零,必须按设计设置接地与接零杜绝疏漏,所有接地接零线必须保证可靠的电器连接,保护线PE必须采用绿黄双色线,严格与相线、工作零线相区别,杜绝混用。2、电气设备的设置必须符合<施工现场临时用电安全技术规范>的要求。3、接地接零:保护零线,是由工作台接地线或第一级漏电保护器电源侧零线引出。保护零线与工作零线单独敷设不作它用,其末端至少三处重复接地与保护零线相连。保护零线截面不小于工作零线截面。不应一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。4、配置漏电保护器:现场中配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器。任何情况下,漏电保护器只能经过工作线机时不能经过漏电保护线。开关箱实行一机一闸。5、配电系统:开关电器及电气装置必须完好无损。装设端正牢固,不得拖地放置。带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,带电导线必须绝缘良好,带电电线严禁搭、挂、压其它物体。电气装置的电源进线端固定连接。配电箱、开关箱有名称、用途、分路标记,并配锁有专人负责。电气装置应定期检修,检修时必须做到:停电,悬挂停电标志牌,连接必要接地线,由相应级别的专业电工检修;检修人员穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具,有统一组织和专人统一指挥。6、照明:根据需要协调警示照明和红色信号灯照明,其电源设在施工现场电源总开关的前侧。7、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。(六)电气防火措施:1、电气防火技术措施:(1)正确使用各种保护器,对电路和设备的过载,短路,故障进行可靠的保护。(2)在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源。(3)在电气装置相对集中的场所,如配电室配置绝缘灭火器材等,并禁止烟火。(4)合理设置防雷装置。2、电气防火组织措施:(1)建立易燃、易爆和强腐蚀物质管理制度。(2)建立电气防火责任制,加强电气防火,重点场所烟火管制。并设置禁止烟火标志。(3)建立电气防火教育制度,经常进行电气防火知识教育和宣传提高各类用电人员电气防火自觉性。(4)建立电气防火检查制度,发现问题及时处理。(5)强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。五、工程质量保证措施(一)工程质量目标本工程确保工程质量达到<建筑工程施工质量验收统一标准>合格标准。(二)质量管理工作措施我们将质量管理工作分解为以下四个方面,加强对质量的控制,为确保质量目标的实现,我们采取如下措施以达到工程质量目标:1、抓好施工准备阶段的质量管理做好全面质量管理的宣传教育,强化职工质量意识。以工种和技术难点为对象,组织质量管理小组。认真做好原材料检验及成品、半成品检查和试验,钢材在具备合格证的基础上仍必须按批量复检,合格后才能使用。焊工经过考试合格后才能正式施焊,做好砼、砂浆、防水卷材的验收和配合比检查并设专人制作与养护试块,保证准确性。加强测量的复测检查,保护好测量控制桩,避免测量错误。2、加强技术管理认真编制分项工程作业设计或工艺卡、操作要点、图纸交底卡、组织设计交底、技术交底,使施工人员掌握设计意图和图纸技术要求,切实按规范施工、按工操作,按标准验收。做好各项施工记录及原始检查记录,做到整理填写及时,记录清楚,安排专人负责各项新技术总结。搞好图纸会审,提前发现及时纠正图纸中的问题,及时编制施工组织设计。执行”三检”制度,抓好试验计划、工艺复核、工艺纪律检查等项工作,切实保证工程的内在质量。3、加强监督检查认真推选全面质量管理,开展QC小组和创全优工程活动,每旬、每月进行质量检查与评定,每个分期工程树立质量样板。质量跟踪检查,及时发现问题并认真改进,将质量事故消灭在萌芽状态,尊重和服从建设单位和质量监督部门对本工程的监督检查。把住分期工程验收评定关,事先制定出各分期工程的质量目标,保证工程合格。本工序不合格下一道工序不能施工。坚持样板引路,质量岗位责任制,搞好工序间质量自检、互检、交接检,在”三检”的基础上,报质检部门复核无误后,方可继续施工。4、找平放线建筑物边角和每面外墙中间,要设标准轴线桩,轴线尺寸以标准轴线桩为准,从中间向两侧放线,按规定进行水平轴线定位和竖向各层标高的传递测量,保证轴线和标高的准确性。为便于拆模,保证砼的表面质量,组合式钢模板使用前必须刷隔离剂。浇筑砼前,木模板必须浇水湿润,拆模后,清理干净,码放整齐。柱模须两面竖向垂直吊线,必要时用经纬仪复核。拆模后加强浇水养护,特别是梁、柱节点处砼应用麻袋覆包进行湿润养护。墙面管孔洞,在预埋管道后,其孔隙用加膨胀剂的细石砼补填,因定好套管,并做好注水试验及记录,做水泥及水磨石楼面时,必须在管子或套管四周D+50mm范围内做出高于楼面20mm左右的锥体,并抹压密实、光滑、整齐。5、公司与项目部、项目部与各专业(工种)层层签订质量目标责任合同。6、保证经理部内部、劳务层、分包人的合理分配,使之向促进质量优良方向发展。7、对质量低劣的坚决返工,并对其单位和个人作出经济惩罚。8、选拔优秀的项目管理人员。项目管理人员,严格禁止无技术资质的人员上岗操作,对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作,选用技术熟练、经验丰富的工人来完成。(1)技术交底要详细要求技术管理人员对操作工艺向工人重复交底,使其充分了解和把握质量细节。(2)监督检查要及时项目管理人员应当加强对各操作人员的监督检查,防止出现理解和操作错误,并随时进行纠正,确保工程质量。(3)相互借鉴的意见和建议技术人员要虚心倾听工人师傅的意见和建议,重视工人发现的问题及其采取的好方法,并予以推广和奖励,我们以往和实践证明,很多问题是由工人最先发现的,很多好的方法也是由工人最先实行的。9、材料管理方面的措施要严把材料质量关,确保预定工程质量目标的实现,掌握材料信息,优选生产厂家和供货商,合理组织材料供应,确保施工正常进行,合理的组织材料的现场运输,仓储、保管工作,避免损伤,加强材料检查验收,严把材料质量关。10、控制质量达标的方法控制方法包含施工方案、施工工艺、施工技术措施等质量控制:(1)深化设计各工程师密切与设计院的联系,重复认真读图并了解设计意图,弄清结构特点,掌握图纸细节,纠正漏、错、碰、缺诸多问题。在此基础上,相关人员相互协作,确定预留预埋、细节作法、穿插等方案,作好深化设计工作,提交由业主审核,切实保障按设计意图施工。(2)认真学习施工规范及验收标准加深对其所用规范和特定要求做法的了解和把握,用工法及工艺卡进行全面技术交底,切实做到施工按规范,操作按规程,质量验收按标准。(3)施工方案作好施工组织设计工作,确定各分部分项工程的施工方案;在每一分部分项工程施工前,重复讨论予以最后确定,并逐级向下交底,保证充分贯彻;施工过程中发现问题,及时予以调整、纠正。(4)施工测量施工测量是施工各分项工程的先行工序,要保证偏差始终控制在误差允许范围内。(5)试验工程师做好砼的同条件养护试块,及时掌握砼强度的发展情况,建立标准养护室,搞活养护试块的养生工作。提高砼质量。(6)竖向钢筋采用绑扎搭接,水平也采用绑扎搭接。(7)经多次周转使用的钢模变形后,需经钢模平整机,平整焊固后才可投入使用,确保砼表面平整度,并采用快速拆模施工工艺。11、机械设备管理机械控制包括施工机械设备、工具等控制,各方面工程师保证使施工选用能够产生最佳质量效果的机械,工具、机械工程师辅助使之处于能够产生最佳质量效果的状态。12、外部环境条件要求总承包单位将提供和要求各分包单位提供作业最佳的管理环境和作业环境,使作业者达到最佳的质量效果。13、总结质量管理经验,提高质量控制能力(1)质量管理程序是预测讨论审批定案交底操作检查处理,无论材料的采购还是某一分步分项工程的施工,都将采用这一有效的程序实施,保证其质量按设计要求完成。(2)项目质量管理的完善制定总的质量目标,并按时间进行分段,将各方面分解,确定单一部分,每一单一部分按上述程序解决,完者定论不论,未完者继续施工或者整改,同时新的加入,后环扣前环,并不断完善直至交工为止。(3)工序交接质量评定无论是同一单位还是多家单位之间,每道工序完成后由分包单位、总包单位会同业主共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序。只有每道工序完工后进行交接质量评定,才能保证整体完工后符合质量标准。(4)专业交接质量评定牵涉到多专业之间配合的分部分项工程,只有各专业主管人经过核验,认定每一专业的工作全部按质完成,进行会签后才能进行下一道工序的施工。(5)工作面交接质量评定由于专业多,施工单位多,几个单位在同一工作面上施工因管理困难而产生质量破坏,责任却难以分清。为解决这一问题,特建立中间交接验收手续,某一分包单位完成某区域的工作,由总承包方主持进行上下两道工序的交接,会签认可后,下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。(6)技术资料的整理质量工程师将在质量管理过程中将留下的详尽材料证明和检验报告、工程验收等证件,质量管理过程中的行文,以及实物资料随时整理,保证技术资料全面、整齐。(7)制定奖罚条例以对图纸、规范的全面掌握为基础,以深化设计为工具,以合同为准绳,无论对质量管理者、质量的上述五个方面、质量管理程序、交接评定程序以及证明与资料的收集保存,我们都将制订严格而明确的规章制度,逐级审核,奖罚分明。使整个工程统摄在完整严格的质量保证体系之下。(8)结构层均用经纬仪、水准仪测量放线,不借用下层轴线或用线锤往上引线,避免误差积累,每次放线后坚持做好复核。(三)成品保护措施成品保护是质量目标实现过程中的一项关键工作,加强成品保护工作,确保工程质量目标的实现。1、成品保护的组织管理措施(1)土建、预埋各工程师在总工程师的领导和质量工程师的统一协调下研究确定成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案,负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理以及这些单位将已完工程向总承包方移交以后的保护工作。(2)质量工程师应取得安全员及治安保卫人员的合作,使其在率领保卫进行每日巡查过程中将成品的监护当做一项重要的和主要的工作。(3)加强对职工的质量成品保护教育,树立工人的保护意识,使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。(4)除在施工现场加设标语外,还必须语音进行保护的成品处标写醒目的警示,唤起来往人员注意。(5)对成品保护不力的单位和个人,以及因粗心、漠视或故意破坏她人成品的单位和个人,区分不同情况和损失,予以程度不同的处罚。(6)加强对职工成品保护教育,贯彻成品保护教育,制定奖罚规章制度,使职工自觉做好生产过程中的成品保护工作。(7)管道预埋前,必须消除内部杂物和污垢,预埋中断或完毕后的敞日处,应临时封闭,该工程的地漏、排水栓等预留口全部用木塞封塞。2、成品保护技术措施(1)钢筋绑扎好后,要及时在过往通道上铺垫木板,防止踩踏,浇筑砼前必须搭马凳。浇筑砼时不要将砼过于集中堆放。(2)抹灰已有项目完工后,临时防护门或正式交工门钥匙由专人保管,进出工作应进行对已完工程的交接。正式门应以木板木条包裹防护。(3)地面保护工人在地面工程已完的区域作业,只能用脚包橡皮的木梯,着胶底鞋、随身工具不得重放或者放在高处边缘。3、各种临时和永久用水管道、设施对水的使用、调试、排放前,必须检查是否会造成渗漏,并在用水时派专人看管,在可能渗漏处备水桶、木渣预防。4、服务工作程序控制(1)在工程交付使用的一年内,由工程项目管理负责人带领有关人员回访,听取使用单位对工程质量的意见。(2)如由于施工原因造成的质量问题,负责无偿保修,对于其它原因造成的质量问题,协助建设单位进行处理,并进行必要的技术服务。5、全面开展工程质量通病的治理(1)积极接受各级主管部门的监督管理,企业内部建立健全质量保证体系的质量通病治理领导小组。(2)具体治理方法在每分项工程中制定出合理的施工方案,写入施工技术交底。(3)加强施工现场管理,坚持施工按规范、操作按规程、检查按标准。把治理工程质量通病纳入企业内部经济承包合同。形成企业内部齐抓共管的运行机制。(4)质量通病治理:在工程施工中,需要注意和控制的质量通病问题很多,除了严格按照已经制定的分部分项的施工方法进行施工,加强日常的管理控制措施、技术措施等以外,在本工程中,根据工程砼量较大、钢材及加气砼砌块使用量较大的特点,以下几个分部分项的通病控制为重点,全面的展开通病的治理工作。基础部分:主要防治潮层失去作用,要注意防水砂浆的使用和防潮层抹完以后的裂缝问题。同时,注意地下室部分穿墙管要部的防水处理。模板工程:常见的主要问题是轴线偏移、整体变形、拼缝不严、标高偏差等,在本工程中,我们以拼缝和变形作为控制的重点,加大模板支设的检查验收力度。钢筋工程:钢筋工程的质量通病涉及到钢材的性能、焊接问题、柱筋位移、绑扎松扣、保护层不足等多方面的问题,在本项的治理中,以控制柱筋位移为重点。砼工程:涉及到砼的通病较多,如强度等不符合设计要求、断面尺寸不足、轴线尺寸不符合以及蜂窝、孔洞等等,在其它工作措施完善的前提下,要以严格控制好砼的配比为重点,控制好砼的浇筑和振捣质量以及养护工作。6、具体分部分项工程的通病防治措施(1)基础工程土方工程应在设置定位标志及测量放线完成并经检查复核无误后,方准施工。施工过程中对于标准桩、水准点、龙门板、中心桩等应妥善保护,不得碰撞,中心桩与龙门板距基坑(槽)也不宜太近,严禁在这些标志上堆土。土方开挖过程中,如发现土质种类,地下水位等与工程地质资料不符时,报告工地有关技术人员进行处理,不得擅自处理。土方工程严禁超深挖方,如发生超挖情况时,不得随意填补,必须报告工地有关技术人员采取措施。开挖基坑(槽)、管沟时,应分段施工,并应在底部保留20-30cm厚度土层,待垫层施工前,再行铲挖。地基钎探深度应按设计规定,设计无规定时,按有关规范执行,钎探工作由固定专人进行,由扶钎人、找钎人、记录人组成,并做详细记录,对于发现问题的探点,应及时与地质勘察,设计部门取得联系,共同分析研究方案。基础施工前,必须经有关部门进行测试合格且由设计人员验槽后,方可进行基础施工。垫层应在隐蔽工程验收后,方可施工,铺设垫层前,应先将基层打扫干净,检查底面标高,对于基坑(槽)应找出中心线,检查有无偏差,才能继续施工。严格控制好回填土选用的土料和含水率,严格按照规范和设计要求进行分层铺土和压实,并取样试验,防止回填土下沉。(2)钢筋砼工程各种钢材进厂应有质量说明书和试验报告,度查对标牌、外观,按有关规定取样试验合格后,方可进场使用,以确保钢筋的质量。钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求,钢筋的表面应洁净、无损伤、油污、铁锈等,带有颗料状或片状老锈的钢筋不得使用。钢筋在绑扎过程中严格按照图纸和技术交底进行,各种钢筋的接头形式、位置、搭接长度、箍筋的间距都必须符合要求。同时加强对各种钢筋的型号、分布间距、弯钩长度、角度、数量,接头位置进行检查验收,防止绑扎钢筋中一些质量通病的发生。在钢筋绑扎预埋过程中,还应加强对钢筋保护层的控制,受力钢筋保护厚度应符合设计要求。同时应在受力钢筋上设置保护层垫块,垫块组装应布置适宜,距离不得过大,必须以钢筋骨架主筋绑扎牢固,严禁松动、位移,造成钢筋保护层厚度不符要求。钢筋的级别、种类和直径应按设计要求采用,当需代换时,应征得设计单位的同意,并出具书面变更,且签字盖章齐全后,才能进行施工。砼强度等级不符合设计要求这一质量通病在工程施工中经常见到,它影响工程的使用安全,必须加强对砼的强度等线的控制。控制好砼的浇筑和振捣质量,做好浇筑完毕的砼的养护工作。砼结构中的蜂窝,孔洞是比较常见的质量通病,在浇筑砼结构时加强对砼配合比的管理,严格控制水灰比。模板的表面应平整光滑、洁净、没有杂物,木模板应充分湿润,钢模板应用水性脱膜剂,涂刷均匀。在浇筑的过程中钢筋过密部位应采用同强度等级砼分层浇筑,认真振捣,确保成型后砼表面光滑密实,拆模时应严格按规范要求,强度达到后进行拆模,严禁过早拆模。对于构件断面,轴线等几何尺寸不符合设计要求存在偏差这一通病,在施工前必须按施工图放线,确保构件断面几何尺寸和轴线定位准确无误,同时模板及其支架应做好施工设计,要求其不足够的承载力,刚度和稳定性,在浇捣砼前后应坚持自检,发现问题及时纠正。砼结构漏筋和缝隙夹渣影响了结构的正常使用,在施工时应加强钢筋保护层的控制,能够设置保护层垫块来解决这一问题,一般每隔1m设置1块,且固定牢固,在浇筑砼高度超过规范要求时应设串筒或留浇筑孔,在施工缝处应事先铺设与母体砼成份相同的水泥砂浆细心振捣,确保砼密实。砼施工缝位置留置比较重要,在施工前做好书面施工技术交底,加强对操作人员管理,认真搞好施工组织工作,提高对对突发情况的应变能力,施工缝的留置严格按图纸设计要求留置。六、安全文明施工及环境保护措施(一)组织保证安全、文明组织保证体系:针对本工程的规模与特点,以项目经理为首,由项目副经理、项目总工程师、安全文明施工管理工程师、各专业工程师、各分包单位(班组)等各方面的管理人员组成安全保证体系(见下图)。保证整项工程施工期内完全遵守政府部门所颁发的安全规则及避免发生任何意外。在项目经理的总体领导下,项目部建立并完善安全文明保证体系。项目部施工安全文明保证体系的构成如下图:(见下图)依照本施工安全文明环保保证体系,组成安全文明环保小组组长:项目经理。副组长:项目副经理、项目总工程师组员:质量管理工程师、各专业工程师、安全文明工程师等项目总工程师牵头组织制定各工序操作规程,各专业工程师必须在技术交底中说明安全生产、文明施工及环保要求,安全文明管理工程师具体负责监督。项目副经理项目副经理项目总工程师专业工程师安全文明工程师施工班组长施工队安全员各施工操作人员项目经理安全、文明、环保组织保证体系框图(二)制度保证:1、建立项目经理部安全文明施工责任制。(1)项目经理是施工项目安全、文明施工管理第一负责人。(2)建立以项目经理为主、专职安全文明人员为辅的安全、文明施工管理小组,负责管理安全文明施工。(3)建立各级人员安全施工责任制度,明确各级人员的安全责任,定期检查,详细记录,及时报告。(4)公司工程部负责对公司所有施工项目的安全管理指导工作。2、安全、文明教育培训制度(1)现场的所有管理、操作人员都是必须经过安全、文明教育与培训。(2)特殊工种作业人员,必须是按规定参加了安全操作考核,取得有关监查部门核发的<安全操作合格证>后才能上岗。(3)采用新技术、新设备、新材料、新工艺前,对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。(4)随着工程施工阶段的变化,以及简洁、自然、气候条件变化时,针对由于变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行适时的安全、文明知识教育,减少人为失误。3、技术交底制度新的工序开工前由安全文明管理员及专业工程师进行安全技术交底,明确安全技术难点,消除隐患。(三)制度落实保证1、安全、文明检查(1)由安全文明管理员牵头,各施工班组相关人员参加进行定期或不定期安全检查。(2)安全检查必须做到有计划、有针对性、有准备,检查后提出相应整改措施、处理意见,整改后要进行总结,并通知各班组引以为鉴。(3)定期检查与不定期检查相结合,班前检查与班后检查相结合,专职安全人员检查与施工操作人员自查相结合。(四)施工现场保卫1、现场保卫工作组织机构针对本项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全负责人为副组长,各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安员的组员。2、治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据潍坊市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求,结合本工程实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案。本工程设立由10人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,安全负责人任副组长,其它成员由各施工段工长、外联队队长、外联队安全员组成。工地设门卫值班室,由保安员昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点仓库、木工棚、办公室及成品、半成品保卫。加强对劳务分包人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准。每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。对易燃、易爆、有毒物品设立专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人刑事责任。施工现场必须按照”谁主管,谁负责”的原则,由党政主要领导干部负责保卫工作。由业主指定分包队伍,仍由总包负责保卫工作,总包与分包签定保卫工作责任书,各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。娱乐室、卫生室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,加强保卫,确保安全。加强成品保卫工作,严格执行保卫措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故,立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关侦破。3、治安保卫教育由保卫小组负责人组织,定期对职工进行治安保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,作到召之既来,团结奋斗。每月对职工进行治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查。现场重要出入口应设警卫室,昼夜有值班人和记录。施工现场禁止吸烟,吸烟必须出现场。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。每次对职工进行保卫教育的记录存档,以备核查。4、现场保卫定期检查为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,保护国家财产和职工人身安全,确保施工现场保卫工作的正常有序,促进建设工程顺利进行,按时交工,根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查,对现场保卫定期检查提出的问题限期整改,并按期进行复查。检查内容如下:各施工队伍人员底数及各队的职工”三证”是否齐全,无证人员立即退场,并对施工队负责人进行处罚。加强对职工的政治思想教育,在施工场内严禁赌博酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗,门卫及值班人员记录完整明确。门卫值班每天记录完整清楚,值班人员上班时不得睡觉、喝酒,不得随意离开岗位。进入工地的材料,门卫值班人员必须进行登记,材料规格、品种、数量,车的种类车号。(五)环境保护1、环境保护措施在场地中做到场地平整,道路畅通,夜间灯光集中照射,避免干扰附近居民休息。无长流水、长明灯。建筑垃圾封闭管理,做到日集日清,集中堆放,专人管理,统一搬运。砼输送中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后,再排入下水道。为防止施工污水污染,施工临时道路要洒水。防止施工噪声污染,尽量减少施工噪声,风动转机要装消声器,压缩机要性能良好并要尽可能低音运转,并尽可能预埋在远离临近房屋的地方。要设临时厕所,禁止在现场随地大小便。防止施工车辆运送中随地散落,如有散落,派专人打扫。落实施工现场”门前三包”。车辆出门在现场排水沟处将轮胎清洗干净,防止污染公路。干燥季节地面洒水防尘。施工过程中少用或不用组合钢模板,而采用覆膜竹胶板和钢框竹胶模板,最大限度降低因拆装模板带来的撞击噪声。建筑物高度范围内采用安全网进行全封闭施工,而且将在该项目推广采用进口防噪声安全网,将施工产生的噪声跟外界最大限度隔离开来。尽量减少夜间施工作业时间,夜间施工不得晚于10点钟。在现场内设一个降噪观测点,采用专业噪音测量仪进行噪音测量。对主体工程采用密目安全网进行围挡,以减少污染及噪音。汽车吊指挥配对讲机。搭设屋棚封闭木工房减少设备噪音,空压机等大噪音设备装消声器。主动与当地政府联系,申请政府予以协助,处理好噪音污染问题。2、扰民协调措施对主体工程采用密目安全网进行围挡,以减少污染及噪音。搭设屋棚封闭设备噪音,空压机等大噪音设备装消音器。采用碗扣式早拆支撑体系,减少因装拆扣件引发的噪音。主动与当地政府联系,申请政府予以协助,处理好噪音污染问题。(六)文明现场管理与降低成本措施:1、施工现场管理:坚持文明施工、安全生产,达到现场整洁,道路畅通,临设工程搭设规矩、材料堆放成线、成方,符合现场平面布置,各种标志牌、警示牌悬挂醒目,工地无积水、无垃圾、无粪便,电气线路架设整齐,机械设备保养好,整个现场井然有序,生机勃勃。2、降低成本措施:(1)抓好材料管理,做到不超购、不积压、防霉变、少损耗,实行限额领料制度,搞好残旧材料回收。(2)加强劳动力计划管理,尽量减少停、窝工和其它浪费劳力现象,尽量缩减非生产人员。(3)加强机械设备管理,提高机械设备利用率、完好率,努力降低机械成本。(4)加强施工管理,提高施工组织水平,选择经济合理的施工方案,合理布置施工现场,尽量减少二次搬运。(5)加强施工技术管理,积极推广新材料、新技术、新工艺的应用。(6)加强费用管理,努力提高工作效率,尽量减少非生产性开支,搞好经济核算,提高经济效益。七、项目管理人员岗位职责(一)项目经理代表公司,全面负责本工程全过程的组织与管理,贯彻执行国家和工程的所在地政府的有关法律、法规和政策,贯彻本企业的各项管理制度,保证各项管理目标的实现;组织建立和完善的项目管理机构,明确各级管理人员职责;组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与企业(公司)各机关,各职能部门的业务联系和经济往来,定期向企业经理汇报。对工程质量、安全、工期等目标进行有效控制,实现工程质量、工期目标,全面履行合同;主管工程分析预测控制,科学组织和管理进入项目(现场)的人财、物资源,协调分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,做好资源优化配置,提高综合经济效益。对项目范围内的各单项工程,组织内、外发包,对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容进行监督管理、考核验收,并全面负责。对进入现场的人、财、物统一协调指挥,并协调内外部关系,确保工程合同和项目承包合同实现。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;负责审定工程量,保证及时、准确向发包方提供各类报表并要求按合同拨付工程款;主持制定和贯彻本工程的质量安全措施;负责项目质量计划的审批;主持项目部的工作会议,审定或签发对内对外的重要文件;解决业主指令的工程分包商、物资供应商工作中的问题;负责材料采购计划的审批,采购合同的签订;贯彻执行工程质量”三检”(自检、互检、交互检)制度,组织做好工程质量检查和竣工验收工作,并落实内部奖罚;协调项目经理部与业主之间的关系。(二)项目技术负责人:贯彻专业技术标准、设计文件、技术规定,执行操作规程、验收规程、质量评定标准及有关程序文件。全面负责项目部施工技术管理工作,主持有关工程技术质量问题的会议,对施工工艺和工程质量进行监督和检查。参加工程图纸会审和工程施工组织设计、总进度计划、分部分项工程进度表的编制并贯彻实施,并发放到有关人员。负责对施工人员、测放人员和操作层的技术安全交底进行监督和指导。确定施工关键过程和特殊工程,并编制质量控制要点。负责新技术、新材料、新工艺在工程中的应用,积极开展QC活动,负责组织实施:三检”(自检、互检、交接检)制度,参加质量检查及竣工验收。组织项目人员进行图纸会审,负责工程技术洽商,处理设计变更及有关事宜,同时负责工程的技术复核工作。负责监督、检查施工方案的贯彻执行。负责比较严重不合格品的处理,组织纠正预防措施的落实工作,参与质量事故和不合格品的处理,参与制定纠正措施和预防措施并组织实施。负责与发包方或监理工程师就技术问题进行协调。负责项目竣工技术资料和竣工图的收集、整理和归档及统计技术的选用。熟悉施工图纸,按照定额标准规定做出单位工程预算、进行材料、工日分析。(三)施工工长负责生产的主管领导,应把工程质量、安全作为首要任务,检查正常生产时应严格按施工方案、作业指导书等进行检查。按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收,监督、检查施工过程中工程质量,参与分部和竣工工程的质量检查。作为施工现场的直接指挥者,首先应树立质量第一的观念,并在施工随时对各班组进行质量检查、指导,指出其中的不规范操作,质量达不到要求的,督促其整改。对施工进度、施工内容应有很深刻的认识,对施工全过程了如指掌。对施工过程中的安全措施认真贯彻执行,保证工程的顺利进行。(四)质量检查员对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职责,巡回检查。随时掌握工程质量的情况,对不符合质量标准的情况有现场处决权。参加样板间工程的鉴定并及时上报。负责监督施工过程中不合格品的控制,作好施工检查质量记录,并针对检查中发现的问题进行监督整改,严重不合格应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案实施的效果。负责施工过程的质量标准和可追溯性,同时坚持工程质量”三检”(自检、互检、交接检)制度,负责施工过程中的分项工程的专检,参加一般及主要分部工程的质量评定工作。对施工过程行使质量否决权,纠正违章施工,必要时下达停要命令并及时上报,对不合格过程进行处理,并落实整改及复验,禁止不合格过程进入下道工序。参加质量事故的调查处理,并督促整改落实。(五)材料员负责项目部材料管理,根据预算提供的材料计划,实施采购,从合格供方名录中确定合适的物资供应商。负责对顾客提供产品的监督管理,办理有关的手续。对进场物资会同质量检查员进行验收(包括顾客提供的产品),并进行监督管理,检查现场材料的标识情况。负责现场材料的管理。负责现场材料的管理。严格按照现场平面布置图堆放物料,负责现场材料的标识管理与登记。负责材料的月度盘点工作。坚持出库、入库制度,及时填写出库、入库台帐和各种报表,做到及时、数据真实、完整、齐全。负责收集材料的有关材质证明、产品合格证及有关的检测试验报告等有关材料,并移交技术资料员保管。做好仓库材料的贮存保管工作,做到帐、物、卡相符。(六)安全员贯彻执行<安全生产工作条例>及有关安全技术劳动保护法规。参与编写临时用电设计及安全施工组织设计,负责编制工程安全技术措施,对贯彻执行情况进行督促检查。做好施工现场安全服务工作,指导专业技术人员对脚手架、起重设备、提升设备、施工机械、电气线路、防护设施和个人安全防护用品等是否按安全技术规范搭设、设置和使用。经常对施工生产现场进行检查,发现隐蔽及时解决。对职工进行安全生产的宣传教育,会同有关部门搞好特殊作业人员的培训考核、取证。负责工程项目的日常安全检查,并监督操作者实施整改并复验。对公司安全大检查中发现的安全隐患,负责落实整改,及时上报整改报告。参加事故调查处理,进行伤亡事故登记、统计、分析、报告,并在事故处理中,坚持三不放过原则。总结推广安全生产劳动保护的先进经验。负责组织施工中各项施工机具的安全性能检测。监督指导工程安全资料的收集、编制、整理。(七)测放员职责熟悉各种计量仪器、工具性能,熟悉掌握测量技术,按照施工标准规范操作。根据施工组织设计的测量控制方案,组织埋设测量控制点或建立测量标志。负责及时积累沉降测量原始数据,整理各种沉降观测资料。按照施工组织设计,施工图纸要求及时进行测量定位放线及测量标高,抄平标记的原始数据,测量误差必须符合规定。负责计量仪器的维护、保养、周期检定及标识管理,并建立各种讲师器具台帐。八、劳动力、机械设备、材料投入计划(一)大型施工机械的安排根据工程情况,采用1台50T汽车吊,用来吊运钢筋、钢管、模板、砂浆等,混凝土采用预拌混凝土。(二)其它机械需用计划根据XXXXXXXXXXXXXX项目具体情况,我们配备了挖掘机1台,装载机1台,砂浆搅拌机2台,钢筋弯曲机2台,钢筋切断机2台,钢筋调直机2台,对焊机2台,电焊机6台以及打夯机、振动棒等施工机械,另外,其它需用的施工设备根据工程的实际需要,随时进行配备,满足施工