建设工程项目管理精讲讲义图为并茂七

26五月2023典型工程质量事故湖南凤凰县沱江大桥特大坍塌事故

2007年8月13日16时45分左右，湖南省凤凰县正在建设的堤溪沱江大桥发生特别重大坍塌事故，造成64人死亡，4人重伤，18人轻伤，直接经济损失3974.7万元。26五月2023典型工程质量事故

堤溪沱江大桥工程是湖南省凤凰县至贵州省铜仁大兴机场凤大公路工程建设项目中一个重要的控制性工程。大桥全长328.45m,桥面宽度13m，设3%纵坡，桥型为4孔65m跨径等截面悬链线空腹式无铰拱桥。大桥桥墩高33m，且为连拱石拱桥。

2003年6月，湖南省交通厅批准了凤大公路工程项目初步设计，并于同年12月批复了凤大公路项目开工报告。堤溪沱江大桥于2004年3月12日开工，计划工期16个月。事故发生时，大桥腹拱圈、侧墙的砌筑及拱上填料已基本完工，拆架工作接近尾声，计划于2007年8月底完成大桥建设所有工程，9月20日竣工通车，为湘西自治州50周年庆典献礼。26五月2023典型工程质量事故建设单位湘西自治州凤大公路建设有限责任公司，隶属于湘西自治州人民政府，为国有独资公司。设计和地质勘察单位华罡设计院，全民所有制，隶属长沙理工大学。该院具有公路行业甲级《工程设计证书》、甲级《工程咨询资格证书》和甲级《工程勘察证书》。26五月2023典型工程质量事故

施工单位湖南路桥建设集团公司(路桥公司)。是国有独资大型企业，下辖28个分(子)公司、参股公司(单位)。具有建设部颁发的“公路工程施工总承包特级、公路路基工程专业承包壹级、公路路面工程专业承包壹级、桥梁工程专业承包壹级、公路交通工程专业承包交通安全设施”《建筑企业资质证书》，2006年7月取得《安全生产许可证》。路桥公司实行三级管理体制，二级机构道路七公司负责堤溪沱江大桥的具体施工任务。监理单位湖南省金衢交通咨询监理有限公司。是由45位自然人股东持股的有限责任公司。具有公路工程甲级监理资质。26五月2023典型工程质量事故

事故的直接原因：由于大桥主拱圈砌筑材料未满足规范和设计要求，拱桥上部构造施工工序不合理，主拱圈砌筑质量差，降低了拱圈砌体的整体性和强度，随着拱上荷载的不断增加，造成1号孔主拱圈靠近0号桥台一侧约3至4m宽范围内，即2号腹拱下的拱脚区段砌体强度达到破坏极限而坍塌，受连拱效应影响，整个大桥迅速坍塌。26五月2023典型工程质量事故

事故的主要原因：一是施工单位路桥公司道路七公司凤大公路堤溪沱江大桥项目经理部，擅自变更原主拱圈施工方案，现场管理混乱，违规乱用料石，主拱圈施工不符合规范要求，在主拱圈未达到设计强度的情况下就开始落架施工作业。二是建设单位湘西自治州凤大公路建设有限责任公司，项目管理混乱，对发现的施工质量问题未认真督促施工单位整改，未经设计单位同意擅自与施工单位变更原主拱圈设计施工方案，盲目倒排工期赶进度，越权指挥，甚至要求监理不要上桥检查。26五月2023典型工程质量事故

三是工程监理单位湖南省金衢交通咨询监理有限公司，未能制止施工单位擅自变更原主拱圈施工方案，对发现的主拱圈施工质量问题督促整改不力，在主拱圈砌筑完成但强度资料尚未测出的情况下即签字验收合格。四是设计和地质勘察单位华罡设计院，违规将勘察项目分包给个人，地质勘察设计深度不够，现场服务和设计交底不到位。五是湖南省、湘西州交通质量监督部门对大桥工程的质量监管严重失职。六是湘西自治州、凤凰县两级政府及湖南省有关部门对工程建设立项审批、招投标、质量和安全生产等方面的工作监管不力。州政府要求盲目赶工期，向“州庆”50周年献礼。26五月2023典型工程质量事故

对事故责任人员的处理：由司法机关处理24人。

1.谢绍华，凤大公路堤溪沱江大桥一号拱圈施工队包工头、片石供料包工头。涉嫌工程重大安全事故罪。

2.贺杰，路桥公司道路七公司项目经理部材料采购部负责人。涉嫌工程重大安全事故罪。

3.王政，路桥公司道路七公司项目经理部工程部负责人。涉嫌工程重大安全事故罪。

4.夏友佳，路桥公司道路七公司项目经理部经理兼安全部负责人。涉嫌工程重大安全事故罪。

5.肖国强，路桥公司道路七公司经理。涉嫌工程重大安全事故罪。26五月2023典型工程质量事故

6.陈昕，湘西自治州公路局工务科副科长兼凤大公司工程部部长。涉嫌玩忽职守罪。

7.吴志华，凤大公路建设有限公司副总经理兼总工程师。涉嫌滥用职权罪、受贿罪。

8.游兴富，湘西自治州公路局总工程师兼凤大公司总经理。涉嫌玩忽职守罪、受贿罪。

9.胡东升，湘西自治州公路局局长、党组书记兼凤大公路建设有限公司董事长，湘西自治州人大代表。涉嫌玩忽职守罪、受贿罪。

10.余阳，湖南省金衢交通咨询监理有限公司派驻凤大公路现场监理处副处长兼现场监理。涉嫌工程重大安全事故罪。26五月2023典型工程质量事故11.李宏广，湖南省金衢交通咨询监理有限公司派驻凤大公路现场监理处处长。涉嫌工程重大安全事故罪。

12.蒋建良，湖南省地质矿产勘查开发局405队湘西工程勘察院第四项目经理部经理。涉嫌工程重大安全事故罪。

13.张仕成，湖南省交通建设质量监督自治州分站站长。涉嫌玩忽职守罪。26五月2023典型工程质量事故给予相应党纪、政纪处分33人。其中：

1.刘玉兰，湖南省路桥公司总工办主任。对事故发生负有主要领导责任。给予行政撤职、党内严重警告处分。

2.徐晓明，湖南路桥公司安全生产部副部长。对事故发生负有主要领导责任。给予行政降级、党内严重警告处分。

3.陆尚武，湖南路桥公司总工程师。对事故发生负有主要领导责任。给予行政撤职处分。

4.刘晓东，湖南路桥公司董事、总经理。对事故发生负有主要领导责任。给予行政撤职、党内严重警告处分。

5.陈志兵，湖南路桥公司董事长、党委副书记。对事故发生负有主要领导责任。给予行政撤职、撤销党内职务处分。26五月2023典型工程质量事故

6.李海梁，湖南省华达工程有限责任公司副总经理，曾任长沙交通学院交通设计研究所(现湖南华罡交通规划设计研究院)副所长。对事故发生负有重要领导责任。给予记大过、党内警告处分。

7.武和平，长沙理工大学土木工程技术应用研究所所长，曾任长沙交通学院交通设计研究所(现湖南华罡交通规划设计研究院)所长。对事故发生负有重要领导责任。给予记大过、党内警告处分。

8.续莎薇，金衢监理公司党支部书记、副经理。对事故发生负有重要领导责任。给予行政记大过、党内警告处分。

9.汤述，金衢监理公司总工程师。对事故发生负有主要领导责任。给予行政撤职、党内严重警告处分。26五月2023典型工程质量事故

10.刘义虎，湖南省交通规划勘察设计院副院长。对事故发生负有重要领导责任。给予行政记大过、党内警告处分。

11.龙文辉,湘西自治州交通局局长、党组副书记。对事故发生负有重要领导责任。给予记大过、党内严重警告处分。

12.张锦莲，湖南省交通建设质量监督自治州分站副站长。对事故发生负有主要领导责任。给予撤职、党内严重警告处分。

13.刘忠，湖南省交通建设质量监督站副站长。对事故发生负有主要领导责任。给予撤职、党内严重警告处分。

14.李建华，湖南省公路局总工程师。对事故发生负有主要领导责任。给予撤职、党内严重警告处分。

15.李德旗，湖南省公路局局长、党委书记。对事故发生负有主要领导责任。给予撤职、撤销党内职务处分。26五月2023典型工程质量事故

16.陈新发，湖南省交通厅规划办公室主任。对事故发生负有主要领导责任。给予记过处分。

17.李安，1993年至2006年3月任湖南省交通厅厅长、党组书记，现任湖南省委督办专员。对事故发生负有重要领导责任。给予记大过、党内警告处分。

18.秦湘赛，湖南省湘西自治州政府副州长、党组成员，州安全生产委员会主任。对事故发生负有重要领导责任。给予记大过、党内警告处分。

19.杜崇烟，湘西自治州州委副书记、州长。对事故发生负有重要领导责任。因其他违法违纪问题已被湖南省纪委立案调查，一并处理。26五月2023典型工程质量事故对有关单位、有关人员的处罚和处理：

1、对路桥公司、凤大公司各处罚500万元；路桥公司对所属道路七公司依《公司法》等有关法规予以解散。

2、对路桥公司董事长陈志兵、总经理刘晓东、副董事长方联名和凤大公司董事长胡东升、总经理游兴富各按2006年度收入的80%罚款。

3、对路桥公司道路七公司项目经理部经理兼安全部负责人夏友佳、道路七公司经理肖国强、路桥公司安全生产部副部长徐晓明、路桥公司项目管理部部长向海清、路桥公司总工程师陆尚武，湖南省金衢交通咨询监理有限公司董事长兼总经理胡伟、副经理续莎薇、副经理高伏良、总工程师汤述、驻地高监李宏广吊销有关执业资格和岗位证书。26五月2023典型工程质量事故

4、对涉案追究刑事责任的夏友佳、肖国强、吴志华、游兴富、胡东升等5人以及追究行政责任撤职的陆尚武、刘晓东、陈志兵、汤述等4人，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，5年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。

5、湖南省在中纪委、监察部和高检院的指导下继续严肃查处这起事故背后的腐败问题。

6、责成湖南省人民政府向国务院作出深刻检查。26五月2023第十一章工程项目质量管理

第一节工程项目质量管理概述第二节工程项目质量管理体系第三节设计质量的控制第四节施工质量的控制第五节运行质量的控制26五月2023第一节工程项目质量管理概述

一、工程项目质量二、工程项目质量管理三、工程项目质量管理的要点★四、工程项目质量管理的注意事项★26五月2023第一节工程项目质量管理概述

一、工程项目的质量

1、工程质量；

2、项目工作质量。26五月2023第一节工程项目质量管理概述1、工程质量工程项目质量是指国家现行的有关法律、法规、规范、规程、技术标准、设计文件及工程合同对工程项目的安全、适用、经济、美观等性能在规定期限内的综合要求。05劲五章月肠20皂23第一节节工程欢项目质哗量管理属概述具体泡可体狐现在震：（1）工棵程结印构设穿计和新施工景的安广全性葵和可悼靠性拍；（2）工程时使用功味能和产说出效益际，运行串的安全慰性和稳帐定性；（3）材料郑、设备胶、工艺脱、结构稻的质量秧和耐久料性；（4）工程漆的经济烟寿命和翁使用寿砌命；（5）外观象造型、疲与环境舞的相容瓣性、可势维护性层等。Ba问ck05竹五月弦202春3第一节醋工程苦项目质提量管理澡概述2、项目龄工作质半量项目工半作质量蹈是指参洒与项目鼠的实施番者和管易理者，迈为了保复证项目福的工程冰质量，库所从事著的相关叫工作的滤水平和牲完善程缠度。主要体合现在两膛个方面锻：（1）项目温施工工敲作的质脑量；（2）项目两管理工引作的质灿量。Ba稼ck05贞五月披202量3第一节厅工程吹项目质亮量管理锡概述二、工抹程项目南质量管梁理工程项粪目质量塑管理是桐指项目领管理人诵员为了赏满足工粗程项目肿的质量宰要求，纲实现项向目的质颠量目标丛，而采巾取的一轿系列计染划、组及织、控可制、协叛调等工唱作。Ba抗ck05栏五月退202考3第一脚节排工程垃项目厚质量纳管理甚概述三、硬工程践项目书质量辛管理况的要厨点★1、关注工帝程项目姜质量的瞒影响因打素；2、严格落村实工程智项目质蜂量控制喊的流程；3、加强碌对人涉的控腔制工呆作；4、做好战各环潮节和学要素说的质乌量控瞎制工杏作。05啊五月够202疗3第一醋节悦工程驳项目酒质量确管理角概述1、关注统工程项闯目质量渔的影响在因素出现质豆量问题码的原因芽主要有掌如下几晃个方面拢：a.设计的炊问题：40.砖1％；b.施工成责任统：29.宫3％；c.材料辫问题突：14哑.5％；d.使用责主任：9.0％；e.其它：7.功1％。质量顿控制键的重谎点：建设计粒、施狭工、圈材料脂、使交用等提。05挥五阔月元20贸23第一山节展工程烤项目盐质量钩管理鸟概述影响奇质量的因素(4M查1E)人方法材料机械设备环境领导者的素质人的技术水平和知识人的体质状况人的责任心人的错误行为人的组织纪律观念材料质量标准材料质量的检（试）验材料的选择和使用要求机械设备的选型机械设备的主要性能参数机械设备的使用、操作要求技术方案工艺流程组织措施检测手段施工组织设计工程技术环境工程管理环境劳动环境Bac灯k05斜五蹄月聚20稳23第一节承工程触项目质把量管理横概述图11加-1工程态项目扬质量贼控制菜过程前期策仇划设计和幼计划实施验收运行质量虏目标棚确定设计衔质量村控制实施掩方案妹质量向控制材料弹设备却质量房诚控制工艺忌质量会控制施工工石序质量榜控制工程危过伐程监督耐、隐蔽任工程验挖收各部涨分工杂程验闯收工程洪验收睁交付质量封档案运行印质量紫监督2、严颜格落砖实工习程项输目质回量控帜制的腹流程Bac窗k05无五铅月扑20报23第一节铅工程亿项目质伞量管理熟概述3、加强葵对人的事控制工长作人是强产生示质量鬼问题训的主嫁要原出因，渴质量礼问题轮最终寸常归续结到洒人的冠身上属。（1）应认用真选择厘任务承惊担者，眯重视其驼能力。（2）通过益合同条席款、责愉任制、拌经济奖筒罚等手凡段正确炕进行引瓦导，激组发人们罩对质量自控制的盗积极性岔。（3）对相师关技术橡和管理搅人员进眼行培训海。Ba田ck05俯五桶月醒20踏23第一乱节呈工程扎项目乘质量晶管理速概述4、做丑好各领环节帝和要抢素的岔质量烫控制尿工作（1）材料鸣采购、帅进场、爱储存；（2）设备拉采购、免安装、可试运行戴；（3）设误计、暮施工潜方案家的优距化和扩确定伸；（4）分怨项→分部→单位→单项→整个化工程渠各阶鹅段的葱质量绪控制市；（5）运行修、使用高过程中队的质量艰控制。Ba通ck05穗五月侄202深3第一鱼节伍工程勺项目砍质量纠管理闻概述四、工青程项目福质量管奴理的注挤意事项★1、不博是追完求最途高的喂质量笋和最邻完美报的工匆程，经而是诱追求臭符合筐预定害目标芦和合病同要爽求的裕工程询。2、要泛理清搅质量酱和成杆本的绪关系轿，寻鉴求最献佳结吓合。3、要啦减少彩重复达的质棒量管皆理工债作。4、根拢据项迹目种丑类的雾不同苗，质卫量控鹅制的伯深度克和投胜入情寨况要轨作相鹿应调贸整。5、质量恼管理需贞要构建改一个良亿好的社嗓会质量玻环境。05络五绵月菊20渡23第一节徒工程豆项目质篇量管理历概述6、注丈意合危同对姜质量国管理学的决俱定作射用。7、质量赌问题多鉴是由技杠术性工暂作造成待的，但输不能忽售视质量础管理工循作的作植用。8、质匆量控耍制的殿目标遥不是赶发现约质量央问题绵，而膝是应必提前粗避免乱质量愧问题发的发删生。9、吸储取过烛去同村类项竖目的老经验愈和教薪训，私特别吵是过妄去的摔业主鹿、设灾计单与位、璃施工壳单位巾反映灾出来照的对野技术慌、质乐量有篇重大培影响税的关诵键性筑问题果。Bac即k05后五月张202制3第二节摩工程嘴项目质窑量管理泼体系一、工程项按目质量拴管理体羽系的内会容二、质量额管理怨文件05墙五月惭202鼓3第二节渴工程法项目质尘量管理掘体系一、工看程项目诉质量管蜘理体系浇的内容1、质量计减划；2、质量迅保证；3、质量控惯制。05即五怀月垮20伯23第二节朵工程虎项目质诱量管理戴体系1、质量店计划（1）质有量计数划编努制的晚依据1）质量乔方针；2）项翼目范盈围描挥述；3）工程胀说明；4）标准幕和规则租；5）其它酿（总体办实施财安排/采购计牢划/分包计存划）。（2）质圣量计锄划制包定的魄方法纵和技栏术成本/效益搏分析传方法糊、因魂果关祥系分拢析图龄、质丹量管应理工律作流相程图根、统那计方莫法、溪试验超和设垫计方铅法等寨。（3）质量亭计划的溉结果1）质量皇管理计烤划；2）具体盼操作说刷明；3）质量姐检查表氏格。Bac羊k05更五月嗓202类3第二甚节组工程只项目暴质量塑管理登体系2、质量伯保证（1）质量否保证戏的依径据；（2）质量遣保证轰的内随容；（3）质量隆保证籍的工宰具和屠方法。05剑五月恢202铺3第二节宫工程鞭项目质匪量管理氧体系（1）质财量保棕证的卷依据1）质量俗管理计俩划；2）质轰量控务制量倡测的阵结果石；3）操帆作说粮明。Bac套k05艳五月岩202仗3第二音节议工程绸项目李质量滤管理症体系（2）质量钞保证的区内容1）质量率过程的享组织责目任。2）确定唱对项目遇质量有旅重大影准响的过嘉程，主锡要的质沈量控制猛点。3）列出观对质量侍有影响凉参数，罢确定和辆量化影寨响过程惭。4）选似择测寸试、检验镇和检光查方兰案，虾分析登测试谢结果秃。5）建床立诊巡寿断分量析方旱法。05住五月秒202肢3第二忠节甩工程宣项目厘质量娃管理超体系6）确励定在伟实施钞过程骄中提高张质量千的措狂施。7）提倍出避姻免故索障，嘱预防颗偏差丙措施您，建虾立质虚量预安警和息防错棉系统洽，避莫免操茎作错叨误。8）建尖立监冲督系阵统，核保证座监督喝能力笑，确工定监乓督方野法，狮使用注工具郑之前拖进行送检查璃。Ba跟ck05京五池月梨20腐23第二伟节译工程眯项目思质量涝管理农体系（3）质量睬保证的酬工具和铺方法1）质那量审为核质量限体系金审核秒、项肠目质便量审崖核、浑工序脆质量折审核堂、监店督审嚼核、夸内部察质量带审核事、外骨部质界量审示核。2）质坐量改排进返工忽、退阁货、炭修改范质量德计划蜻和保堤证体贩系等绵。Ba桃ck05躁五月摊202胶3第二节猪工程睡项目质紧量管理胁体系3、质量院控制（1）质量市控制纳过程；（2）质量控棵制的方膛法和技鱼术。05证五贯月汽20辰23第二纷节脏工程迫项目君质量少管理两体系（1）质汇量控记制过坊程1）在项免目开始呆时选取暂合适的抵方法和纳措施，佣按照质敲量计划箭和质量顾保证体斥系实施气项目。2）监拣督、煤检查诊、记轮录和销统计娘实施袜过程礼状况忘。3）分析妄质量问牌题的原础因。4）采棍取补访救和越改进筹质量封的措墨施。5）建练立信旦息系辩统，收集眼、分析搁项目实经施期间捉产生的追信息，夕以持续产地改进病过程。Bac轻k05两五劝月期20焦23第二觉节茂工程旨项目膀质量慎管理克体系（2）质量瓣控制的志方法和豆技术1）检左查、居度量祖、考够察和谋测试言的方艺法。2）质让量控勿制方伯法和泥技术异包括枣，控香制图洒、统历计样秩本分序析、禁流程秘图、秆趋势基分析军方法租等。Bac些k05研五月攀202装3第二节丹工程昌项目质抛量管理费体系三、稍质量裕管理缝文件1、质量保链证大纲；2、质量计词划文件；3、技术贫文件。05庄五月煎202挑3第二节重工程娱项目质拦量管理禽体系1、质暖量保释证大梅纲1）按项目疲特点和秤有关部弦门的要程求，提后出明确依的质量硬指标要拾求。2）明确规公定工艺斯技术、青计划、长质量和盗物资等蛙职能部丛门的质盟量责任参。3）确定各养实施阶招段的工遍作目标竞。4）提出质想量控制肝点和需绍要进行助特殊控社制的要渴求、措威施、方离法及相育应的完蔑成标识核和评价贷标准。5）对设计鲜、工艺皆和项目览质量评霜审的明早确规定绒。Ba躬ck05垃五姐月忘20耳23第二节孟工程温项目质娘量管理揉体系2、质量映计划文纽奉件对特准定的餐项目挤、服鬼务、稀合同系规定葡专门梯的质讯量措夹施、丸资源塔和活骗动安特排的迟文件轨。Ba盲ck05齐五队月扩20女23第二节街工程陕项目质免量管理魂体系3、技术概文件设计文便件、工房诚艺文件轨、研究撑试验文巧件，是伍项目实浮施的依印据和凭腐证。Ba刷ck05判五月诊202冻3第三节虽设计哄质量的饶控制一、工程质晓量要求鹿的确定二、设计单反位的选各择三、设计质直量控制者的工作芦内容★05猎五月剂202聚3第三侦节浅设计钻质量狸的控毕制一、退工程吸质量条要求练的确舌定1、在萌项目绒前期鹅策划赢阶段毅，确快定总队质量峡目标感。2、根据公项目使贪用要求灶和生产兽需要，胖形成各炸子项目摆的有关鞠工程质倘量的设符计要求徒。3、各尤用户藏或生放产单塌位提拣出对作各部尊分工呼程的吵空间离、位测置、蛇功能化、耐齐久性陈等具告体的膛质量体要求幅。4、根姜据投化资限顺额和麦分配携计划悦形成允设计坚任务拐书，搞明确尖工程扭质量育要求盛，委勤托设炕计。Bac听k05屡五肢月床20撑23第三节很设计构质量的今控制二、设套计单位西的选择设计晋工作好属于绸高智伞力型毒的，冶技术票与艺怖术相新结合瘦的工涂作，辱设计冰质量冰对工羊程项缴目总眉体质坊量和贷总体表投资旋都起端着决香定性骆的影予响，记许多毒工程录事故渴和工言程超虾支情煮况都躁与设貌计质级量有爱关。应特惜别重跳视对描设计偷单位自的选判择：司资质进证书绒、人酸员、熔技术驴水平反、信皂誉、尸同类以工程且设计望经验泪。Bac扬k05补五月票202闯3第三锈节牺设计星质量改的控具制三、荣设计伯质量共控制意的工呈作内盖容★设计质磁量控制永工作内半容设计开研始前设计过盈程中设计成坚果提交油后施工劲阶段编制设婚计大纲骄，协助男组织设市计竞选争，协助爷签订设歪计合同搬，提供蚂设计所构需基础缸资料参与煤设计布方案女评选久，组蛋织协属调设硬计与挂外部铃组织屡的关菌系，则参与胡主要糖设备巴材料搬选型休，阶哭段审封核组织杂开展拌技术乡丰交底丧工作枣，图敌纸会晒审，慈审核敢设计扁文件排及技锹术文祸件,需要时特提交政棕府部门幕审批处理设猫计变更产、工程震质量事围故、组亦织工程代验收，杂落实延票伸到施竖工阶段届的设计岔工作为提高乱设计质鸽量奠定刺基础控制设注计质扩量完善设期计成果减少坚设计纠问题在工戏程实屯施中茶检验舞设计炼成果05唯五月何202市3第四遗节巡寿施工卖质量见的控且制一、施工质浙量控制象的要点★二、技术叫文件轨的会店审三、材料和修设备的屿质量控涌制四、工程疾质量顷检查图和监镰督五、工程液验收晌和移译交★05奸五必月烫20面23第四节姐施工列质量的翅控制一、施嫩工质量湖控制的欧要点★1、应槐重视激对监承理单幅位、黎承包街商、蒸供应由商的够选择名。2、必翅须向防实施议者落酸实质激量责烂任，泉灌输帽质量饮意识扔。3、与当篮地质监蛙站联系疑，争取清配合、乡丰支持和施帮助。4、正确缴处理质素量与进趁度、成梳本之间箩的关系魂。5、确辱定质堪量控按制程浊序和急权力赶。6、注意娘收集、茶整理、赤保存各容种质量寺文件（姻图纸、氧规范、跪模型等意）。Bac庄k05夹五月门202仰3第四节遣施工秒质量的铜控制二、技哲术文件岔的会审1、实施蚀单位需脱通过图汇纸会审策全面理武解设计堤文件、育设计意迟图。2、对谋设计存文件竞中发阔现的妇问题巧，如跟矛盾博、错材误、外歧义顾性、尾说明葬不清嘉楚或习无法迁实施遣的地量方，朽在会蔽审中予提出挑，向派设计袜单位朵质询慎或要月求修型改。3、通只过会拨审可圆以解型决沟舒通和馋协调卵问题来。Ba纠ck05眼五仰月竹20粪23第四节身施工脚质量的菌控制三、材融料和设惜备的质外量控制1、采乌购前役做计工划，杨将项杠目所财需材睬料和炕设备郑的质彩量要蔬求(包括品卸种、规收格、规蒸范、标齐准等)、用叫途、败投入挎时间剖、数喘量说湾明清宫楚。2、采垂购对垄象选叫择应忘慎重叨。3、入痒库和凤使用策前应抽详细干检查妻。Bac抖k05渐五月术202穷3第四节偷施工塞质量的搏控制四、克工程律质量桨检查隔和监决督1、施工绩单位的神检查和符监督领导、叔组织、房诚计划、文控制；莫内部监腹督、检享查和整到改。2、项目当管理（岂监理）倦单位的记检查和蛇监督

对质量词进行检雕查；

对质霸量文脖件进将行批仿准、擦确认先；

对不符嗓合质量炮标准的遗部位进娱行处置凝；

在工船程中剖做到与隐蔽星工程嘉不经暑签字虽不得裳覆盖触；

已完通分项岗工程扭不经避质检,不能验宫收、量鲁方、结兴算。3、质来监部者门的嘉检查旬和监红督Bac垒k05很五浮月损20隐23第四嚼节稳施工蚂质量压的控煮制五、朴工程拨验收不和移辈交★1、质量渔验收遇的含帽义；2、工程竣藏工验收妥的条件；3、竣工僚验收论程序；4、竣工烛验收跌的资阿料；5、工程项滤目的验就收报告。05堡五月诊202寸3第四老节崖施工痕质量然的控塌制1、质寒量验蹦收的唐含义质量验冶收是对辅工程进雹行质量鞠认可、昌评定和急办理验碗收交接闯手续的榴过程。（1）项目饶设计阶乡丰段的质革量验收融；（2）工床程施怀工阶蹲段的增质量做验收赠；（3）工程名竣工阶捞段的质薄量验收吩。Ba冬ck05际五月循202愿3第四零节岸施工谜质量休的控辅制2、工犬程竣克工验炮收的条答件（1）完瞒成工遭程设既计和鄙合同谢约定镰的各贪项任孟务。（2）施忧工单检位在凳工程仪完工症后对边工程教质量举进行盏了检淡查，奶确认萄工程绩质量新符合昼有关真法律樱、法法规和寸工程轿建设窗强制馋性标忍准，耕符合省设计扑文件而及合目同要算求，伏并提轧出工躁程竣币工报盟告。（3）监理折单位对搞工程进苏行了质题量评估嫁，具有迷完整的刚监理资更料，并啄提出工靠程质量对评估报释告。（4）勘察驳、设计忙单位对霞勘察、闲设计文敢件及施候工过程航中由设萍计单位踩签署的则设计变资更通知伞书进行恳了检查讯，并提术出质量依检查报腿告。（5）有完整扬的技术价档案和和施工管甚理资料肾。05鞋五月朱202炒3第四缺节聚施工排质量权的控亩制（6）有工程蚂使用的膀主要建角筑材料瘦、建筑齿构配件提和设备甲的进场轻试验报货告。（7）建设矮单位匪已按万合同狐约定郑支付宰工程幼款。（8）有施物工单碍位签港署的街工程盆质量武保修瘦书。（9）城乡风规划血行政粥主管药部门阿对工悄程是油否符汽合规臣划设烫计要额求进忆行检物查，连并出宴具认息可文刻件。（10）有公安林消防、粪环保等鬼部门出云具的认办可文件谨或者准任许使用俯文件。（11）建设行胸政主管碗部门及蔬其委托事的工程命质量监煌督机构橡等有关置部门责帽令整改劫的问题鞭全部整物改完毕肝。Ba恨ck05您五月贪202巩3第四节扩施工工质量的毙控制3、竣工晓验收程摘序（1）工棵程完参工后匆，施邮工单丙位向馅建设豆单位雹提交房诚工程记竣工本报告宪，申陡请工防程竣株工验稀收。（2）监卷理单势位组垫织竣沿工预历验收,形成预岔验收报踢告。（3）建设末单位收咽到工程尚竣工报毙告后,对符合绳竣工验尸收要求超的工程记，组织虎勘察、葬设计、令施工、愉监理等宰单位和提其他有体关方面竭的专家据组成验岩收组，房诚制定验淋收方案脾。（4）建筑设单逝位应摔当在龙工程移竣工厕验收7个工作答日前将碑验收的族时间、团地点及掘验收组钟名单书姨面通知臭负责监厦督该工耀程的工忌程质量旬监督机理构。05公五月柜202赶3第四节捎施工何质量的牺控制（5）建设满单位组愚织工程岩竣工验搞收。1）建怖设、改勘察叉、设扶计、优施工货、监旧理单弱位分鼻别汇齐报工锅程合豆同履潜约情垒况和握在工蓝程建栏设各胸个环暖节执岔行法裤律、衫法规昆和工两程建盏设强伍制性佛标准幻玉的情滴况；2）审罢阅建膀设、控勘察圈、设虾计、益施工中、监窄理单泛位的幸工程箭档案宰资料爆；3）实地俯查验工撕程质量封；4）对工屯程勘察投、设计也、施工光、设备蓬安装质蹲量和各瓦管理环记节等方潜面作出僵全面评奋价，形尾成经验锋收组人祸员签署轧的工程殃竣工验延收意见塌。Ba杀ck05唤五月剖202捧3第四节脂施工搏质量的作控制4、竣客工验体收的里资料Bac爽k工程竣挑工验收葡资料统刷计表05层五月生202油3第四节而施工艰质量的昨控制总说明l）项目啦情况介完绍。2）生替产准牧备情动况。3）试运砌行结果优的考核棵，各项培技术指鸣标分析押。4）总航的工减程质赤量评筹定。5）三废疼处理情佛况。6）影响辣生产的嘴遗留问化题及处零理意见馋。7）合同杯的执行梯情况。8）投资字效果分责析。9）项目暑的经验黑和教训坝等。5、工诞程项股目的贱验收者报告竣工验尤收报告篇附表l）竣浪工工死程概施况表仔。2）竣工聋工程验致收清册备及交付圾使用的她固定资哪产表。3）移交查的工/器具和穗家具表.4）库存侨结余的太设备材淹料表。5）重借大事掉故一潮览表谦。6）重大魄设计变次更表。7）单非位工首程质护量表预。8）设曲计质映量评举定表意。9）关键患设备质铺量评定祝表。10）三筛废治强理情伴况表箱。工程验核收鉴定谢书工程醒名称延、建设蛮规模切、工程地削址、移交劲日期旺、验收委级员会名脂单、工程建院设总说舱明、验收炮委员享会鉴陪定意见、验收签皇章等。验扑收抵通疮过工搬程捡移热交Bac楼k05盘五事月嗽20芝23第五握节叶运行腊质量象管理一、运行条镜件准备二、试运辣行三、缺陷责趣任和保合修05胸五月已202津3第五拆节滴运行券质量将管理一、炭运行丘条件姿准备1、提继供运宇行文连件系