2023年南通房地产行业企业战略规划思路方案及未来五年行业预测报告

南通房地产行业报告/庞文报告PAGEPAGE22南通房地产行业企业战略规划思路方案及未来五年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、南通房地产业发展模式分析 4(一)、南通房地产地域有明显差异 4二、南通房地产企业战略选择 4(一)、南通房地产行业SWOT分析 4(二)、南通房地产企业战略确定 5(三)、南通房地产行业PEST分析 61、政策因素 62、经济因素 63、社会因素 74、技术因素 7三、南通房地产行业政策背景 8(一)、政策将会持续利好南通房地产行业发展 8(二)、南通房地产行业政策体系日趋完善 8(三)、南通房地产行业一级市场火热,国内专利不断攀升 9(四)、宏观经济背景下南通房地产行业的定位 9四、南通房地产企业战略目标 10五、南通房地产行业（2023-2028）发展趋势预测 10(一)、南通房地产行业当下面临的机会和挑战 10(二)、南通房地产行业经营理念快速转变的意义 11(三)、整合南通房地产行业的技术服务 12(四)、迅速转变南通房地产企业的增长动力 12六、2023-2028年南通房地产业竞争格局展望 13(一)、南通房地产业经济周期分析 13(二)、南通房地产业的增长与波动分析 13(三)、南通房地产业市场成熟度分析 14七、南通房地产行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 15(一)、南通房地产企业盈利模式运作的关键 151、”专业化能力“对南通房地产行业的重要性 15(二)、怎样培养南通房地产行业的业务能力 16八、关于未来5-10年南通房地产业发展机遇与挑战的建议 17(一)、2023-2028年南通房地产业发展趋势展望 17(二)、2023-2028年南通房地产业宏观政策指导的机遇 17(三)、2023-2028年南通房地产业产业结构调整的机遇 18(四)、2023-2028年南通房地产业面临的挑战与对策 18九、未来南通房地产企业发展的战略保障措施 19(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 19(二)、加强人才培养和引进 201、制定总体人才引进计划 202、渠道人才引进 213、内部员工竞聘 21(三)、加速信息化建设步伐 21

概述近年来，南通房地产行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了南通房地产的应用场景。一方面，进一步提升南通房地产产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，南通房地产技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了南通房地产应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，南通房地产行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到南通房地产公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年南通房地产行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉南通房地产行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、南通房地产业发展模式分析(一)、南通房地产地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，南通房地产企业的区域分布也不同。传统南通房地产企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、南通房地产企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、南通房地产行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、南通房地产企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、南通房地产行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于南通房地产行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计南通房地产行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，南通房地产行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，南通房地产产业将有助于提高人民生活质量。2020年是南通房地产行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对南通房地产产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)南通房地产行业需求持续火热，南通房地产领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国南通房地产产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为南通房地产行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为南通房地产行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统南通房地产行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与南通房地产相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为南通房地产行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、南通房地产、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现南通房地产的普及»行业技术经验。(2)南通房地产行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。三、南通房地产行业政策背景(一)、政策将会持续利好南通房地产行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+南通房地产，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信南通房地产行业的前景广阔。(二)、南通房地产行业政策体系日趋完善近年来，国内南通房地产产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与南通房地产密切相关的三项政策文件，为南通房地产的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关南通房地产管理的文件，这些文件在南通房地产行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对南通房地产业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《南通房地产发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展南通房地产的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、南通房地产行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，南通房地产主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在南通房地产领域的投资，国内南通房地产技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的南通房地产公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内南通房地产市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下南通房地产行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、南通房地产企业战略目标南通房地产公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有南通房地产品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设南通房地产直销店、店铺。五、南通房地产行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、南通房地产行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内南通房地产企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在南通房地产行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得南通房地产行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内南通房地产市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，南通房地产行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。南通房地产行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由南通房地产行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、南通房地产行业经营理念快速转变的意义一个成功的南通房地产业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在南通房地产行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合南通房地产行业的技术服务转变经营理念是走南通房地产业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接南通房地产行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变南通房地产企业的增长动力南通房地产企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是南通房地产企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。南通房地产企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着南通房地产行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型南通房地产企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、2023-2028年南通房地产业竞争格局展望(一)、南通房地产业经济周期分析南通房地产市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，南通房地产业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从南通房地产业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从南通房地产业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；南通房地产行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、南通房地产业的增长与波动分析目前，传统南通房地产企业的生存状态相对缓慢。国内南通房地产行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统南通房地产行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际南通房地产业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统南通房地产企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统南通房地产企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统南通房地产行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、南通房地产业市场成熟度分析目前，南通房地产业市场已进入快速发展阶段。南通房地产业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的南通房地产行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的南通房地产产业集群已初步形成，年均增长17%。南通房地产业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国南通房地产行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的南通房地产行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：南通房地产业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，南通房地产业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、南通房地产行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、南通房地产企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对南通房地产行业的重要性IBM全球CEO调查显示，南通房地产企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；南通房地产企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多南通房地产企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代南通房地产行业企业的商业模式。(二)、怎样培养南通房地产行业的业务能力突出南通房地产行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。南通房地产行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养南通房地产行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过南通房地产行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、南通房地产产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为南通房地产业发展的核心业务，以降低风险。南通房地产企业内部专业化大致可以分为三个阶段：南通房地产业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，南通房地产企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，南通房地产行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。南通房地产行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、关于未来5-10年南通房地产业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年南通房地产业发展趋势展望“十四五”期间，我国南通房地产业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为南通房地产业的新发展趋势，南通房地产业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进南通房地产业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年南通房地产业宏观政策指导的机遇一是建立健全南通房地产业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家南通房地产业规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究南通房地产业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的南通房地产业。(三)、2023-2028年南通房地产业产业结构调整的机遇二是大力推动南通房地产业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统南通房地产业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。南通房地产业的产业结构亟待优化升级。大力推动南通房地产业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在南通房地产行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化南通房地产业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动南通房地产业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年南通房地产业面临的挑战与对策二是大力推动南通房地产业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统南通房地产业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。南通房地产业的产业结构亟待优化升级。大力推动南通房地产业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在南通房地产行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化南通房地产业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动南通房地产业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、未来南通房地产企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，南通房地产的应用将成为未来的新趋势。对于南通房地产公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口南通房地产业务部门，负责公司海外市场的管理；2.